Mark Wilson Pilar Quintín Josep Lloansí Toni Pérez.
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Mark WilsonPilar Quintín
Josep LloansíToni Pérez
Ubicación de la planta
• Estudio de mercado venta de automóviles en Europa / América / Asia.
• Estudio de margen de beneficio en las diferentes ubicaciones.
• Estudio del coste de fletes.• Estudio de la rumorología entre grupos.
• Diseño hoja excel para calcular capacidades, facturación, inversiones de maquinaria y personal, necesidad de materias primas, …
Herramientas
• Comprar maquinaria necesaria para fabricar .
• Cometimos un fallo estratégico en la introducción de datos que nos provocó un alto stock en materias primas y un nivel bajo de fabricación.
Periodo 1
• Hicimos un equilibrado de las líneas de fabricación, vendimos maquinaria y contratamos mano de obra.
• Dado que teníamos un alto stock de materias primas y de vehículos no fue necesario gastar más dinero.
• Esto nos permitió obtener beneficios y alzarnos al tercer puesto.
Periodo 2
• En función de la venta de vehículos por periodo estacional, se estableció el porcentaje de ventas por trimestre.
• Seguimos avanzando posiciones situándonos los 2º en el global y los primeros en Japón.
Periodo 3
• Debido a que la estrategia del periodo anterior nos salió bien, seguimos en la misma línea manteniendo el liderato de beneficios en Japón.
Periodo 4
• Líderes en Japón.• Progresión ascendente.
Conclusión