Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

77
Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan 17.3.2010 © Maaretta Tukiainen, Sub

description

Maaretta Tukiaisen esitys sosiaalisen median seminaarisarjasta 17.3.2010.

Transcript of Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Page 1: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan 17.3.2010© Maaretta Tukiainen, Sub

Page 2: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Luennon sisältö• Television katselun muutoksia

• Mediatrendejä

• Vaikutukset mediaorganisaatioon

1. Prosessit

2. Markkinointiviestinnän muutokset

3. Toimenkuvamuutokset

4. Ansaintamallit

• Lopuksi

Page 3: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

TV:n katselun muutoksia

Television katselun muutoksia

Page 4: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

2009

MTV3

2008 Nelonen

MTV3 Sub

Nelonen MusicTV

Sub Urheilukanava

2007 MusicTV Voice

MTV3 Urheilukanava TV Viisi

Nelonen Voice JIM

Sub TV Viisi 9/09 Liv 2/09

2006 MusicTV JIM MTV3 MAX

MTV3 Urheilukanava MTV3 MAX Sub Leffa

Nelonen Voice Sub Leffa MTV3 Fakta

Sub JIM 3/07 MTV3 Fakta Sub Juniori

2002 2003 2005 MusicTV MTV3 MAX Sub Juniori MTV3 Ava

2001 MTV3 MTV3 2004 MTV3 Urheilukanava Sub Leffa MTV3 Ava 3/08 MTV3 Scifi

MTV3 Nelonen Nelonen MTV3 Nelonen Voice MTV3 Fakta MTV3 Scifi 3/08 MTV3 Sarja

2000 Nelonen Sub Sub Nelonen Sub MTV3 MAX 11/06 Sub Juniori MTV3 Sarja 3/08 KinoTV

MTV3 TVTV!/Sub MoonTV MoonTV Sub MusicTV Sub Leffa 11/06 KinoTV KinoTV Urheilu+

Nelonen MoonTV MusicTV MusicTV MusicTV Urheilukanava MTV3 Fakta 11/06 Urheilu+ Urheilu+ Discovery

TVTV!/Sub MusicTV Urheilukanava Urheilukanava Urheilukanava Voice Sub Juniori 11/06 Discovery 9/07 Discovery SuomiTV 12/09

Kaupallisten tv-kanavien määrä on kasvanut nopeasti 2005 jälkeen

3

56 6

56

10

14

1820

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

v. 2000 v. 2001 v. 2002 v. 2003 v. 2004 v. 2005 v. 2006 v. 2007 v. 2008 v. 2009

Kaupallisten tv-kanavien määrä Suomessa 2000-2009

Page 5: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Suomalaiset kodit digiajassa

Lähde: Finnpanel perustutkimus *TV-talouksista marraskuu 2009 ja Tilastokeskus marraskuu 2009

TV 91 %

*Tallentava digiboksi 43%

*Tallentava DVD-laite 20 %

*Kotiteatterilaitteisto 18 %

*Videonauhuri 41 %

*Pelikonsoli 25 %

DVD-laite 59 %

Tietokone 83 %

Kannettava tietokone 63 %

Laajakaista 73 %

Liikkuva laajakaista 22 %

Langaton sisäverkko 31 %

Tietokone TV:nä 17 %

Page 6: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

TAM development in Finland

Diaries TV-meterpanel, fixed meters

At home

TV-set

Live viewing

Time Shift Viewing

Guest viewing

PC (as a TV)

Web-TV

Other devices & places

1987 2008 2009 2010 20121975

Software, handset/portable meters

Summer cottages

2011

Omega fixed meter or Quantum mobilemeter?

Sigma software test in Q1 2010?DVR in 43% of

TV-HH's (Nov 09)

Page 7: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. jakson ensiesitys 5.4.

keskikatsojamäärä

LIVE 277 000Siirretty katselu

keskikatsojamäärä

49 000

Siirretty katselu

keskikatsojamäärä

4 000

1. jakson uusinta 10.4.

keskikatsojamäärä

LIVE 55 000

Yleisö kerääntyy useista elementeistä Esimerkkinä Madventures III, 1. jakso

Jakson keskikatsojamäärä televisiosta yhteenlaskettuna

475 000+

Netti-tv-käynnistykset

129 000

Lähde: Finnpanel TV-mittaritutkimus

1. jakson 2. uusinta 11.3.

keskikatsojamäärä

LIVE 83 000

Siirretty katselu keskikatsojamäärä

7 000

NETTI-TV

käynnistyksiä vko 15

129 000

Page 8: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ajassa siirretty katselu yleistyy, mutta suurin osa tapahtuu edelleen "livenä"

95 95 91 96 95

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

4-14 15-24 25-44 45-64 10+

Osuus katselusta (min)

TSV

Vosdal

Live

Lähde: Finnpanel, TV-mittaritutkimus, tammi-heinäkuu 2009

Vosdal=viewed on sameday as live

TSV=time shiftedviewing

Page 9: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Mediatrendejä

Page 10: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

A. Pelikenttä uusiksi

(Ex Broadcast TV only)

Page 11: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan
Page 12: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

B. Liikkuva klippimuoto nettiin (Ex

Teksti -painotus)

Page 13: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Kate Modern @ Bebo(uutta draamaa)

Porta @ MySpaceTV(uutta ”musavideota”)

Page 14: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Beyond the Rave @ MySpace TV (uutta kauhufilmiä & UGC:tä)

Sofia’s Diary @ Bebo (uutta ’päiväkirjablogia’)

Page 15: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Mobisodeja kännykkään

Page 16: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

C. Fiktion ja faktan raja hämärtyy –

the next big thing?

Page 17: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Lonely Girl 15@ YouTube(Totta vai tarua?)

Page 18: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

D. Pelattava TV – tulevaisuuden TV?

Page 19: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Pelin elämys ja kokemus, immersiivinen ympäristö

Page 20: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Demo: Big Brother ’virtuaalipelinä’

Page 21: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

E. Tuotekehitys (co-design)

yhdessä kuluttajien kanssa

Page 22: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Case Lego

Page 23: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Sosiaalisten medioiden maihinnousu

Page 24: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Historia on kuollut. (Francis Fukuyama, 1989)

Subjekti on kuollut. (Jacques Derrida, 1992)

Postmodernismi on kuollut. (George Myerson, 2001)

TV on kuollut. (Pete Blackshaw, Nielsen Buzzmetrics, 2005)

Olemme kaikki kuolleita. (Gary Carter, Media & Message2007) Paitsi Google.

Hieman historiaa

Page 25: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Mitä oikein on tapahtunut?

Page 26: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ennen

Page 27: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Nyt

Page 28: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ennen

Page 29: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Nyt

Page 30: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ennen

Page 31: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Nyt

Page 32: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. Informaatiosta mediaan.

2. Monologista dialogiin.

3. Massamediasta henkilökohtaiseen mediaan.

LÄHDE: Paul Saffo, Futurologian professori, Stanfordin Yliopisto.

Muutos #1

Page 33: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. Teknologiakehitys: uusi katsojuus

2. Suhde TV-tekstiin intensiivisempi mutta pilkotumpi

3. Rajat hämärtyvät: primaariteksti (TV) ja sekundaariteksti (netti, keskustelut) sekoittuvat

LÄHDE: Steve Bailey, 2002, The Communication Review

Muutos #2

Page 34: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Monopoleista demokratiaan

Monologista dialogiin

Page 35: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. Hankinnat

2. Markkinointiviestintä

3. Toimenkuvat

4. Ansaintamallit

Sosiaalisen median vaikutukset organisaation prosesseihin ja rakenteisiin

Page 36: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. Hankinnat

Page 37: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

”Sosiaalinen media tarvitsee kohteen

jonka ympärille rakentua” Jyri Engeström, Google

Page 38: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Yksilöllinen media

Page 39: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

* Luonteeltaan monimediallista* Tunteenomaista, itseilmaisullista* Yhteisöllistä* Ristiriidassa (korkea)kulttuurisesti arvostetun etäisen suhtautumisen kanssa.

LÄHDE: Kaarina Nikunen, 2005, Faniuden aika.

Fanius – median tuottamaa yhteisöllisyyttä

Page 40: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

1. Sarjasisällöt faniyhteisöjen rakennusaineina

2. Katsojat mediasisältöjen luojina, rikastajina, suosittelijoina ja jakelijoina

Fanituksesta sisältöjen luomiseen

Page 41: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Sirkka, BB-fani, 70 v.

Etkö sinä voisi mennä sinne BB-taloon?

Page 42: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Martina & Esko

Luo puheenaiheita

Page 43: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Martina & Esko: Vauvakuumetta

• Kotimainen realitysarja julkkisparin vauvanodotusajasta esitettiin Subilla keväällä 2010

• Yhteenlaskettu keskikatsojamäärä TV:ssa 390 000 (ensiesitys+ 2. es. + 3.es.)

• Subin netti-tv-käynnistyksiä yhteensä 749 064

Page 44: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan
Page 45: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ohjelmasisältöön kuuluvat sosiaaliset yhteisöt

Page 46: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Duudsonit

• 4. kansainvälinen tuotantokausi Subilla talvella 2010

• Yhteenlaskettu keskikatsojamäärä TV:ssa 327 000 (ka ensiesitys+ 2. es. + 3. es.)

• Subin netti-tv-käynnistyksiä yhteensä 600 555 (vkot 49/09 – 09/10 )

Page 47: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Duudsonit

Page 48: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Madventures

Page 49: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Madventures

• 3. tuotantokausi esitettiin Subilla keväällä 2009

• Yhteenlaskettu keskikatsojamäärä TV:ssa 345 000 (ka ensiesitys + 2. es. + 3.es)

• Subin netti-tv-käynnistyksiä yhteensä 914 257

Page 50: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

• Madventures-yhteisöllisyysrakentuu matkustamisen ympärille kansainvälinen ulottuvuus

• Kansainvälisen seikkailijan opas Vuoden matkailukirja 2008

• FB:ssa 95 200 fania!

Page 51: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Hankinta edellä aikaansa

Page 52: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

2. Markkinointiviestintä

• KUVITUS

2. Markkinointiviestintä

Page 53: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

KUVITUS: kollaasi Sub/MTVMedia / apri/ FB tai youTube

• Oma, maksettu, ANSAITTU media

Oma media

Page 54: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ostettu media

Page 55: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ansaittu media

Page 56: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Viraalimarkkinointi

Page 57: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Ketonen & Myllyrinne (HS 2006)

Page 58: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Kotimainen piilokamerashow

Klipit ovat ohjelman vahvuus

Markkinointikampanjassa myös viraaliulottuvuus: Youtubeenkaksi klippiä , katsottu yhteensä lähes 30 000 kertaa

Teräspallit

Page 59: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Toimenkuvamuutokset

3. Toimenkuvamuutokset

Page 60: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Sub liittyi Facebookiin lokakuussa 09• www.facebook.com/SubFinland

• Status-feediin: kanavan uutiset, trailerit, tiedotteet, kutsut, kilpailut

• Faneja yli 5 500

• Faneina katsojat, toimittajat ja asiakkaat

• sisältö linkitetty myös Twitteriin(twitter.com/SubFinland)

• Tavoite: helposti lähestyttävä ja keskusteleva kanava

Page 61: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Konkreettisia muutoksia

Ennen

• Tieto katsojille toimittajien ja markkinoinnin kautta

• Katsojapalaute etäistä

• Faniryhmät etäisiä

• Yksisuuntainen viestintä

Page 62: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Nyt

• Tiedotuksen kohderyhminä myös blogistit, FB- ja faniyhteisöt

• Katsojat saavat uutta tietoa heti suoraan KANAVALTA "subimaisesti"

• Seurataan keskusteluja sosiaalisten medioiden piiristä

• Ennakointi toimissa: katsojien aktivointi kilpailuilla, äänestyksillä jne.

• Linkitykset omiin nettisisältöihin

• Erilliset markkinointisuunnitelmat sosiaalisiin medioihin

• Markkinoinnissa seurataan onnistuneita viraalikampanjoitaSuomessa & maailmalla

• Palautteeseen vastaaminen nopeutunut, "läsnäolo"

Page 63: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Subin sisällöt puhuttavat

Page 64: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

4. Ansaintalogiikka

Kuvitus4. Ansaintamallit

Page 65: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan
Page 66: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Pelattavuus

Page 67: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

5Street – yhteisöllinen tanssipeli Subin netissä

• 5Street on kuluttajalle ilmainen tanssipeli, jonka sisällä muodostetaan yhteisöjä

• Tällä hetkellä 45 000 rekisteröitynyttä pelaajaa, joista 75% on tyttöjä

• Pelissä tanssitaan joko yksin, pareittain tai ryhmissä

• www.5street.fi

Page 68: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

•Pelin sisälle muodostuneet yhteisöt ja killat

•Chattailu-mahdollisuus

•Keskustelupalsta

•Subin 5Streetissä vietetään ka 1,5 h/pelisessio

Page 69: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

5Streetin ansaintamalli jakautuu:

• Kuluttajatuotteet 72%•Vaatteet, liikkeet, kampaukset, tanssiliikkeet...

• BtoB-tuotto 28%• In gaming -markkinointi: pelilokaatioiden

brändäys, kuluttajapromootiot ja -kilpailut, tanssimusiikki

•Bannerit, "ulkomainonta" lokaatioissa

Page 70: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

5Street-kuluttajatuote-esimerkki

Page 71: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan
Page 72: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Big Brother keskikatsojamäärä 2005-2009

2005 2006 2007 2008 2009 (jaksoja) Muutos

(vert. kelp.)

Kick Off 360 000 363 000 465 000 504 000 631 000 (1) +25 %

1) Reality ma-

la

2) Reality ti-la

3) Reality ma

203 000 270 000 316 000 381 000

419 000 (69)

224 000 (13)

+9 %

Talk Show 265 000 348 000 415 000 553 000 585 000 (13) +6 %

BB Extra 91 000 98 000 111 000 176 000 182 000 (67) +3 %

Finaali 425 000 476 000 638 000 676

000*

694 000

779 000* (1) +15 %

Lähde: Finnpanel Oy, TV-mittaritutkimus, 10+ vuotiaat jaksojen keskiarvona, viim. viikko yliyönlukuna* yliyönluku1) ma-la klo 22-232) ti-la klo 22-233) ma reality lyhyempi ja eri aikoina leffan jälkeen

Big Brother ohjelmat tavoittavat (väh. 5 minuuttia yhtäjaksoista katselua)-viikoittain 1,4 miljoonaa suomalaista (10+v.)-viikkojen 35-48 aikana 3,0 miljoonaa (64 %)

Page 73: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

www.sub.fi/bigbrotherEri kävijät viikoittain

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000Vk

o 33

Vko

34

Vko

35

Vko

36

Vko

37

Vko

38

Vko

39

Vko

40

Vko

41

Vko

42

Vko

43

Vko

44

Vko

45

Vko

46

Vko

47

Vko

48

2005

2006

2007

2008

2009

Viikkokävijöiden ka. (vkot 33-48):2009: 428.0002008: 404.0002007: 296.0002006: 249.0002005: 185.000

Lähde: TNS Gallup, TNS Metrix

Page 74: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Big Brotherilla yli 30 000 fania

• Big Brother –sivun faneja houkuteltu Subinfaniksi mm. kilpailuin:

Page 75: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Big Brotherin ansaintamalli jakautuu:

• Kuluttajatuotteet: 29% •24/7–tuotteet kaapelissa ja netissä,

äänestykset, merchandising...

• BtoB-tuotteet: 71%•Katkomainonta, ohjelmayhteistyöt,

viikkotehtävät, tuotesijoittelu...

Page 76: Maaretta Tukiainen - Sosiaalisen median vaikutukset mediaorganisaation toimintaan

Lopuksi

Lopuksi