María Eugenia Esandi Instituto de Investigaciones Epidemiológicas Academia Nacional de Medicina

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"Aplicabilidad de las estrategias de transferencia e intercambio de conocimiento en el contexto sanitario nacional". María Eugenia Esandi Instituto de Investigaciones Epidemiológicas Academia Nacional de Medicina Octubre, 2009

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"Aplicabilidad de las estrategias de transferencia e intercambio de conocimiento en el contexto sanitario nacional". . María Eugenia Esandi Instituto de Investigaciones Epidemiológicas Academia Nacional de Medicina Octubre, 2009. Objetivos. - PowerPoint PPT Presentation

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"Aplicabilidad de las estrategias de transferencia e intercambio de

conocimiento en el contexto sanitario nacional".

María Eugenia Esandi

Instituto de Investigaciones Epidemiológicas Academia Nacional de Medicina

Octubre, 2009

Objetivos

• Contextualizar la importancia del uso de la evidencia científica en los procesos de toma de decisiones.

• Presentar distintas estrategias de transferencia e intercambio de conocimiento y reflexionar acerca de su aplicabilidad en el contexto sanitario nacional.

Conocimientocientífico

Toma de decisiones

Acción

La brecha del “conocimiento a la acción” en cifras

90% de 11.000.000 muertes infantiles ocurrirían en 42 países del mundo

63% de estas muertes podrían evitarse con 23 intervenciones

Disponibles, probadamente efectivas (7 RS Cochrane)

La brecha del “conocimiento a la acción” en cifras en la Argentina

Conocimiento

Acción

En el año 2007, se informaron aproximadamente 9300 muertes de niños menores de un año en

nuestro país

Casi 60% de estas muertes podrían evitarse con intervenciones preventivas, de diagnóstico y tratamiento oportuno y un adecuado

control del embarazo

…“el intercambio, síntesis y aplicación éticamente adecuada del

conocimiento dentro de un sistema complejo de interacciones

entre investigadores y usuarios con el propósito de acelerar la

captura de los beneficios de la investigación por parte de los

canadienses a través de la mejora de su salud, servicios y

productos más efectivos y un sistema de salud más robusto”.

Instituto Canadiense de Investigación en Salud (2004)

Estrategia para reducir la brecha

Transferencia e Intercambio de Conocimiento (TIC)

Una mirada al interior de la Transferencia e Intercambio de Conocimiento

El investigador y la comunidad

científica

Interfaz, encuentro e intercambio entre decisores e investigadoresConstrucción de capacidades

El decisor y la comunidad

política

Entramado social y

contexto

Conocimiento

¿Qué opinan los decisores?

Factores facilitadores Barreras

• Contacto personal entre investigadores y decisores.

• Oportunidad y relevancia de la investigación.

• Inclusión, en la investigación, de una síntesis con recomendaciones claras.

• La falta de contacto personal entre investigadores y decisores.

• Desconfianza mutua.

• La falta de oportunidad y relevancia de la investigación.

Factores relacionados a la “interfaz” entre

investigadores y decisores

Factores relacionados con las características del

conocimiento

Los decisores en nuestro país, ¿tienen esta misma percepción?

¿Qué opinan los decisores en Argentina?El entramado social y la interfaz entre decisores e investigadores

Investigación sanitaria para la toma de decisiones en políticas de salud Foro de investigación en Salud para Argentina - Estudio Multicéntrico Beca Carrillo Oñativia (2008-2009)

Fuente: Encuesta a referentes provinciales del programa de diabetes sobre el URI en la planificación, implementación y evaluación de las actividades del programa (n = 57)

¿Cuánto valoran sus encuentros con la comunidad científica y otros actores?

¿Qué opinan los decisores en Argentina?La interfaz entre decisores e investigadores en opinión de decisores argentinos

Investigación sanitaria para la toma de decisiones en políticas de salud Foro de investigación en Salud para Argentina - Estudio Multicéntrico Beca Carrillo Oñativia (2008-2009)

¿Mantienen contacto con la comunidad científica y otros actores?

Fuente: Encuesta a referentes provinciales del programa de diabetes sobre el URI en la planificación, implementación y evaluación de las actividades del programa (n = 57)

Investigación sanitaria para la toma de decisiones en políticas de salud Foro de investigación en Salud para Argentina - Estudio Multicéntrico Beca Carrillo Oñativia (2008-2009)

Factores individuales

Factores Organizacionales

¿Qué opinan los decisores en Argentina?La importancia de los factores organizacionales

Fuente: Encuesta a referentes provinciales del programa de diabetes sobre el URI en la planificación, implementación y evaluación de las actividades del programa (n = 57)

La cultura organizacional y la efectividad de distintas estrategias de TIC

Difusión

Mensajes dirigidos y focalizados

Intermediario

Difusión

Mensajes dirigidos y focalizados

Intermediario

Lecciones aprendidas a partir de las experiencias locales

• VARIABILIDAD DE FACTORES en cada organización.

• La FALTA DE CONTACTO con investigadores así como los FACTORES ORGANIZACIONALES.

• No existiría LA ESTRATEGIA de transferencia e intercambio MÁS EFECTIVA. La diferencia está en la SISTEMATIZACION.

Conocimientocientífico

Acción

OPORTUNIDAD

RIGOR

Una de las herramientas que pretenden contribuir a reducir la brecha del conocimiento a la acción y tender

un puente entre investigadores y decisores.

Reportes rápidos

Una estrategia de uso cada vez más frecuente Elaboración de reportes rápidos a decisores

OPORTUNIDADRIGOR

“TRADUCCIÓN” de la pregunta del decisor

Búsqueda de la evidencia

Selección de la evidencia

Síntesis y presentación de la evidencia

Comunicación de la evidencia al decisor

Una estrategia de uso cada vez más frecuente Elaboración de reportes rápidos a decisores

Una estrategia de uso cada vez más frecuente Elaboración de reportes rápidos a decisores

“¿Tiene sentido fumigar con aviones en caso de epidemia de dengue?”

“TRADUCCIÓN”

Búsqueda

Selección

Síntesis

Comunicación

50 días

• La elaboración de reportes rápidos es una estrategia de transferencia e intercambio de conocimiento muy útil y factible de ser implementada en el contexto sanitario nacional.

• Sin embargo, esta estrategia NO SIEMPRE es la más apropiada. - Tipo de pregunta del decisor - Tipo de barrera que prevalece e incrementa la brecha entre el conocimiento y la acción.

Lecciones aprendidas a partir de estas experiencias

Una estrategia de uso cada vez más frecuente Elaboración de reportes rápidos a decisores

“¿Cuál es la conducta más apropiada para prevenir y tratar la influenza H1N1 en embarazadas?”

“TRADUCCIÓN”

Búsqueda

Selección

Síntesis

Comunicación

45 días

• Sólo es posible alcanzar el equilibrio entre “rigor” y “oportunidad” en la elaboración de reportes rápidos, cuando se logra un verdadero trabajo de equipo.

• La participación de los documentalistas, comunicadores sociales y diseñadores es clave para que la estrategia se implemente de manera efectiva.

Lecciones aprendidas a partir de las experiencias de locales

Acad. Alberto Agrest, 2005

“…el archipiélago argentino: un gran número de islas de saber separadas más que por ignorancia por océanos de indiferencia…”

Agrest A. Problemas de Investigación Clínica. Medicina de Buenos Aires 1990; 5: 157-62.

Una reflexión…

• Desde el Instituto de Investigaciones Epidemiológicas, como coordinador de la RENICS, la propuesta es el abordaje sistemático con base metodológica en aquellas organizaciones que tengan interés y estén dispuestas a gestionar conocimiento.

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Comentario final