Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación.
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Marzo 2006
Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación
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Manifiesto para el crecimiento
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Responsabilidad Social Empresaria
MERCADO
Nos comprometemos a ofrecer productos y
servicios que se adapten a las necesidades de
nuestros consumidores, resguardando la calidad.
Así beneficiamos el negocio de nuestros
proveedores, distribuidores y clientes.
ENTORNO LABORAL
Nos comprometemos a ofrecer un ambiente de
trabajo donde se propicie el crecimiento y capacitación de la gente que trabaja de manera
directa o indirecta.
COMUNIDAD
Nos comprometemos a invertir tiempo, recursos
y conocimientos para potenciar aquellas
iniciativas que apunten a mejorar la calidad de
vida.
MEDIO AMBIENTE
Nos comprometemos a conducir nuestro negocio de manera que proteja y
preserve el medio ambiente.
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Proyecto educativo a nivel país con el objeto de lograr
un cambio de fondo, sustentable en el tiempo, a
través del cual los beneficiados sean, ellos mismos, los
protagonistas de sus logros
Futuro Cercano
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Deserción escolar
Infraestructuraescolar
Gestión y calidad
educativa
Educación no formal
E D U C A C I O N
Sed de Futuro Arreglo mi escuela
Escuelas por el cambio
Escuela taller PESCAR
Voluntariado
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Programa enfocado en desarrollo sostenible con el
objeto de lograr una nueva forma de pensar el porvenir.
Un lugar mejor
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Educación Ambiental
Pilotos de recolección diferenciada
Concurso en Universidades
Provisión de agua potable
Provisión de agua
RESIDUOS - AGUA
AEMASIR - SFR
Concurso de Agua
Centro Educativo Modelo
Infraestructura de Agua
FUNDACION
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Impacto de programas Coca-Cola
Beneficiarios directos
ONG aliadas
Autoridades gubernamentales
La gente de Coca-Cola
Consumidores
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Herramientas de evaluación Coca-Cola
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Tipos de evaluación
MONITOREOInformes regulares sobre
como está funcionando el proyecto
DIAGNOSTICA Informe de situación de
una determinada comunidad
IMPACTOInforme de las transformaciones producidas a partir del proyecto
RESULTADO Informe sobre el cumplimiento
de metas, logros y obstáculos durante el proyecto
Brinda un estado de situación integral, orientado a las decisiones que se tomarán para elaborar un proyecto y optimizar resultados.
Herramienta fundamental que permite revisar periódicamente la marcha del proyecto y corregir durante el proceso mismo de ejecución.
Brinda información comunicable acerca de los logros alcanzados
Evalúa el logro de los objetivos planteados por el proyecto.
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Extensible a otros proyectos en 2007
Evaluación de impacto: experiencia piloto con proyecto “Barrios Solidarios”
(Fundación CONIN)
2006
2005
Ficha de relevamiento consensuada con UC
Planilla de relevamiento mensual consensuada
con UC
+
Información adicional relevada por UC y por
Coca-Cola
SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACION
Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada
Monitoreo sobre:a) la marcha del proyecto
b) el posicionamiento y la imagen de Coca-Colac) el fortalecimiento institucional de la ONG ejecutora del
proyecto
Evaluación de resultados: recomendaciones para la gestión
Ficha de relevamiento de ONGs
Informe mensualInforme anual
Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada
Monitoreo centrado en la marcha del proyecto- Avance de tareas y actividades
- Cumplimiento de cronogramas de trabajo- Beneficiarios alcanzados
- Prestaciones
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Posicionamiento e imagen de Coca-Cola
Conocimiento de diferentes públicos sobre la participación de Coca-Cola en cada proyecto y su interés en la problemática
• Actores involucrados en la gestión del proyecto• Beneficiarios
• Público en general
• Empleados• Voluntariado corporativo
• Embotelladores• Clientes / proveedores
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Fortalecimiento institucional de las ONGs
FUNDACION
Crecimiento institucional y expansión de las redes de contacto de las ONGs
• Vínculo con actores involucrados en la gestión
• Vínculo con referentes clave para la difusión
• Presencia en medios de comunicación
• Comunicación propia
• Diversificación de fuentes de financiamiento
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Fuentes de información
ONGs aliadas
Coca-Cola
Unidad Com
Información suministrada a partir de los registros de
la empresa
Nueva información relevada por Unidad Com
Información que se reporta mensualmente
+ Datos disponibles pero no
sistematizados
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Próximos pasos
• Avanzar en la organización de un encuentro entre el staff de Unidad Com y los referentes técnicos de cada una de
las ONGs.
• Consensuar la metodología de recopilación de datos y los públicos objetivo para cada proyecto.