Prof. Esp. - Felipe Guerra

Liderança

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas.

É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam,

voluntariamente, da melhor forma, com os objetivos do grupo ou da

organização.

São quatro os tipos de Liderança

Participativo

Coach Diretivo

Delegativo

Diretivo

Sem perder de vista os resultados necessários, seu principal foco aqui é motivar ou resgatar a motivação.

Competência Motivação

1-Postura ou Estilo Participativo

Competência Motivação

A postura ou estilo Coach Diretivo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e

baixa competência.

2- Postura ou Estilo Coach Diretivo

3- Postura ou Estilo Delegativo

Competência Motivação

A postura ou Estilo Delegativo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e alta

competência.

4- Postura ou Estilo Diretivo

Competência Motivação

A postura ou Estilo Diretivo é eficaz diante de colaboradores com baixa

motivação e baixa competência frente a uma atividade.

CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES PARA SE OBSERVAR NA FORMAÇÃO

DE UMA EQUIPE.

Quando se forma uma equipe é comum procurarmos pessoas que com o mesmo

perfil que o nosso.

Infelizmente fazendo isso estamos condenados a nunca ter uma equipe

perfeita.

Devemos observar as características principais de cada indivíduo e seleciona - las de forma a “complementar” nossas

qualidades suprindo nossas falhas.

As características são divididas em 4.

P = Produzir Resultados

A = Administrador

E = Empreendedor

I = Integração

“P” – Requer conhecimento e um forte impulso para fazer. Preocupa-se com o resultado não dando muita importância para o processo.

“A” – Requer atenção aos processos, no como as coisas são feitas.

“E” – Requer criatividade e propensão a assumir riscos.

“I” – Requer atenção ao envolvimento das pessoas, preocupa-se com o bem comum.

E

I E

A P

RITMO

PRIORIDADE

PERSPEC T IVA

MODO

PROCESSO RESULTADO

GLOBAL

LOCAL

DESESTRUTURADO

ESTRUTURADO

LENTO RÁPIDO

Dúvidas

Comentários Perguntas

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LIDERANÇA