“ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II”

LISTADO DE IDEAS PRINCIPALES CORRESPONDIENTES AL

CAPITULO II

“DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO”

DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO”

2.1.- Responsabilidad de la gerencia del capital humano

Asesoría y consultoría

Servicio

Formulación e implementación de políticas

Defensa de los trabajadores

Planeación de los recursos Humanos

Integración y evaluación del personal

Capacitación y desarrollo

Administración de sueldos y salarios

Administración de prestaciones y servicios

Políticas de higiene y seguridad

Relaciones laborales

2.2.- Competencia de la gerencia del capital humano

Dominio del negocio

Dominio de los recursos humanos

Dominio del cambio

Credibilidad personal

2.3.- Integración y dirección de grupos y equipos de trabajo

Metas claras

Habilidades pertinentes

Confianza mutua

Compromiso unificado

Buena comunicación

Habilidades de negociación

Liderazgo apropiado

Apoyo interno y externo

Tipos de habilidades interpersonales empleadas en la dirección de

equipos

2.4.- Desarrollo de la sensibilización del capital humano

mediante la aplicación de técnicas de motivación.

Primeras teorías de la motivación

Teoría de la jerarquía de las necesidades

Necesidades de estima

Necesidades de auto relación

Teoría X y teoría Y

Teoría de la motivación-Higiene

Enfoques contemporáneos sobre la motivación

Teoría de las tres necesidades

Teoría de la fijación de metas

Teoría del reforzamiento

Teoría de la equidad

Teoría de la expectativa

2.5.-Dirección del capital humano mediante un liderazgo

integrador

Planeación de equipos

Creación de un entorno de apoyo

Manejo de las dinámicas del equipo

2.6.- Identificación de los elementos que integran la cultura

organizacional

Elementos ocultos de la cultura organizacional

Elementos observables de la cultura organizacional

Modalidades de culturas organizacionales

2.7.- Orientación a la innovación de las nuevas tecnologías

Mano de obra calificada