Lp k_hoch_kinh_doanh

22

Transcript of Lp k_hoch_kinh_doanh

Page 1: Lp k_hoch_kinh_doanh
Page 2: Lp k_hoch_kinh_doanh

NỘI QUY

Saùng 8h30 – 12h00 Chieàu 13h30 – 17h00 Khoâng ñeå ñieän thoaïi reo Khoâng nghe ñiện thoại

Tham gia caùc hoaït ñoäng trong lôùp Hoaøn thaønh caùc baøi taäp ñöôïc

giao Khoâng huùt thuoác trong lôùp

Page 3: Lp k_hoch_kinh_doanh

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Page 4: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH KINH DOANH

I: TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH ? Keá hoaïch laø con ñöôøng daãn ñeán thöïc hieän muïc tieâu. Keá hoaïch chæ cho ta thaáy: Toâi ñang ôû ñaâu vaø toâi

muoán gì. Keá hoaïch giuùp chuùng ta tieát kieäm ñöôïc thôøi gian,

coâng söùc vaø chi phí. Keá hoaïch giuùp ta phaùt trieån nhoùm ñi ñuùng höôùng. Keá hoaïch chæ cho thaáy “Toâi phaûi laøm gì ?”

Page 5: Lp k_hoch_kinh_doanh

CAÙC CAÂU HOÛI KHI LAÄP KEÁ HOAÏCH

Ñeå laäp ñöôïc keá hoaïch kinh doanh baïn caàn töï hoûi:

Thöïc teá cuoäc soáng hieän nay?

Hieän nay baïn ñang ôû ñaâu?

Baïn ñang soáng cuoäc soáng nhö theá naøo?

Baïn ñang coá gaéng ñaït ñöôïc muïc tieâu gì ?

Baïn caàn laøm gì, baèng caùch naøo ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu aáy?

Laøm sao ñeå traùnh ñöôïc nhöõng khoù khaên vaø nhöõng ñieàu khoâng

löôøng tröôùc ñöôïc?

Page 6: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH KINH DOANH

II: CAÙC YEÁU TOÁ ÑEÅ LAÄP KEÁ HOAÏCH Döïa vaøo chieán löôïc kinh doanh cuûa coâng ty. Ñaùnh giaù thöïc teá tình hình kinh doanh cuûa nhoùm. Haõy ñaët cho mình caùc muïc tieâu. Xaùc ñònh baïn seõ laøm nhö theá naøo ñeå ñaït caùc

muïc tieâu aáy. Caùc yeáu toá moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán hoạt

ñộng kinh doanh của nhoùm. Höôùng phaùt trieån cuûa nhoùm, mong öôùc cuûa

tröôûng nhoùm.

Page 7: Lp k_hoch_kinh_doanh

Nguyên tắc lập kế hoạch

Tuân thủ nguyên tắc SMART. Specific – cụ thể, dễ hiểu. Measurable – đo lường được. Achievable – vừa sức. Realistics – có tính thực tế. Timebound – có thời hạn hoàn thành mục tiêu.

Page 8: Lp k_hoch_kinh_doanh

a/ Specific - cụ thể, dễ hiểu

Chỉ tiêu phải cụ thể vì nó định hướng cho các hoạt động trong tương lai của bạn.

Page 9: Lp k_hoch_kinh_doanh

b/ Measurable – đo lường được

Chỉ tiêu này mà không đo lường được thì không biết có đạt được hay không?

Page 10: Lp k_hoch_kinh_doanh

c/ Achievable – có thể đạt được, vừa sức

Chỉ tiêu phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêu loại không thể đạt nổi.

Nếu bạn không có giọng ca trời phú thì đừng đặt chỉ tiêu trở thành siêu sao.

Page 11: Lp k_hoch_kinh_doanh

d/ Realistics – có tính thực tế

Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện so với nguồn lực của bạn (thời gian, kỹ năng, kiến thức, nhân sự, tiền bạc..).

Page 12: Lp k_hoch_kinh_doanh

e/ Timebound – có thời hạn hoàn thành mục tiêu

Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn.

Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác.

Page 13: Lp k_hoch_kinh_doanh

Tự kiểm tra kế hoạch

Tính quan trọng của kế hoạch? Tôi có nghiêm túc đạt kế hoạch? Tôi có cảm thấy mục tiêu kế hoạch? Tôi có muốn đạt kế hoạch tận đáy

lòng? Tôi có thực sự đam mê kế hoạch này?

Page 14: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH KINH DOANH

THÖÏC HIEÄN VAØ ÑAÙNH GIAÙ KEÁ HOAÏCH Haõy thöïc hieän keá hoaïch haøng ngaøy. Theo doõi vaø ñaùnh giaù keá hoaïch moät caùch

trung thöïc. Hieäu chænh keá hoaïch theo höôùng phaùt

trieån. Khoâng coù gì laø khoâng theå laøm ñöôïc.

Page 15: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH CAÙ NHAÂN

SAO

BAÏN

PHAÛI LAØM VIEÄC ?

Page 16: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH CAÙ NHAÂN

BAÏN

HIEÄN ÑANG COÙ

CUOÄC SOÁNG RA SAO ?

Page 17: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH CAÙ NHAÂN

ÑÖØNG NOÁI TIEÁC

KHI NHÌN VEÀ QUAÙ KHÖÙCUÕNG ÑÖØNG E NGAÏI

ÑOÁI DIEÄN VÔÙI TÖÔNG LAI

MD.DERMATICS

Page 18: Lp k_hoch_kinh_doanh

LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH CAÙ NHAÂN

Xaùc ñònh nhöõng gì baïn mong muoán trong cuoäc soáng. Nhaän thöùc raèng baïn hoaøn toaøn coù khaû naêng ñaït ñöôïc mô öôùc cuûa mình.

Cuoäc soáng cuûa baïn trong 5 naêm tôùiCoù theå seõ khoâng ñöôïc nhö 5 naêm quaTröø khi baïn maïnh daïn leân keá hoaïch vaø quyeát taâm thöïc hieän noù.

MD.DERMATICS

Page 19: Lp k_hoch_kinh_doanh

Toâi nuoâi döôõng trong taâm tríLyù töôûng toâi aáp uû

trong timLyù töôûng toâi aáp uû

trong tim

Toâi seõ ñaït ñöôïc baèng caû cuoäc ñôøi mình & toâi seõ trôû thaønh ñuùng nhö

vaäy

Page 20: Lp k_hoch_kinh_doanh

“Thôøi gian coù theå laøm nguoâi ngoai

Noãi hoái haän veà nhöõng gì

chuùng ta ñaõ laøm.

Nhöng khoâng gì

coù theå laøm dòu bôùt

Söï hoái haän veà nhöõng gì

chuùng ta ñaõ KHOÂNG LAØM.

“Thôøi gian coù theå laøm nguoâi ngoai

Noãi hoái haän veà nhöõng gì

chuùng ta ñaõ laøm.

Nhöng khoâng gì

coù theå laøm dòu bôùt

Söï hoái haän veà nhöõng gì

chuùng ta ñaõ KHOÂNG LAØM.

Page 21: Lp k_hoch_kinh_doanh

BÀI TẬP

Page 22: Lp k_hoch_kinh_doanh

Cám ơn Cám ơn

Chúc các anh, chị thành Chúc các anh, chị thành côngcông