MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design...
Transcript of MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design...
![Page 1: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/1.jpg)
MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
Mariusz RudzkiKierownikOddziału Promocji Handlu i InwestycjiDepartamentu Gospodarki i Współpracy Zagranicznej
![Page 2: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/2.jpg)
MARKETING GOSPODARCZY
WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
Cel:
Poprawa warunków dla wzrostu konkurencyjności Lubelszczyzny oraz wykreowanie gospodarczego wizerunku regionu.
• Poprawa koordynacji działań realizowanych w zakresie promocji regionu
pomiędzy instytucjami odpowiedzialnymi za marketing gospodarczy.
• Podniesienie jakości obsługi biznesu poprzez stworzenie zintegrowanego
systemu informacji gospodarczej.
• Wzmocnienie potencjału rozwojowego firm z terenu województwa
lubelskiego.
• Wzrost potencjału eksportowego przedsiębiorstw z regionu.
• Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej regionu.
• Wzrost rozpoznawalności regionu oraz budowanie pozytywnego wizerunku
województwa pod względem gospodarczym.
![Page 3: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/3.jpg)
Nowoczesny system wsparcia inwestorów
i eksporterów wymaga podjęcia działań
polegających na:
Koncentracji wysiłków
na zdefiniowanych,
kluczowych sektorach
Systematycznej współpracy
międzyinstytucjonalnej na
każdym poziomie
samorządowym
Stworzeniu systemu
wsparcia opierającego się
o jeden punkt kontaktu
Uwzględnieniu działań innych
instytucji otoczenia biznesu
w planowaniu i realizacji zadań
![Page 4: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/4.jpg)
Cele systemu wsparcia i oczekiwane efekty
2. Efekty
Stworzenie systemu skutecznie
wspierającego napływ i powstanie
nowych inwestycji oraz
wzmacniającego działalność
eksportową poprzez ustrukturyzowane
działania Urzędu Marszałkowskiego,
samorządów oraz innych partnerów
Wzmocnienie wizerunku
gospodarczego
i atrakcyjności inwestycyjnej
województwa, poszczególnych
powiatów
oraz gmin
Wzmocnienie kompetencji
Urzędu Marszałkowskiego na rzecz
profesjonalnej obsługi biznesu
o najwyższej jakości
Podniesienie konkurencyjności
gospodarczego województwa,
generowanie
nowych miejsc pracy
![Page 5: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/5.jpg)
Podpisanie listu intencyjnego z jednostkami
samorządu terytorialnego. Konferencja 9.04.2015 r.
![Page 6: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/6.jpg)
Zespół Biznes Lubelskie
![Page 7: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/7.jpg)
Obszary działania
![Page 8: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/8.jpg)
Znajomość języków Obsługiwane rynki
UE oraz kraje niemieckojęzyczne
Rynki wschodnie (Rosja + Kazachstan), Uzbekistan
USA, Chiny, Japonia, kraje afrykańskie
Bliski Wschód, kraje skandynawskie
Kompetencje językowe i obsługiwane rynki:
![Page 9: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/9.jpg)
Zespół wsparcia
Obsługiwane branże:
Branża
Rolno-spożywcza
Maszynowa (lotnicza, motoryzacyjna)
BPO (outsourcing procesów biznesowych), nieruchomości
Meblarska
Energetyka, w tym OZE (odnawialne źródła energii)
![Page 10: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/10.jpg)
Promocja gospodarcza województwa lubelskiego
Wizerunek województwa – podstawa do budowy
atrakcyjności dla inwestorów.
• Wspieramy działania medialne i PR prowadzone przez JST w regionie
• Inicjujemy wydarzenia medialne o zasięgu krajowym i międzynarodowym
• Budujemy katalog dobrych praktyk - promujemy lokalne firmy i innowacyjne rozwiązania
• Budujemy strategię komunikacyjną z przedsiębiorcami
![Page 11: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/11.jpg)
Pilot inwestycyjny
![Page 12: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/12.jpg)
Wypracowane, nowoczesne standardy obsługi:
![Page 13: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/13.jpg)
Schemat działania systemu obsługi
![Page 14: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/14.jpg)
Przykładowo zrealizowane działania:
8Dedykowana platforma crowdsourcingowa
11Broszury informacyjnedla inwestoróww językach obcych
1Akademia Biznesu dla przedsiębiorców
2Akademia Eksporterów
3Szkolenia dla JST
4Modelowe zagraniczne misje gospodarcze wraz z udziałem w targach branżowych
5Modelowe wizytyinwestorów zainteresowanych ulokowaniem inwestycji gospodarczych
6Spotkania Klubu Otoczenia Biznesu
7Modele kompetencyjne dla uczestników systemu na szczebluSamorządu województwa
9Społeczny Komitet Konsultacyjny dla Marszałka
10Eksportowe broszury informacyjne w językach obcych
12Modelowe oferty inwestycyjne w językach obcych
13„Doing Business in Lubelskie”w językach obcych
15Interaktywna mapa terenów inwestycyjnych
14Szkolenia z zakresu budowy atrakcyjności inwestycyjnej dla zespołu wsparcie inwestorów
16Wdrożenie systemu budowania relacji i wymiany informacji
17Zespól biznes test
![Page 15: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/15.jpg)
597
Uczestników
2 Akademia Eksporterów
20 modułów, m.in.:Afryka Północno-Zachodnia
(Algieria, Tunezja, Maroko), Azja,
Azja Dalekowschodnia, Francja,
Holandia i pozostałe kraje,
Beneluksu, Izrael, Afryka, Unia
Europejska, Niemcy, Rosja,
Białoruś, Kazachstan, Afryka,
Unia Europejska, Ameryka
Północna, Azja, Szwajcaria,
Austria, Skandynawia, Turcja,
Wielka Brytania, USA i Kanada,
Włochy
192
Uczestników
Akademia Biznesu14 modułów
• Budowanie i zarządzanie
marką
• Finanse dla niefinansistów
• Informacja jako towar
• Klastry
• Marketing internetowy
• ABC prezentacji biznesowych
• Zarządzenie projektem
• Różnice kulturowe w biznesie
• Design thinking
• HR
• Działalność eksportowa
• Rola marki
• Skuteczny negocjator
• Ryzyko w eksporcie
1
30
Przedsiębiorców
4
Modelowe wizytyinwestorów
Spotkania Klubu Otoczenia Biznesu
5
180
Uczestników
Modelowe zagraniczne misjegospodarcze
3
60Spotkania Biznes Test
6
Uczestników
7
Loża Kobiet
![Page 16: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/16.jpg)
2
Rok Liczba misjiLiczba
uczestników
2013 5 55
2014 11 75
2015 16 129
Razem 32 259
Kierunki:
Włochy, Francja, Szwecja, ZEA,
Wielka Brytania, USA, Republika
Angoli, Łotwa, Tunezja, Niemcy,
Korea Południowa, Chiny, USA,
Szwajcaria
Branże:
spożywcza, IT, elektromaszynowa,
energia odnawialna, rolno-
spożywcza, meblarska,
budowlana, nieruchomości,
farmaceutyczna, odzieżowa,
maszynowa,
wyposażenie wnętrz, automatyka
ekologia, suplementy diety i
żywność funkcjonalna, design
Zaplanowano jeszcze 4 misje
do końca 2015 roku
Wyjazdowe misje gospodarcze
![Page 17: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/17.jpg)
Rok Liczba misji
Liczba
uczestników
2014 3 44
2015 5 116
Razem 8 160
Kierunki:
Mołdawia, Turcja, Ukraina,
Uzbekistan, USA, ZEA,
Branże:
rolno-spożywcza,
elektromaszynowa, energia
odnawialna, meblarska,
biotechnologiczna, medyczna,
consultingowa, IOB, budowlana,
tekstylna, energetyczna,
turystyka medyczna, IT
Przyjazdowe misje gospodarcze
![Page 18: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/18.jpg)
• Spotkania konsultacyjne dla aktywnych
samorządów
![Page 19: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/19.jpg)
Bieżące plany:
• Spotkania konsultacyjne dla przedstawicieli
firm reprezentujących główne sektory
województwa
• Spotkania konsultacyjne dla instytucji
otoczenia biznesu
• Szkolenia dla JST
• Spotkania konsultacyjne dla przedstawicieli
SSE
![Page 21: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050103/5f427923a09c2479a1526308/html5/thumbnails/21.jpg)
Dziękuję za uwagę