GERENCI A DE PROYECTOS

SE DEFINE COMO

UNA ORGANIZACIÓN CUYO PROPÓSITO ES LLEVAR A CABO UN

PROYECTO DE LA MEJOR FORMA PARA DAR SOLUCIÓN A UNA NECESIDAD

REQUIEREENTORNO DEL PROYECTO

COMPRENDE

Entono cultural y social

Entorno Economico

Entono Educativo

Entono Ambiental

Necesita de una

Dirección general Duración

Entrega de resultados

Involucra gran número de personas

Desarrollo gradual

Características de la gerencia de proyectos

Ciclo de Vida de un proyecto

FASE INICIAL

Relacionada con

Duración

Tipo de organizacion

Proyectos inician conElaboración del

actas

Cubrir las expectativas de todos los que

Participantes y colaboradores

Esta debe

FASE INTERMEDIA

Costo general

Riesgo

Cantidad de personal

Factores que influyen

FASE FINAL

Oportunidades de proyecto

Entrega

Comprende

Producto Final

Encontramos

Actores responsables del

ciclo de vida

Director del proyecto

Personal que ejecuta el proyecto

Equipo director del proyecto

Principal

Asesorado por

Orienta

Elementos

-Personal -contratistas

-otros

Rol del profesional en gerencia de proyectos

Planificar

Revisar

Hacer

Actuar

Iniciación

Ejecución

Planificación

Seguimiento y control

Finalizacion

Elementos Procesos

MAPA CONCEPTUAL MODULO GESTIÓN DE

PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRÍA EN GESTIÓN

DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA PRESENTADO

POR: LUIS CARLOS CASTRO BELTRAN

UDES 2015

REALIZADO POR