Maailman kaunein pysähdyspaikka. - Pihtipudas · STRATEGIA 2017–2021. Hyvinvointia ja...
Transcript of Maailman kaunein pysähdyspaikka. - Pihtipudas · STRATEGIA 2017–2021. Hyvinvointia ja...
Maailman kauneinpysähdyspaikka.
STRATEGIA2017–2021
Hyvinvointia ja elinvoimaa.
1. KUNNAN MISSIOELI KUNNAN
TEHTÄVÄ
Haluamme enemmän yrityksiä, asukkaita,
kesäasukkaita, matkailijoita sekä opiskelijoita.
2. VISIO ELI MITÄ HALUAMME
TULEVAISUUDESSA
3. TÄRKEIMMÄTPAINOPISTEETPalveleva PihtipudasViihtyisä ympäristö
Vahva viestintä
4. MITEN ME PIHTIPUTAALLA
TOIMIMME?Teemme asiat helpoksi
Pilkettä silmäkulmassa Tekemisen meininki
TIIVISTELMÄ
NYKYTILANKUVAUS-MITÄMAAILMALLATAPAHTUUSuomalaisenyhteiskunnanjamaammetaloudenkehityksentaustallavaikuttaauseitamuutosvoimia.Talou-denglobaalinrakennemuutoksenvaikutuksetulottuvatpaikallistalouteenjamuutosvauhtionerittäinnopea.Maailmantaloudessaon edelleen viime vuosienpitkän taantumajakson aiheuttamia epävarmuustekijöitä,muttapositiivisiamerkkejäonjonähtävissä.Valtionjakuntientalousonheikentynytjavaltionvelkajatkaakasvuaan.Mittaviakuntienrakenteellisiauudistuksiaonsuunnitteillajatekeillä.janiilläonmerkittävävaiku-tuskuntientoimintaanjatulevaisuudensuunnitelmiin.Samanaikaisestimeneilläänonvaltionosuusjärjes-telmänuudistus,jollaonsuoravaikutuskunnantaloudenperustaan.
Tällähetkelläkuntienkauttakanavoituukansalaisillemerkittäväosayhteiskunnallisistapalveluista.Palvelutovatsäänneltyjä janiihinkäytetäänpaljonresursseja.Kunnanpalveluntarjoajanroolia ja tehtäväätullaantarkastelemaankriittisestijaontodennäköistä,ettäkuntienroolimuuttuujamuokkautuu.Yksityistäminenonilmiselväsuuntatällähetkellä.
VäestönvanheneminenkokoSuomessa,myösPihtiputaalla,onväistämätöntä.Väestönvanhenemisellaonmerkitystämuunmuassapalveluidentuottamiseen.Nuorisohakeutuualueille, jotkatarjoavathyvätopis-kelu-jatyöllistymismahdollisuudet.
Kaupunkimainenelämäntapayleistyy.Vastavoimanahyvinvoinninkorostamisenjakiireisenelämänrinnalleonkuitenkinnoussutrauhallisenelämäneliniinsanotunslowlifentavoittelu.Luonnon,elämysten,rauhanjakiireettömyydenarvostusonlisääntynyt.Työelämäntahtionkiihtyvää,muttatoisaaltatyöhyvinvoinninar-vostusonnoussutkorkealle.Ilmastonmuutossekäenergianhinnannousuvaikuttavatsiihen,ettävastuulli-nentoiminta,vihreätarvotjaenergiatehokkuusovattärkeitäarvoja,joitakansalaisetedellyttävätyksityiseltäyrityksiltäjajulkisiltatoimijoilta.
Digitaalisuusmuuttaatavantehdätyötäjaluomahdollisuuksiatehostaatoimintaajulkisellasektorilla.Palve-lut sähköistyvät ja työn luonnemuuttuu.Etätyönarvostus ja työn tekemisenpaikatvalitaanvapaammin,yrityksetsäästävättoimitiloissa jahenkilöstönhyvinvoinninontodettuparanevan.Tämäonmahdollisuuspienillepaikkakunnille.
Johtaminenonmurroksessa.Ylhäältäalassuunnattuohjauskorvautuuainakinosittainlaajallaosallistami-sella.Kuntalaistenosallistumistakunnanpäätöksentekoonjaideointiinkäytetäänjonytjatulevaisuudessavieläenemmän.Yhteistäideointiajakokeilujasuosivakulttuuriontuttuayritysmaailmasta,muttaonyleis-tyvätrendijatavoiteltutoimintatapakunnissa.Kuntiintehdyssätutkimuksessaselvisiettävain1%henkilö-kunnastaja5%kuntienjohdostatunteekunnantärkeimmättavoitteet(Maury2016).Kuntastrategioihinonkirjattuseikkaperäisestimuutossuunnitelmat,muttahaasteenaonollutniidentoteuttaminen.Kunnissako-keilukulttuurijaasiakaskeskeinenajatteluovatnostaneetpäätään.Turhastabyrokratiastaonsyytäluopua,jottaasiakaskeskeisyysvoidaantoteuttaa.
FAKTOJAPIHTIPUTAALTAVuonna2016asukaslukupieneni19:llä.Tavoitteenaonkääntääsuuntapositiiviseksi.Asukkaidenmuutto-virtaolipositiivinen.
Pihtiputaallaonnoin250yritystä.Yrityselämänaktivoituminenonavaintekijäkunnanmenestymisenjaelin-voimaisuudenkannalta.
Pihtiputaallatalousonkohtuullisessatilassa.Suuriainvestointejaontehtyjavelkaaon,muttatoisaaltamyöskunnallaitselläänoninvestointeja,jotkavakauttavattaloustilannetta.Väestönikääntyminentuokunnanme-noihinkasvupaineita.
Pihtiputaanvahvuutenaovatihmiset.Positiivinenajattelu,ystävällinenvuorovaikutus,positiivisuus,työte-liäisyys,sitoutuminenjayritteliäisyysovatPihtiputaantunnusmerkkejä.
Vahvuuksiaovatmyöskunnantarjonnanmonipuolisuus,luonto,tapahtumat,kulttuuri,musiikkijaurheilu.Keihäänheittojalentopalloovattunnettujapihtiputaalaisialajeja.
Pihtipudasonvilkkaannelostienvarrella.Bussiyhteydetlähialueillejajopapääkaupunkiseudulleovattoimi-vat.Paikkakunnalleonhelppotulla.
Nelostienpotentiaalistenasiakkaidenvirtaaonpyrittyhyödyntämäänrohkaisemallaohikulkijoitapysähty-määnpaikkakunnalle.Nelostienvarrenkaksitärkeääjapalkittuakinpysähdyspaikkaatuovatmatkailijoidenvirtaa.TämäonerinomainentilaisuuspyrkiäpidentämäänpaikkakunnallaviipymistäsekäoivaPihtiputaallaasumisenjayrittämisenmarkkinointipaikka.
PihtiputaantunnettavuuttaedistääPihtiputaanmummonbrändi.Tämänhyödyntämistäonlisättyjasitäke-hitetäänedelleenpanostamallamuunmuassamummonmökkiin,sosiaaliseenmediaansekäviestintään.
YhteistyöllälähikuntienkanssaonPihtiputaallavahvatperinteetesimerkiksiViitasaarenkanssatehtävänWii-taunioni–yhteistyönkautta.Kuntakentänmuuttuessayhteistyönmuotojatuleetarkastellamyösjatkossa.
Pihtipudas pitääkeskeisenä,ettäSuomenEU:n liittymissopimuksessatunnustettuSaarijärven-Viitasaarenseutukunnanerityisasemaerittäinharvaanasuttunaalueenatuleehuomioiduksisiihensaakka,kunnesseu-tukuntaeienäätäytäharvaanasutunalueenedellytyksiä.Saarijärven-Viitasaarenseutukunnanharvajaha-janaisestiasuvaväestösekäpitkätetäisyydetaiheuttavaterityisiähaasteitaliiketoiminnallesekäjulkistenjayksityistenpalveluidenjärjestämiselle.Seutukunnanelinkeinoelämänjaelinvoimaisuudenkehittämiseentu-leekohdentaaerityisiäresursseja,joillavoidaankompensoidaalueenolosuhteidenjaerityisasemanasetta-miahaasteitajaniistäaiheutuvialisäkustannuksia.
Tärkeäksikysymykseksimuodostuu,millaisillatoimenpiteilläsaadaanlisättyävetovoimaaomallepaikkakun-nalle?VoidaankoPihtiputaallaerottautuapositiivisestijavaikuttaaaktiivisellakunnanmarkkinointi-,myynti-jamainetyölläyritystensijoittumishalukkuuteen?
STRATEGIANLAATIMISENJASEURANNANPROSESSISTRATEGIANLAATIMINEN
Strategianlaatimisessaonhaluttukorostaalaajaaosallistumista.Käytännössätämäontoteutettuniin,ettätyötäontehtyyhteistyössäkuntalaisten,yrittäjien,kunnanhenkilökunnan,kunnanhallituksenja-valtuustonkanssa.Myöslukiolaisiaosallistettiinstrategistenpainopisteidenpohdintaan.Strategiaaonkäsiteltyedelli-senjauudenvaltuustonkanssa.Myössähköisentyökalunkauttaolimahdollisuusvaikuttaajaantaaideoitastrategianmuotoutumiseen.
Strategiatyössäesiinnousseetnäkökulmatjapainotuksetmuodostivatrungonjapunaisenlanganstrategi-alle.Lisäksistrategiaistunnoissaonhaettukonkreettisiatoimenpiteitä,joillastrategiaalähdetääntoteutta-maan.
Strategianontarkoitusohjatakäytännöntoimintaalaajallarintamallakuntaorganisaationkaikkientoimijoi-denarjessa.Tavoitteidenonoltavakirkkaita,jottanevoivattoteutuakäytännössä.Strategianpitääollakonk-reettinenjajokaisellatyöntekijällätuleeollakäsityssiitä,mitenhänentyönsäviekohtiyhteistätavoitetta.Tavoitteenaon,ettäyhdessätehdenstrategianvaikuttavuussaadaanmahdollisimmansuureksijatuloksetnäkyväsekäkunnantoiminnassaettäkuntalaistenarjessa.
Talousarvionlaadinnassahuomioidaanmyösstrategisettavoitteet.Strategianetenemistäseurataanmyösvaltuustotasolla.Strategiaaviedäänkäytäntöönkokonaisuutenasekäkäsitellääntoimialoittain.Valtuusto-kaudenpuolivälissäarvioidaanlaajemmin,mitenstrategiantoteuttaminenonedennytjatehdääntarvitta-essa linjamuutoksia. Päätavoitteiden lisäksi strategiaanon kirjattumyös kuntalainmukainen liite kunnankenttäänliittyvistäasioistajatavoitteista.
STRATEGIANLÄPIVIENTI
Tietoisuusjalähtölaukaus:strategiajasiihenkirjatutmuutoksettoteutuvatvainihmistentoimiessaniidenmukaan.Strategian toteutumisesta tehdään läpiviennin suunnitelma.Strategian toteutuminenedellyttää,ettäkokokunnanhenkilöstötietääjatunteestrategian.Strategiatehdääntunnetuksihenkilökunnallejärjes-tettävissä“lähtölaukaus” -tilaisuuksissa, joissaosallistujilleannetaanmahdollisuus itsemiettiä jaoivaltaa,mitästrategiaankirjatutasiattarkoittavatheidänomassatyössään.Tilaisuuksissakäynnistyyideoinnintoi-mintatapakunnassa.Viestintäjaosallistavakampanjakuntalaisillejayrityksilleseuraavattilaisuuksia.Stra-tegiaaviedäänkäytäntöönteemoittain.
STRATEGIANSEURANTA
Strategianseurantaatehdäänsystemaattisesti.Johtojavaltuustoseuraavatetenemistäkokouksissaan.Kes-keinen seurantakohde on kokonaisuus: tunnetaanko strategian tärkeimmät painopisteet, viedäänkö niitäsystemaattisestieteenpäin janäkyykönäilläalueilla tuloksia?Strategian tärkeimmätpainopisteetantavatsuuntaviivatpäätöksentekoon.
Strategianläpivientierotetaanmittaristosta.Läpiviennissäpainotetaanniitäasioita,joillamuutetaanjavah-vistetaankulttuuria.Muutostenontarkoitusnäkyäuseissamittareissa.
PIHTIPUTAANVISIOVisioKasvuajavetovoimaa:Enemmänyrityksiä,asukkaitajamatkailua
Paikkakunnalletarvitaanerityisestiuusiayrityksiäjayrittäjiä,sillätyöontärkeinpaikkakunnanvetovoimaalisäävätekijä.Asukasmääränkasvuonyksikunnantoivomistatavoitteistajatyötuomukanaanuusiaasuk-kaita.Nelostielläkulkevaapotentiaalistaasiakasvirtaaonjopyrittyhyödyntämääntarjoamallahoukutteleviapysähdyspaikkoja.Nämäovaterinomaisiatilaisuuksiapidentääpaikkakunnallaviipymistäjaoivaasumisensekäyrittämisenmarkkinointipaikka.Potentiaalituleeottaaehdottomastikäyttöön.Paikkakunnanlukioeri-tyislinjoineenkiinnostaajasinnehakeudutaanopiskelemaankaukaakin.
Maineenkasvattaminenedelleenjajoolemassaolevienvetovoimatekijöidenhyödyntäminensekäniistäker-tominentotuttua laajemmin jasystemaattisemminerottaaPihtiputaankunnanmuista, jaovatseuraavanstrategiajaksontärkeitätavoitteita.
Kolmetärkeääpainopistettä
1. Palvelukulttuuri
2. Ympäristönviihtyisyys
3. Viestinnäntehostaminen
1. PALVELUKULTTUURI
Tavoite:Pihtipudastunnetaanpoikkeuksellisenhyvästäpalvelusta.Erityisenhyväpalvelunäkyykaikissakohtaamisissa.
Tärkeänämenestystätuovanajavetovoimaaedistävänätekijänäpidettiinpalvelukulttuurinluomista.Palve-lukulttuurijakunnanmainepalvelevanakuntanavaikuttaamyösyrittäjiinjakuntalaisiinkohdistuvapalvelu-asenne.
•Yritystenpalvelujakunnanmainehyvänäpalveluntarjoajanaonratkaiseviavetovoimaisuudenkannalta.
•Sotenjärjestäytymisestäjaomistussuhteistaeistrategiaalaadittaessaoleolluttäyttävarmuutta.Väistä-mättömiinmuutoksiinjamahdolliseenkilpailunavautumiseenonvalmistauduttavaetukäteenjamyöspal-velukulttuuriaonvahvistettava.
• Palveluasenteeseen,asiakaskeskeisiinprosesseihinsekäkohtaamiseenonsatsattavakaikissatoiminnoissa.
• Palveluasennekoskeekaikkiakunnantyöntekijöitä,muttamyöskuntalaisia.Palvelukoskeekaikkiakohde-ryhmiäjasentasonkokevatyrittäjät,kuntalaisetjamatkailijat,kesäasukkaatjaopiskelijat.
Miten:
• Toimintakulttuurinmuutosviedäänprojektimaisenatoteutuksenaeteenpäin.Palvelukulttuurivaatiisuun-nitelmallisenkulttuurimuutosprojektin, jota toteutetaanpalapalaltaesimiestenohjauksessa.Strategianlähtölaukauksenjaviestinnänjälkeenpalvelukulttuurinkehittämineneteneepolkuna,jollaedetäänsyste-maattisestiteemoittainesimiestenohjaamina.
•Kunnansisälläedistetäänkulttuurimuutostakolmenkehittämisenaallonkautta.
1. Palvelupuheenaiheena.Ideakulttuuriahyödynnetäänläpiviennissä,työntekijöitäosallistetaanpohti-maan,mitäpalvelujaasiakaslähtöinenajattelutarkoittaajatoimintaakehitetääntämänpohjalta.
2. Kohtaamisetpuheenaiheena.Kunnassaasioivienihmistenkohtaamistajapalveluahiotaanjaniidentär-keyttätuodaanviestinnänavullatyöntekijöidentietoisuuteen.Kohtaamistenpohdintajakoulutusmuunmuassaerilaisuudensekähaasteellistentilanteidenosaltaontärkeää.
3. Toimintatavatjaprosessitpuheenaiheena.Kunnantuottamienpalvelujenprosessejaontarkasteltava,jottaneeivätoleesteloistavanpalvelunkokemukselle.Työkalunaovatesimerkiksiprosessipajat.
Yrittäjienpalvelunkehittämiseksirakennetaankoulutustapaamistenkokonaisuus.
Kuntalaistentietoisuuteenpalveluteemastavaikutetaanproaktiivisellaviestinnällä,medianjatarinoidenkauttasekäkuntalaisiltojahyödyntämällä.
2.YMPÄRISTÖNVIIHTYISYYS
Tavoite:Viihtyisäympäristövarmistaanykyistenasukkaidentyytyväisyydenjaluovetovoimankannaltatärkeänensivaikutelmanpaikkakunnasta.
Ohessatoimenpiteitäympäristönviihtyvyydenlisäämiseksijavarmistamiseksi:
• Siisteysjaviihtyvyys:luontojarakennettuympäristö
• Toimintaavapaisiintiloihin
• Vuokra-asunnotsiisteiksi
• Tontithuolellisestihoidetuiksi
• Vireyttäkeskustaan:esimerkiksikahvilatoimintaakeskustaan/hotelli/myymälöidenjapalveluidenviih-tyisyys
• Hyvätkaavoitustoiminnot
• Tietkuntoon
• Kylätkuntoon
Miten
Viihtyisä ympäristö -teemaa edistetään “ideasta käytännöksi” - toimintatavan avulla. Kunnan työntekijät,kuntalaisetjapäättäjätkannustetaanideoimaanympäristönkehityskohteita.Näistävalitaantoteutettavatideatjavarmistetaan,ettänesaatetaanloppuun.Strategiakaudenaikanaideoitakerätäänlisääjaniitäto-teutetaanbudjetinraameissa.Ympäristöstähuolehtiminenonkiinnimyösasenteistajakäsittäämyössiis-teydestähuolehtimisen.Toimisto-olosuhteissasetarkoittaatyöympäristönhyvääjärjestystä.
Ympäristönviihtyvyyteenkuuluuteiden,tonttien,pihojenjaluonnonsiisteysjaniistähuolehditaankokokunnanalueellaosananormaaliapäivittäistäelämää.
4. AKTIIVINENVIESTINTÄ
Tavoite:ViestinnälläontärkeäroolivetovoimaisenPihtiputaanrakentamisessa.Tavoitteenaonsaadapaljonviestinviejiäsekäkannustaakuntalaisiakeräämäänjajakamaaneteenpäinviestiäkunnasta(kutenkuvia,tarinoita,blogikirjoituksiajne).Kunnassatullaantehostamaanjaselkiyttämäänsekäsisäistäettäulkoistaviestintääjatiedottamista.Tärkeääonmyösmonikanavaisenviestinnänvahvistaminen.Sosiaa-linenmedia,lehdistötiedottaminen,blogitjamuutmodernittyökalutsekäalustattullaanottamaankäyt-töön.NäilläkaikillatoimillatähdätäänkiinnostuksenkasvuunPihtipudastakohtaan,jottaPihtipudasnähtäisiinmatkailun,asumisenjayrittämisenpaikkakuntana.
Tehtävälista:
o Rakennetaanviestinnänperuskivet,brändiviestitjakanavatsekäkoulutetaanydinhenkilöt.
o Viestitäänstrategiastatyöntekijöillejakuntalaisillejatoteutetaansemieleenpainuvasti.
o Laaditaansuunnitelmakunnanbrändinkasvattamiseksi.Siinäkunnanbrändiviestikirkastetaanjalaa-ditaansuunnitelmaPihtiputaanmummonhyödyntämiseksikunnanulkoisessaviestinnässä.
o Kunnanwww-sivutuudistetaanedistämäänvetovoimaisuuttajakunnanuudistettuabrändiä.
o Laaditaanyksimarkkinointiesite,johonyhdistetäänmatkailu-,tapahtuma,asukas-jayrittäjyysnäkö-kulmat.
o Media:Kuntaanmääritellääntiedottamisentoimintatapa, jokapitääsisällääntiedotteet,työkalut,mediakontaktitjamahdollisenulkopuolisenavunhyödyntämisen.Tiedottamistalisätäänjajaloste-taansiten,ettäsetukeetavoiteltuamielikuvaakunnasta.
o SosiaalisenmediankanaviksikunnallevaljastetaanFacebook jaTwitter, jotkamolemmat toimivatkunnanbrändinjavetovoimaisuudenviestinnänkanavina.Näillemääritelläänvastuuhenkilötjaso-vitaanroolituksetsekäjärjestetäänkanavienkäyttäjäkoulutus.
o Kerätäänsystemaattisestimarkkinointimateriaalia(kuvat,videot,blogikirjoitukset,lyhytviestit).Tätävartenmääritelläänkeräyssystematiikkajavastuut.
o Kunkunnassapalvellaanjatoimitaanpoikkeuksellisenhyvinjamuistaerottuvallatavalla,kertyyon-nistumistarinoita,joitavoidaanjakaamuillejakasvattaamainetta.
o Koskakunnanpäätöksentekoperustuuavoimeenkeskusteluun,seedellyttäämonensuuntaistavies-tintää.Kunnannettisivullaontulevaisuudessapaikka,missävoiantaaideoitajakertoatarinoitakun-nasta.
o Some-lähettiläidenroolitullaanlaajentamaansiten,ettäsekoskeeuseampiatoimijoita(työntekijät,kuntalaiset,koululaisettms.)
o Tapahtumatjaniistäviestiminentuleejatkossalaajentumaan.
o Järjestäessämessujanetoteutetaanluovastijamieleenpainuvasti.
o Yrittäjiähoukutellaankuntaansystemaattisinjaaktiivisinmyyntitoimin.Päävastuullisenatehtäväänonnimitettyelinkeinokoordinaattori.Ajatusmyyntityöstälaajennetaanjokaisenkunnantyöntekijänluontevaksi tehtäväksi. Myöhemmin laajennetaan vastuuta, esimerkiksi jokaisen ideoinnilla siitä,mikäyritysolisisopivakuntaan.
o Kunnanerityiskohteitatuodaanesiinmäärätietoisesti:erityisestihuomioidaanse,ettäNiemenharjuonvalittumaailmankauneimmaksihuoltoasemaksi.Mainepalvelupaikkakuntanatuodaanrohkeastiesiin.
PIHTIPUTAANARVOT/TOIMINTAPERIAATTEET
AikaisemminPihtiputaanstrategiassaeimääriteltyarvojajatoimintaperiaatteita.Toimintaperiaatteidentar-koitusonollaonnistumisenkulttuurinperusta.Käsittelyissänousivatesillerohkeustoimiajakehittää,eteen-päinmeneminen, ideointi ja innovatiivisuus sekäkykymuuttua.Yhteistyölläoli isopainoarvo.Arvoissa jatoimintaperiaatteissavoidaanhyödyntääPihtiputaanmummonbrändiä.
MitenMEPihtiputaallatoimimme?
• Teemmeasiathelpoksi
• Pilkettäsilmäkulmassa
• Tekemisenmeininki
ME-sanaotsikossakuvastaayhteistyötä:Yhteistyötävoivoimistaamonellatasolla:suhteessaasiakkaaseen,keskinäisessäyhteistyössätoimialojenvälilläsekämuidenkuntienkanssa.Pihtiputaalainenyhteistyöjayh-teisöllisyysontuntuvaa,syvää,aitoa.
Teemme asiat helpoksi: Tämä tarkoittaa viestinnän selkiyttämistä, byrokratian vähentämistä, joustavia,helppojajanopeitaprosesseja.Myösteknisettyökalutesimerkiksiasioiden”arkkitehtuurin”elisäilytyspaik-kojensekälogiikanpitääollahelppoja.Näinkaikkitärkeäonkäsillätarvittaessa.Myösnettisivujenhelppo-käyttöisyyteenpanostetaan.
Pilkettäsilmäkulmassaantaaeväätkohtaamisiinjavälittämiseensekäpositiiviseenjapoikkeavaanviestin-tään.Setekeemyöshyväntyöyhteisön,jossasaailoitajatilaahuumorille.
Tekemisenmeininkivahvistaasitäettäsaadakseentuloksiatehdäänasioitasekäkorostetaantyöntekemisenmeininkiä.Tekemällämennäänrohkeastieteenpäin(kutensanoimummolumessa)Tehdäänrohkeitapää-töksiäjakatsotaaneteenpäin.Ollaanaskeleentaikolmenkinedellä.
KUNTALAIN37§MUKAISETMÄÄRITTELYTKuntastrategiantuleeperustuaarvioonkunnannykytilanteestasekätulevistatoimintaympäristönmuutok-sistajaniidenvaikutuksistakunnantehtävientoteuttamiseen.Kuntastrategiassatuleemääritellämyössentoteutumisenarviointijaseuranta.
Kuntastrategianottamisestahuomioonkunnan talousarvion ja -suunnitelman laatimisessa säädetään110§:ssä.Kuntastrategiatarkistetaanvähintäänkerranvaltuustontoimikaudessa.
PALVELUIDENJÄRJESTÄMINENJATUOTTAMINENKunnanjärjestämätjatuottamatpalvelut
Kuntajärjestäälaissasäädetytpalvelut.PihtiputaankunnallajaViitasaarenkaupungillaonyhteinenpalvelu-strategia,jossaonkuvattumolempienkuntientarjoamatpalvelut.PihtiputaankuntajaViitasaarenkaupunkijärjestävätpalvelutyhteisenäpalveluntuotantonaainakinsote-jamaakuntauudistukseensaakka.Yhteistyönjatkumisentulevaisuustuleeselviämäänstrategiakaudenaikana.
Varhaiskasvatuspalvelut
Kunnan varhaiskasvatuspalvelut tuotetaan pääosin omana toimintana päiväkodissa sekä ryhmäpäiväko-deissa.
Perusopetus
Kunnassajärjestetäänperusopetusta0-9luokkienoppilaille.Esikoulutoimiisamassayhteydessäkuinmuutluokat.
Lukio
LukioonPihtiputaallaerittäinkorkeatasoinen.SinnehakeudutaanopiskelemaanmyösmuualtaSuomesta.Vetovoimaisuuttalisätäänerikoistumisella.Pihtiputaallaonyleislinjanlisäksilentopallo-,hiihto-,musiikki-jajohtajalinjasekäkeihäslinja.Koulussasatsataanmyöshyväänilmapiiriinjakeskinäiseenyhteistyöhönhyvin-voinninvarmistamiseksi.
Vapaa-ajanpalvelut
Kunnassaonlaadukkaatkirjasto-,liikunta-januorisotilat.Harrastusmahdollisuuksiinsatsataan.Kunnassaonuseita liikuntasaleja, ja urheilukenttä on hyvätasoinen. Talviurheilun kehittämiseen ollaan panostamassa.Kunnanalueellaonpaljonluontoreittejä.
Teknisetpalvelut
TeknisetpalveluttuotetaanyhteistyössäViitasaarenkaupunginkanssa.
Sosiaali-jaterveyspalvelut
Pihtiputaankunnansosiaali-jaterveyspalvelutjärjestetäänyhteistyössäViitasaarenkaupunginkanssa.Joi-takinsote-palveluitahankitaanostopalveluna.Näitäovatesim.vanhustenjamielenterveyskuntoutujienasu-mispalvelut.
Kunnantehtäviäkoskevassalaissasäädetytpalvelutavoitteet
Omantoiminnantavoitteet
Kunnanpalveluttuotetaanlakienedellyttämällätavalla.Taloudellisentilanteenkohentuessavoidaanpalve-lujenlaatutasoanostaakokonaistaloudellisuushuomioiden.
Omistajapolitiikka
KuntakonserniinkuuluvatKiinteistöOyPihtiputaanVuokra-Asunnot,KiinteistöOyPutaanportti,KiinteistöOyNiemenharjusekäPihtiputaanLämpöjaVesiOy.KuntaonosakkaanaKehittämisyhtiöWitasOy:ssäsekäKeski-SuomenVerkkoholdingOy:ssä.
KUNNANHYVINVOINNINEDISTÄMINEN
KaikenikäisilläkuntalaisillaonPihtiputaallamahdollisuushyväänelämäänturvallisessajaluonnonmukaisessaympäristössä,laadukkaidenpalveluidenäärellä.
KuntalaatiihyvinvointikertomuksensayhdessäViitasaarenkanssa.Lisäksikunnallaonoma”HyvinvoivaPut-taalainen”-ohjelma.
Hyvinvoinninosaltaonvahvistettukolmeapainopistealuetta:
1.Asukkaidenomaehtoisenterveydenedistämisenvahvistaminen.Kuntapanostaakuntalaistenhyvinvoin-ninomaehtoisen toiminnan tukemiseen.Asukkaille tarjotaanmonipuoliset liikunta- jakokoontumispaikatsekätarvittavaohjaustaloudellistenresurssienrajoissa.Kuntasatsaahyvinvoinninaktiiviseentukemiseen.Kuntaedistääyksittäistenkuntalaisten,seurojen,järjestöjenjayhdistystentoimintaakuntalaistenhyvinvoin-nin ja terveyden edistämiseksi. Kunta satsaa myös tiedottamisen kautta hyvinvoinnista huolehtimiseen.Kuntapanostaakuntalaistenyhteisöllisyydenkasvuunjatoistenasukkaidenhuomioimisenjakunnioittami-senlisäämiseen.
2.Varhainenpuuttuminenjaennaltaehkäisy.Kunnanjärjestämätjatuottamatpalvelutovatennaltaehkäise-viäjaasukkaidenarjentoimintojatukevia.Kunnassalisätäänkykyä,uskallusta,haluasekäkäytäntöjäpuuttuavarhainongelmakohtiinsekäennaltaehkäistäniidensynty.Tämäntehtäväntäyttämiseksiasetetaantavoit-teetsekätoimialoittainettätoimintojenkesken.
3.Työllisyydenlisääminenjasyrjäytymisenehkäisy.Työllisyysontärkeähyvinvoinninedistäjä.Kuntatekeetoimenpiteitätyöllisyydenparantamiseksijasyrjäytymisenehkäisemiseksi.
ELINVOIMAElinympäristönjaalueenelinvoimankehittäminen
Elinvoimankehittämisenkannaltatärkeimpiätoimenpiteitäonsaadamyönteinenvire,tekojenkauttatulok-siasekäpositiivinenkierre,joistatiedottamallatietoisuusPihtiputaastakasvaa.Tiedottamistajasosiaalisenmedianhyödyntämistälisätäänjaihmisiäkannustetaankertomaanpositiivisiatarinoitakunnastaan.
Elinkeinojenjatyöntekomahdollisuuksienkehittäminen
Kuntaonedistänytpitkäjänteisestiomaaelinvoimaansajasatsauksiaontarkoitustehdäjatkossakin.Kuntaanonpalkattuelinkeinokoordinaattori,jonkapäätehtävänäonuusyrityshankinta.Kunnassatehdääntyötäuu-sienyritystensaamiseksipaikkakunnalle.Tästäjokaisellatoimijallaonvastuu:kunnastaviedäänpositiivistaviestiäjaohjataanaktiivisestialueellehakeutuvatuudetyrittäjätelinkeinokoordinaattorinjaKehittämisyhtiöWitasOy:npuheille.
Pihtiputaantarkoituksenaonerottuamuistaerityisenhyvänyrittäjäpalvelunkuntanajakuntapanostaayri-tysmyönteiseentoimintaympäristöön.Ajatuksenaon,ettäyrittäjäsaaPihtiputaallaainaapua,päätöksiäteh-däännopeasti,palveluonystävällistäjaasiakkaidentarpeetymmärretään.KehittämisyhtiöWitasOytekeetärkeäätyötäalueenelinvoimaisuudenkehittämiseksiyhteistyössäuseammanlähikunnankanssa.
Työpaikkojenmääränkasvuriippuumyösyritystenkilpailukyvystäjakannattavuudesta.Kuntaauttaayrityk-siä järkevällähankintapolitiikalla,suotuisillakaavaratkaisuilla, järkevällämaankäytönsuunnittelulla,palve-lujakehittämälläsekäjärjestämälläyritystentarvitsemaaneuvontaa.Käytännöntekojenkauttakuntaansyn-nytetäänyritysmyönteinenympäristö,jossayritystenonhyväkehittäätoimintaansa.
Työllisyydenturvaaminenontärkeätavoite.Kunnantavoitteenaonsaadatyöttömyysalle10prosenttiin(nyt12%).Nuortentulevaisuudeneteentehtävätyöonparastamahdollistapanostustatulevaisuuteen.Siitähyötyykokoyhteiskunta.Nuorettarvitsevatjaheillejärjestetäänesimerkiksikesätyö-jaharjoittelu-jakou-lutuspaikkoja,työpajatoimintaasekäoppisopimuskoulutustayhteistyössäkunnan,oppilaitosten,yritystenjakolmannensektorintoimenpitein.Työllisyydenhoitoonrakennetaantyöllistämismallia.Yrityksilletiedote-taantarjollaolevistatukimuodoistaja–palveluistasekäautetaanniidenhyödyntämisessä.
Maanhankintajakaavoitus:
Kunnanonpidettävähuoltaennakkoonsiitä,ettätarjollaonriittävämäärävalmiiksikaavoitettuamaatate-olliseentoimintaan.Kunnassamaanhankintaakohdistetaanalueille,joissaonjoaikaisemminteollisuuttajayrityksiä.Näinpystytäänvarmistamaan,ettänoususuhdanteenkäynnistyessähalukkaita kyetäänpalvele-maanviivytyksittä.Yritystoimintaantarkoitettujaalueitatullaanlaajentamaan.
Asuntorakentaminen:
Kunnanasuntorakentaminenpainottuukorjausrakentamiseen.Senioriasumisensekätasokkaidenvuokra-asuntojenuudisrakentamistaselvitetään.
Viihtyisäasuin-jaelinympäristö:
Kuntapyrkiisovittamaanyhteenympäristönmonimuotoisenkäytönhuomioidenalueenasukkaidenasumis-viihtyvyydenjaelinkeinotoiminnankehittämisen.Uudetasuin-jayritystoimintaankeskittyvätalueetkaavoi-
tetaanolemassaolevienalueidenläheisyyteen.Lisäksikaavoituksessajaluparatkaisuissakunnioitetaanym-päristönhyvinvointiajavarmistetaanrakennetunympäristönsiisteysjaviihtyisyys.Tyhjättoimitilatpyritäänensisijassaottamaankäyttöön.
Koulutuksen,vapaa-ajan,kulttuurin,harrastustentarjontaanpanostaminen
Koulutuksen,kulttuurinjamuutvapaa-ajanpalvelutovatkeskeinentekijäihmistenhyvinvoinnissa.Siksiontärkeääpanostaaniihinmonipuolisestijakokonaisvaltaisesti.Päättäjienhalupanostaakoulutukseen,vapaa-aikaanjakulttuuriinkertookunnanelinvoimasta.Kunnassaonhyvätharrastusmahdollisuudetjaluontoonlähellä.Alueelta löytyy loistaviamahdollisuuksia liikuntaan,ulkoiluun, retkeilyyn ja kulttuurinharrastami-seen.
Palveluidenkeskittäminen/uudetpalvelumuodot/digitalisointi
Fyysistenpalvelupisteidenmääräonvähentynytjatuleejatkossakinvähenemään,sillätilalleastuvaterilaisetliikkuvat jasähköisetpalvelut.Pihtipudas laajentaapalvelutarjontaaasteittainottamallaennakkoluulotto-mastikäyttöönuusiapalvelumuotojajahyödyntämällänykyteknologiaa.Palvelutuotantoaorganisoidaanyh-dessäkylienjakolmannensektorin.Näinvarmistetaanpalvelutuotannonsaatavuuskokokunnanalueella.
HENKILÖSTÖJAASUKKAAT
Henkilöstöpolitiikka
Henkilöstöraportti toteutetaan kerran vuodessa. Sen avulla seurataan henkilöstöön liittyvien keskeistenavainlukujenkehittymistä.Kunnassaonhenkilöstötoimikuntasekähenkilöstönyhteistyötoimikunta.Kuntatoteuttaaosallistavaajamotivoivaapitkäjänteistähenkilöstöpolitiikkaa,jollavarmistetaantoimintaansitou-tunutjapätevähenkilöstö.Osanahenkilöstöraporttiatehdäänhenkilöstötutkimusvuosittain.
Tavoitteenaonedistääideointikulttuuriaosanahenkilöstönosallistamista.Henkilöstöonmukanastrategiantoteuttamisessamm.ideoinninkautta.
Henkilöstönhyvinvointiinjatyökykyynpanostaminenonainakannattavainvestointi.Kuntiennykytilanteessajatoimintaympäristönmuuttuessaseonvälttämätöntä.Osaava,työssäänviihtyväjahyvinvoivahenkilöstöonmenestymisenedellytys.Kuntapanostaahenkilöstönkehittymiseenjahyvientyöskentelynedellytystenturvaamiseen.
Kunnanasukkaidenosallistumis-javaikuttamismahdollisuudet
Kunnassapanostetaanaktivoivaan,osallistavaantoimintaanmyöskuntalaistenkeskuudessajapyritääntar-joamaanlisäävaikuttamiskanaviaheille.
Kunnassatoteutetaanosallistaviatilaisuuksiaerilaistenteemojenympärillä.Kuntalaisiaaktivoidaanviesti-määnkunnasta.Strategiansisältöönonollutmahdollisuuskuntalaisillavaikuttaaavoimentilaisuudensekäsähköisenkyselynkautta.Yrittäjienkanssatoteutetaanaamukahveja,kuntalais-jakyläiltoja.
Pyrimmemyöskuuntelemaankuntalaisiaaktiivisestijapyydämmeasiakaskohtaamisissapalautettatoimin-nastammesekäideoitakehittämiseen.Kunnanpäätöksentekoonnopeaa,harkitsevaajasiinäpyritäänhuo-mioimaan kuntalaisilta tuleva palaute. Lisäksi kuntalaistenmielipiteitä kysytään erilaisilla asiakastyytyväi-syyskyselyillä.
TALOUSJAMITTARITTaloustilanneonkunnallahyvä.Velanmääräperasukasonallemaankeskiarvon.Kunnantalousonylijää-mäinen.
Vetovoimamittarit
Tavoiteyli4000asukastavaltuustokaudenlopussa(nyt4155)
Työpaikkojennettolisäys(entisiävähenee)
Työttömyys-%alle10%(nyt12%)
Matkailutulo€,2017->2021
Talous
•Velkaa/asukas,tavoitevelanväheneminen
• Muuttovoitto/-tappio,tavoitemuuttovoitto
Asiakaskyselyt
•Asiakastyytyväisyys
• Yrittäjientyytyväisyys
• MatkailijankokemusPihtiputaasta
• KesäasukkaankokemusPihtiputaasta
• OpiskelijankokemusPihtiputaasta
Työntekijät
•Työntekijöidentyytyväisyysjainnostus,kyselythenkilöstöraportinyhteydessä
•Poissaolo-%laskee