MDI – fördjupningskurs (D – nivå)
description
Transcript of MDI – fördjupningskurs (D – nivå)
2007-01-16 Helena Lindgren1
MDI – fördjupningskurs (D – nivå)
Kursens mål (enligt kursplanen) Kursdeltagarna ska förvärva teoretisk fördjupning i ämnet
människa-dator interaktion, kursdeltagarna ska förvärva praktisk och teoretisk kunskap
om metoder för utformning, utveckling, utvärdering och forskning.
Lärare Helena Lindgren helena@ Lena Palmqvist lenap@
2007-01-16 Helena Lindgren2
Kursens upplägg Teori 3p Projekt 2p (utföres i grupp)
fallstudie projektarbete
2007-01-16 Helena Lindgren3
Kursens upplägg Fallstudie
Syfte: medel att sätta sej in i teori, övning att tillämpa teori (v4)
Projektarbete (v5 – v7 genomförande, v8-10 rapportering/redovisning) Syfte: Få tillämpa metoder och teorier genom att utföra
uppdrag hos företag eller offentlig verksamhet. Studieobjekt: En arbetsprocess vari en eller flera dator-
applikationer ingår Innehåll:
Arbetsanalys Utvärdering av befintliga lösningar Design-utvärdering av nya lösningar
2007-01-16 Helena Lindgren4
Kursens upplägg
Teori: Föreläsningar koncentrerade till v3-v4, mindre v5-v6 Tillämpa teori v4-v8 Diskutera, redovisa tillämpad teori, utvärdera teori v8-v10
Seminarier – diskussionsforum för analyser, lösningar Peer review – feedback från andra grupper på rapporten Redovisningsseminarium – återkoppling till uppdragsgivare
Jmfr Projekt: v5 – v7 genomförande, v8 – v10 analys/ rapportering/
redovisning
2007-01-16 Helena Lindgren5
Handledning
E-posta eller knacka på – vi har oftast tid och finns för det mesta på plats! Undantag: Helena tjänsteresa 20/1 – 1/2
2007-01-16 Helena Lindgren6
Kurslitteratur
“HCI Models, Theories and Frameworks – Towards a Multidisciplinary Science” J. M. Carroll (editor).
Referenslitteratur: “Perspectives on HCI – Diverse Approaches” - Monk, Gilbert (editorer)
Artiklar
2007-01-16 Helena Lindgren7
Synpunkter under tidigare kurser
”Teorierna/metoderna går inte att använda!” ”Teorierna/metoderna svåra att förstå/tillämpa!” ”Företagsfolket har inte tid med oss!” ”Företagsfolket vet inte vad vi kan!” ”Vi arbetar gratis!” ”Orättvisa projekt – Vi måste jobba MYCKET mer!” ”För många olika företag att sätta sej in i!”
2007-01-16 Helena Lindgren8
Kursinnehåll
MDI som disciplin / forskningsområde Utvärdera / jämföra existerande system / företeelser Uppfinna / designa nya system / företeelser (vad, hur?) Upptäcka och testa relevanta vetenskapliga principer Etablera riktlinjer och standarder
Olika referensramar / perspektiv på området... Ger olika metoder för hur design och utvärdering ska ske Arv från föräldradisciplinerna: psykologi, DV, sociologi Likheter – skillnader: Hur förena olika vetenskapliga kontexter?
2007-01-16 Helena Lindgren9
Boken
Varje kapitel behandlar en approach och innehåller
Motivering Hur metoden skiljer sig från andra metoder Exempel Vetenskaplig grund
REFERENSER!
2007-01-16 Helena Lindgren10
Boken: beskrivna teorier / modeller Analys av MDI-situationer: ”Minsta enhet för analys”
skiljer sej: Stimulus-respons-modeller / diskreta handlingar (kap 2,3) Sekventiella integrerade beteenden – ”skill” (kap 4) Lärande/förståelse hos noviser, ex:
Abductive reasoning Learning by exploration Externa representationer Mentala modeller (kap 6)
Systemiska beteenden i interaktion (kap 8,9,11,12,13,15) Formella metoder som verktyg i utvecklingsprocessen
(kap 14)
2007-01-16 Helena Lindgren11
Systemperspektiv
Människa – verktyg – objekt
2007-01-16 Helena Lindgren12
MDI-disciplinens utveckling
Multidisciplinär utveckling, internationalisering, teknikutveckling
Skillnader i synen på Människan Användaren Uppgiften Artefakten Miljön Utvärderaren / designern / systemutvecklaren
2007-01-16 Helena Lindgren13
Skillnader i synen på... Kapacitet, intellektuell förmåga,
produktion, autonom, självständig, sin egen lyckas smed, påverkar
Rationalitet, intentionalism
Sekventiell, optimiserbar
Objekt, förändrar uppgiften ..
Statisk, relativt ointressant ..
Expert, objektiv
Utvecklingsbar(-het), del i system, påverkar, påverkas ..
Behov, motiv
Dynamisk, föränderlig
Medierande verktyg, förändrar människans kapacitet
Dynamisk, föränderlig, influerar starkt, förutsättning för aktivitet
Påverkar, ej objektiv, begränsad kunskap
Drivkraft
M /Anv.
Anv.miljö
Artefakt
Designer/Sys.utv/utvärderare
Uppgiften
2007-01-16 Helena Lindgren14
Mulitdisciplinär utveckling Vetenskaper
Sociologi, antropologi, psykologi, filosofi, fenomenologi, datavetenskap, kognitionsvetenskap, ...
Teorier / modeller Verksamhetsteori (Activity theory), Situated Action, Action
Science, information processing, Distributed Cognition, ... Metoder
Etnografi, etnometodologi, tillämpad experimentell psykologi (TEP), cognitive modelling, participatory design (PD), konversationsanalys, contextual design, formella metoder, ...
Verktyg Activity checklist, scenarios, arbetsmodeller, task analysis (TA),
design rationales, cognitive walkthrough, GOMS, ...
2007-01-16 Helena Lindgren15
Datavetenskap
Ursprung: matematik, teknik Mål: göra program Generella ingenjörsproblem:
Identifiera krav på system Specificera design Implementera Testa Modellering av system
2007-01-16 Helena Lindgren16
Psykologi
Traditionell experimentell psykologi Hypotes -> testning -> slutsats Samla kvantitativt data Baseras på statistik och sannolikheter Genererar / bekräftar abstraktioner och modeller
(generaliseringar) Toleransgrad för avvikelser (och vad som är
”normalt”) bestäms av den som tolkar
2007-01-16 Helena Lindgren17
Etnografi Utgår ifrån att arbete utförs i ett kontext; i en
organisation i samarbete med andra Studier sker i miljön genom observationer
Svara på VAD, VARFÖR
Förutsätter TEORI för att göra enorm datamängd hanterbar i analysfasen
Nardi föreslår som relevanta teorier för MDI-området: Activity theory, ”Situated action” och ”Distributed cognition”
2007-01-16 Helena Lindgren18
Arbete Utveckling av program som ska stödja arbete...
...kräver förståelse av arbetsuppgifterna Task analysis, arbetsanalys, organisationsanalys, Activity theory
...förståelse av hur den/de som ska utföra uppgifterna fungerar Kognitiv modellering – Kognitionsvetenskap, Activity theory
...och även av hur och av vad arbetsuppgifter förändras över tid..?! Evolutionär design – ”Action science”, Activity theory
2007-01-16 Helena Lindgren19
Kvalitativa vs. kvantitativa metoder
Kvantitativ studie: Man vill veta hur typiskt ett fenomen är för en större grupp människor Så representativ undersökningsgrupp som möjligt för den grupp man
vill säga något om Man måste hålla reda på variabler som kan påverka resultatet Resultatet analyseras med kvantitativa metoder (statistik)
Kvalitativ studie: Man vill upptäcka / studera ett fenomen Man vill samla så många olika aspekter som möjligt på fenomenet –
heterogen undersökningsgrupp Resultatet analyseras med kvalitativa metoder
2007-01-16 Helena Lindgren20
Utmaningar
Hur förena olika vetenskapliga kontexter? Problem: Brist på gemensamma värderingar och koncept
Enas om målet Hitta / enas om relevant perspektiv och metoder för ett
specifikt utvecklingsprojekt och ”använda dessa på ett kreativt sätt”... Hur använda information om kontext i
designspecifikationen? Hur balansera prototyping och behov av utvärdering i
verklig miljö?