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L’invecchiamento della forza lavoro: problemi aperti e soluzioni
Giovanni Costa Giovanni Costa
Dipartimento di Scienze Cliniche e di Comunità, Università di Milano e Dipartimento di Scienze Cliniche e di Comunità, Università di Milano e
IRCCS Fondazione Ca’ IRCCS Fondazione Ca’ GrandaGranda Ospedale Maggiore PoliclinicoOspedale Maggiore Policlinico
LaLa
piramidepiramidepiramidepiramide
invertitainvertita
Aspettativa di vita alla nascita 2012 (WHO)
1 Monaco 89.57
2 Macau 84.48
3 Japan 84.46
4 Singapore 84.38
5 San Marino 83.18
6 Hong Kong 82.78
7 Andorra 82.65
8 Switzerland 82.39
9 Guernsey 82.39
10 Australia 82.07
11 Italy 82.03
12 Sweden 81.89
13 Liechtenstein 81.68
14 Canada 81.67
15 France 81.66
209 Uganda 54.46
210 Botswana 54.06
211 Lesotho 52.65
212 Nigeria 52.62
213 Mozambique 52.60
214 Gabon 52.06
215 Namibia 51.85
216 Zambia 51.83
217 Somalia 51.58
218 Central African Republic 51.35
219 Swaziland 50.54
220 Afghanistan 50.49
221 Guinea-Bissau 49.87
222 South Africa 49.56
223 Chad 49.44
100 China 75.15
101 Serbia 75.02
102 Barbados 74.99
103 Oman 74.97
104 American Samoa 74.91
105 Solomon Islands 74.89
106 Saint Vincent and the Grenadines 74.86
107 Saudi Arabia 74.82
108 Romania 74.69
109 Gaza Strip 74.64
110 Malaysia 74.52
111 Venezuela 74.39
112 Bulgaria 74.33
113 Seychelles 74.25
114 Thailand 74.18
Population by age group, gender, in 2000 and 2050, in percentage of total population in each age group, in EUROPE
EU25-total
85+80 - 8475 - 7970 - 7465 - 6960 - 6455 - 5950 - 54
MEN WOMEN
in 2000 in 2050
•Source: OECD Demographic and Labour Force database, used in OECD(2007), Society at a Glance: OECD Social Indicators 2006
50 - 5445 - 4940 - 4435 - 3930 - 3425 - 2920 - 2415 - 1910 - 145 - 90 - 4
in 2000: 450,7 Total population (in millions) in 2050:452,6in 2000: 26 Old age dependency ratio (65+ in % 20-64) in 2050: 56
,0 ,2 ,4 ,6 ,8 ,10,0,2,4,6,8,10
Population by age group, gender, in 2000 and 2050, in percentage of total population in each group, in JAPAN
JAPAN
85+80 - 8475 - 7970 - 7465 - 6960 - 6455 - 5950 - 54
MEN WOMEN
in 2000 in 2050
•Source: OECD Demographic and Labour Force database, used in OECD(2007), Society at a Glance:
•OECD Social Indicators 2006
50 - 5445 - 4940 - 4435 - 3930 - 3425 - 2920 - 2415 - 1910 - 145 - 90 - 4
in 2000: 126,9 Total population (in millions) in 2050:100,6in 2000: 28 Old age dependency ratio (65+ in % 20-64) in 2050: 72
,0 ,2 ,4 ,6 ,8 ,10,0,2,4,6,8,10
Population by age group, gender, in 2000 and 2050, in percentage of total population in each age group, in USA
UNTED STATES
85+80 - 8475 - 7970 - 7465 - 6960 - 6455 - 5950 - 54
MEN WOMEN
in 2000 in 2050
•Source: OECD Demographic and Labour Force database, used in OECD(2007), Society at a Glance:
•OECD Social Indicators 2006
45 - 4940 - 4435 - 3930 - 3425 - 2920 - 2415 - 1910 - 145 - 90 - 4
in 2000: 282,4 Total population (in millions) in 2050:420,1in 2000: 21 Old age dependency ratio (65+ in % 20-64) in 2050: 39
,0 ,2 ,4 ,6 ,8 ,10,0,2,4,6,8,10
Population by age group, gender, in 2000 and 2050, in percentage of total population in each age group, inMEXICO
MEXICO
85+80 - 8475 - 7970 - 7465 - 6960 - 6455 - 5950 - 5445 - 49
MEN WOMEN
in 2000 in 2050
•Source: OECD Demographic and Labour Force database, used in OECD(2007), Society at a Glance:
•OECD Social Indicators 2006
45 - 4940 - 4435 - 3930 - 3425 - 2920 - 2415 - 1910 - 145 - 90 - 4
in 2000: 98,9 Total population (in millions) in 2050: 140,2in 2000: 9 Old age dependency ratio (65+ in % 20-64) in 2050: 35
,0 ,2 ,4 ,6 ,8 ,10 ,12,0,2,4,6,8,10,12
•Source: OECD Demographic and Labour Force database, used in OECD(2007), Society at a Glance:
•OECD Social Indicators 2006
•Brazil
BRASIL: Pirâmide etária absoluta Brasil - 2000
2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
População
HomensMulheres
•2000
BRASIL: Pirâmide etária absoluta Brasil - 2050
2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
População
HomensMulheres
•2050
•Source:
•Diretoria de Pesquisas - DPE
•Coordenação de População
•e Indicadores Sociais – COPIS 2004
EUR 15
20
25
30
35
40
%
15-24 and 50-64% of the 15-64 year age group in the European Union
Share of different age groups in 1985,1995, 2005, 2 015, 2025
12
0
5
10
15
20
1985 1995 2005 2015 2025
15-24
50-64
Source: Eurostat, New Cronos 1998 (CD-ROM)
••AgeAge--dependency ratios dependency ratios ••Share of population aged less than 20 and more than 64 Share of population aged less than 20 and more than 64
••as a percentage of the 20as a percentage of the 20--64 population64 population
Demographic trends by age groups EU, 1980Demographic trends by age groups EU, 1980--20202020
+20
+10
%
-10
-200-14 15-29 30-39
50-64 65+ 80+
1980-2000
20002000--20202020
Health Life Expectancy (HLE) and Life Expectancy at birth
70
75
80
85
HLE
LE at birth
60
65
Italy
Greec
eSpa
in
Portu
gal
France
Aust ri
aGer
many
Luxem
bour
gBelg
iumIre
land
Finland
Denmar
kSwed
enNeth
erlan
ds
United
Ki n
gdom
•• Sources: OECD 2003 and CIA World Factbook, 2005Sources: OECD 2003 and CIA World Factbook, 2005
HLE - Aspettativa di vita in buona salute - UOMINI1990 2010
HLE - Aspettativa di vita in buona salute - DONNE
1990 2010
OECD (2010) - Employment Rates by Age Group - 55-64in OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics
OECD (2010) - Employment Rates by Age Group - 55-64in OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics
•EU-15 2001
•2,78
•22,81
•5,03
•1,67
•1,21 •0,68•15,57
•Administrative costs
•Other expenses
•Health
•Disability
•Ageing
•Expenses for social protection
•6,50
•33,43
•3,85
•6,48
•5,03
•Vidowering
•Family
•Unemployment
•House
•Poverty
•Education
•CEFASS, 2004
ITALIA 2001
21,011,29
0,16
2,42 0,9016,290,05
Administrative costs
Other expenses
Health
Disability
Ageing
Expenses for social protection
4,61
41,55
3,22
8,51
Vidowering
Family
Unemployment
House
Poverty
Education
CEFASS, 2004
PrevisioniPrevisioni
Rapporto pensionati/occupati (CNEL 2000)
Anno 2000:Anno 2000: 1 pensionato / 3 occupati1 pensionato / 3 occupatiAnno 2050:Anno 2050: 1 pensionato / 1 occupato1 pensionato / 1 occupato
Rapporto: >65 anni / 20-64 anni
Anno 2030:Anno 2030:39.1%39.1% (CNEL(CNEL--ONU)ONU)
Anno 2050:Anno 2050:69.7%69.7% (UE)(UE)
Capacità
di lavoro
Discriminazioneper età
YOUR
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HERE
Työterveyslaitos, Juhani Ilmarinen, 2/2000Vastuu työkyvEng.pptYOUR
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FIOH, Juhani Ilmarinen, 4/2000Vastuu työkyvEng.ppt
Possibilità di occupazione
di lavoro
Età
Salute
Competenza
Attitudini
Discrimanzioneper età
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HERE
Työterveyslaitos, Juhani Ilmarinen, 2/2000Vastuu työkyvEng.pptYOUR
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FIOH, Juhani Ilmarinen, 4/2000Vastuu työkyvEng.ppt
Età
Adattamento del lavoro
- POLITICHE DI
OCCUPAZIONE
O C C
- POLITICHE DI
PENSIONAMENTO
U P A
- RISORSE UMANE
POSSIBILITA’ DI Z I
POSSIBILITA’ DI
IMPIEGO I O
CAPACITÀ DI LAVORO
- SERVIZI SOCIO-
SANITARI
N E
- CONDIZIONI DI LAVORO
- PREVENZIONE DELLA DISCRIMINAZIONE
INVECCHIAMENTO E LAVOROINVECCHIAMENTO E LAVORO
> 45 ANNI> 45 ANNIPERSONE CHE PERSONE CHE INVECCHIANOINVECCHIANOINVECCHIANOINVECCHIANO
> 55 ANNI> 55 ANNIPERSIONE PERSIONE ANZIANEANZIANE
Problemi connessi con l’invecchiamentoProblemi connessi con l’invecchiamento
••Ridotta prestazione fisicaRidotta prestazione fisica
••Aumentata rigidità mentale Aumentata rigidità mentale
••Sonno meno ristoratoreSonno meno ristoratore••Sonno meno ristoratoreSonno meno ristoratore
••Aumentata tendenza alla Aumentata tendenza alla desincronizzazione internadesincronizzazione interna
•• Resistenze al cambiamentoResistenze al cambiamento
•• Condizioni di salute menomateCondizioni di salute menomate
Coefficienti di correlazione tra variabili Coefficienti di correlazione tra variabili fisiologiche ed etàfisiologiche ed età
TEMPI DI REAZIONETEMPI DI REAZIONE da +.26 a +.52da +.26 a +.52PESOPESO da +.01 a +.56da +.01 a +.56P.A. SISTOLICAP.A. SISTOLICA da +.16 a +.69da +.16 a +.69P.A. DIASTOLICAP.A. DIASTOLICA da +.10 a +.51da +.10 a +.51P.A. DIASTOLICAP.A. DIASTOLICA da +.10 a +.51da +.10 a +.51PERDITA UDITIVAPERDITA UDITIVA da +.42 a +.66da +.42 a +.66ALTEZZAALTEZZA da da --.09 a .09 a --.68.68CAPACITA’ POLM. TOTALECAPACITA’ POLM. TOTALE da da --.40 a .40 a --.77.77GRIP STRENGTHGRIP STRENGTH da da --.25 a .25 a --.52.52ACUITA’ VISIVAACUITA’ VISIVA da da --.42 a .42 a --.57.57
Età cronologicaEtà cronologica
Indicatori diIndicatori di
invecchiamentoinvecchiamentoEtà biologicaEtà biologica Età funzionaleEtà funzionale
Indicatori di Indicatori di
capacità di lavorocapacità di lavoro
invecchiamentoinvecchiamento
•%
•Functional capacity and ageing
•Age
•Source: R. Cape et al. Fundamental of Geriatric Medicine, 1984
•PERSONA
•Valutazione di:
•- tipo di menomazione
•- disponibilità di ausili
•- capacità funzionale residua
•- livello culturale
•- formazione di base
•POSTO DI LAVORO
•Analisi di:
•- organizzazione del lavoro
•- compiti
•- tecniche/strumenti utilizzati
•- relazioni umane
•GIUDIZIO DI COMPATIBILITÀ
•idoneità a lavoro specifico - idoneità del posto di lavoro
•FORMAZIONE
•PROFESSIONALE
•- orientamento
•- formazione specifica
•INTERVENTI DI PROGETTAZIONE ADATTAMENTO
•- scelte organizzative
•- scelte tecniche
•- barriere architettoniche
•- ausili
•INSERIMENTO
•MONITORAGGIO•VERIFICA •VERIFICA
Cross Cross sectionalsectional studiesstudies
•• INDIRECT MEASURES OF INDIRECT MEASURES OF CHANGESCHANGES
•• MISMATCH BETWEEN MISMATCH BETWEEN EFFECTS DUE TO AGE AND EFFECTS DUE TO AGE AND
Age 21-30
Age 31-40 EFFECTS DUE TO AGE AND EFFECTS DUE TO AGE AND ENVIRONMENTENVIRONMENT
•• “HEALTHY WORKER EFFECT”“HEALTHY WORKER EFFECT”•• DO NOT SHOW SPEED OF DO NOT SHOW SPEED OF
CHANGECHANGE
Age 31-40
Age 41-50
ProspectiveProspectiveStudiesStudies
•• COSTSCOSTS•• TIMETIME•• “PRACTICE” EFFECT “PRACTICE” EFFECT •• “FEED“FEED --BACK” EFFECT BACK” EFFECT •• SELECTED COHORTSSELECTED COHORTS
PATOLOGIE ETA’/TEMPO CORRELATEPATOLOGIE ETA’/TEMPO CORRELATE
•• ALTERAZIONI/PATOLOGIE ASSOCIATE ALTERAZIONI/PATOLOGIE ASSOCIATE AL TRASCORRERE DEL TEMPOAL TRASCORRERE DEL TEMPO
•• MODIFICAZIONI CONNESSE ALL’ETA’ MODIFICAZIONI CONNESSE ALL’ETA’ CHE POSSONO PREDISPORRE O CHE POSSONO PREDISPORRE O PRECIPITARE UNA MALATTIAPRECIPITARE UNA MALATTIAPRECIPITARE UNA MALATTIAPRECIPITARE UNA MALATTIA
•• CONDIZIONI AMBIENTALI CHE CONDIZIONI AMBIENTALI CHE MODULANO L’INVECCHIAMENTOMODULANO L’INVECCHIAMENTO
•• CONDIZIONI INDIVIDUALI DI SVILUPPO CONDIZIONI INDIVIDUALI DI SVILUPPO O COMPORTAMENTALI CHE O COMPORTAMENTALI CHE ACCELERANO O RITARDANO ACCELERANO O RITARDANO L’INVECCHIAMENTO L’INVECCHIAMENTO
Predittori di longevità: Predittori di longevità: 2020--30% genetica30% genetica7070--80% ambiente80% ambiente
Drone (male) Honey bee Queen bee
PsychoPsycho--physicalphysical factorsfactors
•• ReducedReduced physicalphysical fitnessfitness
•• IncreasedIncreasedmentalmentalrigidityrigidity•• IncreasedIncreasedmentalmentalrigidityrigidity
•• ReducedReduced sleepsleep restorationrestoration
•• ResistanceResistance toto changechange
•• ImpairedImpaired healthhealth
50
Approcci biomedici
Si riferiscono a: - ottimizzazione dell’aspettativ a di vita- minimizzazione del deterioramento fisico e mentale e della disabilità.
Si focalizzano su: - Assenza di malattie croniche e relativi fattori di rischio- Buona salute- Alti livelli di autonomia fisica, performance, mob ilità e capacità cognitive
La divisione tra "ammalati" e "normali" non riconos ce la notevole eterogeneità tra i gruppi.
•invecchiamento “usuale" (normale declino con l’età i n termini fisici, sociali e cognitivi) •invecchiamento “soddisfacente" (perdita funzionale minima e fattori estrinseci positivi)
Approcci psicosocialiApprocci psicosociali
I modelli socio-psicologici sottolineano la soddisf azione di vita, la partecipazione e il funzionament o sociale,le risorse psicologiche, tra cui la crescita personale. La “soddisfazione” comprende entusiasmo, risoluzion e e forza d'animo, felicità, buon rapporto tra obiettivi desiderati e raggiunti, autostima, umore e benessere generale.
Componenti dell’invecchiamento con successo:•assenza o contenimento di malattie e fattori di ris chio,•mantenimento di un buon funzionamento fisico e cogn itivo,•coinvolgimento attivo nella vita (soddisfazione, au tonomia e integrazione sociale).
L’invecchiamento con successo è visto non solo com e un processo dinamico e multidimensionale, ma come uno stato ideale cui mirare, e il concetto stesso deve essere posto su un continuum di realizzazione piuttosto che oggetto di valutazioni normative semplicistiche di successo o fallimento.
Implicazioni per il lavoroImplicazioni per il lavoro
InfortuniInfortuni ? Frequenza? Frequenza> Gravità> Gravità
AssenteismoAssenteismo < Frequenza< Frequenza> Durata> Durata
LimitazioniLimitazioni > lavori pesanti> lavori pesanti> stress termico> stress termico
AdattabilitàAdattabilità ? formazione? formazione
Performance Performance < funzioni cognitive< funzioni cognitive> pianificazione (esperienza, competenza)> pianificazione (esperienza, competenza)
EfficienzaEfficienza > dedizione> dedizione> abilità per compiti di routine> abilità per compiti di routine> stabilità comportamentale> stabilità comportamentale> affidabilità> affidabilità
(da Chan et al. Occup Med 2000)(da Chan et al. Occup Med 2000)
Physical Working Capacity
60%
80%
100%
Reserve
“Age“Age--adjusted work load”adjusted work load”
10
Age20 30 50 60 70 8040
20%
40%
60%
Work demand
Physical Working Capacity
60%
80%
100%
Reserve
“Age“Age--adjusted work load”adjusted work load”
10
Age20 30 50 60 70 8040
20%
40%
60%
Work demand
Performance lavorativa Performance lavorativa
SvantaggiSvantaggi
�� Attività fisicheAttività fisiche< forza muscolare< forza muscolare< riserva cardiaca< riserva cardiaca> patol. muscolo> patol. muscolo--schel.schel.
VantaggiVantaggi
•• > conoscenze> conoscenze•• > competenze> competenze•• > abilità specifiche> abilità specifiche•• > coping strategies> coping strategies�� Attività mentaliAttività mentali
< capacità cognitive< capacità cognitive(sensoriali, di percezione, (sensoriali, di percezione, attenzione selettiva, attenzione selettiva, memoria di lavoro)memoria di lavoro)
�� Vulnerabilità a stress, Vulnerabilità a stress, sonno, depressionesonno, depressione
•• > coping strategies> coping strategies•• > problem solving > problem solving
anticipazioneanticipazionepianificazionepianificazionescelte economichescelte economiche
wisdom
Physicalperformance
cumulative long- term memory
Age vs. performance(Rantanen 2000)
“Trainee"“Professional”
“Master”“Coach”
“Ambassador"
performance
AGE
speed
“Story teller”
65
DOMANDE CHE RICHIEDONO RISPOSTEDOMANDE CHE RICHIEDONO RISPOSTE
•• COME CONTROLLARE IL COME CONTROLLARE IL RISCHIO DI DISABILITA’RISCHIO DI DISABILITA’
•• COME MANTENERE UNA COME MANTENERE UNA BUONA CAPACITA’ DI BUONA CAPACITA’ DI LAVORO LAVORO
•• COME CONTROLLARE IL COME CONTROLLARE IL RISCHIO DI DISABILITA’RISCHIO DI DISABILITA’
•• COME MANTENERE UNA COME MANTENERE UNA BUONA CAPACITA’ DI BUONA CAPACITA’ DI LAVORO LAVORO LAVORO LAVORO
•• QUAL’E’ L’ETA’ OTTIMALE QUAL’E’ L’ETA’ OTTIMALE DI PENSIONAMENTODI PENSIONAMENTO
•• QUALI INTERVENTI UTILI QUALI INTERVENTI UTILI PER PROMUOVERE LA PER PROMUOVERE LA CAPACITA’ DI LAVORO CAPACITA’ DI LAVORO NELL’ANZIANONELL’ANZIANO
LAVORO LAVORO •• QUAL’E’ L’ETA’ OTTIMALE QUAL’E’ L’ETA’ OTTIMALE
DI PENSIONAMENTODI PENSIONAMENTO•• QUALI INTERVENTI UTILI QUALI INTERVENTI UTILI
PER PROMUOVERE LA PER PROMUOVERE LA CAPACITA’ DI LAVORO CAPACITA’ DI LAVORO NELL’ANZIANONELL’ANZIANO
ARGOMENTAZIONI IN FAVORE DEL
LAVORO DELL’ANZIANO
•• RITORNO DI RITORNO DI INVESTIMENTI SUL INVESTIMENTI SUL CAPITALE UMANOCAPITALE UMANO
•• EVITARE IL EVITARE IL DEPAUPERAMENTO DEPAUPERAMENTO DELLE COMPETENZEDELLE COMPETENZE
•• MASSIMIZZAZIONE DEL MASSIMIZZAZIONE DEL RECLUTAMENTO RECLUTAMENTO
•• RITORNO DI RITORNO DI INVESTIMENTI SUL INVESTIMENTI SUL CAPITALE UMANOCAPITALE UMANO
•• EVITARE IL EVITARE IL DEPAUPERAMENTO DEPAUPERAMENTO DELLE COMPETENZEDELLE COMPETENZE
•• MASSIMIZZAZIONE DEL MASSIMIZZAZIONE DEL RECLUTAMENTO RECLUTAMENTO RECLUTAMENTO RECLUTAMENTO POTENZIALEPOTENZIALE
•• RISPOSTA AI MUTAMENTI RISPOSTA AI MUTAMENTI DEMOGRAFICIDEMOGRAFICI
•• PROMOZIONE DELLE PROMOZIONE DELLE DIVERSITA’ DELLA DIVERSITA’ DELLA FORZAFORZA--LAVOROLAVORO
RECLUTAMENTO RECLUTAMENTO POTENZIALEPOTENZIALE
•• RISPOSTA AI MUTAMENTI RISPOSTA AI MUTAMENTI DEMOGRAFICIDEMOGRAFICI
•• PROMOZIONE DELLE PROMOZIONE DELLE DIVERSITA’ DELLA DIVERSITA’ DELLA FORZAFORZA--LAVOROLAVORO
Miti e pregiudizi verso i lavoratori anziani
• I lavoratori anziani non sanno apprendere nuove abilità e competenze
• I lavoratori anziani non rimangono a lungo al lavoro
• I lavoratori anziani hanno maggior assenteismo per malattia rispetto ai
• Le persone con più di 50 anni sono il gruppo con crescita più rapida tra gli utilizzatori di Internet
• I lavoratori di 45-54 anni rimangono al lavoro il doppio rispetto a quelli di 25-34 anni
• I dati di presenza sono migliori per i lavoratori anziani rispetto ai giovani
Juhani Ilmarinen 091008/FIOH /
assenteismo per malattia rispetto ai giovani
lavoratori anziani rispetto ai giovani
• I lavoratori anziani non sono flessibili e adattabili
• I lavoratori anziani costano di più
• I lavoratori anziani vogliono discutere il cambiamento e lo accettano quando viene spiegato il rationale
• I costi sono compensati da un basso turnover, che abbassa i costi di reclutamento e addestramento618 vs. 1752 USD/ year in recruiting and training (McNaught & Barth 1992)
Il problema …
... non è tanto l’invecchiamento in se!
ma
• lo squilibrio tra le risorse dell’individuo e le condizioni di lavoro
• Il pensionamento anticipato è un chiaro segno delle difficoltà a trovare un sano, sicuro e positivo futuro nella vita lavorativa
Problemi evidenziati in 13 studi europeiProblemi evidenziati in 13 studi europei
•• Difficoltà di adattamento alle situazioni nuoveDifficoltà di adattamento alle situazioni nuove•• Difficoltà di apprendimento e di Difficoltà di apprendimento e di
addestramentoaddestramento•• Bassa produttività in lavori a tempoBassa produttività in lavori a tempo•• Bassa produttività in lavori a tempoBassa produttività in lavori a tempo•• Ridotta tolleranza al lavoro a turniRidotta tolleranza al lavoro a turni•• Peggiori condizioni di salutePeggiori condizioni di salute•• Maggiore assenteismoMaggiore assenteismo•• Aumento di pensionamenti anticipatiAumento di pensionamenti anticipati
•• MeanMean ageage ofof retirementretirement
•• OccupationOccupation rate rate ofof workersworkers agedaged 5555--6464
•• Stockholm Objective Stockholm Objective 50%50%
•• (Source: Eurostat, Employment in Europe 2003)(Source: Eurostat, Employment in Europe 2003)
Misure di politica sociale ed economica per prolunga re la presenza dei più anziani nel mondo del lavoro
POLITICHE SOCIALI
RIFORMA DELLE PENSIONI MISURE RESTRITTIVE INCENTIVI
Elevare i limiti d’età per andare in pensione
Sviluppare un sistema pensionistico sostenibile
Aumentare il numero di anni di contribuzione
Incoraggiare le pensioni personali
Diminuire le indennità Rafforzare il rapporto tra pensioni e anni di contribuzione
Escogitare nuovi sistemi di tassazione Incoraggiare un ritiro flessibile e su richiesta dal mondo del lavoro
Consentire l’accumulazione tra pensione e guadagni di lavoro
ESTENSIONE DELLA VITA LAVORATIVA ESTENSIONE DELLA VITA LAVORATIVA MISURE RESTRITTIVE INCENTIVI
Ridurre le possibilità di accesso al pensionamento anticipato
Reintegrare il lavoratore con più di 55 anni
Ridurre le possibilità di ottenere indennità per disabilità
Aumentare la partecipazione delle donne
Ridurre le possibilità di ottenere indennità di disoccupazione
Aggiustare le condizioni di lavoro alla fine della carriera: formazione continua, lavoro part-time...
Rendere più flessibile l'uscita dal mondo del lavoro
Fornire incentivi sotto forma di sussidi Favorire le leggi antidiscriminazione Incoraggiare buone pratiche
POLITICHE ECONOMICHE Occupazione: aumentare la partecipazione di soggett i con più di 55 anni
Azioni sull’organizzazione del lavoro
•• Ambienti, metodi e strumenti di lavoroAmbienti, metodi e strumenti di lavoro•• Orari di lavoro (flessibilità, riduzione)Orari di lavoro (flessibilità, riduzione)•• < Lavoro a turni, misure compensative< Lavoro a turni, misure compensative•• Pensionamento dolcePensionamento dolce•• Pensionamento dolcePensionamento dolce•• Job rotationJob rotation•• PendolarismoPendolarismo•• Attività di tutoraggioAttività di tutoraggio•• Teams di lavoratori anzianiTeams di lavoratori anziani•• Assunzioni di lavoratori anzianiAssunzioni di lavoratori anziani
Azioni per i lavoratoriAzioni per i lavoratori
•• Sorveglianza sanitariaSorveglianza sanitaria•• RiabilitazioneRiabilitazione•• Esercizio fisicoEsercizio fisico•• FormazioneFormazione•• Addestramento mentale alla flessibilitàAddestramento mentale alla flessibilità•• Supporto alla crescita personaleSupporto alla crescita personale•• Preparazione al pensionamentoPreparazione al pensionamento
Raccomandazioni alle impreseRaccomandazioni alle imprese
•• Flessibilità nella scelta delle azioniFlessibilità nella scelta delle azioni•• Ottimizzare le azioni relative ai lavoratoriOttimizzare le azioni relative ai lavoratori•• Supporto dall’organizzazioneSupporto dall’organizzazione•• Promuovere la motivazionePromuovere la motivazione•• Evitare conflitti tra i gruppi di etàEvitare conflitti tra i gruppi di età•• Differenziare le azioni tra i gruppiDifferenziare le azioni tra i gruppi•• Piani di carriera personalizzati e rivedibiliPiani di carriera personalizzati e rivedibili
Promotion of work ability: integration of actions- modified by Dr. Richenhagen
40
45
50sehr gut
gut
mäßig
Individuelle Gesund-
heitsförderung, Ergo-
nomische Maßnahmen,
verbessertes
Führungsverhalten
Nur individuelle
Arbeitsfähigkeit(ABI)
Juhani Ilmarinen 091008/FIOH /
20
25
30
35
40 45 50 55 60 65
Alter (Jahre)
mäßig
schlecht
Nur individuelle
Gesundheits-
förderung
Keine Maßnahmen
Education RetirementWork
Traditional Age – integrated
Age–integrated working life
Life phases
Family, leisure, communityand
Training
•-
Work
•-•Reday-Mulvey 2005
•Age •Age
Education and Training
Family, leisure, community
• Source: EuroFound: Ageing and Work in Europe, 2004
Work AbilityWork Ability
Work
Family
Society
Relatives,friends
Environment Content and DemandsCommunity and Organisation
Prof. Juhani Ilmarinen, Finnish Institute of Occupational Health
71
ValuesAttitudes Motivation
CompetenceKnowledge Skills
HealthFunctional Capacities
Community and Organisation Management and Leadership
WORK ABILITY INDEX(Tuomi, Ilmarinen et al, 1994, 1998)
• Autovalutazione della capacità di lavoro attuale confrontata al miglior periodo di vita
• Autovalutazione della capacità di lavoro in relazione alle richieste fisiche e mentali del compito
• Numero di malattie diagnosticate dal medico
• Stima della menomazione dovuta alle malattie
• Assenze negli ultimi 12 mesi
• Previsione della capacità di lavoro nei due anni seguenti
• Risorse mentali
30
40
50
60
70%
pensioni di invalidità 1992morte 1992
Work Ability Index nel 1981
Fonte: Tuomi et al. 1995
eccellente buona mediocre scarsam0
10
20
•35
•40
•45
•50 •49
•43
•36
•excellent
•good
Work ability index (WAI)
•WAI Class•WAI
Individual differences of work ability by age in SMEs
Juhani Ilmarinen 091008/FIOH /
•5
•10
•15
•20
•25
•30
•35
•15 •25 •35 •45 •55 •65
•Carrot project 1998, N=729
•36
•27
•7
•moderate
•poor
•Age, yrs
39
41
43
45
WA
I
Clerks
Physicians-Biologists
Nurses
Mean Work Ability Index (WAI) in men of different occupations
33
35
37
<26 26-35 36-45 46-55 > 55
Age
WA
I
Light manualworkers
Heavy manualworkers
Capacità di lavoroCapacità di lavoro
SaluteSalute(età funzionale)(età funzionale)
Valori Valori Organizzazione Organizzazione
Invecchiamento e lavoroInvecchiamento e lavoro
(attitudini (attitudini –– motivazioni)motivazioni)
CompetenzeCompetenze(conoscenze (conoscenze –– abilità)abilità)
Condizioni di lavoroCondizioni di lavoro(ambiente (ambiente -- carichi carichi -- relazioni)relazioni)
Organizzazione Organizzazione del lavorodel lavoroe legislazionee legislazionesocialesociale
“Anziani” o “diversamente … giovani”?