Mô phỏng Quản trị Dự án - Cesim Cesim Projec… · Mô phỏng tra được sự tiến...
2
Mô phỏng Quản trị Dự án Cesim Project là chương trình mô phỏng quản trị dự án dựa trên hoạt động nhóm. Chương trình cho phép sinh viên trải nghiệm tính năng động thông qua các phần mở rộng hay đa dự án nhưng phụ thuộc nhau, trong quản trị dự án. ĐỐI TƯỢNG Ngành quản trị dự án, làm việc nhóm và lãnh đạo, cộng tác hiệu quả và giao tiếp. ÁP DỤNG Sử dụng trong những khoá học quản trị dự án cơ bản và nâng cao, những bài học tương tác hay những khoá đào tạo chuyên viên và quản lý dự án. BỐI CẢNH TÌNH HUỐNG Dự án hay chương trình phát triển phần mềm bao gồm bốn dự án phụ thuộc nhau. NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI THAM GIA Vai trò của mỗi thành viên là quản lý một dự án sao cho đạt được các mục tiêu của dự án đã đề ra. Giám đốc quản lý dự án là người phải chịu trách nhiệm về các dự án tương ứng, hoàn thành dự án với chất lượng cao nhất, ít chi phí nhất, đúng với thời gian đề ra, và trong ngân sách hợp lý. Mỗi dự án đều có những yêu cầu công việc riêng và kỹ năng của các thành viên phải đáp ứng được các yêu cầu này. Giám đốc quản lý dự án xác định các công việc trong dự án, công việc nào cần làm trước, phân bổ tăng ca, chuẩn bị cho các thay đổi ngoài dự tính, thuê ngoài, và những thay đổi tiềm năng trong nhóm dự án. Mô phỏng tra được sự tiến triển của chương trình và dự án cá nhân. PHẠM VI HỌC TẬP CHÍNH Cesim Project được thiết kế dựa trên triết lý giao tiếp giữa mọi người với nhau, đây là điều thiết yếu của tất cả quản trị dự án. Quản trị dự án rất rộng lớn với vô số ngành chức năng, nhiều phần ấy có nằm trong mô phỏng này, phạm vi học tập chính là sự cần thiết để phổ biến thông tin một các hợp lý trong chương trình, cân nhắc kỹ lưỡng những cần thiết độc đáo của từng dự án. YẾU TỐ CHÍNH DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG Mục tiêu của các nhóm tham gia là hoàn thành cả chương trình, nhóm thành công sẽ chứng minh được họ có các kỹ năng giao tiếp mạnh, và sự cân bằng giữa các cá nhân và mục tiêu chung của nhóm. Ngoài ra, sự thành công của nhóm cũng dựa vào khả năng của người quản lý dự án khi đã có những quyết định phù hợp cho kế hoạch hành động. KẾT QUẢ MONG ĐỢI Giúp người học hiểu được vai trò quan trọng của giao tiếp trong việc quản lý dự án. Nâng cao nhận thức về sự ảnh hưởng qua lại của các yếu tố hợp tác và cạnh tranh để hoàn thiện các kỹ năng tương tác của người học. Ngoài ra, chương trình cũng giúp người học hiểu và phân tích các mục tiêu cốt lõi của dự án như thời gian, chi phí và chất lượng. Đồng thời, thiết kế chương trình cũng khuyến khích và đánh giá cao sự khác biệt trong quan điểm và sự đa dạng kỹ năng làm việc nhóm. NGÔN NGỮ SỬ DỤNG Tiếng Anh, tiếng Phần Lan, tiếng Pháp, tiếng Trung phổ thông, tiếng Tây Ban Nha. WWW.CESIM.COM | [email protected] | +84 89 849 2109
Transcript of Mô phỏng Quản trị Dự án - Cesim Cesim Projec… · Mô phỏng tra được sự tiến...
Mô phỏng Quản trị Dự ánCesim Project là chương trình mô phỏng quản trị dự án dựa trên
hoạt động nhóm. Chương trình cho phép sinh viên trải nghiệm tínhnăng động thông qua các phần mở rộng hay đa dự án nhưng
phụ thuộc nhau, trong quản trị dự án.
ĐỐI TƯỢNGNgành quản trị dự án, làm việc nhóm và lãnh đạo, cộng tác hiệu quả và giao tiếp.
ÁP DỤNGSử dụng trong những khoá học quản trị dự án cơ bản và nâng cao, những bài học tương tác hay những khoá đào tạo chuyên viên và quản lý dự án.
BỐI CẢNH TÌNH HUỐNGDự án hay chương trình phát triển phần mềm bao gồm bốn dự án phụ thuộc nhau.
NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI THAM GIAVai trò của mỗi thành viên là quản lý một dự án sao cho đạt được các mục tiêu của dự án đã đề ra.
Giám đốc quản lý dự án là người phải chịu trách nhiệm về các dự án tương ứng, hoàn thành dự án với chất lượng cao nhất, ít chi phí nhất, đúng với thời gian đề ra, và trong ngân sách hợp lý.
Mỗi dự án đều có những yêu cầu công việc riêng và kỹ năng của các thành viên phải đáp ứng được các yêu cầu này.
Giám đốc quản lý dự án xác định các công việc trong dự án, công việc nào cần làm trước, phân bổ tăng ca, chuẩn bị cho các thay đổi ngoài dự tính, thuê ngoài, và những thay đổi tiềm năng trong nhóm dự án.
Mô phỏng tra được sự tiến triển của chương trình và dự án cá nhân.
PHẠM VI HỌC TẬP CHÍNHCesim Project được thiết kế dựa trên triết lý giao tiếp giữa mọi người với nhau, đây là điều thiết yếu của tất cả quản trị dự án. Quản trị dự án rất rộng lớn với vô số ngành chức năng, nhiều phần ấy có nằm trong mô phỏng này, phạm vi học tập chính là sự cần thiết để phổ biến thông tin một các hợp lý trong chương trình, cân nhắc kỹ lưỡng những cần thiết độc đáo của từng dự án.
YẾU TỐ CHÍNH DẪN ĐẾN THÀNH CÔNGMục tiêu của các nhóm tham gia là hoàn thành cả chương trình, nhóm thành công sẽ chứng minh được họ có các kỹ năng giao tiếp mạnh, và sự cân bằng giữa các cá nhân và mục tiêu chung của nhóm. Ngoài ra, sự thành công của nhóm cũng dựa vào khả năng của người quản lý dự án khi đã có những quyết định phù hợp cho kế hoạch hành động.
KẾT QUẢ MONG ĐỢIGiúp người học hiểu được vai trò quan trọng của giao tiếp trong việc quản lý dự án. Nâng cao nhận thức về sự ảnh hưởng qua lại của các yếu tố hợp tác và cạnh tranh để hoàn thiện các kỹ năng tương tác của người học. Ngoài ra, chương trình cũng giúp người học hiểu và phân tích các mục tiêu cốt lõi của dự án như thời gian, chi phí và chất lượng. Đồng thời, thiết kế chương trình cũng khuyến khích và đánh giá cao sự khác biệt trong quan điểm và sự đa dạng kỹ năng làm việc nhóm.
NGÔN NGỮ SỬ DỤNGTiếng Anh, tiếng Phần Lan, tiếng Pháp, tiếng Trung phổ thông, tiếng Tây Ban Nha.
www.cesim.com | [email protected] | +84 89 849 2109
Tất cả mô phỏng kinh doanh của Cesim đều được xây dựng trên nền tảng trực tuyến dễ sử dụng, có khả năng mở rộng, và tự động hoá cao, cho phép người giảng viên giảng dạy các khoá học trên trình duyệt web ở bất lúc nào, bất cứ đâu.
Mô phỏng kinh doanh trực quan nhất.
Mô phỏng Kinh doanh, Chiến lược và Quản trịKhi Giảng viên muốn tăng cường sự tham gia của sinh viên và các bài học thực hành kinh doanh trong ngành học
Cesim Global Challenge được thiết kế để cải thiện sự hiểu biết và kiến thức của sinh viên về độ phức tạp của hoạt động kinh doanh toàn cầu trong một môi trường năng động, canh tranh.
Cesim Project được thiết kế để nắm bắt bản chất của quản trị dự án trong một môi trường hợp tác và cạnh tranh.
Cesim Service là một mô phỏng kinh doanh dịch vụ, tích hợp với các vùng chức năng của Quản trị Nguồn nhân lực, quản lý năng lực, định giá và tiếp thị.
Cesim SimFirm là một mô phỏng kinh doanh sản phẩm là chủ yếu, tích hợp với các vùng chức năng của sản xuất, tiếp thị và dịch vụ hậu cần.
Cesim SimBrand sẽ phát triển sự hiểu biết và khả năng chỉ huy trong cả quá trình ra quyết định marketing.
Mô phỏng ngành công nghiệp cụ thể
Mô phỏng Kinh doanh Tuỳ chỉnhKhi Giảng viên cần Mô phỏng Kinh doanh được thiết kế đặc biệt theo ý riêng phù hợp với nhu cầu của ngành học hay khoá đào tạo. Ví dụ: Kim loại, Đóng gói hàng hoá, Quản trị Bất Động Sản, Truyền thông Công cộng, Sản xuất theo Hợp đồng.
Khi các ngành học hoặc khoá đào tạo của Giảng viên yêu cầu phải thiết lập một ngành công nghiệp cụ thể.
Cesim Hospitality là một môi trường tương tác học tập vui vẻ để cải thiện năng lực kinh doanh và việc làm của người tham gia trong bối cảnh ngành dịch vụ khách sạn.
Cesim Connect là một mô phỏng nhà khai thác viễn thông, sinh viên sẽ quản lý di động, băng thông rộng và dịch vụ giải trí cho thường trú dân và dịch vụ truyền thông – IT cho các công ty đối tác.
Cesim Power là một mô phỏng năng lượng tiện tích dựa trên trình duyệt là chủ yếu, kết hợp với những thị trường năng lượng năng động, sản xuất và quản trị rủi ro.
Cesim Bank tạo điều kiện cho sinh viên hiểu hơn về mũi nhọn tiên phong và phòng hành chính trong điều hành ngân hàng, tương tác của chúng trong môi trường cạnh tranh.
Cesim Retail bao gồm các quyết định chiến lược và chiến thuật định giá, chiến dịch xúc tiến thương mại, quản lý thu mua và tồn kho, bố cục cửa hàng, thời gian hoạt động, quản lý nhân sự, và quản lý dòng tiền. Sinh viên tham gia sẽ chịu trách nhiệm tại một cửa hàng hoặc một cửa hàng trong chuỗi nhượng quyền trong một môi trường theo mùa.
www.cesim.com | [email protected] | +84 89 849 2109
