LIDERAZGO

Y

GESTION DEL

CONOCIMIENTO

Ing. Janneth Lorena Torres V.

LIDERAZGO

John Quincy Adams

Si sus acciones inspiran a otros a

soñar más, aprender más, hacer más

y ser mejores, usted es un líder

• La velocidad de los cambios

•Las empresas tienen que ver los colaboradores

como los principales socios estratégicos del

negocio

• Las empresas tienen que enfatizar y

desarrollar el trabajo en equipo, de la

formación y la creatividad de su gente

• Para ser exitosas, las empresas tienen que:

•Valorar la importancia de la información y

del conocimiento

•Facilitar el aprendizaje en las

organizaciones

•Valorar la aportación de las personas

Es necesario reenfocar al

factor humano

El eslabón más débil de las empresas

hasta hace poco ha sido:

•la gestión del rendimiento y

motivación de sus colaboradores

•La falta de competencias

relacional

¿POR QUÉ ESTE CAMBIO?

SUSTRAEMOS

ADICIONAMOS

DISTORSIONAMOS

ASUMIMOS

QUE

VEN?

Lo que tu ves no siempre

es lo que es………

Las personas hacen:

Adiciones

Sustracciones

Distorsiones

Asumpsiones

Para controlar esto se requiere un

Liderazgo idóneo

JEFE

Los empleados no dejan empresas, dejan

jefes.

Hay que dejar de empujar

Empecemos a dar

empoderamiento

Los grandes lideres crean paraísos

donde los empleados desean

quedarse no solo ir de visita.