Нискобюджетни обучения Нискобюджетни обучения Актавис БългарияАктавис България

юни, 2009 г.юни, 2009 г.

Нискобюджетни обучения

Райна КръпчанскаАктавис Дупница

юни 2009

за Актавис

• Над 10,000 служители• Присъствие в над 40 държави• Над EUR 1.6 милиарда

продажби 2008• 830 продукта на пазара• 24 милиарда таблетки/капсули

капацитет

• 146 служители• Присъствие в 1

държава• EUR 57 мил. продажби

Actavis през 1999

Actavis днес

Еволюцията на Актавис

От придобивания и разрастване.....до постигането на стабилна платформа за растеж до растеж чрез портфолио, оптимизиране и ефективност

Актавис България

• Актавис България – част от Актавис Груп и нейна най-голяма дъщерна фирма

• Съставена от три структури с отделни функции: производство, продажби и дистрибуция

• Най-голям фармацевтичен производител в България

Заводът в Дупница

Заводът се специализира в производството на твърди орални лекарствени форми

Система за обучение

• Компанията има ясна, структурирана и ориентирана към нуждите на бизнеса система за обучение

Практики за оптимизиране разходите в обученията

• In-house обучения

• EU Проекти - ОП “Развитие на човешките ресурси”

• Корпоративни обучения

In-house обучения

Преминаване от практика ключови специалисти да присъстват на отворени курсове в чужбина

• Начало на In-house обученията - 2006 г.

• Бизнес нужда – затваряне на стара мощност, новата мощност е оборудвана с нови машини и по-високи стандарти на работа

• Целева група – основни функционални области: Производство, Качество, R&D и Техника

• Водещи лектори от международни организации

• Теми, които изцяло отговарят на спецификата на завода

In-house обучения

Предимства:

• Обучени повече служители на фона на непрекъснато оптимизиране на персонала

• Осигурен превод на български език за участниците в обучението

• Упражнения с практическа носоченост

• По-ниска стойност за обучение на човек

Сравнителни графики

11 814

0

5

10

15

Number of Trainings

2006

2007

2008 22

191

443

0

200

400

600

Trained employees

2006

2007

2008

291

168

51

0 лв

100 лв

200 лв

300 лв

Cost per employee

2006

2007

2008

1

10

100

1 000

2006 2007 2008

Number of Trainings

Trained employees

Cost per employee

Корпоративни обучения

• Разработване на материали за обучение

• Определяне на вътрешен екип

• On-line обучение на екипа

• Разработване на вътрешни материали за

обучение – презантация, брошури, видеофилм

• Обучение за обучаващи

EU Проекти

Оперативна програма “Развитие на Човешките ресурси”

Квалификационни услуги и обучение на заети лица

2007-2013

EU Проекти

Проект „Чуждоезиково обучение за ключови служители в Балканфарма

Дупница”

• Проведено обучение по английски език за 85 служители

• Партньор - Института по английски език към АУБ • Всеки от участниците покри две нива по

английски език по системата New Headway на Оксфорд Прес

• Компютърни занятия и видео часове

EU Проекти

Проект „Обучение на ключови служители”

• Обучение за придобиване на ключови компетенции в областта на Системите за управление, стандартизацията, сертификацията, прилагане на съвременни информационни технологии, управление на човешките ресурси, управление на проекти и др.

• Обучени 17 ключови специалисти

• Водеща организация – Кю Ей Си “Център за осигуряване на качеството”

EU Проекти

25 500

4 718

20 783

Сравнителна графика на разходите (проект "Обучение на

ключови служители" и реална цена на обученията) в лв.

Real training cost

EU project

Savings

Как оценяваме ползата от обучението за колегите си?

След всяко обучение имаме практика да изискваме писмена обратна връзка от участниците

Компания, която е ориентирана към непрекъснато обучение и развитие на

служителите с потенциал и проактивно търсене на инструменти и методи за

оптимизиране на разходите

Обобщение

Благодаря ВиБлагодаря!