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![Page 1: Mapas](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080907/55ae697f1a28aba4378b45ee/html5/thumbnails/1.jpg)
MAPA CONCEPTUAL CASO FORDIng. Julio C Mojica
Predicción de la Demanda
Selección de Proveedores
Gestión de Inventarios y gestión del
envío y entrega
Organización del
intercambio de la
información
Sustitución de existencias por información
Aumentar el Flujo de Materiales y reducir el nivel de inventarios, teniendo en cuenta los costos
generales de la SCM
Utilización de la tecnología para superar las limitaciones que normalmente implica la
geografía y el flujo de materiales e información
Previsión continua de la demanda a través de distribuidores.
Banco de pedidos y pedidos sugeridosCentros de mezcla
Modificación de pedidos
![Page 2: Mapas](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080907/55ae697f1a28aba4378b45ee/html5/thumbnails/2.jpg)
Características del mercado de
la moda
Adaptación a lo competitivo y dinámico del
mercado global
Estrategia de, Marketing
En la economía de consumo del
sector textil y confecciones
Inversiones
MAPA CONCEPTUAL CASO ZARA-INDITEXIng. Julio C Mojica
Satisfacción y fidelidad del
Cliente
Segmentación, Diferenciación,
Posicionamiento
Precio, Producto, Comunicación y Distribución
La integración vertical le funciona a
ZARA
Crecimiento, expansión
internacional, logística y tecnología