L’Industie du Futu comment mener à bien votre ... · L’Alsace et le Grand-Est sont des...
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L’Industrie du Futur : comment mener à bien votre transformation 4.0 ? Conférence Salon Enova Jeudi 16 mars 2017 à 16h 1
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L’Industrie du Futur :comment mener à bien votre
transformation 4.0 ?
Conférence Salon Enova
Jeudi 16 mars 2017 à 16h
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Intervenants
Eric Bonnin, CCI Alsace Eurométropole, Directeur Industrie
& Développement Durable
Dominique Vivé, Alsace Tech, Chef de projet Usine du futur
Isabelle Botzkowitz, Alsace Innovation, Chargée de projets –Responsable Usine du Futur
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L’Industrie du Futur :Les étapes à mettre en œuvre
Identifier vos leviers
Eric Bonnin – CCI ALSACE EUROMETROPOLE
Directeur Industrie et Développement Durable
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Contexte
L’industrie doit évoluer et se transformer…
L’Alsace et le Grand-Est sont des territoires industrielsà la frontière de 4 pays Européens et forts acteurs exporten maîtrise de technologies d’avenir
L’Economie Productive est le moteur de l’économie
La Région Grand-Est est chef de file de l’action IdF.La CCI AE est son partenaire et un acteur de terrain, pour
- Sensibiliser- Accompagner, en collaboration avec les acteurs locaux- Animer la filière des offreurs de solutions IdF
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C’est quoi ?
USINE AGILEUSINE DIGITALE
USINE FRUGALEUSINE COLLABORATIVE
(management int., coopération, ext. , ...) centrée sur l’humain
(pilotage, business model, process, petites
séries,…)
(interconnecté, en temps réel,
technologie)
(optimisation achats, efficacité énergétique,
revalorisation des déchets, …)
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Une Usine AgilePRODUCTION
FLEXIBLE
La référence: Chaine automobile
Proposer des produits sur mesure au client
Nouveaux business model (opportunités digitales)
Outils de production reconfigurables rapidement
Optimisation des flux / Pilotage centralisé
Fabrication en série de produits unitaires, personnalisation, …
Les autres déploiements locaux :Torréfaction à façon à la demande du client
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Une Usine Digitale (ou numérique…)INTERCONNECTEE
Numérisation des process, archivage & traitements des données
Simulation 3D, modèle numérique, connecté Dos & S/Ts, …
Contrôle à distance, interconnectée, info en temps réel, …
Système avancés de production (CPS 4.0)
Cybersécurité...
La référence: Process numérisé Siemens
Solvay: Rondes 4.0 à coût zéro ou contrôle centralisé à faible investissement
Une Usine Collaborative
Nouveaux modes de management
Evolution des compétences, autonomisation, …
Implication du personnel & Organisation apprenante
Robots d’assistance, Cobotique, …
Coopération, Co-Développement de proximité et implication sociétale
CENTREE SURL’HUMAIN
Une Usine FrugaleOPTIMISATION DES
RESSOURCES Rationalisation des achats, économie circulaire, …
Gestion efficace des matières premières et de l’énergie
Traitement & Valorisation des déchets
Propre, silencieuse, respectueuse de son environnement
Site référence et cas concret local : Alpro – Sojinal SAS
Un panel d’actions
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Dynamique Industrie du Futur Fa
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Sensibiliser Analyser Co-développer Transformer Valoriser
Identification OS :• Enquête
numérique• Référentiel• Charte
Business Act
• Salons pro• Site AIF • Démonstrateurs• Observatoire• Conférences
Campus Industrie 4.0
OU
TILS
Structure du Scan
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Signalétique1 Intérêt : observatoire / benchmark
Volonté2 Intérêt : valider les objectifs stratégiques du dirigeant
Contexte3Intérêt : mesurer les contraintes et opportunités
numériques du marché sur l’entreprise
Maturité Pratiques4
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Offreurs de solutions
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Site Web Alsace Industrie
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Conclusion
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Stratégie Coopération Technologie
Jusqu’au plan d’actions, avec des préconisations
Vos contacts CCI
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Eric BonninDirecteur Industrie & DDPort : 06 47 29 53 19Mail : [email protected]
Frédéric PapelardConseiller Industrie (/Utilisateurs IdF)Port : 06 76 87 42 93Mail : [email protected]
Mireille HahnschutzConseiller Industrie (/Offreurs de Solutions)Port : 06 87 37 51 31Mail : [email protected]
L’Industrie du Futur :Trouver les ressources pour expérimenter
Dominique Vivé – ALSACE TECH
Chef de projet Usine du futur
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Le réseau ALSACE TECH
14 grandes écoles d’ingénieurs, d’architecture et de management d’Alsace, adossées à des centres de recherche et à des plateformes technologiques
Les expertises 4.0 des écoles
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Le programme Alsace Tech 4.0
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Les Grandes Ecoles d’Alsace se mobilisentpour accompagner les entreprises dans leur mutationvers l’Usine du futur
Formations 4.0// initiales// continues
Cycle de conférences 4.0
Plateforme 4.0// vitrine des expertises des écoles
Projets et stages 4.0
Les projets 4.0 (sept- avril)
Des étudiants en équipes, encadrés au sein de leursécoles, travaillant sur votre projet. Alsace Tech collectevos besoins, identifie la ou les écoles, fait le montage duprojet.
⁄ Appel à projet : ouvert d’avril à juin pour une réalisation de septembre à avril
⁄ Temps alloué par étudiant : 80 à 150 heures
⁄ Contribution de l’entreprise : à partir de 2 100 € HT par école et par projet
⁄ Exemples
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Les stages 4.0 (fév. - août)
Un ou plusieurs étudiants au sein de votre entreprise.Alsace Tech collecte vos besoins, vous aide à formaliserle contenu du stage et diffuse l’offre aux écoles concernées
⁄ Appel à stages : ouvert de septembre à novembre pour une réalisation de février à août
⁄ Choix fait par l’étudiant
⁄ Contribution de l’entreprise : rémunération du stagiaire + encadrement si souhaité
⁄ Exemples
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Contact Alsace Tech 4.0
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Dominique VIVÉChef de projet Usine du futurTél.: 03 90 41 83 16Mail : [email protected]
Retrouvez toutes les informations sur
www.alsacetech.org
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Qui sommes-nous ?
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Notre métierAccompagner les entreprises qui innovent ou qui souhaitentinnover
Notre objectifAider l’entreprise à passer de l’idée à la mise sur le marché de sonproduit ou de son service.Manager l’innovation pour améliorer la performance desentreprises.
Notre équipe15 collaborateurs présents à Strasbourg, Colmar et à Mulhouse
Nos financeurs
Nos labels
Notre offre d’accompagnement
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UN ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES
AUTOUR DE 5 AXES
186Entreprises rencontrées
80Entreprises
accompagnées
LES CHIFFRES CLÉS 2016
6,2 M€obtenus pour
nos clients
Notre offre d’accompagnement
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PRIORISER LES AXES D’INNOVATIONS’inscrire dans une stratégie durable et cohérente de management de l’innovation
ANTICIPER LES RISQUES LIES A L’INNOVATIONAnalyser les risques et sécuriser son projet innovant
DEVELOPPER, INDUSTRIALISER ET VENDRE L’INNOVATIONIdentifier les ressources nécessaires pour développer et vendre son produit ou service
REVELER LES OPPORTUNITES D’INNOVATIONPrendre conscience des potentiels
Structuration de projets Innovants
Management de l’innovation
Notre offre d’accompagnement
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FINANCER SON INNOVATION
Renforcer son capital, identifier les aides et monter desdossiers d’appels à projets nationaux, européens.
Etre informé des différents dispositifs de financement.
Co-construire des dossiers dans une démarche itérative.
DISPOSITIFS REGIONAUX
DISPOSITIFS NATIONAUX
DISPOSITIFS EUROPEENS
Financement de l’innovation
Notre offre d’accompagnement
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SE FORMER A L’INNOVATION
Nous accompagnons la montée en compétences descollaborateurs au travers de formations en intra ou inter-entreprises.
Sous forme de formations-actions, nous dispensons desinformations clés et personnalisées sur les dispositifs definancement liés à l’innovation et les bonnes pratiques deconduite de l’innovation au sein de l’entreprise.
Formation à l’innovation
Valoriser l’innovation
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LES TROPHÉES ALSACE INNOVATION 2016
ObjectifsExemplariser l'innovation développée au sein d'entreprisesdans les filières d’excellence alsaciennes : Santé, Bâtiment etMatériaux durables, Mobilités, Eau, Agroalimentaire, Enjeuxde demain - Numérique, Usine du Futur, Transitionénergétique.
En collaboration avecAlsace BioValley, Fibres-Energivie, HYDREOS, Pôle Véhicule duFutur, ARIA Alsace
Depuis 13 ans : 1 300 projets analysés, 345 projets récompensés.
www.concours-alsaceinnovation.fr
Les axes de travail éligibles
Valoriser et exploiter les données
Vision 360°Prospect & Client
Efficienceopérationnelle
(Cloud, Mobilité, Machines & Objets connectés, Simulation, Chaîne numérique, analyse de
données)
Marketing & Vente digitale
MarchéProcessus de la PMI
Informatisation
Transformation numérique
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L’objectif d’un projet Industrie du futur
Evolution du Business Model de la PMI de la vente produit vers une approche « Services »
Optimisation de l’efficience opérationnelle
par l’introduction de nouveaux usages numériques innovants
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Démarche globale … progressive en mode agile
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Etat des lieux, bilan, Perspectives
Identification, étude pistes d’évolution
Cadrage du projet
Etude / Maquette de
faisabilité
Mise en œuvre du
projet
Qu
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…)
IDF1
IDF2
IDF3
IDF4
IDF5
Démarche globale … impliquant les ressources et actions de l’écosystème Industrie du Futur régional
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Base Consultants spécialistesIndustrie du Futur
Base Offreurs de Solutions
Ateliers de découverte d’usages numériques Industrie
du futur
Plateforme technologique + conseil centre expertise
Assistance d’étudiants encadrés par équipe
pédagogique IdF
IDF1 - Etat des lieux, Bilan et perspectives
IDF2 - Identification, étude pistes d’évolution
IDF 3 - Cadrage du projet prioritaire
IDF4 - Etude / Maquette de
faisabilité
IDF5 - Mise en œuvre du
projet
… utilisées de manière judicieuse, complémentaire et cohérente tout au long de la démarche IdF de la PMI
Communauté « Industrie du Futur » des PMI régionales(témoignage, retour expérience, réflexion collaborative, …)
Merci de votre attention
Avez-vous des questions ?
Isabelle BOTZKOWITZ, Chargée de Projet Responsable Usine du Futur
www.alsaceinnovation.eu
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