Liderar el cambio positivo Cap. 10 Desarrollo de habilidades directivas
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Leadership & Management
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LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO
Charlotte Gaete
Moises Jorquera
Maximilano Lazcano
Eduardo Lillo
Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso
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FRASES SOBRE EL CAMBIO
El cambio no vendrá si esperamos a alguna otra persona u otro momento.Nosotros somos lo que hemos estado esperando. Nosotros somos el cambio quebuscamos.
Barack Obama, 44º y actual Presidente de EE.UU., nacido en 1961
Jack Welch, empresario y escritor estadounidense, nacido en 1935
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• Cambia antes de que te veas obligado a ello.
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¿QUÉ ES LIDERAR ?
3Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso
•Comportamiento deseable de un Individuo
•Buen liderazgo, consigue éxitos
•Acción de los individuos, bajo condiciones de cambio
•Sobreestimar la velocidad del tiempo
• Transformar
•Se asocia con el dinamismo, la vivacidad y el carisma
•No mantener el status quo
• Lideres eficaces, son directivos eficaces
• Es una condición temporal
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LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
4Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso
Características de los Líderes Características de los Administradores
Establecer una meta, una dirección Mantiene la estabilidad organizacional
Iniciador del cambio Controlar la variedad, el cambio
Innovar Tiene cierta empatía por el status quo
Es guía Manda, pero no lidera
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TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONALES
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• Adaptativo
• Innovador
• Radicalmente Innovador
• Volver a introducir una práctica conocida
• Introducción de una práctica nueva para la organización
• Introducción de una práctica nueva para la industria
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TENDENCIAS A LA ESTABILIDAD
La mayoría de las organizaciones luchan por tener su desempeño en medio del:
6Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso
Continuum
Sanas Eficientes Confiables
Las personas desean ser:
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MARCOS DE REFERENCIA
Ayudan a aclarar situaciones complejas
Ayudan a que los líderes no se sientan abrumados con la
información nueva
Ayudan a estabilizar las organizaciones
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MARCO DE REFERENCIA CAMBIO POSTIVO
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ESTABLECER UNA ATMÓSFERA POSITIVA
Crear una red de energía positiva
Garantizar una atmósfera de compasión, perdón y gratitud
Dirigir la atención hacia las fortalezas y a lo mejor del yo interno
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COMPARACIÓN RITMOS CARDÍACOS EN SITUACIONES DE GRATITUD Y DE
FRUSTRACIÓN
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