MAGASIN

landskrona jublar “Jag menar att vi blir mer kostnadseffektiva samtidigt som vi kvalitetssäkrar verksamheten på ett bra sätt“

ÄVEn kalMar nÄTHandlar“Vi har minst halverat tidsåtgången, vilket gör att vi frigjort resurser som kommit till nytta på andra områden inom äldreomsorgen“

MiljonEr aTT sparaEller att förlora. Läs mer om vad Fritt Val

egentligen innebär.

ma

ton

line

.se

internet har bara varit publikt och tillgängligt för privatpersoner, kommu-ner och näringsliv i drygt 15 år – jo, det är sant och 15 år är ingen lång tid.

Idag är Internet en naturlig och självklar del av vardagen både i hemmet och på arbetsplatsen, både i kommuner och i företag. Internet ger möjligheter till att visa upp sig och kommunicera – likväl som förutsättningar till effektivisering och kostnadsoptimering. Det handlar om klokskap utan gränser... MatOnline är framtaget speciellt med tanken på att ge den kommunala hem-tjänsten möjlighet att både kostnadsef-fektivisera och kvalitetssäkra sin verk-samhet när det gäller inköp av dagligvaror till äldre boende hemma.Men systemet kan också användas för inköp av dagligvaror till exempelvis

skolor, dagisenheter och gruppboenden. Ta därför och läs MatOnline Magasin. Fundera på vad det skulle betyda om man i Din kommun effektiviserade och kvalitetssäkrade inköp och distribution av dagligvaror. Med MatOnline är alla vinnare – det handlar om klokskap utan gränser.

Per-Åke Ohlsson

klokskap utan gränser

Matonline ett steg på vägen för ComintegraComintegra är ett Malmö-baserat kooperativ, som arbetar med och för människors integration i samhället. Comintegra står för kom och integre-ra. kooperativet bildades år 2003 av kamratföreningen Comigen, som är en ideell stödförening med närmare 850 medlemmar.

Mångfald är ledstjärnan för Comintegra och präglar fl era inriktningar inom ramen för kooperativets kärnverksamhet, som består av boende, utbildning och sys-selsättning. Tillsammans med olika samarbetspart-ner utvecklar man också konkreta projekt, som kan fungera som påfart till ordinarie verksamhet eller till ett strategiskt långsik-tigt samarbete med och för människor.

uTManinGEn FÖr uTManarnaUnder sommaren 2008 genomförde Comintegra en förprojektering med fi nan-siering av Socialfonden. Denna förprojek-tering var en förberedelse för det kom-mande tre-åriga projektet Utmanarna.

Detta projekt som också fi nansieras av Socialfonden, ESF, är ett projekt skrivet för och blir genomfört i ett brukarperspek-tiv. Deltagarnas målsättningar styr projek-tets genomförande och till stöd fi nns en grupp professionella projektarbetare. Metoden bygger på ett helhetsgrepp på människan ”BUSS”, Boende, Utbild-ning, Social samvaro och Sysselsättning. En sysselsättning i projektet är E-handel med dagligvaror där ett antal projektdelt-agare får utbildning, arbetsträning och sysselsättning. Malmö har ca 1 200 tunga missbru-kare och ca 1 000 hemlösa. Projektet riktas inte minst till dessa grupper med målsättningen att bryta utanförskapet och långsiktigt skapa ett boende och en sys-selsättning för varje projektdeltagare.

MaTonlinE – En biT aV VÄGEn TillbakaGenom projekt som Bilpool, Serviceteam, MatOnline mm läggs ett omfattande ut-bildnings- och träningsprogram upp för att deltagarna ska kunna lära sig olika er-

forderliga moment och påbörja en social rehabilitering och revansch. MatOnline är en e-handelslösning främst framtagen för att effektivisera den kommunala hemtjänstens arbete med inköp av dagligvaror. När det gäller funk-tionerna beställning, plockning och distri-bution handlar det om arbetsuppgifter som är mycket lämpliga i olika former av socialt relaterade projekt som siktar på återgång till en ordinarie arbetsmarknad.

aluMa – dE HEMlÖsas rÖsTÖver hela världen fi nns det tidningar – sk gatutidningar – som säljs av hemlösa till förmån för hemlösa. I Malmö heter tidnin-gen Aluma och drivs av Comintegra. Den kom första gången ut år 2001 och dess chefredaktör heter Jennie Järvå. Ola Bolinder är utvecklingsansvarig i Comintegra och Christel Ingemansson från Kamratföreningen Comigen är ord-förande.

Vill Du veta mer; www.comintegra.se eller www.aluma.nu eller www.autoresurs.se

Matonline Magasinwww.matonline.se

Utgivare;Nomadiz Communication AB

Box 21028, 200 21 Malmö

VD Per-Åke Ohlsson040-533 701 (0733-55 82 52)

per-ake@nomadiz.se

Marknadschef Lars Knapasjö0150-506 15 (070-561 39 70)

knapa@nomadiz.se

Redaktionellt ansvarigMartin Eriksson

0150-506 15 (070-262 21 17)martin@pkutvecklingskonsult.se

Comintegrawww.comintegra.se

Sten Frostander070-789 74 00

sten.frostander@comigen.nu

Tryck; ………………….Upplaga; ……………..

2 3

i Landskrona är både brukare och personal nöjdalandskrona stad på den skånska väst-kusten har ca 40 000 invånare. Här har omsorgsförvaltningens hemtjänsten-het använt sig av näthandel av daglig-varor under många år. de fyra senaste åren har man nyttjat Matonline i sa-marbete med iCa kvantum.

Det främsta skälet till att använda Mat-Online är – enligt enhetschefen Berit Jeppsson – att förvaltningen får en effek-tiviseringsvinst till lägre kostnad. Dessutom fi nns det stora arbetsmiljö-vinster för hemtjänstpersonalen, som inte längre behöver bära tunga kassar eller hantera och redovisa brukarnas kontanta medel. – Jag menar att vi blir mer kostnadsef-fektiva samtidigt som vi kvalitetssäkrar verksamheten på ett bra sätt, säger Berit Jeppsson. Nu kan den enskilda brukaren köpa storförpackningar och tyngre varor – som t ex läskbackar eller andra tunga eller skrymmande varor – utan att det påverka personalens arbete.

sparar in drYGT En Miljon kronor oM årETLandets kommuner kämpar med ökade

kostnader för en allt mer expansiv äl-dreomsorg. Det gäller också Landskrona. Baserat på en mångårig verksamhet räk-nar man i Landskrona på att man tjänar minst 115 kr/inköp genom MatOnline. Det betyder att man sparar in drygt en miljon eller närmare bestämt 1 076 400 kr per år med hjälp av MatOnline och näthandeln. – Det som tidigare tog drygt en timme, tar nu knappt 15 minuter, berättar en entusiastisk Berit Jeppsson. – Det är ICA Kvantum som själva står för både plock och distribution till en kostnad av 85 kr/inköp. Denna kostnad belastar inte den enskilda brukaren. – Om det blir fel, kan det bli viss irrita-tion, men alla parter gör sitt yttersta för att avhjälpa felen, påpekar Berit Jeppsson.

saTsar på FÖrETaGskundErMed MatOnline som bassystem kom-mer ICA Kvantum att vända sig även till företagskunder med erbjudande om näthandel. – Jag tror att tiden är mogen, säger ICA-handlaren Regina Issal och tillägger; – Vi har märkt en efterfrågan bland våra kunder. Det ärbekvämt och spar tid för kunden att få maten hemkörd.

alla parTEr nÖjdaFörsta avtalet med MatOnline och ICA Kvantum började år 2005 och ett nytt avtal är nu tecknat för ytterligare en avtal-speriod. Berit Jeppssons uppfattning är att personalen är nöjda med detta sätt att göra inköp till brukarna, vilket de ger ut-tryck för i hennes olika personkontakter. Butiken får dessutom en stadig omsätt-ningshöjning och en bra plattform för att exponera sin existens och sitt utbud för nätkunderna.

2 3

berit jeppson

laszlo Horwart och regina issal

Matonline är en E-handelslösning för dagligvarubutiker. Webbutiken har funktionaliteter speciellt utvecklade för kommunala verksamheter, men kan med fördel användas av såväl privat-personer som företag.

Utveckling av MatOnline startade hösten 1998 med produktion av en e-handelslös-ning till dagligvarubutiker. Med åren har MatOnline utvecklats till en logistik- plattform till vilken det finns speciella gränssnitt för:

• butikens affärssystem • betalfunktioner• plockpersonal• produktpresentation• distributörer• kuponghantering• kundregister• kryptering mm

Idag är MatOnline en logistikplattform, vilken med fördel hanterar stora varu-flöden. MatOnline används för hem-tjänstens inköp av dagligvaror till äldre boende hemma. Till plattformen finns kopplat ett flertal funktioner som planering av plock- och dis-tributionsslingor, registerhantering, auto- matisk uppdatering av butikens varor och priser, kortbetalning med flera. Vid över-föring på Internet krypteras all kritisk in-formation.

bÄTTrE arbETsMiljÖTill MatOnline finns också väl utvecklade supportfunktioner samt utbildning och

projektledning vid implementering i en kommun. Med hjälp av MatOnline ska-pas en klart bättre arbetsmiljö för hem- tjänstpersonalen. Man slipper bära hem tunga varukassar eller hantera kontanter och kan i stället ägna sig åt kvalitativ vård till omsorgstagarna.

Samtidigt får kommunen möjlighet att effektivisera och spara resurser inom hemtjänsten. Exempel på kommuner kopplade till MatOnline är Landskrona och Kalmar. MatOnline används även med stor framgång som b2b-system av ICA Maxi-, ICA Kvantum- samt ICA Supermarketbutiker.

GlEsbYGdslÖsninGEtt annat användningsområde av Mat-Online är glesbygdshandel. I Vingåker har Österåkers Lanthandelscenter tillsam-mans med ICA Supermarket, Vingåk-ers kommun, LRF och ICA-handlarna etablerat strukturer för varuförsörjning via MatOnline. Till MatOnline kopplas utför-lig produktpresentation via produktdata- basen ProdukterOnline.

sparar 7 800 kr pEr brukarE/år - MinsTOm kommunen bestämmer sig för att införa en e-handelsfunktion för t ex hem-tjänstens inköp av dagligvaror till äldre boende hemma, så kräver det att det finns en programvara MatOnline både hos kommunen och i en moderbutik. Vi räknar med att Matonline innebär en tidsvinst på minst en halvtimma per inköp

och om vi utgår från en total personalko-stnad per timma på 300 kr betyder det en besparing på ca 7 800 kr per brukare/år. Om kommunen har 500 brukare skulle det ge ett potentiellt besparingsutrymme på närmare fyra (4) miljoner kronor. Kostnaden för kommunen skulle i dagsläget bli engångskostnad för pro-gramvarulicens på 140 000 kr samt för nyttjanderätt 60 000 kr/år och driftkost-nad 35 000 kr/år – över en femårsperiod blir det 123 000 kr/år. Driftsättning och ut-bildning offereras särskilt, men beräknas uppgå till 25-50 000 kr. Självklart erfordras också en program-vara med motsvarande gränssnitt även för den butik som blir aktuell i samman-hanget. Kostnaden för denna står dock butiken för och beror på om butiken ock-så avser att etablera e-handel även för b2c och b2b.

loGisTik GEr MÖjliGHETErNär ordern kommer till butiken övergår vi till logistikfasen som innebär att varorna ska plockas och distribueras till brukarna. Här finns det olika lösningar som kommu-nen i samråd med berörd butik själv kan välja; 1) Butiken svarar själv – i egen regi eller genom egen underentreprenör – för såväl plockning som utkörning/distribution (ev vid behov inplockning i kyl/frys/skafferi) och debiterar kommunen detta efter öve-renskommelse. 2) Kommunen vill utföra det i egen regi (t ex Eskilstuna som vill göra det som ett kompetensutvecklingsprojekt i sam-

MatOnline Hemtjänstens möjligh eter till e-handel

4 5

band med personalförändringar eller att kommunal dagscenterverksamhet eller liknande kan medverka).

3) Kommunen kan tillsammans med annan aktör samt Arbetsförmedling och/eller Försäkringskassa skapa en projekt-verksamhet för långtidsarbetslösa eller-sjukskrivning i syfte att möjliggöra deras återinträde på arbetsmarknaden

och därmed även kunna dra ny-tta olika bidragsmöjligheter (bl a EU). Jämför Landskrona eller ICAs satsning i Bergsjön i Göteborg. 4) Extern aktör (t ex Samhall eller Store-Support) initierar i egen regi och efter öve-renskommelse med kommunen och bu-tiken projekt enligt punkt 3). 5) Det finns också möjlighet att organ-isera såväl order- som logistikfunktionen på sådant sätt att det kan kombineras i landsbygdsutvecklingsprojekt eller pro-jekt som stärker utbudet av social och kommersiell service där så erfordras.

uTVECklinGsbara alTErnaTiVDet finns alltså en antal intressanta och utvecklingsbara alternativ för hur och på vilket sätt som den totala e-handels-lösningen förverkligas och ytterst handlar

det om vad kommunen önskar och vilket behov och engagemang man kan se. Självklart medverkar Nomadiz både med projektbeskrivning, kontaktetabler-ing och samordning med mera om så är önskvärt.

MatOnline Hemtjänstens möjligh eter till e-handel

4 5

Även kalmar näthandlari väster pockar den småländska barr-skogen på och i öster kluckar havet kring bropelarna på Ölandsbron. det handlar om kalmar – en kommun med ca 62 000 invånare och en kommun, där hemtjänsten handlat dagligvaror via nätet i snart 10 år.

– Personalen tycker det fungerar bra, men självfallet är det så att man hela tiden kan förbättra de olika funktionerna, säger Eva Nilsson, som ansvarar för Hemtjän-stens inköp av dagligvaror till äldre boende hemma. – Därför har vi en kontinuerligt och bra dialog med Nomadiz, där vi utbyter erfar-enheter och utvecklingsidéer. I Kalmar är det ca 200 brukare som beviljats bistånd med inköp av daglig-varor. MatOnline har varit i funktion hos hemtjänsten i Kalmar sedan oktober 2000 och främst skälet är tidsbesparingen. – Vi har minst halverat tidsåtgången,

vilket gör att vi frigjort resurser som kom-mit till nytta på andra områden inom äldreomsorgen, berättar Eva Nilsson. – Eftersom vi själv ombesörjer transport och distribution, medan ICA Maxi sköter plockningen av varor i butiken, så är det svårt att ange besparingen i kronor och ören. Men det handlar nog om minst en miljon kronor per år.

Det är Catarina Grundström som är hand-lare på ICA Maxi i Kalmar och samar-betet mellan butiken och hemtjänsten fungerar utmärkt. Förutom en förbättrad arbetsmiljö, upplever både personal och brukare att det är en fördel att slippa han-tera kontanta pengar och att beställning-srutinerna fungerar smidigt. Eva Nilsson berättar, att hemtjänstens näthandlande få en hel del uppmärksam-het runt om i media och att hon inte så sällan får telefonsamtal från intresserade kommuner.

Fritt val-reformen inom äldreomsorgen kan komma att kosta kommunerna miljontals kronor. det fi nns stordrifts-fördelar inom delar av hemtjänstens biståndsutbud som kan gå förlo-rade om de sorteras in i ett Fritt val-system. det kommer i så fall inte bara att innebära minskad kostnad-seffektivisering utan också utebliven kvalitetssäkring.

Det är två funktioner inom hemtjänstens äldreboendebistånd som står i fokus. Det är dels inköp av dagligvaror, dels distri-bution av färdiglagad/förpackad mat. Om de här funktionerna ligger kvar centralt inom den kommunala hemtjänsten fi nns det en besparingspotential genom att gå från en manuell hantering av inköpen till näthandel.

FÖrÄndra MEd EFTErTankEFritt val innebär att vi får en konkurren-sprövning av den kommunala vård- och omsorgsverksamheten genom att brukar-en själv får avgöra vilken av ett antal olika utförare av tjänsterna de själva vill anlita. Kostnaden för kommunen kommer i prin-cip att bli densamma.

nÄTHandEln kan bli En kassako FÖr HEMTjÄnsTEnEn del kommuner har gått över till näthandel för inköp av dagligvaror för äl-

dre boende hemma. Tidsbesparingen har varit minst en halvtimma per inköp och med en beräknad personalkostnad på 300 kr/tim, sparar man ca 7 800 kr/bru-kare och år. Samtidigt innebär näthandeln en kvalitetsökning, eftersom man slipper hanteringen av kontanta medel och får samma säkerhetsnivå på korthanteringen som vi har inom bankerna.

TVå sYsTEM blir ETTMånga kommuner har gått över till att dis-tribuera kyld färdiglagad/förpackad mat en gång i veckan till berörda brukare i ett system som körs parallellt med systemet för inköp av dagligvaror. Ett dilemma är att matförpackningarna levereras utan dryck, grönsaker, bröd eller andra tillbehör. Med den utveckling som skett inom dagligvaruhandeln de senaste åren, så är utbudet på färdiglagad mat – kyld och fryst – så stort, näringsmässigt genom-tänkt och smakmässigt varierande att det väl kan tillgodose kraven och önskemålen från hemtjänstens brukare. Prisbilden är också helt jämförlig med andra alternativa lösningar.

ETT VErkliGT FriTT ValGenom att slå ihop de bägge bistånds-funktionerna; inköp av dagligvaror och le-verans av färdiglagad mat kommer kom-munerna att spara pengar samtidigt som

brukarna av färdiglagad mat får chans att också få ett glas mjölk, lite sallad eller en efterrätt som de så önskar. De får med andra ord verkligen ett fritt val.

SaMVErkan Ökar sparEFFEkTEnOm hemtjänsten dessutom samverkar med t ex Försäkringskassan, Arbets-förmed-lingen eller andra delar av social-förvaltningen kan just distributionsdelen i näthandeln (order, plockning, utkörning mm) läggas ut i socialt relaterade pro-jekt med möjlighet till delfi nansiering från bland annat EU. Exempelvis som en del i ett arbete att lotsa långtidsarbetslösa eller -sjukskrivna ut på den reguljära ar-betsmarknaden eller som ett ungdoms-, mångfalds- eller integrationsprojekt.

Möjligheterna är många och kan helt och hållet anpassas efter den enskilda kom-munens ambitioner och förutsättningar. Det gäller bara att tänka efter före.

Fler personer, som är 65 år eller äldre, får hemtjänst, från 125 000 äldre år 2000 till 140 000 äldre år 2006. År 2008 hade den siffran stigit till drygt 152 900 äldre, som bodde i ordinärt boende och var beviljade hemtjänst. Det motsvarar ca 10 % av befolknin-gen i den åldersgruppen.

Miljoner att förlora

på fritt val

6 7

Internet är en del av

butiksytan

de första åren var internet lagom spännande, men i takt med att allt fl er skaffade sig nätanslutning så öpp-nades hittills oanade möjligheter. sedan några år tillbaka kan man konstatera att internet är och blir en självklarhet i alla delar av vår vardag. Tror man något annat har man bara otur med sitt tänkande.

En HandlarE MåsTE inse att Internet är en del av butiksytan och agera utifrån de möjligheter och förutsättningar som det ger. Kunden kommer i realtid att kun-na gå in i butiken både fysiskt och virtuellt genom nätet. Väljer vi som handlare att bara ta emot den fysiska kunden kommer vi på sikt att tappa gigantiska volymer. Enbart inom den kommunala hemtjän-sten fi nns det 50-60 000 äldre som får bistånd med inköp av dagligvaror varje vecka. Lågt räknat handlar det om inköps-

volymer på ca 15 000 kr/person/år eller 750 – 900 miljoner kronor per år. Volymer som i en allt större omfattning kommer att näthandlas. Lägg till detta hela den priva-ta sektorn med skatteavdrag för hushåll-snära tjänster, företagen, olika kategori-boenden, äldre- och barnomsorgen mm. Den som inte möter Internetkunden tap-par kunder.

dEn soM TViVlar bör leta reda på Nils-Erik Wirsälls och Roland Fahlins bok Den omöjliga idén blir aldrig gammal, som presenterades på ICA-stämman i våras. Slå upp sidan 165. Där fi nns ett vardag-sreportage från den 15 maj 2032 som ger en vision om verkligheten om 25 år. Där presenteras ICAnders Servicecenter, som är slående lik den verklighet som fi nns i konceptet Österåkers Lanthandelscenter. I denna framtidsvision lever butiken och Internethandeln sida vid sida och utgör ett

komplement till varandra. Symbiosen gör att de gemensamt skapar möjligheter som de var för sig inte skulle kunna prestera.Coop tycker att tiden är mogen att försö-ka markera revir genom att annonsera en storsatsning på Internethandel. Det är ett klokt drag av ledningen, men samti-digt har man på intet sätt kommit längre än någon annan aktör – utom möjligen i insikten om vad som komma skall.

iCa Är dEn omöjliga idén som blev verklighet och mycket av det beror på att ICA alltid satt kunden i första hand. Kundfokuseringen har gett framgång och hemligheten ligger i att alltid titta ur ett kundperspektiv – varje dag, varje stund och inför varje beslut. Sett ur ett kund-perspektiv är Internet en del av butiksytan och sett ur ett handlar-perspektiv är jag både en fysisk och virtuell kund – så en-kelt är det.

Det är bara 13 år sedan Internet blev publikt. Fram till dess hade nätet bara varit förbehållet universitets- och förvalt-ningssfären. De första åren var Internet lagom spännande...

De totala kostnaderna för äldreomsorg uppgick år 2006 till 83 miljarder kronor. Det är en ökning på två år med 3,5 mil-jarder kronor.

Totalt arbetar ca 254 300 personer inom äldre- och handikappomsorgen varav mer än 187 000 personer är un-dersköterskor eller vårdbiträden.

2007 var ungefär 35 % av personerna 65 år och äldre med biståndsbeslut om hemtjänst i ordinärt boende bev-iljade mellan 1 till 9 hemtjänsttimmar per månad. 20 % var beviljade mellan 10 och 25 timmar.

Fackförbundet Kommunal har formul-erat tio rättigheter för de äldre;Alla äldre har rätt till bra vård och om-sorg och att bli omhändertagna på ett professionellt sätt. De har rätt att själva bestämma tider och rutiner, rätt att äta mat de tycker om och att träffa andra människor. Det kan handla om vardagliga saker; att få ha de kläder de själva vill ha eller få gå och handla i sin vanliga mataffär, hålla sina minnen le-vande, känna sig fräsch och snygg och köpa kläder efter egen smak.

6 7

MediaOnline är en webbaserad bild- ochmediadatabas där du kan organisera och lagra dina digitala dokument och i synnerhet bildfi ler och göra dem tillgängliga via Internet. Systemet hanterar både bilder och fi ler, så som tiff, eps, psd, jpg, raw-fi ler, pdf, Microsoft Offi ce fi ler,ljud- och videofi ler samt komprimerade samlings-fi ler för att nämna några, kort sagt alla fi ler du behöver.

MediaOnline är lättanvänt och intuitivt utan kompromisser vad gäller funktionalitet och omfång.

MediaOnline hanterar stora mängder fi ler och gör de snabbt och lätt åtkomliga.

MediaOnline har lösningar för såväl mindre före-tag som koncerner och offentliga organisationer.

MediaOnline är helt webbaserat, både för admi-nistratörerna och för användarna. För att lägga upp, organisera och hantera ert mediearkiv krävs endast en internetuppkopplad dator.

Webbaseradbild- ochdokumentdatabas

Mer information och demo påwww.mediabanken.nu

om Matonline är en rationell e-handelslösning som skapar förutsättningar för kostnadseffektivisering och kvalitetssäkring, så är produktonline en garanti för att infor-mationen i Matonline alltid ska vara färsk och uppdaterad.

I MatOnline ska varje enskild butik kunna visa upp i princip hela sitt aktuella sortiment. Det kan variera från knappt 6-7 000 ar-tiklar till mer än 12 000 olika artiklar.

Samtidigt ska produktbilder, priser och innehållsdeklarationer alltid var korrekta och uppdaterade med streckkoder; EAN-koder och annan information. Det garanterar vi genom systemet ProduktOnline, som är en flexibel databas för produktinforma-tion på Internet. Systemet skapar en fungerande kontaktyta mel-lan producentföretagen och e-handelskonsumenterna.

ETT kliCk Till VErkliGHETEnProduktdatabasen består i dagsläget av mer än 60 000 artiklar och nästintill lika många produktbilder och anpassas ständigt till nya butiker och till nya branscher. Genom ett enda litet klick på produktnamnet får konsumenten information om 1) produkt-namn, 2) förpackningsstorlek, 3), tillverkarens namn, 4) produk-tbild, 5) innehållsdeklaration och 6) annan relevant produktinfor-

mation som exempelvis miljömärkning och ursprungsland.ProduktOnline ger också möjlighet till ytterligare information genom länkar från produktbeskrivningen till kampanjsidor eller tillverkarens hemsida.

ProduktOnline är idag kopplat till Nomadiz samtliga handels-system, men kan också integreras med och anpassas till andra system.

Du kan läsa mer om ProduktOnline på produkter.online.nu

ProduktOnline ger dig all information