Masterplan Integral para el Campus WU en Viena
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Masterplan integral para el Campus WU en Viena
RESUMEN
El Campus WU en Viena es un proceso iniciado en el marco de la Universidad de
Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la entrega de la
obra terminada en el año 2013.
Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los
jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto
referencial (1). La organización democrática del usuario, las estructuras de poder del
estado, los controles de los organismos piloteantes, el seguimiento de costos y
presupuestos, el branding impuesto a la arquitectura, las normativas multiples, los
mecanismos de adjudicación, la carga histórica de un lugar privilegiado, las
tensiones sociales de uno de los centros de la prostitución establecidos, el
descontento de la población estudiantil, etc son muchos de los factores que permiten
decir que los intereses están en permanente equilibrio inestable.
En definitiva lograr el equilibrio entre el desarrollo personal, la tecnología objetivable,
la interacción cultural y los impulsos sociales requiere aceptar la importancia de
cambiar permanentemente el punto de vista animándose a pensar en otras
categorías. Los roles del arquitecto que presentaremos tienen como objetivo
presentarnos la tesis que el equilibrio sustentable entre los cuatro cuadrantes (2) no
es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos. Cada hecho puntual
específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene multi
opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada. Sin
embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe
imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a
estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos. El desequilibrio entre los
cuatro cuadrantes es la condición de partida que nos obliga a gestar reacciones en
cadena interrelacionadas a fin de lograr despertar el potencial de coOpetición (3)
tanto de los actores directos como del efecto dominó resultante una vez que
ocupemos la realidad en la cual actuamos. CoOpetir entre lo público y lo privado
asumiendo la simultaneidad de los principios de cooperar y competir al hablar de
calidad de vida y amortización de capital. Competir cooperativamente a fin de lograr
éxito en los emprendimientos y desarrollos de mecánicas de diseño alternativas a
las de la globalización.
La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de
la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en
nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la
socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el
desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro
es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.
Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel
BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena – 2012
1 Peter Suber 1990 The Paradox of Self-Amendment: A Study of Logic, Law, Omnipotence, and Change ISBN-10: 0820412120 ISBN-13: 978-0820412122 2 Ken Wilber 2000 A Theory of Everything. An Integral Vision for Business, Politics, Science and Spirituality ISBN 3-924195-79-X 3 Adam Brandenburger, Barry Nalebuff 1996 Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation ISBN 0-385-47950-6
PONENCIA
Introducción
Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los
jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto
referencial. Los derechos democráticos básicos del habitat son el derecho a la luz, el
derecho a las visuales y el derecho al agua. Es por ello que la labor del arquitecto
actual es encontrar una nueva estabilización entre ecología y urbanismo. Nuestra
función como pensadores y operadores debe tener como objetivo retomar un rol
activo en la optimización de la calidad del medio ambiente asumiendo la complejidad
de dicho proceso y buscando cambios perdurables.
El Nuevo Campus WU es un proceso iniciado en el espacio académico de la
Universidad de Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la
entrega de la obra terminada en el año 2013 en el marco de un presupuesto de 500
Millones de Euros. Es la Universidad de Economía más grande de la Unión Europea
con una población de 30.000 estudiantes, profesores y administrativos que se
traslada a un barrio con 100.000 habitantes. Es donde se formarán las futuras
generaciones de economistas quizás con buenas prácticas. Es un ejemplo
estratégico del star system con el objetivo de adquirir la financiación necesaria por
parte del usuario al haber adjudicado por concurso los edificios a Zaha Hadid
Architects, Hamburgo - CRABstudio, Londres - Carme Pinós, Barcelona - NO.mad
Madrid, Hitoshi Abe, Sendai sumados al ganador del Masterplan BUSarchitektur,
Viena.
Buenas prácticas
Consecuentemente la búsqueda de un equilibrio holístico por parte de los autores
del Masterplan se encontró a lo largo de todo el proceso de proyecto y ejecución con
un equilibrio inestable de fuerzas entre usuarios, ciudadanos, desarrolladores,
políticos, especialistas y ejecutores de diseños de autor. Los roles del arquitecto que
presentaremos tienen como objetivo plantearnos la tesis que el equilibrio sustentable
no es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos y urbanistas. Cada
hecho puntual específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene
multi opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada.
Sin embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe
imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a
estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos.
La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de
la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en
nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la
socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el
desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro
es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.
Planes y proyectos
Masterplan integral para la transformación de un área residual
Estrategias de Participación y de Apropiación en la Comunicación del Campus WU :
El desafío de espacios para la libertad en un Campus 24/7 frente al Prater en Viena
Realidades 2012
Actores 2012
Experiencias reales: 10 Tópicos de una Utopía Real
Experiencias reales
Accionismo estratégico puede más que 1.000 palabras a fin de iniciar procesos de
participación y apropiación del nuevo Campus WU en Viena.
Cómo movilizar a la Universidad ?
Objetivo: Desarrollar instrumentos de
comunicación que hagan que el idioma
críptico de la arquitectura sea
comprensible para evaluar calidades
espaciales del habitar.
Medio: Los Configuradores
Aplicación: Trabajo del jurado en la
etapa de los concursos internacionales
urbano y arquitectónico.
Cómo movilizar a la Ciudad de Viena ?
Logrando comunicar que el “objeto del deseo” puede tener un valor agregado tanto
para el barrio cuanto para la ciudad y el país permitiendo un trabajo complementario.
Cómo movilizar a la población estudiantil ?
Utilizando aplicaciones de Handy y Ipad de simulaciones de futuro en una instalación
de Máquina del Tiempo digital. Visitas en 15 días : 2.850 estudiantes y profesores.
El rector de la Universidad de Ciencias Económicas “viaja en el tiempo” y “cambia de
rol protagónico en el Campus WU” junto a un estudiante.
Cómo movilizar a la vecindad ?
Objetivo: Crear el puente entre la
realidad virtual y la construcción real del
proyecto a partir de panoramas
interactivos de aplicación de celular. En
cada fase animaciones para la
comunicación permanente.
Medio: Panoramas y Animaciones
Aplicación: Panoramas espaciales de
360 grados con interaccion instanánea
entre los diversos mundos espaciales.
Cómo movilizar a los arquitectos ?
Exposiciones periódicas, documentación y comunicación por web y visitas guiadas
Regulaciones legales
Masterplan Concurso
Proceso de selección y adjudicación a través de concursos públicos internacionales
Tópicos reguladores
Cualificación espacial como premisa y desarrollo de interrelaciones urbanas son los
parámetros para permitir la libertad expresiva en el lenguaje arquitectónico futuro.
Normativa gestionada
Area estructurante con cubatura máxima, alturas máximas y retiros definidos
Estudios climatológicos, de sustentabilidad social e impacto ambiental obligatorios
Controles periódicos del Comité de Estética Urbana de la Ciudad de Viena
Manuales técnicos
Cada etapa es preanunciada mediante manuales técnicos que incluyen todos los
temas de quehacer especifico a fin de lograr los objetivos planteados en la
concepción del Masterplan para el Campus WU con los arquitectos extranjeros.
Planes de negocios
La estrategia del cliente – la Universidad de Ciencias Economicas y Negocios de
Viena – fue invertir recursos propios para desarrollar el preproyecto para el Nuevo
Campus WU. El proceso fue acompañado por Especialistas Urbanos y Lobbistas
Internacionales a fin de lograr con los resultados del Concurso para el Masterplan y
los Concursos Arquitectónicos gestionar el presupuesto de 500 millones de Euros al
Ministerio de Educación de Austria. Los asesores recomendaron adjudicar el
proyecto a arquitectos de fama mundial a fin de lograr a través del efecto Bilbao
asegurar la financiacion. Esta fue otorgada con un incremento del 10 % gestionado a
fin de permitir arquitectura de primer nivel a costos posibles para la obra pública.
Oferta y demanda estudiantil
Crear una realidad construída mas apasionante que la virtual a fin de lograr que los
estudiantes participen de la vida universitaria activamente haciendo uso de 3.000
puestos de trabajo de estudio y un Campus de 70.000 m2 con conexión a red
posible en todos sus recorridos y lugares de estancia y de encuentros fortuitos.
Oferta y demanda del mercado
El proceso de gestión y materialización del Campus WU tiene características de
movilización comunitaria especialmente en el proyecto para la Biblioteca Central de
Zaha Hadid que ha logrado una identificación análoga a la de las catedrales del
medioevo en todos los estamentos de la sociedad vienesa.
Oferta y demanda del entorno
Esperanza de nuevos puestos de trabajo e infraestructura y equipamiento urbano
Conclusiones
MUNDOS PARALELOS
Interacciones y aleatoriedad operativa
BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik trabajan en el Proyecto para la
Nueva Universidad de Ciencias Económicas en Viena a partir del año 2008 donde
ganan el Concurso Internacional para el Masterplan y el Proyecto Ejecutivo del
Campus WU. Se presentarán en cuatro pantallas paralelas los roles en cada
momento del proceso de los integrantes del equipo.
• Pantalla 1 : Masterplan Integral: Especialidad Utopías realistas
• Pantalla 2: Sistemas y Ejecución: Especialidad el Arte de Construir
• Pantalla 3: Visiones y Arquitectura: Especialidad Diseño Arquitectónico
• Pantalla 4: Comunicación y Documentación: Especialidad Multimedia
Etapas que se presentarán en interacción y debate entre los actores y el público
• El Concurso Urbano
• El desarrollo del Masterplan
• Los Concursos Arquitectónicos
• El promotor y los presupuestos
• El usuario y la Imagen Arquitectónica
• Entre el urbanismo y la arquitectura
• El espacio urbano privatizado
• Sistemas productivos en Austria
• Métodos de Adjudicación
• El Proyecto y los foros culturales
• El rol del arquitectos en la obra
• Moderar la apropiación de los espacios de libertad
Referencias bibliográficas
Summa+ 106 – páginas 68 a 77
Architektur aktuell – 03/2009 – portada y páginas 10 a 22
La Vanguardia 389 – 12/2009
ARQ 03.03.2009 – Campus Vanguardista – Portada y páginas 14 a 19
City Magazin – Campus Wien als Gegenmodell zur Globalisierung – 2009
Pasajes de arquitectura y crítica – 04/2009
Die Furche - 04.06.2009 - Ein Campus der Superlative
www.campuswu.at
www.wu.ac.at/wuneubau/
www.todoobras.com/argentina/91/main.html
www.wu.ac.at/vmfl/wutv/clips/20120614-474
www.youtube.com/watch?v=j7WHpPGJyko
www.youtube.com/watch?v=_CWnmjhaBNg&feature=relmfu
www.diebauzeitung.at/aktive-bildungslandschaft-65100.html
www.detail.de/architektur/termine/neue-wiener-campus-architektur-001945.html
www.austriaarchitects.com/en/projects/30144_generalplanung_freiraum_campus_wu
en.wikipedia.org/wiki/Vienna_University_of_Economics_and_Business
www.architypesource.com/projects/401-wu-campus
www.bienalba.com/cv/CV%20Spinadel%20Ing.pdf
vidgrids.com/laura-spinadel
www.busarchitektur.com
www.boanet.at
Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel
BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena - 2012