Liiketoimintaosaaminen 1

51
Maatalous-Metsätiede Liiketaloustiede 1/6 20.04.2010 Klo: 17-20:30

description

 

Transcript of Liiketoimintaosaaminen 1

Page 1: Liiketoimintaosaaminen 1

Maatalous-Metsätiede

Liiketaloustiede 1/6

20.04.2010Klo: 17-20:30

Page 2: Liiketoimintaosaaminen 1

Mikko Riikkinen

KTK Markkinointi, Rikos- ja

prosessioikeusRahoituspäällikkö, Sampo Pankki

Yrittäjä vuodesta 2005

[email protected]

Page 3: Liiketoimintaosaaminen 1

Pääsykoekirja

Page 4: Liiketoimintaosaaminen 1

Keskustellaan yrittäjyydestä Käsitellään kappale 1:

Yritystoiminta ja yrittäjyys

Päivän agenda

Page 5: Liiketoimintaosaaminen 1

Aikataulu

Page 6: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoiminnan merkitys

- Jatkuvassa muutoksessa- Verkostoituminen kasvaa- Teknologia kehittyy- Kilpailukeinot monipuolistuneet

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 7: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina

Yrittäjiä vähän vs. Työntekijät Suuret ikäluokat ikääntyy

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 8: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina

Palveluiden neliluokittelu:- liike-elämän palvelut- Kauppa ja logistiikka- Henkilökohtaiset palvelut- Hyvinvointipalvelut

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 9: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina

Hyvinvoinnin mittaus:- Bruttokansantuote eli BKT- Työttömyysaste- Hintaindeksit

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 10: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuinaYrittäjyyden edistäminen- Mahdollisuudet- Verkostoituminen- Yrittäjyyden merkitys - Yritysten ja julkisten järjestelmien yht. Työ- Palveluiden kasvu- Asiakkaiden tarpeiden arvostaminen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 11: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoiminnan muodot:- Yksin yrittäminen- Perheyritykset- Yrittäjyys verkostossa- Kulttuuriyrittäjyys- Suoramarkkinointi- Verkostomarkkinointi- Osuuskunta

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 12: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoimintaa kuvaavia malleja:

Yritys toimintajärjestelmä- Lähtökohtana yrittäjä- Yritystä ajatellaan kokonaisuutena

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 13: Liiketoimintaosaaminen 1

Perustuu suhteisiin Sisäiset ja ulkoiset

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 14: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodot

ARVOKETJU AJATTELU

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 15: Liiketoimintaosaaminen 1

1. Yritystoiminnan merkitys ja muodot

Klusterit = Monialainen osaamiskeskittymä

Esim. Nokia - Perlos

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 16: Liiketoimintaosaaminen 1

Yrityksen elinkaari

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 17: Liiketoimintaosaaminen 1

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

5 min

Pohdiskele parin kanssa yrittäjäasenteiden syntymistä ja kehittymistä. Millä perustein määräytyvät nuorten tai vaihtoehtoisesti keski-ikäisten asenteet yrittäjyyttä kohtaan? Vaikuttaako asenteisiin enemmän tieto vai mielikuvat? Miksi niin? Mitkä muut tekijät vaikuttavat asenteisiin ja miten?

Page 18: Liiketoimintaosaaminen 1

TAUKO

15 min

Jatkuu 18:15

Page 19: Liiketoimintaosaaminen 1

2. Yrittäjyys yritystoiminnan perustana

Yrittäjyyden tarkastelunäkökulmat:

- Liiketoiminnan näkökulma- Yrittäjän näkökulma- Yritystoiminnan muotojen ja

organisointitapojen näkökulma- Yhteiskunnallinen näkökulma

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 20: Liiketoimintaosaaminen 1

3 pääulottuvuutta: ( Kyrö )

- Ulkoinen yrittäjyys- Sisäinen yrittäjyys- Omaehtoinen yrittäjyys

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 21: Liiketoimintaosaaminen 1

Yrittäjyyteen vaikuttavat tekijät jaetaan kolmeen:

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 22: Liiketoimintaosaaminen 1

Yleiset taustatekijät:

- Työkokemus- Aikaisempi työkokemus- Perhetausta- roolimallit

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 23: Liiketoimintaosaaminen 1

Henkilötekijät:

- Yleinen persoonallisuus- Hallinta- Riskisuuntautuneisuus- Suoriutumistarve- autonomian- ja vallanhalu- Arvot ja asenteet

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 24: Liiketoimintaosaaminen 1

Tilannetekijät:

- Työtilanne ja muu ympäristö- Sosiaalinen marginaalisuus- Yksittäiset tapahtumat- Ympäristön yrittäjämyönteisyys

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 25: Liiketoimintaosaaminen 1

Yrityksen perustamismotiivit:

Hyökkäävä

- Käytetään tilannetta hyväksi

Puolustava

- ”pakkoyrittäminen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 26: Liiketoimintaosaaminen 1

2. Yrittäjyys yritystoiminnan perustana

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 27: Liiketoimintaosaaminen 1

Uusi liiketoiminta vaatii 3 asiaa:

- Oman toimialan osaamista- Liiketoimintaosaamista- yrittäjähenkisyyttä

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 28: Liiketoimintaosaaminen 1

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

5 min

Yrittäjyys ilmenee sekä yrittäjyytenä että yritteliäisyytenä.

A) Tutki tekstistä kuvauksia yrittäjyyden eri ilmenemismuodoista. Miten ne näkyvät yrityksen toiminnassa?

B) Mieti itseäsi ulkoisena ja sisäisenä yrittäjänä

Page 29: Liiketoimintaosaaminen 1

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

5 min

Ota kantaa väitteeseen: suomalaisten luovuuspotentiaali jää paljon hyödyntämättä sen takia, että olemme huonoja kommunikoimaan.

Page 30: Liiketoimintaosaaminen 1

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

5 min

Mainitse viisi mielestäsi suurta estettä innovatiivisuudelle. Miten poistaisit ne?

Page 31: Liiketoimintaosaaminen 1

3. Yritysideasta liikeideaksiYrittäminen perustuu differoitumiseen:- Tuotteeseen- Palveluun- Henkilökunnan ainutlaatuiseen- imagoon

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 32: Liiketoimintaosaaminen 1

3. Yritysideasta liikeideaksiYritysideat luokitellaan- Tuoteideoihin- Valmistusideoihin- Palveluideoihin- Markkinaideoihin- Taitoideoihin

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 33: Liiketoimintaosaaminen 1

3. Yritysideasta liikeideaksiYritystoiminnan ydin voi olla:

- Hyödyke- Tavara- Palvelu- Elämys- Transformaatio

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 34: Liiketoimintaosaaminen 1

3. Yritysideasta liikeideaksiYritysidea liiketoiminnaksi

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 35: Liiketoimintaosaaminen 1

Liikeidea

1. Kenelle halutaan myydä?2. Mitä myydään?3. Miten toimitaan?

4. Miten asiakkaat saadaan ostamaan?

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 36: Liiketoimintaosaaminen 1

Liikeidea

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 37: Liiketoimintaosaaminen 1

3. Yritysideasta liikeideaksi

Liikeideaa pohtimisessa 2 pääseikkaa:

1. Yrityksen kilpailuedut2. Yrityksen menestystekijät

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 38: Liiketoimintaosaaminen 1

Yrityksen menestystekijät ja kilpailuetu:

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 39: Liiketoimintaosaaminen 1

Toimintaympäristö jaetaan kahteen:

1. Lähiympäristö- Kuluttajat- yhteistyökumppanit1. Makroympäristö- Demografinen- Taloudellinen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 40: Liiketoimintaosaaminen 1

Toimintaympäristö liittyvät tekijät:- Taloudelliset, poliittiset ja lainsäädännölliset

tekijät- Teknologiset tekijät- Kilpailulliset tekijät- Sosiaaliset ja kulttuuritekijät- Globalisaatio- Eettiset ja ekologiset tekijät- Trendit ja megatrendit

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 41: Liiketoimintaosaaminen 1

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Ympäristön uhat Ympäristön mahdollisuudet

Sisäiset vahvuudet

Sisäiset heikkoudet

Page 42: Liiketoimintaosaaminen 1

Liiketoimintaidea => liiketoimintasuunnitelmaksi

- Vaaditaan aina uudelta yritykseltä- Mahdollisuutta saada neuvoja- Etenkin rahoittajat kiinnostuneita

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 43: Liiketoimintaosaaminen 1

Yrityksen rahoitus- Vieras pääoma

- Rahalaitokset- sijoittajat

- Oma pääoma- Omistajat- Oman pääoman sijoittajat

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 44: Liiketoimintaosaaminen 1

Henkilöyritykset

1. Toiminimi

2. Avoin yhtiö

3. Kommandiittiyhtiö

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 45: Liiketoimintaosaaminen 1

Pääomayritykset

1. Osakeyhtiö

2. Osuuskunta

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 46: Liiketoimintaosaaminen 1

Tauko

Page 47: Liiketoimintaosaaminen 1

Strategia määritelminä ja käsitteinä

- Arvot- Missio- Visio- Päämäärät > tavoitteet- Asemointi

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 48: Liiketoimintaosaaminen 1

Strategia eri tasot:

- Yritysstrategia- Liiketoimintastrategia- Operatiivinen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 49: Liiketoimintaosaaminen 1

Strategia eri tasot:

- Yritysstrategia- Liiketoimintastrategia- Operatiivinen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 50: Liiketoimintaosaaminen 1

4. Yrityksen strategiset valinnatStrategia toimintaa koskevina valintoinaAinutlaatuisuus ja arvon luominen

I Yritystoiminta ja yrittäjyys

Page 51: Liiketoimintaosaaminen 1

4. Yrityksen strategiset valinnatStrategia toimintaa koskevina valintoinaKilpailustrategiat

I Yritystoiminta ja yrittäjyys