Mapas

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MAPA CONCEPTUAL CASO FORD Ing. Julio C Mojica Predicción de la Demanda Selección de Proveedores Gestión de Inventarios y gestión del envío y entrega Organización del intercambio de la información Sustitución de existencias por información Aumentar el Flujo de Materiales y reducir el nivel de inventarios, teniendo en cuenta los costos generales de la SCM Utilización de la tecnología para superar las limitaciones que normalmente implica la geografía y el flujo de materiales e información Previsión continua de la demanda a través de distribuidores. Banco de pedidos y pedidos sugeridos Centros de mezcla Modificación de pedidos

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Page 1: Mapas

MAPA CONCEPTUAL CASO FORDIng. Julio C Mojica

Predicción de la Demanda

Selección de Proveedores

Gestión de Inventarios y gestión del

envío y entrega

Organización del

intercambio de la

información

Sustitución de existencias por información

Aumentar el Flujo de Materiales y reducir el nivel de inventarios, teniendo en cuenta los costos

generales de la SCM

Utilización de la tecnología para superar las limitaciones que normalmente implica la

geografía y el flujo de materiales e información

Previsión continua de la demanda a través de distribuidores.

Banco de pedidos y pedidos sugeridosCentros de mezcla

Modificación de pedidos

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Características del mercado de

la moda

Adaptación a lo competitivo y dinámico del

mercado global

Estrategia de, Marketing

En la economía de consumo del

sector textil y confecciones

Inversiones

MAPA CONCEPTUAL CASO ZARA-INDITEXIng. Julio C Mojica

Satisfacción y fidelidad del

Cliente

Segmentación, Diferenciación,

Posicionamiento

Precio, Producto, Comunicación y Distribución

La integración vertical le funciona a

ZARA

Crecimiento, expansión

internacional, logística y tecnología