Lider Conectado: Tendencias de Liderazgo 2014 por Carlos Romero
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Tendencias de Liderazgo 2014
Carlos Romero MBALeadership Coach
#LiderConectado
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¿Que enfrentamos actualmente?
Consecuencias de Alto Riesgo
ProblemasInterpersonales
Alternativas
?Complejidades
Toma de decisiones
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¿A que nos enfrentamos?
2014
¿Es lo que enfrentamos o nuestra percepción de ello?
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Mundo actual de los negocios
HiperconexiónNuevas
Relidades
Redes Sociales
Globalización
Cambios Demográficos
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5 generaciones
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Human Capital Forum 2012 - Argentina
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Los líderes necesitan descartar los estilos de comando-y-control y de consenso
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Equipos que compiten entre sí
¿por qué?
Falta de confianza entre áreas corporativas – áreas funcionales y entre las mismas áreas funcionales
Falta de claridad en los objetivos
Bajo manejo de la inteligencia emocional
Bajo engagement y accountability
Baja identidad y moral del equipo
Climas organizacionales con muchas áreas de oportunidad
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LiderConectado
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El protagonista se concentra en las variables endógenas (las acciones que puede emprender para
responder a las circunstancias)
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Los estudios demuestran que los líderes colaborativos que consiguen resultados, hacen
cuatro cosas bien…
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Forman conexiones globales que les ayuden a encontrar
oportunidades.
Concentrarse con conexiones internas
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Trabajan con talento de diversos lugares para producir resultados
Confiar solo en equipos homogéneos para ideas
nuevas
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Colaboran desde arriba para moldear expectativas
Presentar políticas corporativas y planes
localistas
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Se muestran fuertes para agilizar decisiones y procurar
rapidez
Dejar que los grupos se atasquen en conflictos o
querer llegar a consensos
Are you a Collaborative Leader? July- August 2011 HBR
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Mi viejo yo
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Es momento dereflexionar
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¿Como respondo a estos retos?
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Vieja Cultura
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Chief Problem Solver
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Nueva Cultura
Líderes 3D
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Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life.
Steve Jobs
Chief Possibility Creator
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Descubre
DiseñaDestina
Líder3D
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¿Qué necesitamos?
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