Manajemen Strategi

5
Analisis Lingkungan Eksternal : Nama Perusahaan : PT SINAR SOSRO INDONESIA Alamat : JL Balaikota 3, No. 63, Kendari 1. Faktor Politik/Pemerintahan Adanya regulasi baru yaitu Peraturan Menteri Perindustrian No. 2 Tahun 2014 tentang tata cara pemberian izin usaha kawasan Industri dan Izin perluasan kawasan Industri. Hal ini mengakibatkan perusahaan-perusahaan industri termasuk juga PT. Sinar Sosro tidak secara mudah bisa memperluas kawasan industry dikarenakan izin perluasan usaha lebih ketat dibandingkan dengan sebelum pemberlakuan peraturan tersebut. Tidak hanya kebijakan larangan impor, namun kebijakan pemerintah yang lain yaitu dengan menaikkan UMR (Upah Minimum Regional) mulai tahun 2014 menyebabkan beban gaji yang ditanggung oleh perusahaan meningkat sehingga untuk menutupi beban tersebut perusahaan menaikkan harga jual produknya. Untuk menaanti Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, maka PT. Sinar Sosro diwajibkan melaksanakan CSR serta melaporkan sebagai laporan tahunan CSR. Untuk merealisasikan peraturan tersebut maka diperlukan biaya tinggi dalam kegiatannya sehingga beban perusahaan naik serta laba perusahaan menjadi turun. 2. Faktor Ekonomi

description

u

Transcript of Manajemen Strategi

Analisis Lingkungan Eksternal :Nama Perusahaan: PT SINAR SOSRO INDONESIAAlamat: JL Balaikota 3, No. 63, Kendari

1. Faktor Politik/PemerintahanAdanya regulasi baru yaitu Peraturan Menteri Perindustrian No. 2 Tahun 2014 tentang tata cara pemberian izin usaha kawasan Industri dan Izin perluasan kawasan Industri. Hal ini mengakibatkan perusahaan-perusahaan industri termasuk juga PT. Sinar Sosro tidak secara mudah bisa memperluas kawasan industry dikarenakan izin perluasan usaha lebih ketat dibandingkan dengan sebelum pemberlakuan peraturan tersebut. Tidak hanya kebijakan larangan impor, namun kebijakan pemerintah yang lain yaitu dengan menaikkan UMR (Upah Minimum Regional) mulai tahun 2014 menyebabkan beban gaji yang ditanggung oleh perusahaan meningkat sehingga untuk menutupi beban tersebut perusahaan menaikkan harga jual produknya. Untuk menaanti Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, maka PT. Sinar Sosro diwajibkan melaksanakan CSR serta melaporkan sebagai laporan tahunan CSR. Untuk merealisasikan peraturan tersebut maka diperlukan biaya tinggi dalam kegiatannya sehingga beban perusahaan naik serta laba perusahaan menjadi turun.

2. Faktor EkonomiMenguatnya Dolar pada mulai awal tahun 2014 berkisar di Rp 11.000 per Dolar AS menyebabkan PT. Sinar Sosro lebih membatasi impor gula yang berasal dari Thailand. Kondisi demikian membuat perusahaan tidak maksimal dalam produksi sehingga PT. Sinar Sosro melakukan alternative lain yaitu mencampur gula Impor dengan gula lokal untuk meminimumkan biaya impor serta biaya kurs.Tingkat inflasi yang meningkat sebesar 8,38% tahun 2013 mengakibatkan PT. Sinar Sosro menambah margin keuntungan atas harga pokok penjualan untuk mencegah timbulnya kerugian atas inflasi di Indonesia. Kondisi ini mengakibatkan penurunan tingkat pembelanjaan konsumen yang berdampak negatif terhadap pendapatan PT Sinar Sosro. Tingkat BI rate yang naik menjadi 7,5% mengakibatkan beban bunga obligasi maupun beban bunga utang jangka panjang lainnya meningkat sehingga membuat PT. Sinar Sosro mempertimbangkan beban bunga jika ingin menambah utang perusahaan.

3. Faktor Sosial BudayaGaya hidup masyarakat saat ini yang menginginkan berbagai hal yang instan dan praktis, mendorong PT Sinar Sosro melakukan inovasi-inovasi pada produknya. Sebagai contoh, pada awalnya PT Sinar Sosro hanya memproduksi minuman teh dalam kemasan botol kaca, namun jika hal ini diterapkan dalam kehidupan sekarang, maka tidak lagi efisien dan tidak praktis bagi konsumen. Sehingga PT Sinar Sosro melakukan diferensiasi produk dengan cara memproduksi teh dalam kemasan botol plastik.Tidak hanya mengenai gaya hidup, bertambahnya jumlah pengangguran saat ini juga mengakibatkan PT Sinar Sosro melakukan terobosan dengan membuka divisi-divisi baru untuk membuka lapangan pekerjaan, salah satunya adalah divisi pengolahan limbah.Pendapatan masyarakat Indonesia yang rata-rata menengah kebawah membuat mereka lebih memilih untuk membeli makanan maupun minuman ringan dengan harga yang terjangkau seperti halnya produk-produk PT. Sinar Sosro sehingga kondisi ini dapat menyebabkan permintaan produk meningkat.

4. Faktor TeknologiMedia sosial merupakan salah satu produk perkembangan teknologi. Berbagai jenis media sosial berkembang misalnya facebook, twitter dan lain sebagainya. Adanya media sosial dapat membantu PT Sinar Sosro untuk melakukan promosi. Oleh karena itu PT Sinar Sosro harus memiliki media sosial perusahaan. Melalui media sosial pula PT Sinar Sosro dapat mempublikasikan setiap kunjungan dari pihak luar perusahaan. Hal ini akan menunjukkan PT Sinar Sosro menghargai setiap pihak yang berkepentingan dengan PT Sinar Sosro sehingga meningkatkan citra yang positif bagi perusahaan.Perkembangan teknologi pada saat ini semakin cepat, teknologi telah menjangkau hampir semua aspek kehidupan. Berbagai penemuan mesin-mesin canggih baik di dalam dan luar negeri berpengaruh terhadap perusahaan-perusahaan yang memanfaatkan teknologi dalam proses operasionalnya. Dalam hal ini, PT Sinar Sosro sebagai perusahaan teh yang selama ini memanfaatkan tenaga manusia dituntut untuk memanfaatkan teknologi mesin sehingga bermanfaat untuk efisiensi dan meningkatkan tingkat produksi. Mesin-mesin tersebut antara lain mesin pengangkut krat (tempat penampung botol), alat deteksi kotoran dalam botol dan teknologi canggih untuk mengolah limbah.Banyak penemuan-penemuan alat pengolahan limbah, mendorong PT. Sinar Sosro untuk lebih mendaya gunakan limbah dari bahan baku teh untuk meningkatkan pendapatan lain-lain perusahaan. Limbah sisa penyeduhan teh tersebut kemudian diolah dengan alat-alat pengolah limbah untuk menyaring teh dengan air yang selanjutnya dikeringkan menjadi pupuk kompos yang kemudian dijual untuk meningkatkan pendapatan lain-lain perusahaan.

Dari faktor eksternal di atas dapat dihasilkan :1. Peluang Budaya minum teh yang tinggi akan meningkatkan pangsa pasar Adanya penawaran kerjasama dagang akan membantu perluasan pasar Akuisisi perusahaan yang dapat memperkuat posisi perusahaan Keinginan dari konsumen untuk mencoba rasa baru membuka peluang melakukan inovasi2. Ancaman Adanya pesaing yang akan memproduksi minuman dengan bahan baku yang sama Adanya barang substitusi atau minuman jenis lain Kondisi perekonomian yang tidak stabil