MASTER POST LAUREA...Arte Cultura e Turismo, Food & Beverage. Un’offerta strutturata con master...

Con la partecipazione delle grandi firme e dei testimonial di:

6 mesi - Full Time DiplomaNeolaureati StageMilano

ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

MASTER POST LAUREAFULL TIME CON DIPLOMA

MANAGEMENT DELLA CULTURA E DEI BENI ARTISTICI

Le competenze per innovare e gestire il patrimonio culturale

2^ Ed. dal 26 ottobre 2020

Il tuo futuro parte da qui

MASTER POST LAUREA

Indice

I numeri della Business School p. 4

RCS Academy: p. 5 la Business School del Gruppo RCS

Advisory Board RCS Academy p. 8

Master Management della cultura e dei beni artistici p. 10

Comitato scientifico p. 11

Faculty p. 12

Why - Il valore di un master RCS p. 16 Who - Target e sbocchi professionali

Modello didattico p. 17

What - Struttura del master p. 18

Moduli del master - Programma p. 19

Art Lab, Workshop, p. 24 Project Work e Laboratori manageriali

Stage e job scouting p. 31

Iscrizione e informazioni p. 34

6ACADEMY

33INIZIATIVE

6FACULTY NELLE DIVERSE AREE

600DOCENTI

+20TESTATE

GIORNALISTICHE

Numeri della Business School

4 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

RCS Academy: la Business School del Gruppo RCS

RCS MediaGroup è una delle principali società editoriali multimediali a livello internazionale attiva in tutti i settori dell’editoria: dai quotidiani alle riviste e libri, dalla TV ai new media.

Nel 2019 RCS MediaGroup entra nel mondo dell’Education: nasce RCS Academy, la business school del Gruppo, con una proposta formativa innovativa e qualificata per la business community italiana sui più importanti temi dell’economia, innovazione, management.

Sei aree di specializzazione: Economia Innovazione e Marketing, Giornalismo e Comunicazione, Sport, Moda Lusso e Design, Arte Cultura e Turismo, Food & Beverage. Un’offerta strutturata con master full time per giovani neolaureati, con percorsi executive in aula e online per manager e professionisti e con business conference di approfondimento.

Un’elegante dimora rinascimentale custodisce la collezione di sculture antiche raccolta a metà del ’500 dal patriarca veneziano Giovanni Grimani, oggi riallestita nella scenografica Tribuna

VENEZIA Palazzo Grimani

UN SOGNO ROMANO IN LAGUNA TESTI Sandra Minute FOTOGRAFIE Franco Cogoli

La spettacolare cupola a cassettoni della Tribuna, l’ambiente voluto a metà ’500 dal patriarca di Aquileia Giovanni Grimani (1506-93) per ospitare le sue cospicue raccolte di antichità. È la sala più scenografica di Palazzo Grimani: la dimora, a pochi passi dal campo di Santa Maria Formosa, aperta al pubblico dal 2008, è una delle sedi del Polo Museale del Veneto.

68 Bell’Italia Bell’Italia 69

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IA5Management della Cultura e dei Beni Artistici

Il sistema di Academy

Sei Academy collegate alle diverse testate del Gruppo. Un sistema di formazione specialistica per costruire le nuove competenze con un network unico e qualificato di giornalisti e professionisti del mondo editoriale di RCS MediaGroup.

GIORNALISMO E COMUNICAZIONE

ECONOMIA INNOVAZIONEE MARKETING

MODA LUSSO E DESIGN

FOOD & BEVERAGE

ARTE CULTURA E TURISMO

SPORTAMO R E I N F I N I T O


Academy Arte Cultura e Turismo

Conoscere gli attori e le logiche del sistema culturale e artistico, incontrandone i protagonisti grazie alle firme del quotidiano italiano più diffuso ed autorevole e delle principali testate del settore appartenenti al Gruppo.

Partecipare al dietro le quinte della vita di un grande gruppo editoriale per comprendere le dinamiche della creazione di un prodotto culturale multimediale, imparando a gestire progetti complessi con i protagonisti del settore.

Avere una visione internazionale del panorama culturale grazie al network e alle testimonianze dirette di player e giornalisti internazionali.

Avere un canale diretto di ingresso nel mondo del lavoro nel settore della cultura e dell’arte attraverso l’immenso sistema di partner e aziende del principale Gruppo editoriale multimediale italiano.

Definire strategie innovative per la valorizzazione del patrimonio culturale ed artistico.

Con il contributo delle grandi firme e dei testimonial di:

La forza delle sinergie: le partnership RCS

GIORNALISMO E COMUNICAZIONE

ECONOMIA INNOVAZIONEE MARKETING

MODA LUSSO E DESIGN

FOOD & BEVERAGE

ARTE CULTURA E TURISMO

SPORTAMO R E I N F I N I T O

7Management della Cultura e dei Beni Artistici

Advisory Board RCS Academy

L’Advisory Board garantisce l’eccellenza nei contenuti dei progetti e delle testimonianze e del network composto dalle aziende partner più riconosciute nel mercato nazionale ed internazionale.

Andrea MontiDirettore Responsabile La Gazzetta dello Sport

Ferruccio de BortoliEditorialistaCorriere della Sera

Urbano CairoPresidente e Amministratore DelegatoRCS MediaGroup

Luciano FontanaDirettore ResponsabileCorriere della Sera

Paolo BertoluzzoChief Executive OfficerNexi

Marco AlveràCEOSnam


Michele CentemeroCountry Manager Italy Mastercard

Fabio VaccaronoManaging DirectorGoogle Italia

Flavio ValeriChief Country OfficerDeutsche Bank Italia

Emanuele OrsiniPresidenteFederlegnoArredo

Angelo Sticchi DamianiPresidenteACI


Master Management della Cultura e dei Beni Artistici

Valorizzazione e sviluppo, la chiave per gestire i Beni culturali e promuovere la Cultura

Un tesoro in parte ancora inesplorato, uno scenario con grandi prospettive di sviluppo.

Il management della cultura e dei beni artistici rappresenta la sempre più necessaria valorizzazione di un mondo che non solo ha tutti i numeri per la sostenibilità economica ma anche la capacità di volano per altre attività.

Dal project management alle strategie digitali, dall’evoluzione dei media nella narrazione del patrimonio alle strategie di marketing, dal turismo culturale alle nuove forme di reperimento fondi, il corso offrirà anche molte testimonianze e case histories di musei, festival, eventi vari che sono riusciti a rilanciare i territori.

Alessandro CannavòResponsabiledelle pagine Eventi CulturaliCorriere della Sera

Roberta ScorraneseVice Caposerviziodelle pagine Eventi CulturaliCorriere della Sera


Comitato scientifico

Michele BonuomoDirettore ResponsabileARTE

Emanuela Rosa-ClotDirettore ResponsabileBell’Italia e Bell’Europa In Viaggio

Piergaetano MarchettiPresidenteFondazione Corriere della Sera

LuisaSacchiDirettore Area LibriSolferino Editore

RobertoStringaDirettore GeneraleFondazione Corriere della Sera

SimonaTedescoDirettore ResponsabileDOVE

AntonioTroianoCaporedattore Cultura Corriere della Sera Responsabile EditorialeLa Lettura

MarcoBalichChairmanBalich Worldwide Shows

AlessandroBenziaDirezione Personale e relazioni sindacaliMIBAC

Francesca BenatiSenior Vice President e Managing DirectorAmadeus Italia

Marco Magnifico

Vicepresidente Esecutivo FAI - Fondo Ambiente Italiano

Emanuele Orsini

PresidenteFederlegnoArredo

PaoloCavalloDirettoreGalleria Campari

FiorenzoGalliDirettore GeneraleMuseo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo Da Vinci

Flavio CaroliCritico d’arte

SilviaCalandrelliDirettriceRai Cultura

Andrea CancellatoPresidenteFederculture

Patrizia Sandretto Re RebaudengoPresidenteFondazione Sandretto Re Rebaudengo

LauraValente Presidente Museo MadreFondazione Donnaregina per le arti contemporaneeNapoli


Faculty

Docenti e Testimonianze

Carlo Alberto Brioschi Editor Narrativa e Saggistica Italiane

Giovanna Canton Editor Narrativa e Saggistica Estere e Rights and Acquisitions

Carlo Vanoni Autore

Francesco Grizzaffi Editor Allegati Corriere della Sera

Margherita Marvulli Product Manager La Lettura

Stefano Bucci Giornalista

Gianluigi Colin Giornalista

Stefano Montefiori Vice Caporedattore Corrispondente da Parigi Corriere della Sera

Pierluigi Panza Caposervizio

Fabiola Anelli Capotestata pubblicitaria

Pietro Cozzi Caposervizio Bell’Italia

Lara Leovino Redattore Bell’Italia

Giovanni Mariotti Redattore Bell’Europa

Carlo Migliavacca Redattore Bell’Italia

Sandra Minute Redattore Bell’Italia

Elisabetta Planca Caporedattore Bell’Italia, Bell’Europa

Susanna Scafuri Photo Editor Bell’Italia

Direzione ScientificaAlessandro Cannavò Roberta ScorraneseResponsabile delle pagine Eventi Culturali Corriere della Sera

Vice Caposervizio delle pagine Eventi Culturali Corriere della Sera

Con il patrocinio di:


Enrico De Santis Fotoreporter

Davide Dotti Storico e critico d’arte Curatore

Lara Facco Communication Manager

Paola Faroni Architetto esperto in mangement della cultura Funzionario pubblico

Valentina Favero Lawyer Deloitte Legal

Raffaele Filace Comunicazione Fondazione Nazionale della Danza / Aterballetto

Daniele Francesconi Direttore Scientifico festivalfilosofia

Giuliano Gaia Co-Founder InvisibleStudio

Flavia Gentili Direttore di produzione Emons

Paolo Giulini Co-Founder & VP Offer Development Musement

Anna Catasta Esperta senior in politiche e progettazioni europee

Maurizio Cecconi Amministratore Delegato Villaggio Globale International Segretario Generale Ermitage Italia

Laura Credidio Marketing Consultant

Gigi Cristoforetti Direttore generale e della programmazione Fondazione Nazionale della Danza / Aterballetto

Umberto Croppi Presidente Federculture Servizi

Giovanni Crupi Head of Development Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo Da Vinci

Marco Dambrosio - Makkox

Alessandra de Antonellis Cultural Communication Specialist - Co-Founder Ddl Studio

Elio De Capitani Direttore artistico Teatro Elfo Puccini

Franco Achilli Brand Designer e docente universitario

Marco Arena CEO and Founder Beyond the gate

Francesco Bernabei CEO Monogrid

Francesca Biagioli Cultural Project Manager

Claudio Bocci Già Direttore Federculture Consigliere Delegato Comitato Ravello Lab

Stefania Boiano Co-Founder InvisibleStudio

Alessandro Borchini Direttore Comunicazione e Marketing Piccolo Teatro di Milano - Teatro d’Europa

Roberta Brusaferri Operation Manager Ticketmaster Italia

Anna Bruscia Strategist & Service Designer GELLIFY

Costanza Caffo Cultural Manager

Docenti e testimonianze


Enrico Maria Giarda Avvocato penalista e Consigliere Ordine Avvocati di Milano Studio Legale Giarda

Stefano Paolo Giussani Autore e Project Manager Agenzia Geografica Magnitudo Film

Elisa Greco Management e Comunicazione Ideatrice di La Storia a Processo! e di format multimediali e TV

Elena Grinta Media & Advertising Senior Consultant Innovative Start Upper Adjunct Professor Università Cattolica del Sacro Cuore

Alessandro Guerrini Amministratore Delegato Art Defender

Guido Guerzoni Adjunct Professor of Museum Management Università Bocconi

Carlo Hrubi Vicepresidente Fondazione Enzo Hrubi

Giuseppe Iannaccone Avvocato e Collezionista

Francesco Invernizzi Amministratore Delegato Magnitudo Film

Alessandro Isaia Direttore Fondazione ARTEA

Samanta Isaia Direttore gestionale Fondazione Museo delle Antichità Egizie di Torino

Emilio Isgrò Artista

Stefano Karadjov Direttore Fondazione Brescia Musei

Domenico Liggeri Docente IULM

Paolo Manazza Giornalista esperto sul Mercato dell’arte Corriere della Sera Fondatore www.artslife.com e Wopart Lugano

Luca Martelli Progettista beni culturali e innovazione

Sam H.Minelli Project designer e Customer Expert GruppoMeta.it

Maura Montagna Socia e Fondatrice ADMaiora

Sergio Montemagno Partner OOMM Consulting

Annapaola Negri-Clementi Managing Partner Negri-Clementi Studio Legale Associato

Bertram Niessen Direttore cheFare

Emilio Paccioretti Co-Founder BHUBFactory.com

Ida Palombella Partner Head of IP & Technology Deloitte Legal Italy

Tiziano Pandolfi General Manager Press Way Milano

Francesca Perrazzelli Esperta in Management e ingegneria culturale

Sabina Piacenti Tourism Manager and New Business Development McArthurGlen Designer Outlet Serravalle

Marco Pizzoni Ceo and Founder WAY-We Augment You


Docenti e Testimonianze

Sergio Polimene Direttore Produzione Emons

Alessandro Rabottini Curatore indipendente e Direttore artistico Miart

Cristina Resti Senior Claims Adjuster & Art Expert Axa XL Art&Lifestyle

Marco Rossani Collection Manager Fondazione Museo delle Antichità Egizie di Torino

Stefania Rossi Responsabile Comunicazione Museo Poldi Pezzoli

Wanda Rotelli Director Sotheby’s

Antonella Russo Guida autorizzata dalla Provincia Autonoma di Bolzano

Silvio Salvo Press officer e Social media manager Fondazione Sandretto Re Rebaudengo

Biagio Scuderi Communication Manager & Special Project Società del Quartetto di Milano

Patrice Simonnet Vice Direttore Generale FAI

Elena Stella Cultural Tourism Manager

Adelheid Stifter Direttrice Terme Merano

Domenico Sturabotti Direttore Fondazione Symbola

Gian Luca Teppati Presidente OOMM Consulting

Elena Tettamanti Imprenditrice culturale Presidente Associazione Amici della Triennale Membro del CdA Fondazione La Triennale di Milano

Anita Todesco Curatore Galleria Campari

Vincenzo Trione Professore ordinario di Storia dell’Arte contemporanea e Preside di Facoltà IULM

Francesca Velani Coordinatore Parma 2020 / Capitale Italiana della Cultura Direttore LuBeC - Lucca beni Culturali

Paolo Verri Urban planner Direttore Generale Matera 2019 - Capitale della Cultura

Federica Vittori Responsabile progetti ed empowerment cheFare

Daniela Zadra Direttrice Azienda di Soggiorno di Merano

Bruno Zambardino Docente di Legislazione cinematografica e audiovisiva DAMS - Roma 3

Michela Zin Direttore Fondazione Pordenonelegge.it

Alessia Zorloni Adjunct Professor IULM Of Counsel CBA Studio Lgale e Tributario


Why

Il valore di un master RCS

Borse di Studio e Stage - una borsa di studio totale offerta da FederlegnoArredo con opportunità di stage - borse di studio a candidati meritevoli - possibilità di stage presso le redazioni di RCS Mediagroup per i candidati che si

distingueranno nelle attività didattiche:

- a conclusione del corso in aula a tutti gli studenti verrà proposto uno stage secondo le attitudini personali e a seguito di un colloquio di orientamento in realtà innovative e di successo del network RCS e dell’Academy Arte Cultura e Turismo

CONFRONTOcon giornalisti autorevoli, manager

e professionisti del settore culturale

DOCENZEcurate da esperti e manager

del mondo artistico e culturale

ESPERIENZEe case history innovative con testimonial

nazionali ed internazionali

NETWORKdi professionisti ed esperti del Cultural management

Who Sbocchi professionali:

Giovani laureati e laureandi, che desiderano intraprendere un percorso imprenditoriale o professionale all’interno di istituzioni e organizzazioni per la promozione del patrimonio storico, artistico e paesaggistico.

Target - Coordinatore di mostre - Organizzatore di eventi

culturali - Project manager - Registrar - Brand manager - Marketing specialist - Communication

specialist - Social media specialist

- Content manager - Mediatore culturale - Artist liaison manager - Festival manager - Creative business

consultant - Fund raiser - Esperto di turismo

culturale


Modello didattico

- Sviluppo delle competenze specialistiche e digitali per entrare nel mondo del lavoro

- Approfondimento completo e graduale dei contenuti, in aula e online, attraverso il confronto diretto con giornalisti, opinion leader e manager di spicco del settore artistico e culturale

- Monitoraggio e supporto nel percorso di studio, con tutorship e momenti di verifica (test, esami e project work finale)

Competenze professionali e digitali

- Apprendimento interattivo attraverso simulazioni, business case, esercitazioni, lavori di gruppo

- Project work con La Lettura, Bell’Italia e Bell’Europa, Solferino Libri, Book City, Istituzioni e aziende del settore

- Incontro con testimonial aziendali e professionisti del settore

- Outdoor experience presso musei, fondazioni o imprese, e durante eventi e manifestazioni per una conoscenza diretta del sistema culturale

Apprendimento esperienziale e contenuti ispirazionali

- Laboratori dedicati allo sviluppo delle soft skill utili nel mondo del lavoro

- Colloqui di orientamento per supportare la definizione del percorso professionale

- Servizi di sviluppo di personal branding e supporto alla ricerca di opportunità professionali, in collaborazione con Trovolavoro

- Stage formativo in importanti aziende nazionali ed internazionali come training-on-the-job e per accedere in modo privilegiato al mondo del lavoro

Supporto allo sviluppo personale e servizi alla carriera


95 GIORNATE D’AULA

20 ORE DI DIGITAL

LEARNING

665ORE DI FORMAZIONE

8GIORNATE

DI OUTDOOR EXPERIENCE

70ORE DI LABORATORI

40ORE DI BUSINESS

ENGLISH

1PROJECT WORK

FINALE

6MESI DI STAGE

What

Struttura del master

ottobre 2020

MODULI FORMATIVI

Arti, patrimonio, cultura: scenario ed evoluzione 1

Il management culturale a livello internazionale: best practices e nuovi trend 2

Innovazione tecnologica, customer experience e progetti digitali 3

Digital marketing, social communication e audience development per la cultura4

Management, economics e governance per la cultura e lo spettacolo5

Cultural project management6

Strategie di reperimento fondi:fundraising, partnership e sponsorship7

Il turismo culturale e le sinergie con il territorio8

laboratori

Art Lab Soft SkillCareerservice

BusinessEnglish

STAGE DIPLOMA

project work e workshop

18 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO18

Programma

Moduli del master

Corsi propedeutici

Sistema azienda e organizzazione - Business plan e budgeting - Principi di comunicazione e marketing

2°Il management culturale a livello internazionale: best practices e nuovi trend

Visione a livello internazionale sui casi più virtuosi di gestione culturale in Europa e nel mondo, raccontando i trend che caratterizzano i nuovi mercati dell’arte nell’area Me.Na.Sa

- Focus Paesi: i paradigmi di eccellenza culturale in Europa e nel mondo - Il trend dell’internazionalizzazione in ambito artistico e culturale e i nuovi

1°Arti, patrimonio, cultura: scenario ed evoluzione

Un modulo introduttivo per inquadrare lo scenario, gli attori e le normative che caratterizzano il settore culturale in Italia, le logiche economiche e di mercato e il ruolo del pubblico oggi

- L'Industria della Cultura e della Creatività (arte, spettacolo, musei, editoria): il peso sul PIL, gli attori e le industries coinvolte, economie di scala e indotto

- Il Consumatore di cultura: l’importanza dell’analisi dei diversi target e dei dati

- Le potenzialità della filiera culturale: la produzione di valore a partire da un territorio/progetto/istituzione fino alla creazione di un “Brand Culturale”

- Organismi nazionali e internazionali per la tutela e la valorizzazione del patrimonio culturale: MIBAC, FAI, UNESCO

- Il Codice dei Beni culturali: storia e attualità

Le professioni del mondo della cultura

BOOKCITY -Outdoor Experience: Un’immersione nella manifestazione culturale che anima la città di Milano


MAGNITUDO FILM - CASE HISTORY: The Art of Filming Art: come nascono nuovi prodotti artistici multimediali

MUSEO POLDI PEZZOLI, Milano Outdoor Experience

4°Digital marketing, social communication e audience development per la cultura

Un modulo che vuole fornire gli strumenti operativi per elaborare una strategia completa di branding, marketing e comunicazione integrata. Particolare attenzione verrà dedicata alla costruzione del prodotto culturale, editoriale e multimediale, in cui la narrazione diventa l’elemento centrale. Il Marketing culturale nell’era digitale

- Il brand management per la cultura: creare identità e distintività - Il piano di marketing - da strategia a operatività

3°Innovazione tecnologica, Customer experience e progetti digitali

Il modulo ha lo scopo di fotografare il sistema della produzione dell’offerta culturale oggi e la sua fruizione dal punto di vista tecnologico e digitale. Verranno forniti strumenti pratici per interpretare i trend, anticipare e rispondere ai bisogni futuri

- Il coinvolgimento dell’utente: la Cultural User Experience come driver strategico - L’apporto del design thinking alla creazione, gestione e fruizione dell’offerta

culturale - La tecnologia a servizio dell’edutainment, quale e quando usarla: on-line

e on-site, i siti web e le app, la gamification, realtà virtuale e aumentata, intelligenza artificiale

- Strumenti e metodi per la curatela digitale

poli del mercato dell’arte - Fondi, progetti e bandi internazionali per la produzione e l’attività artistica - Normative internazionali del settore

BALICH - CASE HISTORY: Il Giudizio Universale e la Cappella Sistina diventano un’esperienza immersiva


5°Management, economics e governance per la cultura e lo spettacolo

Questo modulo intende fornire i concetti di base della gestione economica, analizzando le caratteristiche e le peculiarità dei player del settore

Cosa significa gestire un’istituzione culturale - Elementi di organizzazione aziendale, bilancio e cost management - Pubblico e privato: statuti giuridici, tipologie e caratteristiche degli enti

culturali

MUSEO EGIZIO e FONDAZIONE SANDRETTO RE REBAUDENGO, Torino Outdoor Experience

AXA ART - CASE HISTORY: La sicurezza nei musei e la gestione delle emergenze

- Le 7p del marketing mix: product, price, promotion, place, people, process, physical evidence

- SEO e analytics per gli operatori culturali

Il panorama della comunicazione digitale: web e mobile, search. Social media e Influencer marketing

- L’uso dello storytelling per raccontare l’arte e la cultura - Content Marketing: il giusto equilibrio tra Copy e Visual - La comunicazione integrata e il piano di comunicazione - Cenni di Intellecutal Property, Copyright e Due Diligence: le liberatorie

sull’uso delle opere e le loro rappresentazioni per cataloghi e pubblicità

Fondazione Nazionale della Danza / ATERBALLETTO, Reggio Emilia Outdoor Experience

INCONTRO con MAKKOX: La rivoluzione del fumetto


6°Cultural project management

Un modulo per fornire gli strumenti organizzativi e manageriali per gestire al meglio i progetti culturalii

- Il project management della cultura: le fasi e il ciclo di vita del progetto. Concept, gestione dei team e stakeholder management

- Produrre una mostra, un evento culturale o un festival - Gli aspetti economici e organizzativi e gestionali: pianificazione economica,

il budget, costi/ricavi e i finanziamenti - Gli aspetti operativi: l’allestimento, la gestione (assicurazione e trasporto)

e il monitoraggio dell’evento

CASE HISTORY: Le Mostre e i Tour Experience, il caso YOU ARE LEO

GALLERIA CAMPARI, Milano e MUSEI DI BRESCIA Outdoor Experience

Il TEATRO: Creazione del palinsesto, marketing,ticketing e CRM CASE HISTORY: Piccolo Teatro di Milano - Teatro d’Europa e Teatro Elfo Puccini

I FESTIVAL E LE MANIFESTAZIONI DIFFUSE: L’impatto sul territorio e le forme partecipate pubblico-privatoCASE HISTORY: FestivalFilosofia

IL MUSEO: Gestione e processi: gli indicatori di performance per una gestione result oriented CASE HISTORY: il Museo della Scienza e della Tecnologia

LE FONDAZIONI PUBBLICHE E PRIVATE (aziendali e bancarie): Modelli societari e identità culturali CASE HISTORY: Fondazione Corriere della Sera

- Gli attori del sistema culturale e le peculiarità gestionali


8°Il turismo culturale e le sinergie con il territorio

Analizzare le risorse culturali e paesaggistiche come motore per lo sviluppo territoriale. Integrare marketing territoriale e digitale, creare esperienze e fare storytelling per riconoscere i luoghi come brand.

- Il turismo culturale: dimensioni, indotto e caratteristiche della domanda - L’offerta turistica integrata: gli operatori e gli stakeholders per valorizzare

e promuovere i luoghi d’arte - Le politiche territoriali per la cultura e le iniziative di valorizzazione a livello

nazionale - Turismo culturale di “nicchia”: dimore storiche, musei d’impresa, case

museo, rete nazionale dei piccoli musei, musei archeologici - La normativa di settore - Parma 2020 e le Capitali della Cultura

DOVE - Case History: Dall’Academy al Festival delle Valli Reatine

FAI - Case History: Il piano strategico e le attività di Fundraising

MERANO, la narrazione di un paesaggio. Dal connubio tra natura e cultura ad un marchio vissuto e condiviso Outdoor Experience

COLLEZIONE MARAMOTTI, Reggio Emilia e ART DEFENDER, Bologna Outdoor Experience

7°Strategie di reperimento fondi: fundraising, partnership e sponsorship

Strategie e strumenti per favorire lo sviluppo di partnership e attuare politiche di fundraising. Musei e fondazioni diventano centri di cooperazione tra pubblico e privato

- La sostenibilità dell’impresa culturale: il ruolo di donazioni, partnership, sponsorizzazioni e membership

- Aspetti economici, legali e fiscali - Gli strumenti di finanziamento: gare e bandi pubblicati dalla PA, piattaforme

di crowdfunding e digital fundraising, progetti finanziati, filantropia, sponsors ed altre fonti

- Pianificazione, organizzazione e monitoraggio delle attività di fundraising - La progettazione finanziata e i bandi per la cultura (politiche europee, bandi

di fondazioni): come scrivere e presentare correttamente un progetto


Art Lab

Una serie di laboratori integrati nei moduli formativi, sviluppati e coordinati dai docenti, per misurarsi concretamente con gli argomenti di attualità.

VISUAL COMMUNICATION comunicare con le immagini

e con i video

LA CREAZIONE DI ITINERARIA TEMA

realizzazione di una visita guidata

SERVICE DESIGN progettare la cultura

come esperienza

COPYWRITINGscrivere in maniera efficace

per il web

ARTE

Visita alla mostra del 20° Premio Cairo


3 Workshop

Verranno approfondite le logiche del mercato dell’arte e il rapporto con il collezionismo, indagando l’opera d’arte come forma di investimento e incontrando tutti gli attori del mercato: gli artisti, le gallerie, le case d’asta, le fiere, gli art advisor e i collezionisti. Attenzione particolare al mondo dell’online.

1. Arte e Finanza

In collaborazione con:

Temi, trend e prospettive dell’editoria al tempo della multimedialità:- dal libro all’audio libro al podcast: i nuovi prodotti editoriali- divulgazione e racconto dell’arte, storie ed esperienza nell’editoria- i mestieri del libro e le nuove figure professionali: come nasce un libro, un catalogo, un audiolibro

Capire come l’arte può valorizzare gli asset aziendali:- strategie di comunicazione e programmi di Corporate Social Responsibility - il museo di impresa come elemento identitario- le corporate collection e i servizi di collection management- i premi promossi dalle aziende (Premio CAIRO)

2. Arte e Scrittura

3. Arte e Impresa



Visita alla mostra del 20° Premio Cairo

Visita allo studio dell’artista Emilio Isgrò


Project Work

Una serie di attività pratiche integrate nei moduli formativi, per consolidare le competenze sviluppate durante le lezioni, verificare l’apprendimento a livello individuale e potenziare le capacità di lavoro in gruppo.

TEAMWORKBRIEF AWARDING

BOOKCITYL’organizzazione di un evento culturale:

analizzare il contesto urbano della città di Milano e proporre format di eventi/ luoghi da

far rivivere con il coinvolgimento di partner pubblico-privati.

SOLFERINO LIBRICapire le logiche del mondo dell’editoria e gli spazi di innovazione del business: come proporre format innovativi di divulgazione,

tenendo conto dei target di riferimento e dei trend di mercato.

BELL’ITALIA e BELL’EUROPACome nasce un servizio editoriale che racconta il territorio: dalla scelta della

location alla scrittura, dall’impaginazione al photo editing.

DOVELa Real-Experience per raccontare un

territorio. Ideare un format-evento a partire dalla scelta di una location da valorizzare:

dal concept alla promozione, dal budget allo storytelling.

La redazione di Bell’Italia in aula

Lancio del Project Work DOVE

Gli studenti elaborano i project work


SOCIETA’ DEL QUARTETTO DI MILANONuove frontiere dello spettacolo dal vivo: utilizzando la metodologia del

Design Thinking ideare format inediti con drammaturgie all’avanguardia in location

d’eccezione.

MUSEO POLDI PEZZOLIUn’immersione nelle attività e nelle

professioni del Museo, per concentrarsi sulle strategie di Comunicazione, innovando

- grazie all’uso del digitale - modalità e contenuti per raggiungere nuovi pubblici.

IL BELLO DELL’ITALIA - Corriere della Sera Gli studenti, a partire dalle indicazioni dei

lettori sui luoghi italiani da valorizzare, proporranno vere e proprie “missioni di bellezza” all’estero, per far conoscere a

livello internazionale gli angoli più suggestivi del territorio.

FABBRICollaborare alla nascita di un museo di impresa per comunicare la storia di un’azienda e i suoi valori: portare

idee, soluzioni e analisi a favore della progettazione di tutti gli aspetti museali.

MUSEO della SCIENZA e DELLA TECNOLOGIA

Fundraising e sostenibilità come driver strategici della gestione museale: come

attrarre finanziamenti per idee per realizzare idee e progetti innovativi.

NOVITA’ 2020

Il Museo Poldi Pezzoli

Gli studenti durante un’esercitazione,

Gallerie Lenardo Da Vinci © Lorenza Daverio


Outdoor

Merano

Reggio Emilia

Torino

La narrazione di un paesaggio. Dal connubio tra natura e cultura ad un marchio vissuto e condivisoScoprire un territorio e le sue eccellenze e sa-perle raccontare: presso l’Hotel Terme, testi-monianze e workshop per approfondire la na-scita e il consolidameno di un brand territoriale, prendendo in rassegna eventi ormai simbolo della città come il Wine Festival.

Collezione Maramotti e Fondazione Nazionale della Danza / ATERBALLETTOMettere a confronto due realtà molto diverse e capire come il linguaggio dell’arte possa diven-tare una leva di comunicazione strategica con modalità e linguaggi specifici.

Il Museo Egizio Una giornata in cui scoprire una collezione unica e approfondire grazie all’incontro con i professionisti che operano nel Museo i ruoli e le attività gestionali: gestione strategica, movi-mentazione delle opere e attività internazionali.

Collezione Maramotti - © Claudia Marini


Milano

Milano

Brescia

Piccolo Teatro e Teatro Elfo Puccini Due giornate per entrare nel dietro le quinte del mondo dello spettacolo: incontri a porte chiuse nei teatri milanesi per approfondire il ruolo del direttore artistico, la nascita di un palinsesto ma anche le logiche di finanziamento e l‘evo-luzione delle strategie di marketing, CRM e co-municazione.

Fondazione Brescia MuseiIncontro con il Direttore della Fondazione e con i suoi professionsti per approfondire gli aspetti chiave della gestione museale: criteri allestitivi, particolarità costruttive, ideazione delle attività didattiche (visite guidate, attività con le scuole, rapporto con i privati).

BookcityGli studenti avranno la possibilità di prendere parte ai momenti clou della kermesse lettera-ria dell’anno a Milano: dall’evento inaugurale agli appuntamenti di maggiore rilievo saranno spettatori di incontri esclusivi.

Outdoor experience svolte nel corso della prima edizione

Collezione Maramotti - © Claudia Marini


Workshop dedicati ad acquisire strumenti utili nei processi di ricerca e selezione:

- CV design - Simulazione di colloqui e assessment - Giornate di confronto con professionisti di società di Head hunting e HR manager.

Nel corso del Master ogni partecipante è supportato individualmente nella definizione del proprio eprcorso di carriera e nello sviluppo delle skills necessarie a gestire la complessità del mondo del lavoro.

Career & Personal developmentIn collaborazione con

Un percorso di laboratori sulle soft skills utili nel mondo del lavoro e cruciali per gli anni futuri, per avere una visione delle proprie aree di forza e di miglioramento, e per lavorare sul piano di crescita personale.

Workshop dedicati a comprendere e a sviluppare le strategie per comunicare al meglio il proprio valore e promuovere se stessi con successo nelle relazioni face-to-face e sui social.

Laboratori di soft skills e personal branding In collaborazione con

- Problem solving - Public speaking - Team working in contesti

multicultural -

- Visual Communication - Creative Communication - LinkedIn lab

e personal branding

Laboratori


Stage e job scoutingStage e job scouting

Stage Tutti i partecipanti avranno inoltre la possibilità di usufruire dei servizi di Trovolavoro.it, il sito di online recruitment di Corriere.it,

luogo incontro ideale tra domanda e offerta del mercato del lavoro.

In particolare, ai Candidati viene offerta la possibilità di:

- richiedere consulenze personalizzate in tema di sviluppo e carriera;

- consultare il database di offerte di lavoro secondo criteri di ricerca semplici o avanzati;

- creare profili di ricerca personalizzati con offerte in linea con i propri obiettivi professionali

- essere aggiornati su nuove opportunità in base ai criteri di ricerca

- entrare in contatto direttamente con le Aziende

In collaborazione con

Job scouting - Agli alumni del master sarà fornito un servizio agevolato di accesso alla piattaforma di Trovolavoro per favorire ed accelerare l’inserimento nel mondo del lavoro.


In esclusiva per i partecipanti

In aggiunta al materiale didattico, per tutti gli studenti che si iscrivono al master, sono previsti i seguenti vantaggi esclusivi:

- Abbonamento gratuito a Corriere Tutto+ per l’intera durata del master in aula

- la digital edition del Corriere della Sera

- accesso all’archivio storico

- accesso illimitato a tutti gli articoli del sito

- newsletter Prima Ora, briefing quotidiano delle notizie principali del giorno da seguire

- newsletter Rassegna Stampa con le principali notizie trattate su testate nazionali e internazionali


Il master: un valore aggiunto

Motivazioni del candidato ad un master

93,7%Soddisfazione per argomenti trattati nel corso

88,1%Possibilità di acquisire competenze professionali

Dal rapporto Almalaurea 2018

Tasso di occupazione dopo il conseguimento di un master(a un anno dal conseguimento del titolo)

1.153 €

Media tra i laureati magistrali

1.588 €Media tra i diplomati di un master

RETRIBUZIONE NETTA:

86,6%


Codice identificativo master: FD009Iscrizione e informazioni

Il master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione.

Modalità di ammissione

Quota di partecipazione

Borse di studio

€ 11.500 + IVA

comprensiva di materiale didattico, laboratori e piattaforma e-learning.

La quota è rateizzabile in tre soluzioni:

- La prima entro la data di avvio del master

- La seconda entro il 26 gennaio 2021

- La terza entro il 26 marzo 2021

Previste agevolazioni: - 5% pagamenti payfull in unica soluzione entro la data di avvio del master

RCS Academy , con il contributo delle aziende partner, mette a disposizione dei partecipanti borse di studio a copertura parziale della quota di partecipazione.

Criteri per l’assegnazione:

- Esperienza professionale e profilo di studi da curriculum vitae

- Colloquio motivazionale

- Situazione economico-finanziaria

Per richiedere una borsa di studio è necessario compilare la domanda di ammissione al master allegando i documenti richiesti entro il 3 settembre 2020.

L’ammissione viene valutata sulla base di:

- Domanda di ammissione

- Curriculum vitae

- Colloquio motivazionale in presenza o via Skype con la responsabile del master

DOMANDA DI AMMISSIONE

Inviare la domanda di ammissione compilandola online su rcsacademy.it/management-arte oppure telefonare al numero 02 89663838. In caso di ammissione seguirà regolare contratto.

Per maggiori informazioni [email protected] o contattare +39 02 8966 3838

NOTA: loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a febbraio 2020. Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure sul sito.

Per informazioni sui contenuti contattare la coordinatrice del master Serena Mola tel. +39 02 2584 4573 - [email protected]

Finanziamenti e agevolazioni

Per consentire a tutti i partecipanti di investire sul proprio futuro, RCS Academy ha stipulato, con Istituti di credito bancario e Istituti di credito al consumo, delle condizioni agevolate per il finanziamento totale del master.

CONVENZIONE RCS ACADEMY INTESA SANPAOLO

Intesa Sanpaolo ha dedicato ai giovani che parteciperanno ai master di RCS Academy un prestito denominato “per Merito” che consente il finanziamento totale del Master a studenti che hanno conseguito un voto di laurea uguale o superiore a 100/110 sia per lauree triennali che magistrali.

Il partecipante potrà personalizzare un piano di rimborso con un tasso e una rateizzazione particolarmente vantaggiosa sino a 30 anni.

Per ulteriori informazioni contattare direttamente lo Staff di RCS Academy [email protected]

RCS Academy organizzazione con sistema di qualità certificato UNI EN ISO 9001:2015

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Se ti iscrivi a un master full time, potrai frequentare gratuitamente anche un master online a tua scelta.


Antonella Rossi Direttore

Paola Gambini Responsabile Formazione

Antonio Ranieli Responsabile Formazione Online

Barbara Milion Responsabile Marketing & Digital Communication

Serena Mola Coordinamento Master [email protected] +39 02 2584 4573/ 3785 / 4117

Segreteria organizzativa [email protected] +39 02 8966 3838

Education Center di RCS Academy

Via Solferino 28 - 20121 Milano

Via Rizzoli 8 - 20132 Milano

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