1. (Technopreneurship)A Dony Riyanto

2. Agenda Perkenalan Tujuan dan Manfaat Arti dan pemahaman Wirausaha Dasar-dasar teori usaha* Kesempatan / peluang Kalkulasi dsb 3. A Dony Riyanto Pernah bekerja di beberapa perusahaan Pernah membantu beberapa perusahaan dari segi ITdan manajemen Pernah menjadi pedagang Saat ini : Tetap berusaha menjadi enterpreneur Melakukan aktivitas sebagai profesional IT Mendedikasikan sedikit waktunya untuk sharing 4. System on Chip 5. Software HouseBanking System 6. Software HouseAll kind of MISMobile game/content 7. Software HouseIT ServicesSoftware License 8. Hardware DistributionSoftware HouseIT Services 9. Brand HolderDistributionIT Services 10. Network SolutionNetwork Access ProviderInternet Service ProviderInfrastructureIT Services 11. Subsidiary CompanyAstra International GroupFujitsu XeroxNetwork ServicesIT Services 12. Subsidiary CompanyLippo GroupInternal ITSoftware House and IT Services 13. Online TVContent Provider 14. Online GameMMPORPG 15. Online Consultant ServicesSocMed Activist 16. Social NetworkLocation Base Services 17. Social NetworkForume-Money/Currency 18. SocMec Activitiese-commerce 19. SocMec Activities 20. SocMec Activities 21. SocMec Activities 22. Local+ IT SolutionSoftware House 23. Local IT SolutionSoftware HouseIT Services 24. Network Access ProviderInternet Service ProviderWeb Developer 25. Online Business DirectoryLocal Search Engine 26. Local Online ShopHardware/software wholesaleIT Shop @ mall 27. Digital EdutainmentAnimationTV Show 28. Local News Portal 29. CompetitionDesign and web 30. CompetitionAll kindIncluding Robotic and Animation/Still picture Design 31. Intro Technopreneurship is the merging of knowledge in technology with entrepreneurship skills. It requires not only technical knowledge but also a through understanding of creativity, the innovation process, marketing, finance, and strategic thinking. 32. Intro 33. IntroInformation Age: Wider market, without border Global competitiveness Almost no physical stock (if exist, it small and highprice) Higher selling price above material/production cost Can come from SOHO (Small Office Home Office) 34. Intro Zaman Ekonomi Pertanian Pertanian menjadi maju Zaman Ekonomi Industri Industri menjadi sangat maju Pertanian menjadi lebih maju dari sebelumnya Zaman Ekonomi Informasi Bisnis informasi menjadi sangat maju Industri menjadi lebih maju dari sebelumnya Pertanian menjadi lebih maju lagi dari era sebelumnya 35. Intro Next? Zaman apa? Ada yang bilang: Zaman Konseptual Baca buku The long tail Ada yang bilang: Zaman Wikinomik Baca buku Wikinomics Saya sendiri menyebut: Zaman Sensasi Apapun itu, yang jelas: Ada yang sangat maju. (apa itu?) Ekonomi informasi menjadi lebih maju dari sebelumnya Ekonomi industri menjadi lebih maju dari sebelumnya Ekonomi pertanian menjadi lebih maju dari sebelumnya 36. IntroImportance of entrepreneurship Entrepreneurs form the lifeblood of a healthy economy: they create new jobs, new wealth, new opportunities. From 1948-1998, entrepreneurs led the US out of every recession. Small entrepreneurs are responsible for 67% of inventions and 95% of radical innovations since World War II. In the US, 700,000 new businesses are started each year; 60% of new jobs are created by 10% of the fastest- growing new companies 37. Intro Compared to traditional MBA graduates, entrepreneurship graduates were: Three times more likely to start new business or be selfemployed Earning annual incomes 27% higher; owning 62% more assets If working for a large corporation, earning $23,000/year more More satisfied with their jobs; more likely to innovate Dramatically increasing sales growth in small firms (by900%) Working for high-tech firms in greater numbers More involved in research and new product development 38. Intro 39. Pola Pikir Kreatif Tuntutan atas intensifikasi imajinasi dan kreatifitaspada kegiatan ekonomi, bisnis, pendidikan di masadepan semakin besar. Kreatifitas tidak hanya berbasis artistik, namun bisajuga berbasis teknologi. Kreatifitas bisa bersumber dari banyak hal: Wangsit (turun dari langit) Atau dengan mempelajari kreatifitas orang lain 40. Pola Pikir Kreatif Kreatifitas bisa dipelajari Kreatifitas terbukti bisa di-ajar-kan Kreatifitas tidak hanya sekedar menghasilkan nilaitambah Kreatifitas bisa menghasilkan dunia baru, yang tidakpernah disangka generasi sebelumnya 41. Think Out of The Box Buat 4 garis lurus yang melewati semua titik pada gambar berikut: 42. Think Out of The Box Gambar di samping menunjukkan nilai 6 x 1 = 2. Bagaimana caranya agar perkalian matematika tersebut nilai-nya menjadi benar dengan cara memindah 1 batang korek api. 43. Kisah Sukses Google Sebuah Kreatifitas 44. Kreatifitas Lokal21 cabang di 28 kota dengan 300lebih karyawan,memproduksi sendiri 1500 mug per hari 45. Kaskus Largest Indonesian CommunityKaskus lahir pada tanggal 6 November 1999 oleh tigapemuda asal Indonesia yang sedang melanjutkan studidi Seattle, Amerika Serikat. Mulanya Kaskus yangdikembangkan oleh Andrew, Ronald, dan Budi inidibuat untuk memenuhi tugas kuliah mereka.Konsep awal Kaskus sebenarnya adalah situs yang mampumengentaskan dahaga mahasiswa Indonesia di luarnegeri akan kampung halaman melalui berita-beritaIndonesia. Situs www.kaskus.us pada saat ini dikelolaoleh PT. Darta Media Indonesia. Anggotanya, yang padasaat ini berjumlah lebih dari 2.000.000 member, tidakhanya berdomisili dari Indonesia namun tersebar jugahingga negara lainnya. Pengguna Kaskus umumnyaberasal dari kalangan remaja hingga orang dewasa. 46. Sasaran Technopreneurship Mengubah pola pikir(pola pikir yang bagaimana?) Memberi wawasan dan mengenal trend bisniskedepan Mengejar ketertinggalan pembangunan/ekonomi 47. Faktor-faktor yang mempengaruhikeputusan masa depan Lingkungan keluarga/sekitar Kesempatan Keterpaksaan Kebiasaan Pendidikan Keinginan/cita-cita yang kuat Rasionalitas 48. Peluang Bisnis (1)Beberapa bidang IT yang dapat menjadi peluang bisnis:a.Jasa -Warnet/game net/game zone/media center -Cetak foto digital/konversi video -Pengisian content (lagu/video/foto) -IT Consultant (brand agent/consultant) -Jasa design poster/animasib. Produksi -Software house/ISV -Cetak foto digital/konversi video -Produksi contet -Aplikasi edukasic. Layanan online -Social Media -App/content -Ads. Network/agent -Game online / mobile 49. Peluang Bisnis (2)c. Layanan online (contd.)- Cloud service- Geo-location service- Offline services- Online meeting- Online storaged. Penjualan/Distribusi produk-produk ITe. Pelatihan/Sekolah/Edukasif. Lain-lain- e-Book- Online video- Iklan/marketing 50. Model Bisnis (Business Model) Apa itu business model? Mengapa business model itu penting? Contoh business model: Ads Freemium Sales-based Fee-based Rent / Token / Voucher / Point sales 51. Strategi Harga (Pricing Scheme) Apa itu pricing-scheme? Mengapa pricing-scheme menjadi penting? Contoh produk dengan pricing scheme: Product & supplies Time-based/Volume-based/License-based/Concurent-user-based/Server- based/View-based/Click-based Maintenance Contract Profit-sharing Dll. Ingat konsep bread n butter. Bagaimana menyusun pricing scheme yang baik? Jadikan diri anda pembeli/pengguna Survei pasar/parameter pasar Lihat kompetitor Lihat sosial-budaya/situasi pasar lokal Harga bukan segalanya (tapi harga yang terpenting) 52. Marketing & Iklan Produk bagus x Marketing bagus = sukses Produk jelek x Marketing bagus = mungkin sukses Produk bagus x Marketing jelek = tidak berhasil Produk jelek x Marketing jelek = pasti gagal Apa itu Marketing / Pemasaran? Apa beda Marketing (pemasaran) dengan Sales(penjualan)? Perlu diingat, konsep Marketing tidak pernah menjual Sales=target harian/bulanan. Marketing=target tahunan/5-10 tahunan 4P+1L = (Product, Price, Place, Position) + Location New Wave Marketing 53. Penjualan (sales force) Apa itu sales? Beda produk Beda Cara Menjual Beda gaya/cara Bagaimana sales yang baik ? Customer-oriented Berpikir jangka panjang (piring kue) Menjadi sahabat Manajemen sales-force: Motivasi dan pemahaman Targeting Prospecting Call/visit support Courtesy meeting / lunch/ dinner / services After sales support Gift/ceremony/exhibition/customer loyalty program 54. Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenaga kerjaan Sumber tenaga kerja Rekrutmen Kontrak kerja (waktu terbatas/tetap) Legalitas / Sistem penggajian Outsourcing 55. Manajemen UsahaPembagian tugas: Departemen Sales & Marketing Department R&D Departemen Produksi Departemen Teknik dan Perawatan Departemen Finance Departemen Accounting Departemen Purchasing dll 56. Manajemen/catatan Keuangan 57. Pengembangan Usaha Manajemen cabang (branch management) Franchise SBU (Strategic Business Unit) (dari cost-centre menjadi profit centre) 58. Pembiayaan