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Lo sviluppo innovativo nel sistema dei Poli e delle Reti: i risultati, le opportunità e le...
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Lo sviluppo innovativo nel sistema dei Polie delle Reti: i risultati, le opportunita e le criticita
14-12-2012Pietro Angelini coordinatore navigo,
soggetto gestore
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DATI SUPER YACHT INTELLIGENCE ORDINI GLOBALI YACHT L>30
IL MERCATO DI RIFERIMENTO
PORTAFOGLIO ORDINI GLOBALE 2012 DEGLI YACHT L>30M
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IL MERCATO DI RIFERIMENTO
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Cresce il numero delle barche in circolazione aumento del business del refit
DIMENSIONI
ETÀ
IL MERCATO DI RIFERIMENTO
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• Un megayacht dopo la sua produzione vale 6 volte il suo valore
• Si stimano in circa 4400 unità sopra i 30 metri nel mondo di cui circa il 50% nell’alto mediterraneo
• Enorme aumento del charter sulle misure più grandi (cambia l’armatore)
• Il mercato innesca innovazioni di prodotto (esempio riduzioni di rumori, aumento di comfort, ecc)
• La necessità di efficacia ed efficienza innesca innovazioni di processo (contratti di rete, digitalizzazione e controllo dei processi, internazionalizzazione, ecc)
MACRO INDICATORI
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NUMERI DELLA NAUTICA TOSCANA
2900 imprese – 15000 addetti – 58 strutture portuali 70 specializzazioni/mestieri
270 imprese aderenti oggi a PENTA:
2900 imprese – 15000 addetti – 58 strutture portuali 70 specializzazioni/mestieri
270 imprese aderenti oggi a PENTA:
CANTIERI DI PRODUZIONE
SERVIZI A TERRA FILIERA DELLA SUB-FORNITURA
CANTIERI DI REFIT E REPAIR
PORTUALITA’E TURISMO
NAUTICO
DISTRETTO DELLANAUTICA TOSCANA
[22]
[5]
[188]
[4]
[51]
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CHIAVI STRATEGICHE: RETI DI IMPRESE
Vantaggi: condivisione strategia di mercato, introduzione figure manageriali di gestione,generale miglioramento della qualità, stabilizzazione delle relazioni cliente-fornitore, internazionalizzazione, condivisione costi, possibilità maggiori benefici in termini fiscali, migliore gradimento del sistema bancario
Due reti realizzate sulla nautica: Benetti Net e Net Y
Benetti NET:approccio verticale, fra cantiere e 20 fornitoriObiettivi: migliorare sinergia, co-design, standardizzazione, infrastrutturazione IT, piani integrati
NET Y:Approccio orizzontale, fra 5 fornitori domoticaObiettivi: migliorare sinergia, aumentare mercato, internazionalizzare, condivisione risorse
In corso di progettazione: rete progettisti, altra rete cantiere-fornitore viareggio
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UNA RETE DI SERVIZI AL DIPORTISMO SULL’ALTO TIRRENO PUO’ RAPPRESENTARE UN FATTORE STRATEGICO PER LA COOPERAZIONE-COMPETIZIONE DEL SISTEMA NAUTICO TOSCANO SUL MEDITERRANEO
CHIAVI STRATEGICHE: RETE DEI SERVIZI
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• Uniti centri servizi e strumenti di promozione per garantire maggiore efficienza alle imprese e razionalizzare risorse
• Presentati 25 servizi qualificati prevalentemente di area innovazione prodotto e certificazione per PMI
• Costruite 2 reti di impresa: una verticale (cantiere-fornitori), una orizzontale (solo fornitori)
• Presentati 4 progetti su bando unico 2012 ricerca e sviluppo
• Presentato progetto su bando Miur per innovazioni di prodotto
• Avviato percorso di collaborazione fra polo innovazione e istituti nautici, per proposte aggiornamento programmi, stage in cantiere, docenze, miglioramento domanda-offerta lavoro.
• Analizzate tutte le competenze presenti nelle università toscane specializzate o operanti nella nautica da diporto
• Percorso di unione dei momenti di promozione ed eventi internazionali (seatec-yare)
AZIONI CONCRETE MESSE IN ATTO DA PENTA
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• Presenza di un numero elevato e destrutturato di imprese nautiche
• Definizione di un modello industriale condiviso
• Internazionalizzazione del comparto/mercato
• Integrazione fra università, aziende ed Istituzioni
• Superamento del pregiudizio “nautica-evasione”
• Formazione, integrazione imprese-scuola
• Integrazione delle esigenze locali con gli interessi nazionali
• Misurazione delle innovazioni di processo e di prodotto
CONSIDERAZIONI GENERALI