MEFE MEFI
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA DIRECCIÓN DE CARRERA DE MECATRONICA Y SISTEMAS PRODUCTIVOS Matriz de Factores Internos y Externos. P R E S E N T A. LERMA, ESTADO DE MÉXICO Septiembre 2012. Rivera Neri Ángel………………. ……...221011151 Heraz Manzano Alan Michael………….221011046 Ruiz Jiménez Ángel…………………….221011180 Sánchez Romero Martin………………..220910313 Antonio Alejo Rubén…………………...221010534 García Morales Javier…………………..221010108 Villavicencio Chávez Jony……………..221011231 Ineza Sara David………………………..221011056 Marín Montoya Misael………………….221011077
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
DIRECCIÓN DE CARRERA DE MECATRONICA Y SISTEMAS PRODUCTIVOS
Matriz de Factores Internos y Externos.
P R E S E N T A.
LERMA, ESTADO DE MÉXICO Septiembre 2012.
Rivera Neri Ángel……………….……...221011151Heraz Manzano Alan Michael………….221011046 Ruiz Jiménez Ángel…………………….221011180Sánchez Romero Martin………………..220910313Antonio Alejo Rubén…………………...221010534García Morales Javier…………………..221010108Villavicencio Chávez Jony……………..221011231Ineza Sara David………………………..221011056Marín Montoya Misael………………….221011077
• Situaciones NEGATIVAS
• Recursos con los que no cuenta la empresa.
• Factores POSITIVOS
• Habilidades o recursos únicos
Fortalezas OPORTUNIDADES
Amenazas
Debilidades
F O D A
Negativo
Debilidades Amenazas
Positivo Fortalezas Oportunidades
AnálisisInterno Externo
M E F I
Factores Internos clave
Ponderaciones
Clasificación
Resultado
Matriz de Factores Internos
M a t r i z.
Donde 1= debilidad principal, 2= debilidad menor 3= fortaleza menor, 4= Fortaleza principal
M E F E
Factores externos clave
Ponderaciones
Clasificación
Resultado
Matriz de Factores Externos
Bibliografía
Administración una perspectiva global.Mc. Graw Hill Harold Koontz Heinz Weihrich 12˚ Edición Conceptos de administración estratégica.Prentice HallFred R. David11˚ Edición
