OBJETIVO GENERAL• Analizar el concepto de Logística

Empresarial desde un enfoque integral, haciendo énfasis en su importancia competitiva y en la toma de decisiones dentro de las organizaciones modernas.

• Lograr que el estudiante integre los elementos, variables y estrategias de la Logística y la Cadena de Abastecimiento con el proceso gerencial del Marketing.

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OBJETIVOS DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL

El responsable logístico de una empresa busca, dentro de los objetivos más generales de ésta, sus propios objetivos funcionalesque, básicamente deben servir para llevar a la firma hacia las metas establecidas. En concreto su misión consiste en desarrollar una relación de actividades logísticas capaz de lograr el mayor retorno posible de los fondos invertidos en la empresa.

¿ QUE ES  LA LOGISTICA EMPRESARIAL ?

Planificación, organización y control del conjunto de las actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la fuente al consumo, para satisfacer la demanda al menor costo, incluidos los flujos de información y control.

¿ QUE ES  LA LOGISTICA EMPRESARIAL ?

Objetivo

Coordinación

Flujo deProductos

Localización de los

productos

Satisfacer la demanda ( menor costo )

Gestión de stocks, almacenamiento, transporte, manutención. Planificación, Programa, Localización, Embalajes,Acondicionamiento

Tratado globalmente ( de proveedores a clientes)

Tan importante como los procesos de transformación, posible gracias al progreso de : las telecomunicaciones, la informática, los transportes

LOGISTICA INTRODUCCION

•Mundo con tendencia hacia la mundialización• Imperativa búsqueda de nuevas estrategias y ventajas competitivas sostenibles.•Lograr un posicionamiento en la mente de los consumidores• Mercado – competencia perfecta•Nace buscar herramientas de mercadeo, producción, management, finanzas, logística, alianzas, outsourcing, reingenieria .. Etc• Adaptarse al nuevo y cambiante entorno.

LOGISTICA INTRODUCCION

Aspectos estratégicos • Proliferación de servicios hacia los clientes•La administración estratégica de los tiempos rectores•La integración de los aspectos inherentes a la organización•La globalización de la economías•La llegada del TLC•La integración y la consolidación de bloques económicos comerciales en América como el NAFTA, el G-3 y el Mercosur. en Asia la ASEAN•El uso y la masificación de la internet en las negociaciones•La entrada de China en la OMC

¿ QUE ES LA LOGISTICA ?

¿DE DÓNDE VENIMOS ?

¿ DONDE ESTAMOS ?

¿ PARA DONDE VAMOS ?

¿ QUE ES LA LOGISTICA ?

Década50’s

70’s

Producción

ProducciónVentas

ProducciónMercadeoVentas

ProducciónMercadeoVentas

60’s

ProducciónMercadeoVentas

80’s

Década

90’s ProducciónLogísticaMer/deo-Ventas

ProducciónLogística CAMer/deo- ventas

00’s

MISION

Produccíon Transformar

• Transformar los materiales por medio físico o químico• Producir al menor costo unitario

Operación Maniobra

• Realizar, Llevar a cabo algo• No necesariamente tiene que ver con la transformación• Tiene especial aplicación en las de servicio

Comercial Desarrollar

• Investigar y desarrollar mercados• Maximizar los beneficios en el mercado

Finanzas Minimiza

• Optimiza el rendimiento del capital• Colocación - Prestamos

Logística Mover

•Funciones relacionadas con el movimiento de los materiales, colocación de recursos en relación con el tiempo.

Cadena de Abastecimiento Integrar movimientos

• Integrar los movimientos del producto en todos los eslabones de la Cadena de Valor extendida• Integrar los procesos y las empresas• Origino las alianzas estratégicas

QUE ES LA LOGISTICA ?

La Logística es muy antigua, pero no se le había dado la importanciaEmpresarial estratégica, que tiene hoy en día

El origen de la logística está ligado a las fuerzas militares, y en particular a las guerras mundiales, se debían movilizarInformación de buena calidad y a tiempo.

QUE ES LA LOGISTICA ?

Las 7 C’s

1. En la cantidad correcta2. En el lugar correcto3. Y en la condición correcta4. En el tiempo correcto5. Para el cliente correcto6. Al costo correcto7. Del producto correcto

Asegurar la disponibilidad…….

DEFINICION LOGÍSTICA

•Logística es el proceso de planeamiento, implementación y control eficiente y a costos razonables del flujo y almacenamiento de materias primas, inventarios de productos en proceso, de productos terminados y toda la información relacionada comprendida entre el punto de origen y el punto de consumo final, logrando una concordancia absoluta con los requerimientos del cliente

•Es la plataforma para llevar a cabo estrategias exitosas al interior y exterior de la organización, con un flujo permanente de información que genera valor agregado de origen a destino a los actores de la cadena de abastecimiento con el pensamiento de justo a tiempo

•Sencillamente es la ciencia y el arte de que los productos adecuados lleguen al lugar indicado en la cantidad precisa en el momento oportuno, para satisfacer las demandas del cliente

• El Instituto de Logística del Reino Unido la define de forma más breve “ La colocación de recursos en relación con el tiempo

DEFINICION LOGÍSTICA

•Además de realizar todo el flujo físico, de mercancías de dinero, la logística es responsable de la información que se genera en estos dos procesos. La gestión sobre esa información agrega

valor al movimiento de mercaderías y eso establece una diferencia con los servicios de transporte y bodegaje.

• Desde el punto de vista gerencial, cumple la función de proveer el producto correcto, en la cantidad exacta requerida, en las condiciones adecuadas, en el lugar preciso y oportuno, en el tiempo exigido y a un costo razonable para los clientes consumidores generando valor agregado para todos en la red de abastecimiento

• Desde el punto de vista de procesos, es la función que se responsabiliza de definir la política del servicio al cliente, procesamiento de las órdenes, planeación y gerencia de los inventarios, coordinación y gestión de la política de suministros ( compra y manufactura) gestionar la la política de distribución y transporte, como también operara los centros de distribución (cross docking) y cumplir una excelente política de almacenamiento.

DEFINICION LOGÍSTICASegún la Universidad de Michigan …..• Logística es el proceso de mover y posicionar inventario para lograr los

requerimientos del cliente al costo logístico total más bajo posible.

• La logística típicamente incluye responsabilidades funcionales para el pronóstico, el servicio al cliente, el transporte, el almacenamiento y la administración de inventarios

El desempeño de estas funciones tradicionales es esencial para las operaciones del día a día de la Cadena de Abastecimiento de las organizaciones con y sin ánimo de lucro.

Sobre bases globales, las operaciones logísticas se realizan continuamente 24 horas por día, 365 días del año.

“ Logística es una forma lógica de pensar los movimientos ”

DEFINICION LOGÍSTICA

En la década, la logística comercial internacional se ha convertido En un factor estratégico y clave para competir, tener éxito y crecer en Los negocios internacionales . Empresas como Carvajal, Noel S.A.Dupont Colombia, Colcafé, C.I VIINGOS, Colombina, Alúmina S.A,Team S.A .

La empresa Dell en EE.UU., producen y entregan, en horas, productosensamblados especialmente para cada cliente ( la fabricación comienza a realizarse cuando el cliente ingresa la orden por internet), por un valor total de US$20 millones diarios. Esto le otorga a Dell una ventaja competitiva global frente a sus competidores, no sólo por que puedetener stock en toda su cadena de abastecimiento por el equivalente de apenas una semana de venta (bajo costo, capital de trabajo negativo),sino también por que le permite ser altamente flexible frente a los requerimientos de los clientes, generando más satisfacción y en consecuencia, más negocios.

COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA Y SUS ELEMENTOS

2 Política de Inventario

3Política deSuministro

4Política deDistribuciónDistribución

5 Política deAlmacenamiento

1Política deServicio alCliente

•Planeación•IAL•Nivel de inventario

•Compras•Manufactura•Lead time

•Transporte•Canales•Costos

•Errores de despacho•Densidad•tiempo

•Volúmenes•Tiempo/ entrega•ECR

- Procesos- Indicadores- Organización- Estructura

LA CADENA DE SUMINISTRO

FLUJO DE INFORMACIÓN

Proveedor Compras Manejo demateriales Producción

Distribución Física

Mercadeo Ventas Cliente Consumidor

WWW

JustoA tiempo EDI EDI

FLUJO DE PRODUCTOS

INTERRELACION ENTRE MARKETING Y LOGISTICA

COSTO DE LAPOLITICA DESERVICIO AL

CLIENTE

ACTIVIDADESDE MARKETING

ACTIVIDADES LOGÍSTICAS

PRODUCTO MARCA

PRECIO PROMOCIÓN

PLAZONIVEL DE SERVICIO

COSTOS Y POLITICA DE MANEJO DE INVENTARIOS

COSTOSDE DISTRIBUCIÓNY TRANSPORTE

POLITICA DESUMINISTRO COSTOS DE

ALMACENAMIENTO