LETNI NAČRT DELA 2017

Ljubljana, februar 2017

1

ŠPORTNA UNIJA SLOVENIJE

Športna unija Slovenije – zveza društev za športno rekreacijo in športno vzgojo je bila ustanovljena 13. marca 1993, ko se je na skupščini preimenovala iz tedanje zveze Partizana Slovenije. Njene korenine segajo globje, vse tja do SOKOL-ov (Sokolska zveza), s čimer so povezane izkušnje in več kot 100-letna tradicija delovanja na področju športne rekreacije in športne vzgoje. Vseslovensko prepoznana družbena organizacija 'športa za vse' danes povezuje preko 180 športnih društev in zvez iz celotne Slovenije.

Vizija

Športna unija Slovenije bo v sodelovanju s sorodnimi civilno družbenimi organizacijami omogočala nadaljni razvoj področja 'šport za vse' v Sloveniji in zagotavljala podstat izvajanju programov športne rekreacije in športne vzgoje.

Poslanstvo

Športna unija Slovenije se bo pozicionirala kot najboljša izbira za partnerstvo, povezovanje in delovanje (v njenem okviru) društvom in zvezam na področju športne rekreacije in športne vzgoje na nacionalnem in mednarodnem nivoju.

Vrednote:

1. Tradicija 2. Povezovanje 3. Solidarnost in vzajemnost 4. Prostovoljstvo 5. Znanje 6. Pripadnost Slogan

»Povezani v gibanju!«

Danes s sloganom »Povezani v gibanju!« izpostavljamo pomen gibanja za zdravje, dobro počutje in kvaliteto življenja.

2

VSEBINA

1. STRATEŠKE USMERITVE in CILJI ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE ......................................................... 3

2. OPERATIVNI CILJI ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE ............................................................................... 4

3. PROGRAMSKI NABOR ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE ........................................................................ 5

4. PREDNOSTI ČLANSTVA ŠUS ............................................................................................................ 6

5. FINANČNI NAČRT ŠUS 2017 ............................................................................................................ 8

6. POSLOVNI CILJI IZ DEJAVNOSTI .................................................................................................... 10

6.1. JAVNI RAZPISI ZA SOFINANCIRANJE PROGRAMOV ŠPORTA ZA VSE .......................................... 10

6.2. PARTNERSKO SODELOVANJE ...................................................................................................... 10

6.3. PROGRAM GOSPODARJENJA Z NEPREMIČNIM PREMOŽENJEM ................................................ 13

6.4. PRAVNE OSEBE ........................................................................................................................... 15

6.5. POMEMBNI DOGODKI ................................................................................................................ 15

6.6. ZALOŽNIŠTVO ............................................................................................................................. 16

6.7. MEDNARODNA DEJAVNOST ....................................................................................................... 16

7. UPRAVNO ORGANIZACIJSKI CILJI ................................................................................................. 20

7.1. SKUPŠČINA .................................................................................................................................. 20

7.2. IZVRŠNI ODBOR .......................................................................................................................... 20

7.3. NADZORNI ODBOR ..................................................................................................................... 20

7.4. ČASTNO RAZSODIŠČE.................................................................................................................. 20

7.5. MANAGEMENT ŠUS .................................................................................................................... 20

8. PROGRAMSKI CILJI ........................................................................................................................ 21

8.1. SLOVENIJA V GIBANJU 365 ......................................................................................................... 21

8.2. VETER V LASEH ........................................................................................................................... 22

8.3. ZDRAVO DRUŠTVO ...................................................................................................................... 24

8.4. FESTIVAL AKTIVNEGA STARANJA ................................................................................................ 25

8.5. NARAVI PRIJAZNE ŠPORTNE POČITNICE ZA OTROKE.................................................................. 26

8.6. ZDRAVJU PRIJAZNA ORGANIZACIJA ............................................................................................ 28

8.9 ŠUS AKADEMIJA ........................................................................................................................... 30

3

1. STRATEŠKE USMERITVE in CILJI ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE

Spremembe, ki se dogajajo v domačem okolju, kot tudi vplivi iz tujine zahtevajo neprestano preverjanje strategije in njeno prilagajanje novim okoliščinam.

V naslednjem srednjeročnem obdobju (2017 – 2022) bodo napori usmerjeni k zagotavljanju večje vloge organizacijam, ki delujejo na področju športa za vse. Želimo povečati vpliv pri sprejemanju odločitev, ki bodo dolgoročno vplivali na naše delovanje. Zato smo v preteklem letu s sorodnimi organizacijami (Sokolska zveza, Fitnes zveza, SUSA, Romska zveza in Zveza za športno rekreacijo Slovenije) soustanovili krovno organizacijo Združenje športnih zvez športa za vse – športne rekreacije Slovenije (ZŠVS).

Na nacionalnem nivoju bo na nadaljnje delovanje organizacije močno vplivala sprejeta verzija Zakona o športu v Republiki Sloveniji. Za našo organizacijo (kot tudi za vse ostale na tem področju) bo nadvse pomembno, ali bodo predlagana dopolnila, ki smo jih vložili v okviru krovne organizacije ZŠVS, dobila ustrezno parlamentarno podporo. Izpostavljena so predvsem področja javnega financiranja programov, nepremičnin, usposabljanja kadrov in posledično licenciranja. Nadaljnja strategija na tem nivoju se bo (pre)oblikovala na temelju novih dejstev.

Na mednarodnem področju bomo s partnerskimi organizacijami ISCA, TAFISA in EFCS poglabljali uspešno sodelovanje, ki je že dosedaj rezultiralo v uspešni izvedbi programov in pridobivanju sredstev iz mednarodnih virov (Erasmus+). V letu 2017/18 bomo v okviru mednarodnega sodelovanja vodili projekt 'Move Transfer', kar pomeni veliko priznanje za organizacijo in krepi njen mednarodni ugled.

Med pomembnimi strateškimi cilji v okviru organizacije je medsebojno povezovanje članov, izboljšanje prepoznavnosti programov organizacije med članstvom in večja pripadnost organizaciji. Za doseganje zastavljenega je potrebna ustrezna organizacijska struktura. Glede na resurse, s katerimi organizacija danes razpolaga, bi bila regijska razdelitev društev na čelu z regijskim koordinatorjem verjetno optimalna. Podporne funkcije organizacije se prenašajo na društva v okviru regijske koordinacije, zaradi boljšega poznavanja lokalnega okolja in pohitrene komunikacije je programska in projektna izvedba učinkovitejša. Povečano medsebojno sodelovanje v okviru regijskih prireditev in zadovoljstvo izvajalcev (društev) z večjo lokalno prepoznavnostjo krepi pripadnost in utrjuje zaveze za izpolnjevanje skupnih ciljev.

Rezultati o pridobljenih javnih sredstev na razpisih nacionalnih institucij v preteklem(ih) obdobju(jih) kažejo, da le ta predstavljajo 10% letnega proračuna organizacije (in so v zadnjih treh letih padla približno za polovico), kar še zdaleč ne zadostuje za kvalitetno izvajanje nacionalno prepoznanih programov na področju našega delovanja. Manjkajoči del sredstev za nemoteno delovanje programov organizacija danes zagotavlja iz drugih virov financiranja (večina je z naslova najemnin iz oddajanja nepremičnega premoženja), kar pa glede na trende ne zagotavlja dolgoročne vzdržnosti. Zato je na tem mestu potrebna opredelitev strateškega cilja aktiviranja nedelujočega (pasivnega) v delujoči (aktivni) društveni sklad. Govorimo o določitvi investicijskih prioritet v nepremičninskem skladu, ki bi se operativno izvajale v srednjeročnem obdobju omenjenem na začetku dokumenta. Viri sredstev za izvedbo bi bili poleg lastnih še z naslova javno-zasebnega partnerstva, skladov EU in domačih skladov za podporo trajnostnega razvoja.

4

2. OPERATIVNI CILJI ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE

Operativni cilji so merljivi cilji, s katerimi organizacija primerja začrtano z izvedenim, kvaliteto s kvantiteto in ostale spremenljivke, ki vplivajo na uspešnost izvedenih aktivnosti. V nadaljevanju je navedenih nekaj takih ciljev:

1. Povečati aktivno članstvo

Povečanje aktivnosti obstoječih članic z vključitvijo v projekte ŠUS.

Povečanje števila novih - aktivnih članic.

Osebna komunikacija - terensko delo.

2. Prilagoditi celovito podporo članom

Vzpostavitev regijske podporo.

Povezovanje društev v regiji in širše.

Povezovanja društev z lokalno skupnostjo, zdravstvenimi institucijami, gospodarstvom in turizmom.

3. Vzpostaviti sodelovanja s strateškimi partnerji

Kreiranje skupnih podpornih skladov.

Kreiranje 'športnih zgodb' z namenom širjenja prepoznavnosti panoge.

Sodelovanje z ambasadorji in promotorji projektov.

4. Nadgraditi in prilagoditi programe in projekte

Upoštevati potrebe športnih društev in zvez.

Prenos dobrih praks med društvi in zvezami.

Prenos dobrih praks iz tujine.

5. Povečati kakovosti življenja državljanov

Nuditi popoln servis za zdrav in telesno dejaven način življenja.

Izpostaviti pomen vzgojnih vrednot.

Ciljne skupine – vsi zdravi državljani.

5

3. PROGRAMSKI NABOR ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE

Športna unija Slovenije svojim članicam nudi pester in raznolik nabor programov, ki so prilagojeni različnim starostnim skupinam ter različno gibalno sposobnim posameznicam in posameznikom. Programi so strokovno verificirani na nacionalnem nivoju, za njihovo pravilno izvajanje naša organizacija zagotavlja pograme usposabljanj kadra, ki po uspešno opravljenem ciklu usposabljanj pridobi nacionalno priznan ustrezen certifikat. Spodaj našteti programi so v nadaljevanju dokumenta opisani podrobneje.

1. SLOVENIJA V GIBANJU 365 - se pojavlja v dveh vlogah, in sicer kot blagovna znamka za vse projekte ŠUS in kot posamezen vseslovenski projekt, ki spodbuja, povezuje, informira in nagrajuje gibanje vseh generacij, vsak dan in povsod. Vključuje sledeče projekte ŠUS: Zdravo društvo (znak kakovosti), Zdravju prijazna organizacija (certifikat promocije zdravja na delovnem mestu), Veter v laseh za otroke in mladino (prireditve, vadbe), Naravi prijazne športne počitnice za otroke, Festival aktivnega staranja in Slovenija v gibanju 365 kot stičišče vadb, prireditev in zbiranje ur gibanja (razpis za športne organizacije).

2. VETER V LASEH - akcija, ki širi ljubezen do športa in mladim ponuja zabavno alternativo vsem vrstam zasvojenosti, se vsako leto odvija v več kot 50–ih slovenskih krajih, udeleži pa se je preko 12.000 otrok in mladostnikov.

3. ZDRAVO DRUŠTVO - projekt vzpostavlja nacionalno mrežo športnih društev s ponudbo športno rekreativnih programov, namenjenih krepitvi in ohranjanju zdravja ter njihovo povezovanje z lokalnimi zdravstvenimi centri.

4. FESTIVAL AKTIVNEGA STARANJA - vseslovenski projekt, ki spodbuja gibanje in druženje starejših vsak dan in povsod. Vključuje ozaveščanje tako javnosti kot strokovnih delavcev o pomenu varne vadbe za starejše, ki je ustrezno prilagojena tej populaciji.

5. NARAVI PRIJAZNE ŠPORTNE POČITNICE ZA OTROKE - ima namen spodbujati otroke in mladostnike, da vključijo športne aktivnosti in gibanje v svoj vsakdan ter jih obenem spodbuditi, da si prizadevajo za bolj čisto okolje, ohranjanje narave in sonaraven razvoj.

6. ZDRAVJU PRIJAZNA ORGANIZACIJA - je projekt celostne promocije zdravja na delovnem mestu. Obsega nabor ukrepov v obliki praktičnih in teoretičnih delavnic, ki jih izvajajo strokovnjaki in so podprta s strokovnimi orodji, s ciljem ohranjanja in krepitve zdravja zaposlenih na telesnem, čustvenem, socialnem in duhovnem področju.

7. ŠUS AKADEMIJA - predstavlja stičišče informacij in znanja na področju športa za vse za športne organizacije, strokoven kader in posameznike. Ključne dejavnosti: usposabljanja, licenčni seminarji, tematske delavnice, tečaji, predavanja, borza strokovnega kadra in mentorstvo. Osrednje komunikacijsko orodje predstavlja spletna stran z E-učilnico. Pri organizaciji izobraževanj je v ospredje postavljeno povezovanje s članicami in zagotavljanje regijske razpršenosti dogodkov. Največji letni dogodek je Forum športa za vse.

6

4. PREDNOSTI ČLANSTVA ŠUS

1. MOŽNOST SODELOVANJA V NACIONALNIH IN MEDNARODNIH PROJEKTIH ŠUS

Slovenija v gibanju 365

Veter v laseh

Naravi prijazne športne počitnice

Zdravo društvo

Festival aktivnega staranja

Zdravju prijazna organizacija

Active School Communities

European Fitness Day

Move Week – Teden gibanja

Flash Move

2. KOMUNIKACIJA IN PROMOCIJA

Predstavitev in promocija: - društev na spletni strani ŠUS - prireditev, vadb in izobraževanj članic v koledarju športno-rekreativnih

prireditev: www.slovenijavgibanju.si

Pomoč pri pripravi dopisov/prispevkov in vzpostavljanju stikov z/s: - mediji - zdravstvenimi in izobraževalnimi ustanovami - občinami - podjetji

Ugodna ponudba za oblikovanje promocijskega materiala

Ugodna ponudba za postavitev spletne strani, gostovanja in vzdrževanja spletne strani

3. STROKOVNA SVETOVANJA

Na področju:

prava in računovodstva za športna društva in zveze pridobivanja javnih virov financiranja vodenja športnih programov in organizacije dogodkov zdravega življenjskega sloga: prehrana, gibanje, izogibanje dejavnikom tveganja prostovoljskega dela vodenja in trženja športnih društev strokovnega kadra v športu

4. IZOBRAŽEVANJE IN DELAVNICE

Sofinanciranje:

usposabljanj: Vaditelj športne rekreacije, Vaditelj Zdrave vadbe in Strokovni sodelavec za promocijo zdravja na delovnem mestu

obnovitve licenc Vaditelj športne rekreacije nakupa strokovne literature ŠUS

7

seminarjev, tečajev in delavnic ŠUS

5. POMOČ PRI FINANCIRANJU

Možnost sodelovanja na vseh internih razpisih ŠUS ter ostalih slovenskih in mednarodnih razpisih kot izvajalci ali partnerji.

6. ORGANIZACIJSKE UGODNOSTI

Ugodna zavarovanja: - odgovornost vaditeljev - odgovornost organizatorja in zavarovanje prireditev - nezgodno zavarovanje vadečih - zavarovanje nepremičnin

Ugoden nakup športne opreme, rekvizitov in promocijskih oblačil iz ponudbe ŠUS.

Koriščenje prostorov ŠUS za seminarje, sestanke in druga neprofitna srečanja.

Izposoja: - opreme za športne prireditve in družabna srečanja (ciljni lok, stopničke za

zmagovalce, seti klopi, odsevni brezrokavniki, mikrofoni idr.) - maskot Športko in Vihra - kombiniranega vozila – kombija ŠUS

5. FINANČNI NAČRT ŠUS 2017

PREDLOG PRORAČUNA ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE ZA LETO 2017

V spodni tabeli je predlog uravnoteženega proračuna kot finančna podpora za izpolnjevanje zastavljenega programskega dela v koledarskem letu 2017.

Načrt 2017 v EUR

PRIHODKI

Društva 22.500

Najemnine 223.500

Storitve in material 89.000

Mednarodni viri financiranja 30.000

Domači (javni) viri financiranja 61.000

Obresti 3.000

Prodaja nepremičnin 93.000

Sredstva iz sponzorstva in donacij 3.000

Izredni in drugi prihodki 5.000

SKUPAJ 530.000

ODHODKI

Zaposleni (t.i. bruto bruto) 108.000

Voljeni in imenovani organi 16.500

Pogodbeni sodelovci 18.000

Reprezentanca 5.000

Organizacije dogodkov z vključenim skladom 82.000

Članarine mednarodnim in domačim organizacijam 2.000

Računovodstvo, informatika, PTT in internet 20.500

Storitve notarjev in odvetnikov ter takse 21.500

Energenti 89.500

Storitve in material 32.000

Stroški plačilnega prometa in obresti 1.000

Zavarovanje oseb in nepremičnin 10.000

Odplačilo kredita - EKO SKLAD 38.000

Investicijsko in tekoče vzdrževanje 40.000

DAVKI 40.000

Izredni in drugi odhodki 6.000

SKUPAJ 530.000

Tolmačenje postavk predlaganega proračuna:

Prihodki:

DRUŠTVA - članarine, kotizacije, prijavnine, licenčnine in zavarovanje članov

NAJEMNINE - oddajanje v najem nepremičnin in premičnin

9

STORITVE in MATERIALI - literatura, materiali, električna energija in stroški najemnikov od 31.03.2017, ko se izteče pogodba upravniku (SPL)

MEDNARODNI VIRI FINANCIRANJA - projekti iz naslova ERASMUS+ in ISCA

DOMAČI (JAVNI) VIRI FINANCIRANJA - FzŠ, MzŠ, ZZZS, Zdravstvena zavarovalnica

OBRESTI - vezava depozitov

PRODAJA NEPREMIČNIN - Šentjernej, Puštal, Črnc, Železniki

SREDSTVA iz SPONZORSTEV in DONACIJ - do sedaj jih še nismo uspeli pridobiti

IZREDNI in DRUGI - ocena na temelju dosedanje zgodovine

Stroški in odhodki:

ZAPOSLENI – bruto bruto strošek pisarne (4,3 zaposlenega)

VOLJENI in IMENOVANI ORGANI - dnevnice, potni in drugi stroški

POGODBENI SODELAVCI - avtorski, študentsko delo in pogodbeno (so)delo(vanje)

REPREZENTANCA

ORGANIZACIJA DOGODKOV Z VKLJUČENIM SKLADOM - domači in mednarodni projekti, regijski dogodki

ČLANARINE MEDNARODNIM IN DOMAČIM ORGANIZACIJAM - ISCA, TAFISA, EFCS in Zveza športa za vse Slovenije

RAČUNOVODSTVO + INFORMATIKA + PTT + INTERNET - fiksni stroški

STORITVE NOTARJEV ODVETNIKOV TER TAKSE – tekoče poslovanje in področje nepremičnin

ENERGENTI - energija, energetika, plin, gorivo, komunalne vode, ...

STORITVE in MATERIAL - drobni inventar, pisarniški material, transport, vzdrževanje in registracija vozil najemnine parkirnih mest , ...

STROŠKI PLAČILNEGA PROMETA - stroški, ki jih zaračuna banka

ZAVAROVANJE OSEB in NEPREMIČNIN - zavarovanje članov društev in nepremičnin v 100% lasti ŠUS

ODPLAČILO KREDITA EKO SKLAD - letni strošek glavnice in obresti

INVESTICIJSKO in TEKOČE VZDRŽEVANJE - sredstva namenjena objektom in zemljiščem v 100% lasti ŠUS

DAVKI - plačan DDV, davek od prometa nepremičnin in NUSZ

IZREDNI in DRUGI - ocena na temelju dosedanje zgodovine

10

6. POSLOVNI CILJI IZ DEJAVNOSTI

6.1. JAVNI RAZPISI ZA SOFINANCIRANJE PROGRAMOV ŠPORTA ZA VSE

Načrtovano sodelovanje na razpisih: NACIONALNO:

Zavarovalnica Triglav: Razpis za dodelitev sponzorskih in donatorskih sredstev (Maj 2017). Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport: Letni program športa RS (Februar 2017). Fundacija za šport: Podpora delovanju in programom promocije športa (Jesen 2017). Mestna občina Ljubljana: Znanstveni in strokovni posveti (December 2017). Razpisi subjektov javnega sektorja, ki bodo sovpadali z dejavnostmi in projekti Športne unije

Slovenije: Ministrstvo za javno upravo, Ministrstvo za zunanje zadeve, Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Ministrstvo za zdravje, Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije.

Razpisi civilno družbenih subjektov, ki bodo sovpadali z dejavnostmi in projekti Športne unije Slovenije.

MEDNARODNO:

Javni razpis za predložitev projektov v okviru Programa sodelovanja Interreg V–A Slovenija – Avstrija za obdobje 2014-2020 in Slovenija – Hrvaška za obdobje 2014-2020: Prednostna os 2 - Varstvo okolja in spodbujanje učinkovite rabe virov

Erasmus+: »Active School Communities (ASC)« (v izvedbi), v sodelovanju z ISCA in njenimi članicami

Erasmus+: »European Fitness Day« (v izvedbi), v sodelovanju z ISCA in njenimi članicami Erasmus+: »MOVE Transfer« (v izvedbi) Erasmus+: »Wind in your hair« (prijava na razpis), v sodleovanju z ISCA in njenimi članicami Drugi mednarodni razpisi, ki bodo sovpadali z dejavnostmi in projekti Športne unije Slovenije

6.2. PARTNERSKO SODELOVANJE V okviru različnih projektov bomo nadgradili že vzpostavljene partnerske odnose tako z javnim sektorjem na nacionalni in lokalni ravni kot z gospodarstvom in civilno družbenimi organizacijami.

NACIONALNO

SODELOVANJE Z JAVNIM SEKTORJEM

MINISTRSTVO ZA IZOBRAŽEVANJE, ZNANOST IN ŠPORT

Podpora projekta Zdravo društvo pri podeljevanju Znaka kakovosti športne organizacije in ostalih projektov ŠUS. Sodelovanje s predlogi in pobudami pri pripravi pomembnih zakonskih in podzakonskih aktov na področju športa za vse.

MINISTRSTVO ZA ZDRAVJE Sodelovanje v okviru promocijskih akcij in kampanj na področju spodbujanja zdravega in aktivnega življenjskega sloga: Teden gibanja, Svetovni dan gibanja, Dan za zdravje na delovnem mestu, ipd.

11

Sodelovanje pri podelitvi certifikata Zdravju prijazno podjetje. Sodelovanje s predlogi in pobudami pri pripravi pomembnih aktov na področju zdravja in zdravega življenjskega sloga.

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO Priprava pobude za zmanjševanja birokracije v okviru delovanja športnih društev in zvez ter organizacije športne prireditve.

MINISTRSTVO ZA DELO, DRUŽINO, SOCIALNE ZADEVE IN ENAKE MOŽNOSTI

Sodelovanje pri širjenju promocije zdravja na delovnem mestu. Sodelovanje v okviru promocije dneva za zdravje na delovnem mestu.

SODELOVANJE S CIVILNO DRUŽBENIMI ORGANIZACIJAMI

OLIMPIJSKI KOMITE SLOVENIJE - ZDRUŽENJE ŠPORTNIH ZVEZ

Vzpostavitev partnerskega odnosa in sodelovanja: Kongres športa za vse, mednarodna TAFISA konvencija, TAFISA Svetovne igre, mednarodne in nacionalne poslovne igre.

ZVEZA ZA ŠPORT INVALIDOV SLOVENIJE - PARAOLIMPIJSKI KOMITE

Vzpostavitev sodelovanja na področju nacionalnih projektov ŠUS in vključitev telesno dejavnih invalidov v programe članic ŠUS.

NACIONALNI INŠTITUT ZA JAVNO ZDRAVJE

Priprava vsaj dveh predlogov letno za učinkovito medresorsko sodelovanje (zdravstvo, šolstvo, šport, delo, socialno področje, okolje, prostor in NVO). Organizacija kampanje za spodbujanje ljudi h gibanju za zdravje ter medsebojno obveščanje o akcijah, ki ljudi spodbujajo h gibanju za zdravje. Sodelovanje pri konceptualnem, razvojnem, raziskovalnem in izobraževalnem delu priprav za izvajanje programov športa za vse, za vse kategorije prebivalstva. Sodelovanje z zdravstvenimi domovi/centri za krepitev zdravja – predstavitev programov Zdravih društev in zagotovitev ugodnejše vadbe za zdravstvene delavce v teh društvih. Povezovanje in sodelovanje Zdravih društev in območnih enot NIJZ na regijski ravni v zdravstvenih regijah. Organizacija in izvedba strokovnih usposabljanj za zdravstvene delavce. Organizacija in izvedba posvetov, forumov ali kongresov športne rekreacije oziroma kongresov športa za vse na nacionalnem in mednarodnem nivoju. Sodelovanje pri strokovnih/znanstvenih raziskavah na področju športne rekreacije in javnega zdravja. Skupna priprava strokovnih publikacij na področju športa za vse in javnega zdravja. Sodelovanje s predstavitvami na strokovnih srečanjih, seminarjih in delavnicah. Skupno kandidiranje na projekte v Republiki Sloveniji, Evropski uniji in v širšem mednarodnem prostoru. Sodelovanje pri projektih športa za vse in športa na lokalni ravni z vključevanjem izvajanja meritev/testiranj, za ugotavljanje telesne pripravljenosti posameznikov in individualno svetovanje za zdrav in aktiven življenjski slog

12

vsem kategorijam prebivalstva.

SLOVENSKA VOJSKA Izvedba aktivnosti v okviru letnega načrta sodelovanja.

ZAVOD ZA ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE SLOVENIJE

Sodelovanje pri oblikovanju politike izvajanja promocije zdravja na delovnem mestu. Sodelovanje s predstavitvami na strokovnih srečanjih, seminarjih in delavnicah.

SLOVENSKA TURISTIČNA ORGANIZACIJA

Sodelovanje na področju razvoja športnega turizma. Sodelovanje na področju usposabljanja strokovnih delavcev na področju športa za vse in turizma. Sodelovanje pri oblikovanju vzpostavitve sistema povezovanja športnih društev z lokalnimi turističnimi organizacijami in implementacija e-koledarja športnih prireditev, vadb in izobraževanj na različne portale STO.

SLOVENSKA FILANTROPIJA Sodelovanje pri oblikovanju vzpostavitve spremljanja in vrednotenja prostovoljnega dela v športu. Sodelovanje pri oblikovanju sistema izmenjave prostovoljcev v športu.

GOSPODARSKA ZBORNICA SLOVENIJE

Sodelovanje pri oblikovanju politike izvajanja promocije zdravja na delovnem mestu. Sodelovanje s predstavitvami na strokovnih srečanjih, seminarjih in delavnicah.

SODELOVANJE Z UNIVERZAMI V LJUBLJANI, MARIBORU IN PRIMORSKEM

Fakulteta za šport Zdravstvena fakulteta Medicinska fakulteta Fakulteta za turizem Fakulteta za zdravstvene vede

Vzpostavitev sodelovanja na strokovnem področju in krepitvi borze kadra strokovnih delavcev v športu za vse. Organizacija in izvedba posvetov, forumov in kongresov športa za vse na nacionalnem in mednarodnem nivoju. Sodelovanje pri strokovnih/znanstvenih raziskavah na področju športa za vse in javnega zdravja. Skupna priprava strokovnih publikacij na področju športa za vse in javnega zdravja.

LOKALNO

SODELOVANJE Z JAVNIM SEKTORJEM

OBČINE

Sodelovanje v okviru regijske podpore članic ŠUS: vzpostavitev ustrezne podpore programom športa za vse na lokalni ravni. Sodelovanje v okviru sistema informiranja na področju športa za vse.

ŠOLE

Vzpostavitev sistema informiranja športnih pedagogov o pomenu gibalne inteligence otrok.

OBČINSKE ŠPORTNE ZVEZE

Sodelovanje v okviru regijske podpore in mreženja članic ŠUS: posveti, izobraževanja in delavnice.

ZDRAVSTVENI DOMOVI

Sodelovanje v okviru projekta Zdravo društvo, Zdrava vadba in Slovenija v gibanju 365.

13

MEDNARODNO

SODELOVANJE Z MEDNARODNIMI ORGANIZACIJA IN NA MEDNARODNEM PODROČJU

ISCA

Sodelovanje v okviru projekta MOVE Week (teden gibanja), MOVE National Transfer, Flash MOVE in drugih projektov, ki jih ŠUS pridobi v organizacijo. Sodelovanje na kongresu in skupščini. Udeležba srečanj ISCA Europe.

EFCS

Sodelovanje na evropskih zimskih in svetovnih letnih športnih igrah za delavce in podjetja ter na drugih projektih, ki jih ŠUS pridobi v organizacijo oz. ki jih izvaja EFCS in sovpadajo z dejavnostmi ŠUS. Sodelovanje na skupščini.

TAFISA

Sodelovanje na sestankih ter organizacija konference TAFISA Europe, na svetovnih poletnih igrah športa za vse, pri projektu »Take Back Your Streets… Take Back Your Future!« ter drugih projektih, ki jih ŠUS pridobi v organizacijo oz. ki jih izvaja TAFISA in sovpadajo z dejavnostmi ŠUS.

FARE Network

Sodelovanje v okviru projektov, ki so namenjeni proti vsem vrstam diskriminacije (rasizem, seksizem, diskriminacija invalidov itd.).

ČLANICE ISCA, EFCS, TAFISA, FARE

Povezovanje, sodelovanje, vzpostavljanje partnerskega odnosa, izmenjava izkušenj in znanj s članicami ISCA, EFCS, TAFISA in FARE Network na enakih ali podobnih oz. sorodnih področjih dela.

MEDNARODNA AKADEMIJA OLLERUP (Danska)

Neformalno izobraževanja kadra iz programov telesne vadbe na mednarodni športni akademiji.

6.3. PROGRAM GOSPODARJENJA Z NEPREMIČNIM PREMOŽENJEM

V letu 2016 je bil na skupščini potrjen Program gospodarjenja z nepremičnim premoženjem (PGNP), ki opredeljuje aktivnosti na tem področju. Navedeni program se bo skladno s tem Letnim načrtom dela izvajal tudi v letu 2017, vse dokler se na skupščini ne sprejme novega (slednja je predvidena v drugi polovici leta). Novoizvoljeni Izvršni odbor je preučil veljavni dokument in ugotovil, da je potreben ustrezne prenove skladno s pripravo novih strateških planov na področju nepremičnega premoženja.

14

Finančni načrt 2017

Prihodki Odhodki

a) Prenos fin. rezerv iz preteklih let b) Prihodki od prodaje premoženja c) Domači javni viri financiranja d) Drugi prihodki

365.744,00 93.000,00 16.000,00

4.000,00

a) Nakup nepremičnin b) Novogradnje c) Davek na promet nepremičnin d) Davek na nepremičnine / NUSZ e) Tekoče vzdrževanje f) Investicijsko vzdrževanje g) Cenitve h) Odplačilo posojil (obresti in glavnica) i) Finančne rezerve j) Drugi odhodki j) Izredni odhodki

0,00 0,00

2.500,00 3.000,00

25.000,00 15.000,00

1.000,00 38.000,00

388.244,00

0,00 6.000,00

Skupaj 478.744,00 Skupaj 478.744,00

Finančni načrt za 2017 na prihodkovni strani zajema sredstva, ki so prenesena iz preteklih obdobij in finančne rezerve v skupni višini 365.744,00 EUR, prihodke z naslova prodaje premoženja (na temelju kupoprodajnih pogodb) v višini 93.000,00 EUR, prihodke z naslova javnih sredstev razpisa Fundacije za šport v višini 16.000,00 EUR in drugi prihodki iz naslova terjatev do kupcev v višini 4.000,00 EUR. Na odhodkovni strani ostaja največja postavka Finančne rezerve v višini 388.244,00 EUR in letno odplačilo obrokov glavnice in obresti EKO skladu v višini 38.000,00 EUR. Ostale postavke so vezane na interne razpise za investicijsko in tekoče vzdrževanje v višini 40.000,00 EUR, predvidene davščine v višini 5.500,00 EUR, potrebne dodatne cenitve nepremičnin v višini 1.000,00 EUR in izredni oz. nepredvideni odhodki z naslova upravljanja z nepremičnim premoženjem v višini 6.000,00 EUR. V navedenem finančnem načrtu ni amortizacije, ki jo je možno zgolj računovodsko knjižiti kljub temu, da bi bilo smiselno dejansko deponiranje sredstev v višini amortizacije, ki bi v prihodnje služila za pokrivanje stroškov tekočega in investicijskega premoženja. Gre zgolj za začasno rešitev, saj se tudi v letu 2017 namerava skleniti še preostala ustrezna pogodbena razmerja z vsemi upravljavci objektov v lasti in delni lasti ŠUS, pri čemer bo prenesena tudi amortizacija na upravljavce, saj slednji objekt uporabljajo in tudi tržijo. Amortizacija za objekte je določena na najnižji možni stopnji, t.j. 1%, kar omogoča vsakemu posameznemu upravljavcu objekta, da gospodarno ravna z objektom, tudi tako, da dejansko deponira finančna sredstva v tej višini.

15

Finančno relevantni kazalci za nepremično premoženje ŠUS (v EUR):

Bilančno stanje, plan in vrednost nepremičnin

Na dan 31.12.2015 Na dan 31.12.2016 Plan 2017

Investicijsko vzdrževanje v teku: 829.266,00 EUR

Investicijsko vzdrževanje v teku:0 Amortizacija: 77.000,00 EUR

Prodaja: 93.000,00 EUR Bilančna vrednost zgradb: 7.150.018,88 EUR

Bilančna vrednost zgradb: 7.758.910,81 EUR

Nakup: 0 EUR Novogradnje: 0 EUR Bilančna vrednost zemljišč: 5.025.301,84 EUR

Bilančna vrednost zemljišč: 5.688.002,64 EUR

Investicijsko vzdrževanje: 15.000,00 EUR

Bilančna vrednost zgradb: Naložbene nepremičnine: Naložbene nepremičnine: 7.644.710,81 EUR

0 0 Bilančna vrednost zemljišč: 5.632.202,64 EUR

6.4. PRAVNE OSEBE

Športna unija Slovenije je družbenik s 50% deležem podjetja ŠUS – Evrofitnes d.o.o. (Vodnikova cesta 155, 1000 Ljubljana).

ŠUS - Evrofitnes d.o.o. predstavlja inovativen koncept športnega centra v Športni hiši Ilirija (ŠHI), kjer se izvajajo različne športne aktivnosti. Solastnik podjetja je Ubaefitness, SL iz Barcelone. Uporabniki lahko v odpiralnem času neomejeno koristijo številne skupinske organizirane vadbe, dve fitnes dvorani, večnamensko dvorano za športne igre, bazen, turško savno in jacuzzi. V poletnih mesecih lahko uporabniki koristijo tudi igrišča za odbojko na mivki. V letu 2015 je uvedena dejavnost fizioterapije je dobro zaživela. Podjetje posluje uspešno skladno s svojim poslanstvom. Oba solastnika bosta še naprej namenila veliko pozornosti v optimizacijo poslovanja in dovršenost športnih programov ter aktivnosti.

6.5. POMEMBNI DOGODKI

Tematski dogodki ŠUS s ciljem informiranja, druženja in izmenjave izkušenj so namenjeni povezovanju članic, partnerjev in strokovnjakov z različnih področij.

Predstavitev Zdrave vadbe na strokovnem srečanju ZV izvajalcev v Zrečah (maj 2017) Skupščina ŠUS (marec 2017) Delavnica za regijske koordinatorje (april 2017) Teden gibanja – Move week (29.5. – 4.6.2017) Forum športa za vse (november 2017) Festival aktivnega staranja (maj/oktober 2017) Dogodki projektov Slovenija v gibanju 365, Zdravo društvo in Zdravju prijazno podjetje (april –

november) Obletnice in slovesnosti članic ŠUS

16

6.6. ZALOŽNIŠTVO

Zbiranje, publiciranje, distribuiranje strokovne in druge literature:

Album športov Veter v laseh

251 vaj moči

Knjižica vaj za zdravje na delovnem mestu

Vadbeni kartončki – Zdrava vadba

6.7. MEDNARODNA DEJAVNOST ŠUS je članica štirih mednarodnih organizacij: ISCA – Mednarodna organizacija športa in kulture, TAFISA – Mednarodna organizacija športa za vse, EFCS – Evropska federacija športa za delavce in podjetja ter FARE Network – evropska organizacija, ki se bori proti vsem vrstam diskriminacije. Članstvo v okviru teh organizacij prinaša uporabne informacije o aktivnostih, ki jih le te nudijo, sodelovanje pri projektih, ki jih organizirajo, ter možnost skupnega prijavljanja na mednarodne razpise za kasnejšo implementacijo na nacionalni, regionalni ali lokalni ravni. Poleg navedenega omogoča sodelovanje pri oblikovanju politik na evropski in mednarodni ravni. Zelo pomembna je tudi možnost sodelovanja z drugimi članicami teh mednarodnih organizacij, saj izvajajo podobne ali sorodne programe, na osnovi katerih se lahko vzpostavijo partnerski odnosi, sodelovanja pri prijavljanju na mednarodne razpise ter izmenjava izkušenj in znanj. ŠUS bo tudi v prihodnje ohranil aktivno vlogo na mednarodnem prizorišču, saj le ta nudi priložnosti pri sooblikovanju mednarodne politike in programov na področju športne rekreacije in vzgoje. Vključevanje v mednarodne projekte in aktivnosti je pogojeno s pridobitvijo razpoložljivih sredstev iz naslova mednarodnih razpisov in nepovratnih sredstev kakor tudi s tem, ali vsebina projekta oz. aktivnosti sovpada z dejavnostmi ŠUS oz. njenih članic. V prihodnje se bo evalviralo še nekatere druge mednarodne oz. evropske organizacije, katerih bi lahko bil član ŠUS. Namen je okrepiti prepoznavnost ŠUS na mednarodnem področju, pri čemer bi se nudile nove možnosti sodelovanja pri prijavi na razpise kakor tudi sodelovanja pri izvedbi mednarodnih projektov v Sloveniji, kar omogoča članicam ŠUS dodatne programe in razširitev dejavnosti. Med sodelovanja sodi aktivnejša vloga v okviru EFCS, saj sta dva predstavnika ŠUS imenovana v dve komisiji EFCS. Nadaljevalo se bo tudi s pogovori o možnosti gostovanja enega večjih projektov EFCS v Sloveniji, kot npr. zimske ali letne igre za delavce in podjetja V okviru letošnjih letnih iger (Ghent, Belgija) se bo skušalo zagotoviti čim večjo udeležbo slovenskih predstavnikov. Sodelovanje z ISCA je v zadnjih letih nadgrajeno, pri čemer je ŠUS vključen v vse večje projekte, ki jih ISCA izvaja. ISCA je za ŠUS izjemno pomemben partner, kar je cilj, da tudi v prihodnje tako ostane. V letu 2017 se bo v sodelovanju z ISCA izvedel projekt »Active School Communities«, ki je financiran s strani Erasmus+, poleg tega se bo sodelovalo v projektih FlashMOVE, MOVEWeek, European Fitness Day in European No Elevators Day. Skupaj z ISCA in nekaterimi njenimi članicami se bo prijavil vsaj en projekt na Erasmus+. Vzorno sodelovanje z ISCA nudi možnosti sodelovanja člani ŠUS v mednarodnih projektih, ki se izvajajo na nacionalni ravni. S TAFISA je v zadnjih letih sodelovanje ponovno oživelo, vzpostavili so se dobri temelji za sodelovanja tudi v letu 2017, predvsem v sklopu TAFISA Europe, saj je bil v letu 2015 izvoljen predstavnik ŠUS v Izvršni odbor te organizacije. V letu 2017 se bo aktivno sodelovalo v organu TAFISA Europe, pri čemer

17

se bo skušalo sodelovati tudi na drugih svetovnih oz. evropskih projektih. Med pomembnimi TAFISA dogodki v prihodnjem letu zagotovo izstopa 25. TAFISA kongres, na katerem bodo med drugim volili nov Izvršni odbor organizacije in bo med 15. in 19. novembrom v Seulu (Severna Koreja) ter mednarodni CLC program TAFISA, ki bo organiziran oktobra v Sloveniji. Program Certified Leadership Courses je bil razvit z namenom izobraziti in usposobiti vodje športa za vse po celem svetu. ŠUS je včlanjen tudi v FARE Network, organizacijo ki se bori proti vseh oblikah diskriminacije. Članstvo omogoča prijavo na razpise, ki jih razpiše FARE za (so)financiranje vseh projektov, ki sledijo njihovem temeljnem poslanstvu. V letu 2017 se bo tako skušalo organizirati projekt, ki bi vključeval invalide pod enakimi pogoji kot ostale udeležence v razne športne aktivnosti brez diskriminacije oz. ovir, ki se lahko ob tovrstnih dogodkih pojavijo. Predstavniki ŠUS se bodo udeležili rednih letnih skupščini mednarodnih organizacij, kjer je ŠUS član. O vsebini in sprejetih sklepih se bo v obliki sporočila za javnost na spletni strani ŠUS informiralo javnost. Članstvo v ISCA, EFCS, TAFISA in FARE Network prinaša sodelovanje s sorodnimi organizacijami, tudi njihovimi članicami, na področju prijavljanja na razpise, predvsem EU Erasmus+ kako tudi pri izmenjavi izkušenj in znanj, ki jih vsaka organizacija ima. Upošteva se načelo, da se sodeluje s evropskimi partnerskimi organizacijami pod pogojem, da vključenost in aktivna participacija v izvedbi projekta za ŠUS ne predstavlja prevelikega finančnega bremena. V primeru uspešnosti pri prijavi na razpise ali druge oblike sofinanciranja programov in projektov se bo ustrezno seznanilo članstvo ŠUS ter povabilo k sodelovanju na tistih področjih, kjer bo to smiselno.

Pomembnejši projekti:

»EFCS poletne športne igre«

Belgijski Ghent bo junija gostil evropske igre za delavce in podjetja. Športni program zajema dvajset različnih športnih iger, na katerih se bo skušalo sodelovati tudi s predstavniki Slovenije. Poletne športne igre bodo med drugim postregle s tekmovanji v atletiki, lokostrelstvu, badmintonu, bowlingu, odbojki na pesku, (malem) nogometu, kolesarjenju na čas, pikadu, (mini) golfu, plavanju, odbojki, rokometu, košarki, namiznem tenisu, šahu, skvošu, tenisu in streljanju z zračnim orožjem. Poleg posameznih tekmovanj organizatorji pripravljajo še tek po ulicah mesta Ghent - t.i. Green run, ki bo odprt tudi za širšo javnost. Športne igre pa sicer omogočajo nastope tudi posameznikom s posebnimi potrebami. Igre se bodo ustrezno promovirale na spletni strani ŠUS.

Mednarodna akademija Ollerup

Mednarodna akademija Ollerup deluje na Danskem kjer skozi neformalno izobraževanje dodaja udeležencem programa dodatna znanja in izkušnje. V letu 2017 se bo nadaljevalo s sodelovanje z navedeno akademijo, predvsem na področju iskanja študentov, ki bi se želeli vpisati na to akademijo. Za pripravo predloga kandidata za študij se bo objavil razpis, na katerega se bodo lahko prijavile članice ŠUS, ki bodo tako lahko ponudile svojim trenerjem oz. vaditeljem možnost izobraževalnega napredovanja, kar bo klubu doprineslo bolj kakovostne vadbene pogoje za vadeče.

Active School Communities

Bolgarska organizacija BG Be Active Association je bila v sodelovanju z ISCA uspešna na razpisu EU Erasmus+ s projektom Active School Communities, ki se izvaja v letih 2016 in 2017. ŠUS bo v

18

omenjenem projektu sodeloval kot eden izmed 11 partnerjev iz različnih evropskih držav. Namen projekta je povečati tako čas trajanja kot tudi kvaliteto telesne aktivnosti vseh otrok in mladostnikov d 5. do 18. leta starosti. Cilj je razviti orodje, ki bo omogočalo boljše in tesnejše sodelovanje na področju telesne aktivnosti vseh otrok in mladostnikov med šolami in drugimi akterji lokalne skupnosti, kot so športna društva, lokalne športne organizacije, lokalne oblasti in ostali sektorji, ki lahko pozitivno vplivajo na telesno aktivnost mladih.

Športna unija Slovenije bo v letu 2017 aktivno sodelovala pri implementaciji novega orodja v slovenske osnovne in srednje šole s pomočjo lokalnih športnih društev. Glavna naloga Športne unije Slovenije v projektu pa je poleg implementacije pridobitev odziva in povratne informacije udeleženih lokalnih izvajalcev in uporabnikov programa z namenom nadgradnje omenjenega orodja.

Teden gibanja - Move week

Vseevropski projekt in del kampanje Sedaj se gibamo - NowWeMove. Cilj akcije je širša evropska promocija koristi aktivnosti in redne udeležbe na športnih in drugih fizičnih aktivnostih. Kampanja bo potekala po vseh Evropskih državah med 29.05. in 04.06.2017.Tudi letos ŠUS je nacionalni koordinator.

Move Transfer

Športna unija Slovenije je bila v sodelovanju z ISCA uspešna na razpisu EU Erasmus+ s projektom Move Transfer, ki se bo izvajal v letih 2017 in 2018. ŠUS je glavni nosilec projekta, v omenjenem projektu bodo sodelovali trije partnerji (ISCA, BG Be Active Bolgaria in SportMalta). Namen projekta je prenesti program Športne unije Slovenije Zdravo društvo v dve evropski državi Bolgarijo in Malto. S tem se bo pridobljeno znanje in izkušnje iz v Sloveniji razvitega programa pričelo širiti v tujino.

FlashMOVE

Del kampanje Sedaj se gibamo - NowWeMove. Dogodek se zgodi po vseh Evropskih državah ob istem času. Ideja je, da ljudje vseh generacij (otroci, najstniki, odrasli, starejši, moški in ženske, družine, plesalci in neplesalci, osebe s posebnimi potrebami ...) se razgibajo in plešejo "skupaj". ŠUS bo sodeloval pri izvedbi projekta v Sloveniji.

European Fitness Day

ISCA je bila uspešna na razpisu EU Erasmus+ s projektom European fitness day, ki se je prvič izvedel v letu 2016 z namenom, da postane tradicionalni mednarodni praznik športa. ŠUS v omenjenem projektu sodeluje kot eden izmed partnerjev iz različnih evropskih držav. Namen projekta je približati raznovrstne športne aktivnosti in gibanje ljudem vseh starosti in spolov. Športna unija Slovenije bo v letu 2017 aktivno sodelovala pri nadgradnji koncepta omenjenega projekta, predvsem s posredovanjem informacij s področja športne rekreacije v Sloveniji ter podajanjem idej in strokovnega mnenja. Glavna naloga Športne unije Slovenije v projektu pa je implementacija in izvedba projekta v Sloveniji s pomočjo lokalnih športnih društev in organizacij. Slovenski naziv projekta je Evropski dan športne rekreacije, izvedel pa se bo v različnih krajih po vsej Sloveniji v septembru 2017.

19

Certified Leadership Courses

ŠUS bo v dneh 4. – 10. oktober 2017 organiziral priznan mednarodni program Certified Leadership Courses, katerega nosilec je TAFISA. Program Certified Leadership Courses je bil razvit z namenom izobraziti in usposobiti vodje športa za vse po celem svetu. Od vzpostavitve programa leta 2007 do danes je bilo izvedenih preko 30 usposabljanj za vodje športa za vse v različnih državam po vsem svetu. Cilji programa CLC so promocija športa za vse, vzpostavitev platforme za mreženje, razprave in izmenjavo znanj, predstavitev raziskav na področju športa in telesne aktivnosti, izobraziti in usposobiti vodje športa za vse, vzpostaviti boljše sodelovanje olimpijskih komitejev s sorodnimi organizacijami na področju športa za vse ter prispevati k razvoju članic TAFISA.

20

7. UPRAVNO ORGANIZACIJSKI CILJI

7.1. SKUPŠČINA

V letu 2017 sta predvideni dve skupščini, (a) redna letna v mesecu marcu, ko se potrjujejo poročila za leto 2016 in LDN za 2017 ter (b) druga, ko se bo obravnaval predlog sprememb in dopolnitev Pravil ŠUS.

7.2. IZVRŠNI ODBOR

Izvršni odbor se bo sestajal predvidoma na dvanajstih rednih sejah oz. skladno s potrebami po sprejemanju odločitev za nemoteno delovanje aktivnosti ŠUS. Delovni organi (Strokovni svet, Komisija za priznanja in drugi organi IO – v kolikor bodo imenovani) se srečujejo občasno glede na potrebo po izvedbi posamezne naloge oz. aktivnosti po napotilu Izvršnega odbora.

7.3. NADZORNI ODBOR

Nadzorni odbor se bo sestajal najmanj na treh rednih sejah, v sklopu katerih bo izvršil nadzor pravilnosti materialno finančnega poslovanja. Predsednik Nadzornega odbora ali njegov namestnik bo prisoten na sejah Izvršnega odbora ter bo seznanjen z gradivom in sklepi Izvršnega odbora, in sicer z namenom spremljanja dela in njegove skladnosti s sprejetimi sklepi skupščine in letnim delovnim ter finančnim načrtom ŠUS. Nadzorni odbor se bo po potrebi sestajal na izrednih sejah oz. odločal na korespondenčnih sejah.

7.4. ČASTNO RAZSODIŠČE

Častno razsodišče se bo sestalo po potrebi skladno s pravili ŠUS.

7.5. MANAGEMENT ŠUS

Management ŠUS izvaja uresničitev Letnega delovnega načrta in ostalih sklepov sprejetih s strani Izvršnega odbora ter skrbi za operativno administrativna dela, ki se izvajajo na sedežu ŠUS v Ljubljani. Management bo v letu 2017 štel štiri zaposlene (eno redno – administrativna dela in tri za določeni čas – generalni sekretar in strokovni sodelavki). V sklop managementa sodijo tudi vsi tisti zunanji sodelavci, ki so vezani na izvedbo programov. Predvideva se tri takšna sodelovanja, za (a) Veter v laseh, (b) Zdravju prijazna organizacija in (c) Slovenija v gibanju 365. Po potrebi se bo zagotovilo dodatna sodelovanja, v kolikor se bo izkazala potreba.

Za operativno izvajanje nalog bo management ŠUS redno sodeloval (a) z dvema odvetniškima pisarnama, (b) računovodskim servisom, (c) podjetjem za IT rešitve, (d) podjetjem za grafično oblikovanje. Ostala sodelovanja se bodo vzpostavljala občasno glede na potrebe in razpoložljiva sredstva.

Management v sodelovanju s pogodbenimi sodelavci in drugimi partnerji sovpada z okvirom finančnih likvidnih zmožnosti ŠUS, projiciranih za leto 2017. Število pogodbenih sodelavcev predstavlja tudi izboljšanje zagotavljanja storitev za članice in predvsem prepoznavnost in uveljavitev ŠUS v slovenskem in mednarodnem prostoru.

21

8. PROGRAMSKI CILJI

Slovenija v gibanju 365 je blagovna znamka ŠUS. Združuje vse projekte ŠUS, ki spodbujajo vsakodnevno gibanje med različnimi generacijami. Vsak dan. Povsod.

Z inovativnimi programi, združenimi pod eno blagovno znamko, športnim organizacijam nudimo orodje, s katerim lažje pridobivajo nove člane in jim omogočamo povezovanje z zdravstvom (Zdravo društvo), s šolstvom (Veter v laseh) ter z gospodarstvom (Zdravju prijazna organizacija).

V nadaljevanju so predstavljeni posamezni projekti, ki bodo prispevali v skupni zbiralnik ur gibanja.

8.1. SLOVENIJA V GIBANJU 365

Vseslovenski projekt z namenom povezovanja in podpore organizatorjev športno rekreativnih prireditev in vadb, promocije njihovih dogodkov in spodbujanja gibanja med različnimi generacijami. Udeleženci se bodo lahko preizkusili v raznolikih športnih panogah in preizkusih v številnih krajih po vsej Sloveniji. Dogodki so namenjeni medgeneracijskemu povezovanju, poskrbljeno bo za različno telesno pripravljene osebe z namenom zadovoljiti vse okuse ljubiteljev športa in pritegniti tudi osebe, ki še niso redno telesno aktivne. S projektom uresničujemo javni interes na področju množičnih športnih prireditev in vadb ter na ta način dodatno mobiliziramo zainteresirano javnost in jo spodbujamo k gibanju ter zdravemu načinu življenja.

Projekt se izvaja na nacionalni ravni med aprilom in decembrom, zato sočasno prispeva tudi k dvigu kazalnikov zdravja širše javnosti. Ključno vlogo pri izvajanju projekta imajo regijski koordinatorji. Osrednji del projekta bo 16 večjih regijskih dogodkov, ki jih bomo organizirali z društvi članicami in ob podpori regijskih koordinatorjev. Poleg tega bo organizirano vsaj eno športno srečanje članic ŠUS na nacionalni ravni.

Načrtujemo, da se bo v projekt vključilo najmanj 100 društev – članic ŠUS, ki bodo skupaj izvedli preko 300 enodnevnih ali večdnevnih športnih dogodkov (prireditve in vadbe) in tako v gibanju povezali vsaj 130.000 posameznikov in 10.000 prostovoljcev.

Podpora projektu je spletni koledar športnih dogodkov Slovenija v gibanju - baza prireditev, vadb in ostalih dogodkov. V sklopu koledarja bo potekalo zbiranje ur, ki jih bodo udeleženci zbranih dogodkov namenili športu.

Naš cilj bo v projekt vključiti čim več dogodkov društev, na dogodke povabiti čim več udeležencev in zbrati čim več športnih ur. K uram bodo prispevale:

vadbe, ki se v društvih izvajajo tekom leta prireditve, ki jih bodo društva izvedla v skladu s svojim programom 16 večjih regijskih športnih dogodkov vsaj en nacionalni športni dogodek

Športne organizacije, ki se bodo vključile v projekt, bodo ustrezno sofinancirane, poleg tega bodo prejele različne oblike podpore (strokovno, promocijsko, organizacijsko, informacijsko).

Cilji:

Povezovanje društev/organizatorjev in izvedba večjih regijskih dogodkov: skupno 300 dogodkov, vsaj 100 dogodkov društev članic, najmanj 16 velikih regijskih dogodkov in vsaj en nacionalni športni dogodek.

Zbor športnih dogodkov na enem mestu (spletni koledar Slovenija v gibanju) in beleženje števila ur gibanja v okviru vključenih dogodkov.

22

Zagotovitev strokovne, promocijske in organizacijske podpore za organizatorje prireditev in vadb, vključenih v mrežo.

Vzpostavitev široke in regijsko razpršene mreže izvajalcev in udeležencev projekta. Preko dogodkov in zbiralnika ur spodbujati posameznikov k sodelovanju in k redni telesni

aktivnosti. Dvigniti število udeležencev na športnih dogodkih, vadbah in izobraževanjih. Promocija dogodkov nacionalno (ŠUS) in regijsko (regijski koordinator, društvo).

Načrtovane aktivnosti:

Priprava razpisa, pogojev in ugodnosti za sodelovanje. Priprava nabora ugodnosti: organizacijskih, promocijskih in strokovnih. Vzpostavitev regij in določitev regijskih koordinatorjev. Izvedba izobraževanja za regijske koordinatorje (april 2017). Predstavitve projekta – regijsko in povabilo društvom/organizacijam k vključevanju. Vzpostavitev mreže lokalnih izvajalcev. Oblikovanje predstavitve projekta za moderatorje na prireditvah. Priprava pogodb, dopisov, vabil, navodil, avtomatskih sporočil in CGP. Svetovanje in pomoč lokalnim izvajalcem (pri e-prijavi in podajanju poročil). Strokovno svetovanje lokalnim izvajalcem za organizacijo prireditve in vadb. Urejanje pogodb z lokalnimi izvajalci. Vzpostavitev partnerjev in podpornikov projekta. Beleženje števila ur gibanja: število udeležencev/število ur trajanja. Udeležba in sodelovanje pri izvedbi prireditev na lokalnem nivoju – regijski koordinator. Prilagoditev/osvežitev sistema e-prijave in sistem poročanja. Naročilo in distribucija promocijskega materiala. Nudenje možnosti izposoje kompleta pripomočkov in rekvizitov za organizatorje. Nudenje možnosti koriščenja ugodnosti za lokalne izvajalce. Nadgradnja kluba ambasadorjev in promotorjev projekta ter povečanje aktivnosti le teh. Zbiranje poročil o izvedbi in fotografij z dogodkov. Evalvacija projekta.

Komunikacijske aktivnosti:

Vzpostavitev partnerjev in podpornikov projekta nacionalno in mednarodno. Priprava nagradnih iger za posameznike. Promocija dogodkov organizatorjev na spletni in FB strani projekta. Zbor in objava prispevkov, povzetkov dogodkov na spletni strani. Obveščanje medijev o dogodkih: nacionalno (ŠUS), regijsko (regijski koordinatorji)

8.2. VETER V LASEH

Akcija, ki širi ljubezen do športa in mladim ponuja zabavno alternativo vsem vrstam zasvojenosti, se vsako leto odvija v več kot 50–ih slovenskih krajih, udeleži pa se je preko 12.000 otrok in mladostnikov. Mladi se lahko v okviru naše akcije preizkusijo v različnih športnih, obšportnih in kreativnih spremljevalnih dejavnostih. Vse dejavnosti so prilagojene tako, da jih lahko izvajajo otroci brez predhodnega predznanja, hkrati pa so zanimive tudi otrokom, ki že poznajo posamezno panogo. V projekt se bodo lahko vključili tudi lokalni izvajalci z rednimi športnimi vadbami za otroke, kjer udeleženci vadbe niso vključeni v tekmovanja nacionalnih panožnih zvez, ampak je namen vadbe športna vzgoja in razvoj motoričnih sposobnosti otrok.

23

Namen projekta je širiti krog redno aktivnih v športu s poudarkom na vključevanju tistih, ki so bili do sedaj v športu manj dejavni ali celo nedejavni, in osveščati mlade o negativnih posledicah različnih vrst zasvojenosti in pozitivnih učinkih športne aktivnosti, rednega gibanja in zdravega življenjskega sloga. Obenem pa mlade spodbujati k ustvarjalnosti, kreativnem razmišljanju in aktivnem delovanju na različnih področjih. Tako se mladi razvijajo v odgovorne, zanesljive in samozavestne osebnosti, ki znajo izkoristiti svoje potenciale.

Cilji:

Zagotovitev strokovne, promocijske in organizacijske podpore za organizatorje prireditev in vadb, vključenih v mrežo.

Vzpostavitev široke in regijsko razpršene mreže izvajalcev in udeležencev projekta. Dvig števila telesno aktivnih otrok in mladostnikov. Povišanje ozaveščenosti o pomembnosti redne telesne dejavnosti med mladimi. Dvig prepoznavnosti projekta Veter v laseh in ŠUS med širšo javnostjo in mediji. Širitev ideje projekta z medijskimi akcijami.

Posebne ugodnosti za izvajalce:

Možnost udeležbe na brezplačnem strokovnem usposabljanju. Možnost koriščenja organizacijskih ugodnosti partnerjev (davčne blagajne, zdravstvena

oskrba,…).

Načrtovane aktivnosti:

Priprava razpisa, pogojev in ugodnosti za sodelovanje. Priprava pogodb, gradiv, navodil in e-materiala za lokalne izvajalce. Dopolnitev e-prijave in sistema poročanja. Oblikovanje predstavitve projekta za moderatorje na prireditvah in predstavitve v medijih. Vzpostavitev regij in določitev regijskih koordinatorjev. Vzpostavitev mreže prireditev in vadb, vključenih v projekt, v okviru spletnega stičišča:

www.slovenijavgibanju.si. Izvedba strokovnega usposabljanja za regijske vodje. Izvedba strokovnega usposabljanja za organizatorje prireditev. Naročilo in distribucija promocijskega materiala. Nudenje izposoje maskote ter kompleta pripomočkov in rekvizitov za organizacijo prireditev

in vadb. Strokovno svetovanje lokalnim izvajalcem za organizacijo prireditve in vadb. Sodelovanje pri izvedbi prireditev na lokalnem nivoju, ki se bodo odvijale od aprila do

novembra. Vzpostavitev partnerjev in podpornikov projekta nacionalno in mednarodno. Vzpostavitev medijskih partnerstev in pokroviteljev projekta. Nadgradnja kluba ambasadorjev in promotorjev projekta ter povečanje aktivnosti le teh. Priprava nagradnih iger za posameznike v sodelovanju s partnerji. Evalvacija projekta.

Komunikacijske aktivnosti:

Uporaba spletnega stičišča www.slovenijavgibanju.si - koledar športno rekreativnih prireditev, vadb in izobraževanj.

Obveščanje na socialnih omrežjih Facebook, Instagram, uporaba hashtag-a #vetervlaseh med uporabniki socialnih omrežij.

Integralno povezovanje spletne strani, INST in FB strani.

24

Objave prispevkov v tiskanih, spletnih, radijskih in TV medijih. Video sporočila iz prireditev in vadb za medije.

8.3. ZDRAVO DRUŠTVO

Osnovni namen projekta Zdravo društvo je vzpostavitev nacionalne mreže športnih organizacij s ponudbo športno rekreativnih programov, namenjenih krepitvi in ohranjanju zdravja. Društva lahko, glede na izpolnjevanje kriterijev, ki se nanašajo na vsebino programov, strokovno usposobljenost kadra in njihovo delovanje v smeri promocije redne vodene vadbe, pridobijo znak kakovosti Zdravo društvo za dve leti.

Projekt teži k krepitvi sodelovanja med športno rekreativno in zdravstveno sfero/stroko ter povezovanju lokalnih zdravstvenih centrov in športnih društev, ki vadečim nudijo ciljno zasnovane, primerno intenzivne in strokovno vodene programe vadbe, kar je tudi rdeča nit koncepta vadbe na recept.

Cilji:

Prepoznati društva/organizacije, ki pri svojem delu sledijo načelom kakovosti in jih nagraditi z znakom kakovosti Zdravo društvo.

Krepiti sodelovanje med zdravstveno in športno rekreativno sfero/stroko. Povezovati Zdrava društva s Centri za krepitev zdravja (CKZ-ji).

Načrtovane aktivnosti:

Predstavitev mreže med športno rekreativnimi društvi in poziv k vključevanju – regijsko s pomočjo regijskih koordinatorjev.

Izvedba delavnice za regijske koordinatorje (april 2017). Povečati članstvo v mreži in zagotoviti regijsko pokritost – regijsko s pomočjo regijskih

koordinatorjev. Seznanitev zdravstvenega osebja, ki izvaja zdravstveno-vzgojne delavnice v CKZ-jih z

mrežo/društvi in programom Zdrava vadba (izobraževanje septembra in oktobra 2017 v Ljubljani).

Sodelovanje z NIJZ pri promociji mreže: predstavitev mreže v publikaciji Z gibanjem do zdravja (januar 2017) in na njihovih dogodkih (srečanje CKZ-jev, Zreče, april 2017).

Predstavitev in promocija mreže med zdravstveno strokovno javnostjo (predstavitev na konferencah, srečanjih ipd.).

Povezovanje CKZ-jev in zdravstvenih domov po Sloveniji s športno rekreativnimi društvi (sodelovanje v obliki skupne izvedbe dogodka kot je test hoje ali sodelovanje zdravstvenega osebja z meritvami na dogodkih društva) - regijsko s pomočjo regijskih koordinatorjev.

Pomoč in podpora društvom s promocijskim materialom pri vzpostavitvi povezav z zdravstvenimi domovi (plakati, nova zloženka – april 2017).

Brezplačna izposoja pripomočkov za vadbo in izvedbo UKK testiranj. Sofinanciranje nakupa športne opreme in pripomočkov za izvajanje programov na podlagi

izpolnjevanja kriterijev – november 2017.

Komunikacijske aktivnosti:

Promocija dogodkov članic in programov na spletni strani projekta in družbenih omrežjih. Promocija društev in njihovih programov: nacionalno ŠUS na dogodkih, izobraževanjih ipd.,

regijsko s pomočjo regijskega koordinatorja.

25

8.4. FESTIVAL AKTIVNEGA STARANJA

Vseslovenski projekt, ki spodbuja gibanje in druženje starejših vsak dan in povsod. Vključuje ozaveščanje tako javnosti kot strokovnih delavcev o pomenu varne vadbe za starejše, ki je ustrezno prilagojena tej populaciji. Projekt se izvaja na nacionalni ravni skozi celo leto (april-december).

Osrednji cilj je vključiti čim več starejših oseb v redno telesno dejavnost. Osnovno orodje so testiranja splošne telesne pripravljenosti in vitalnosti za starejšo populacijo, na podlagi katerih se posameznike usmeri v ustrezen program telesne vadbe. Osrednji športni dogodki so regijski in nacionalni Festivali aktivnega staranja, v okviru katerih se izvedejo omenjena testiranja, brezplačne vadbe in predavanja za ozaveščanje tako strokovne javnosti kot starejše populacije o pomenu redne telesne dejavnosti za ohranjanje vitalnosti in kakovostno življenje, ki omogoča samostojnost tudi v tem obdobju življenja.

Redna in pravilno dozirana telesna dejavnost je pomemben varovalni dejavnik zdravja. Za zdravje populacije je tako izrednega pomena, da se čim več ljudi čim pogosteje izvaja neko obliko telesne dejavnosti. Osnova za spremljanje in načrtovanje telesne pripravljenosti je njena ocena. Telesno pripravljenost posameznikov lahko ugotavljamo z objektivnimi metodami. Alpha-Fit sklop testov je namenjen preverjanju telesne pripravljenosti odraslih oseb, starih od 18 do 64 let, Senior Fitnes Test pa je namenjen preverjanju telesne pripravljenosti odraslih in funkcijske sposobnosti oseb starih 65 let Pridobljeni podatki meritev in testiranj nam služijo za promocijske, epidemiološke in intervencijske študije. Sklopa Alpha-Fit testov (AFT) in Senior Fitnes Testov (SFT) ocenjujeta in spremljata komponente z zdravjem povezane telesne pripravljenosti in imata pomembno vlogo v politiki promocije zdravja. Takšno ocenjevanje služi za oceno potreb po telesni dejavnosti, glede na zdravje in funkcijski status, za varno osnovo svetovanja telesne dejavnosti in telesne vadbe, kot orodje za spremljanje sprememb pri posamezniku ter kot orodje za izobraževanje in motivacijo posameznikov in skupin glede redne telesne aktivnosti. AFT je namenjen preverjanju telesne pripravljenosti odraslih oseb, starih od 18 do 64 let, skupnosti in populacij, v preprostih terenskih okoliščinah. SFT je namenjen preverjanju telesne pripravljenosti odraslih oseb starih 65 let in več, ravno tako v preprostih terenskih okoliščinah.

ŠUS nastopi kot nacionalni koordinator, regijski koordinator pa poveže društva, jih aktivira in pomaga pri organizaciji osrednjega dogodka. V prvi vrsti so organizatorji društva članice, povabijo se tudi ostala društva, ki se jim tako predstavi projekt, koledar SVG in ŠUS.

Cilji:

Omogočiti brezplačno vadbo za starejše na različnih lokacijah. Izvedba večjih športnih dogodkov v vseh regijah z namenom ozaveščanja o pomenu redne

telesne dejavnosti za ohranjanje vitalnosti in kakovostno življenje, ki omogoča samostojnost tudi v tem obdobju življenja.

Dodatno izobraziti vaditelje športne rekreacije in ostalo strokovno javnost o posebnostih vadbe za starejše.

Spodbujanje medgeneracijskega povezovanja. Promocija dogodkov nacionalno in regijsko z namenom, da se vanje vključi čim več

udeležencev.

Načrtovane aktivnosti:

Priprava razpisa, pogojev in ugodnosti za sodelovanje. Priprava nabora ugodnosti: organizacijskih, promocijskih in strokovnih glede na način

sodelovanja. Izvedba izobraževanja za regijske koordinatorje (april 2017).

26

Predstavitve projekta – regijsko in povabilo društvom/organizacijam k vključevanju – s pomočjo regijskih koordinatorjev.

Priprava pogodb, dopisov, vabil, navodil, avtomatskih sporočil in CGP. Vzpostavitev mreže lokalnih izvajalcev. Predstavitve projekta potencialnim lokalnim

izvajalcem. Strokovno svetovanje lokalnim izvajalcem za organizacijo in izvedbo vadb. Urejanje pogodb z lokalnimi izvajalci. Koordinacija koriščenja ugodnosti za lokalne izvajalce. Zbiranje poročil o izvedbi in fotografij z dogodkov. Evalvacija projekta.

Komunikacijske aktivnosti:

Vzpostavitev partnerjev in podpornikov projekta nacionalno in mednarodno. Priprava PR obvestil in obveščanje medijev: nacionalno ŠUS, regijsko – regijski koordinatorji. Promocija dogodkov organizatorjev na spletni in FB strani projekta. Zbor in objava prispevkov, povzetkov dogodkov na spletni strani. Obveščanje medijev o dogodkih (večji dogodki). Evalvacija projekta.

8.5. NARAVI PRIJAZNE ŠPORTNE POČITNICE ZA OTROKE

Projekt Naravi prijazne športne počitnice za otroke ima namen spodbujati otroke in mladostnike, da vključijo športne aktivnosti in gibanje v svoj vsakdan ter jih obenem spodbuditi, da si prizadevajo za bolj čisto okolje, ohranjanje narave in sonaraven razvoj. Dva poglavitna cilja projekta sta promocija športnih aktivnosti kot prava izbira za preživljanje prostega časa ter ozaveščanje udeležencev o skrbi za ohranjanje narave in spodbujanje življenjskega sloga v skladu s trajnostnim razvojem.

Ena izmed prioritet je tudi ponuditi program Naravi prijazne športne počitnice socialno ogroženim otrokom, katerih starši niso zmožni omogočiti svojim otrokom plačljive programe otroških počitnic. Gibanje in telesna aktivnost je ključnega pomena pri razvoju otrok in mladostnikov, saj ne vpliva zgolj na skladen telesni razvoj in razvoj telesne motorike in finomotorike temveč tudi na razvoj miselnih sposobnosti in koncentracije. Gibanje in gibalna igra je danes med otroci in predvsem mladostniki že prava redkost v poplavi multimedijske ponudbe. Drugi pereč problem sodobne civilizacije je prav gotovo onesnaževanje okolja. Prav zato je nadgradnja športnih počitnic, ki poudarja varovanje okolja, nujno potrebna.

Poletne počitnice so za večino staršev pravi izziv, kako otroku, mladostniku ponuditi primerne aktivnosti za zapolnitev njihovega prostega časa. Športna unija Slovenije se je skupaj s svojimi članicami zato odločila organizirati naravi prijazne športne počitnice za otroke po celi Sloveniji za otroke in mladino staro od 6 – 16 let. Športni tabori so namenjeni vsem otrokom, ki si želijo popestritve poletnih počitnic ter hkrati izboljšati svoje motorične sposobnosti in znanje različnih športnih panog, ki jih že poznajo oziroma jih želijo še spoznati. Izvedba posameznega športnega tabora traja od 5 do 7 dni, in sicer se bodo športni tabori odvijali izključno v času šolskih počitnic na različnih koncih Slovenije. Glede na potrebe po tovrstni ponudbi, pričakujemo, da bomo skupno popestrili počitnice več kot 500 otrokom in mladostnikom.

Namen programa

V sodobni »informacijski« družbi, ko je otrokovo gibanje precej omejeno, je ukvarjanje s športno vadbo ena od zelo pomembnih razsežnosti kakovosti življenja, ki lahko ostane zasidrano v naslednjih

27

starostnih obdobjih. Poleg splošnih namenov oziroma vzgojno-izobraževalnih smotrov, ki jih ima gibalna oziroma interesna športna vzgoja otrok, ima vadba za otroke in mladino med počitnicami naslednji namen:

s športno bogatimi programi ponuditi otroku kvalitetno preživljanje prostega časa med šolskimi počitnicami,

otrokom in mladostnikom oblikovati trajnejše navade, ki so še posebej pomembne za obdobje otroštva in mladostništva,

omogočiti sprostitveno dejavnost s sodelovanjem pri vadbi, ki je pomembnejša od storilnosti, ki jo z njo posredno tudi dosežemo,

s privlačnimi programi tako vsebinsko kot tudi z zunanjo podobo motivirati kar največ otrok za gibanje,

v podzavest otrok vtkati pomembnost aktivnega preživljanja prostega časa s športnimi vsebinami tudi za kasnejša starostna obdobja,

vzbuditi pozitiven odnos mladih do ohranjanja narave in varovanja okolja.

Cilji:

V programe pridobiti otroke in mladino, ki še niso vključeni v redni vadbeni proces zunaj rednega pouka v šolah.

Mladim ponuditi kvalitetne športne programe - dejavnosti, ki se jih bodo radi udeleževali in prek njih doživljali čustveno in psihično sprostitev.

Pridobivali nova znanja. Z ustreznimi vsebinami, organizacijskimi prijemi želimo otrokom omogočiti, da preživijo del

prostega časa v organizirani in s strokovno vodeni skupini. Vključiti mlade k skupni vadbi in medsebojnemu druženju. Nadomestiti pomanjkanje gibanja med šolskim letom. Vplivati na osebnostni razvoj in oblikovanje trajnih športnih navad. Razvijati in poglabljati sodelovanje v skupini, športno obnašanje ter kulturen odnos do drugih

ter utrjevati samozavest. Razumeti in sprejemati različnost v sposobnostih, znanjih in interesih. Navajanje na kulturen odnos do sovrstnikov. Povezovati šport z različnimi drugimi vsebinami (naravoslovje, družboslovje...).

Program Naravi prijazne športne počitnice za otroke

Poudarek bomo dali metodam in oblikam dela, ki so mladim blizu, predvsem pa se želimo izogniti tradicionalnim šolskim primerom. Velik poudarek bomo posvečali samostojnemu ustvarjalnemu sodelovanju med mladimi ne glede na različne poglede.

Tabori temeljijo na telesni aktivnosti udeležencev. Udeleženci bodo razdeljeni v skupine po 10 otrok glede na starost in telesne sposobnosti. Dnevno bodo spoznavali različne športne panoge, s čimer bogatijo svoje motorične sposobnosti in športna znanja. Poleg tega bomo za njih pripravili vrsto gibalnih in spretnostnih izzivov, ki bodo počitnice še popestrili. Poseben poudarek bo na ozaveščanju mladih o varovanju okolja. Vsi udeleženci bo prejeli svoj bidon, kamor si bodo točili vodo iz pipe. Ustvarjalne delavnice bodo potekale na temo narave in sobivanja z naravo, izdelovali bodo izdelke iz recikliranega odpadnega materiala. Poučili jih bomo o življenju na kmetiji in kako pomembno je, da uživamo zdravo, lokalno pridelano hrano. Izvedli bomo tudi delavnico, kjer bomo mlade ozavestili, da sledijo ukrepom na področju učinkovite rabe energije, učinkovite rabe vode, učinkovitega ravnanja z odpadki, spodbujanja trajnostnega transporta, spodbujanja lokalnosti delovanja, trajnostne potrošnje/porabe in okoljskega komuniciranja.

28

Športi, s katerimi se bodo spoznali otroci in mladostniki: hokej na travi, plavanje, ameriški nogomet, telovadba z improviziranimi pripomočki, slackline, floorball, kanu, ples, plezanje, kolesarjenje, rokomet, rolanje, tenis, badminton, baseball, razvoj osnovne motorike v sklopu gimnastike in atletike, borilne veščine, košarka, nogomet, orientacijski tek in pohod, lokostrelstvo in jahanje, odbojka na mivki, tenis na mivki, razvedrilne igre v vodi. Sočasno se bo izvajal spremljevalno-izobraževalni program: delavnica o varovanju okolja, ustvarjalne delavnice, predstavitev gasilcev ali tabornikov, predavanje o fairplay stališčih in vrednotah, delavnica varovanja zdravja in zdrave prehrane.

Nastanitev bo omogočena udeležencem iz celotne Slovenije, lokalni udeleženci spijo doma. Izvajalci, mentorji, animatorji in vzgojiteljice bodo na taboru sodelovali predvsem prostovoljno, pomagali bodo

tudi prostovoljci iz lokalnih društev.

Načrtovane aktivnosti:

Oblikovanje dopisov, razpisa in vabil za sodelovanje v programu Naravi prijazne športne počitnice za otroke.

Posredovanje dopisov partnerjem, ki so v preteklosti že sodelovali in organizacijam, ki še niso in delujejo na področju vzgoje mladih.

Oblikovanje in priprava koncepta za športni tabor programa Naravi prijazne športne počitnice za otroke.

Oblikovanje mreže izvajalcev programa Naravi prijazne športne počitnice za otroke. Organizacija in izvedba strokovnega usposabljanja za izvajalce programa. Oblikovanje navodil za izvedbo programa Naravi prijazne športne počitnice za otroke. Sodelovanje pri izvedbi programa na lokalnem nivoju. V sodelovanju z lokalnimi izvajalci bomo organizirali in izvedli naravi prijazne športne

počitnice za socialno ogrožene otroke v Mozirju. Predstavitev programa medijem: priprava sporočil za javnost, v okviru katerih predstavljamo

in promoviramo program. Širitev mreže sodelujočih na socialni mreži FACEBOOK in omogočanje izmenjave mnenj in

primerov dobrih praks med posameznimi lokalnimi koordinatorji. Evalvacija in validacija s stališča doseganja ciljev in zadovoljstva uporabnikov.

Komunikacijske aktivnosti:

Uporaba spletnega stičišča www.slovenijavgibanju.si - koledar športno rekreativnih prireditev, vadb in izobraževanj.

Obveščanje na socilanih omrežjih Facebook, Instagram, uporaba hashtag-a #naraviprijaznepočitnice med uporabniki socialnih omrežij.

Integralno povezovanje spletne strani, INST in FB strani. Objave prispevkov v tiskanih, spletnih, radijskih in TV medijih. Video sporočila iz prireditev in vadb za medije.

8.6. ZDRAVJU PRIJAZNA ORGANIZACIJA

Zdravju prijazna organizacija je projekt celostne promocije zdravja na delovnem mestu. Obsega nabor ukrepov v obliki praktičnih in teoretičnih delavnic, ki jih izvajajo strokovnjaki in so podprta s strokovnimi orodji, s ciljem ohranjanja in krepitve zdravja zaposlenih na telesnem, čustvenem, socialnem in duhovnem področju.

29

Z uspešno izvedbo spodaj navedenih ukrepov organizacija pridobi certifikat Zdravju prijazna organizacija:

1. NA NIVOJU ORGANIZACIJE

Podpis pisma o nameri Določitev odgovorne osebe oz. skupine za promocijo zdravja na delovnem mestu Priprava načrta promocije Ustvarjanje okolja za promocijo zdravja na delovnem mestu Izvajanje 10 minutne vadbe za zdravje na delovnem mestu

2. TELESNEGA ZDRAVJA

Testiranje splošne telesne pripravljenosti Delavnica s predstavitvijo uporabe strokovnih podpornih orodij: knjižica, koledar, plakat Delavnica s predstavitvijo vaj za 10 minutni odmor vadbe za zdravje Pomen telesne dejavnosti in predstavitev praktičnih rešitev

3. ZDRAVE IN URAVNOTEŽENE PREHRANE

Delavnica prehranjevalne navade in možnosti prehranjevanja v delovnem času Delavnica sestavljanje zdravih in uravnoteženih obrokov

4. PSIHOSOCIALNEGA IN DUHOVNEGA ZDRAVJA

Spoznajmo in upravljamo stres Tečaj sproščanja

Glavni cilj v letu 2017 bo vzpostavitev nacionalnega certifikata za promocijo zdravja na delovnem mestu, ki bo odražal ugled in prepoznavnost organizacije na področju skrbi in varovanja zdravja svojih zaposlenih.

Cilji:

Uspešna izvedba usposabljanja za Organizatorja športne rekreacije na delovnem mestu. Vloga uspešnega povezovanja in izvajanje skupnih aktivnosti z akterji na področju promocije

zdravja na delovnem mestu. Podelitev certifikata Zdravju prijazna organizacija, vsaj 10-tim organizacijami.

Načrtovane aktivnosti:

Potrditev programa Organizatorja športne rekreacije na delovnem mestu, s strani MIZŠ in organizacija vsaj enega usposabljanja.

Uspešna priprava vloge za razpis ZZZS. Izvedba regijskih delavnic za različne panoge izvajalcev ukrepov promocije zdravja na

delovnem mestu. Vzpostavitev izvedbene mreže organizacij, kjer se projekt izvaja in regijska podpora notranjim

promotorjem. Povezovanje na regijski ravni: s članicam ŠUS, preko strokovne podpore, delavnic in

usposabljanj. Povezovanje na nacionalni ravni in širitev mreže izvajalcev ukrepov: z Gospodarsko zbornico

Slovenije, Fakulteto za šport, Zdravstveno fakulteto, Univerzo na Primorskem, Inštitutom Ekvilib, Kliničnim inštitutom za medicino dela, prometa in športa, Zavodom za zdravstveno

30

zavarovanje Slovenije, Nacionalnim inštitutom za javno zdravje, Ministrstvom za zdravje, Ministrstvom za družino, delo in socialo ter Ministrstvom za gospodarstvo.

Organizacija vseslovenskega dogodka za promocijo zdravja na delovnem mestu – Dan za zdravje na delovnem mestu (termin uskladimo z ostalimi promocijskimi aktivnostmi – Teden gibanja, Svetovni dan varnosti in zdravja na delovnem mestu – 28. april).

Razširitev nabora strokovnih orodij: knjižica in video vsebine – recept za zdravje na delovnem mestu, v sodelovanju z založbo Pasadena.

Udeležba na večjih dogodkih (sejem: Narava zdravje, konference: Finančna konferenca, konferenca Trendi na področju družbene odgovornosti, ...), strokovnih seminarjih in srečanjih (srečanje: Akcija Dan DD).

Nadgradnja spletne strani: ureditev sledljivosti in možnost enostavnega načina obdelave podatkov

Priložnost za članice:

Članice v vlogi promotorjev projekta – možnosti promocije članic in njihovih programov v različnih organizacijah (gospodarske družbe) in javnih ustanovah (občine, vrtci, šole, zdravstveni domovi).

Članice v vlogi izvajalcev ukrepov – možnosti izvajanja posameznih ukrepov v podjetjih (izvedba vodene vadbe za zaposlene, vključevanje zaposlenih v obstoječe programe, organizacija team buildingov, piknikov, športno-rekreativnih dogodkov za zaposlene).

8.9. ŠUS AKADEMIJA

Osrednja dejavnost ŠUS akademije je priprava in izvajanje programov strokovnih usposabljanj, izvedba licenčnih seminarjev za vaditelje športne rekreacije in drugih izobraževalnih dogodkov za člane ŠUS. Pri izvedbi dogodkov sodelujemo s strokovnimi sodelavci, v prihodnje pa si želimo v aktivnosti bolje vključiti kader iz društev ter tudi s pomočjo regijskih koordinatorjev zagotavljati večjo regijsko razpršenost dogodkov.

Cilji:

Izvajanje izobraževanj (delavnice, seminarji, usposabljanja) za strokovni kader v društvih (vaditelji, trenerji ipd.) in ostale posameznike iz področja športne rekreacije.

Vzpostavitev borze strokovnega kadra – seznama aktivnih vaditeljev in trenerjev na področju športa za vse, ki bi omogočala izmenjavo informacij o prostih delovnih mestih oziroma potrebah po kadru v društvih.

Načrtovane aktivnosti:

Pridobitev potrditve novih programov strokovnih usposabljanj iz strani SS MIZŠ. Priprava časovnice izvedbe tečajev, delavnic in licenčnih seminarjev. Dogovor s partnerjem za pripravo video posnetkov teoretičnih predavanj (obvezne vsebine). Prilagoditev razpisa, poteka tečaja in urnika glede na pripravo video vsebin predavanj. Izvedba novega programa strokovnega usposabljanja Organizator športne rekreacije na

delovnem mestu (jesen 2017). Izvedba novega programa strokovnega usposabljanja Vaditelj športne rekreacije (jesen 2017). Izvedba regijsko razpršenih dogodkov (delavnice, predavanja) za strokovni kader in člane v

društvih in sicer glede na interes v društvih (s pomočjo regijskih koordinatorjev).

31

Izvedba enega večjega izobraževalnega dogodka letno s strokovno vsebino - Foruma športa za vse (licenčni seminar).

Aktivacija borze kadra z možnostjo oglaševanja povpraševanja/ponudbe dela na področju športne rekreacije.

Povabilo vaditeljem in športnim organizacijam k vpisu v borzo kadra. Prodaja strokovne literature ŠUS. Zagotavljanje organizacijskih ugodnosti: sofinanciranje usposabljanj za članice in nakupa

strokovne literature ter zagotavljanje ugodnih zavarovanj (zavarovanje odgovornosti vaditeljev in nezgodno zavarovanje).

Komunikacijske aktivnosti:

Priprava in objava vsebin na spletni strani in FB profilu. Promocija borze strokovnega kadra. Objava razpisov za usposabljanja na spletni strani. Objava FB prispevkov. Priprava obvestil in novic – obveščanje vaditeljev. Seznanitev športnih zvez, OKS in drugih relevantnih inštitucij o razpisu tečajev, usposabljanj

in ostalih dogodkov. Promocija in prodaja strokovne literature (splet, dogodki).

32

9. KADROVSKI NAČRT IN ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA

DELOVNIH MEST (DM) ŠPORTNE UNIJE SLOVENIJE - ZVEZA

DRUŠTEV ZA ŠPORTNO REKREACIJO IN ŠPORTNO VZGOJO

(v nadaljevanju ŠUS)

A.) SPLOŠNE DOLOČBE

1. člen

S tem kadrovskih načrtom (v nadaljevanju: Načrt) se v Športni uniji Slovenije - zveza društev za športno rekreacijo in športno vzgojo, v skladu z določbami zakona in notranjimi akti ŠUS določa:

a) opis delovnih nalog in procesov,

b) vrsta izvajalca delovnih nalog,

c) časovna opredelitev izvajanja delovnih nalog.

Ta Načrt je podlaga za racionalno delitev dela in s tem določene obveznosti, spremljanje in nadzor delovnega procesa, določitev poslovnih funkcij, opredelitev delovnih mest v ŠUS, določitev potrebnih umskih in telesnih zmogljivosti, sposobnosti, veščin, izkušenj, primerne izobrazbe in usposobljenosti, potrebnih za zasedbo in uspešno izvajanje dela, zaposlovanje ter izvajanje vseh potrebnih ukrepov za varovanje varnosti in zdravja pri delu.

V tem aktu o sistemizaciji uporabljeni izrazi delavec, delodajalec in naziv delovnega mesta, zapisani v moški spolni slovnični obliki, so uporabljeni kot nevtralni za ženske in za moške.

2. člen

Organizacijo in delovna področja določi Izvršni odbor (v nadaljevanju besedila: IO) na osnovi dejavnosti, ciljev in načrtovanih aktivnosti ŠUS, ki sovpadajo z Letnim načrtom dela, ki ga za obdobje enega leta, sprejme Skupščina ŠUS.

Delovna mesta so določena tako, da vključujejo tista opravila, ki po vrsti, sorodnosti in naravi dela terjajo enako stopnjo strokovne usposobljenosti za določeno vrsto poklica, znanja, zmožnosti in kompetenc, kar zagotavlja načrtno in smotrno:

- organiziranje in izvajanje delovnega procesa,

- načrtovanje in pridobivanje kadrov,

- sklepanje individualnih pogodb o zaposlitvi in pogodb o zaposlitvi,

- strokovno usposabljanje in izobraževanje delavcev,

- ugotavljanje delovne uspešnosti delavca.

33

S tem Načrtom so opredeljena delovna mesta tako z vidika zahtevanih pogojev, ki jih je treba izpolnjevati za zasedbo določenih delovnih mest z vidika organizacije dela, kakor tudi z navedbo tistih opravil, ki jih delavec opravlja (opis) z navedbo odgovornosti, pristojnosti ter pooblastili in določitvijo nadrejenega delavca na določenem delovnem mestu. Vrste delovnih mest in delovna mesta so oblikovana tako, da zagotavljajo optimalno izkoriščenost znanja in sposobnosti delavcev, s tem pa optimalno izvajanje delovnega procesa.

3. člen

Osnovno vlogo in nalogo posameznega delovnega mesta kakor tudi konkretizacijo osnovnih nalog in osnovne pogoje delovnega mest z navedbo del in nalog ter standarde izvedbe del in kompetenc za vsako delovno mesto sprejme in potrdi IO s sklepom, pri čemer lahko IO konkretizacijo neomejeno spreminja, glede na potrebe delovnega procesa.

IO sme število zaposlenih na posameznem delovnem mestu oziroma število zunanjih izvajalcev za opravo posameznih del in nalog, spreminjati neomejeno glede na potrebe delovnega procesa, pri čemer takšne spremembe ne smejo presegati finančnega načrta, sprejetega na skupščini, ki se odraža kot:

a) strošek avtorskih honorarjev,

b) strošek pogodbenih sodelavcev in študentskega dela,

c) strošek zaposlenih v ŠUS – t.i. bruto bruto.

Zunanje izvajalce se v finančnem načrtu evidentira pod avtorske honorarje ali stroške pogodbenih sodelavcev in študentsko delo.

4. člen

Izvajalci glede na vrsto so:

a) zaposleni za nedoločen oziroma določen čas,

b) zunanji izvajalci (outsourcing):

I. pravne osebe,

II. fizične osebe.

5. člen

Za opravljanje nalog in del na posameznem delovnem mestu se lahko z delavcem ali zunanjim izvajalcem sklene :

a) delovno razmerje skladno z Zakonom o delovnih razmerij,

b) pogodba o poslovnem sodelovanju za določeni čas,

c) pogodba o poslovnem sodelovanju, podjemna in/ali avtorska pogodba za izvedbo posamezne naloge.

34

6. Člen

Delavec sklene delovno razmerje za tisto delovno mesto, na katerega je razporejen.

Delavec oziroma zunanji izvajalec je v celoti odgovoren za strokovno in pravočasno opravljanje vseh nalog, ki sodijo v okvir delovnega mesta, na katerega je razporejen oziroma sodijo v opis nalog za katere je sklenjena pogodba z zunanjim izvajalcem.

Delavec je v času trajanja delovnega razmerja dolžan opravljati dela in naloge iz pogodbe o zaposlitvi, po nalogu in navodilih nadrejenega, generalnega sekretarja in/ali podpredsednika in/ali predsednika ŠUS pa tudi druga opravila oziroma opravila drugega delovnega mesta v vseh primerih, ko je tako določeno z zakonom oziroma splošnim aktom delodajalca.

Delavec je za svoje delo neposredno odgovoren nadrejenemu, generalnemu sekretarju in podpredsedniku ter predsedniku ŠUS.

V času trajanja delovnega razmerja je delavec zaradi potreb delovnega procesa in organizacije dela lahko razporejen na katerokoli delovno mesto, ki ustreza njegovi izobrazbi in delovnim izkušnjam.

7. člen

ŠUS z zunanjimi izvajalci, upoštevajoč smotrnost in veljavno zakonodajo, sklepa sledeče pogodbe:

a) pogodba o poslovnem sodelovanju,

b) podjemna pogodba,

c) avtorska pogodba,

d) pogodba o opravljanju storitev.

Vsaka sklenjena pogodba mora vsebovati najmanj sledeče podatke:

a) opis delovnih nalog,

b) vrednost za opravljeno delo,

c) skrbnik pogodbe,

d) lokacija izvajanja del,

e) pristojnosti,

f) odgovornosti.

Ob podpisu pogodbe prejmeta ŠUS in zunanji izvajalec vsak po en izvod pogodbe, ki sta ga dolžna hraniti skladno z veljavno zakonodajo.

Pogodbe po tem Načrtu se sklepajo pod določili poslovne skrivnosti in v okviru Zakona o varstvu osebnih podatkov.

Pogodbe v vseh fazah pred (obravnava, potrditev, sklenitev), med (v času veljavnosti) in po sklenitvi (dostop do arhiva) so dostopne na vpogled članom IO. Kopiranje, distribuiranje in hranjenje izven sedeža ŠUS ni možno.

35

8. člen

IO s sklepom odloča o sklenitvi delovnega razmerja za posamezna delovna mesta navedena v tem Načrtu, pri čemer samostojno odloči, ali se bo pogodba o zaposlitvi sklenila za določen ali nedoločen čas, vse glede na potrebe delovnega procesa. Prav tako IO samostojno odloči, s katerim od kandidatov, ki izpolnjujejo pogoje, za razpisano delovno mesto, bo sklenil pogodbo o zaposlitvi.

Predsednik ŠUS odloča o sklenitvi avtorskih, podjemnih pogodb ter pogodb o opravljanju storitev:

a) v kolikor vrednost pogodbe ali več zaporednih pogodb ne presega skupni znesek v

višini 5.000 EUR in

b) v kolikor veljavnost pogodbe ali več zaporednih pogodb ne presega 12 mesecev.

O sklenitvi vseh ostali pogodb z zunanjimi izvajalci, ki presegajo okvirje določene v prejšnjem odstavku tega člena, odloča IO s sklepom.

O prenehanju delovnega razmerja oziroma pogodbenega sodelovanja odloča tisti, ki je odločil o sklenitvi pogodbe.

9. člen

Vsi delavci oziroma zunanji izvajalci so podrejeni Generalnemu sekretarju, Podpredsedniku in Predsedniku ŠUS. Slednji lahko pooblastilo za odrejanje dela in nadzor prenese na drugo osebo, ki je lahko izključno:

a) član IO,

b) oseba, ki je s ŠUS v delovnem razmerju.

10. člen

Za delovne naloge, kjer iz ocene tveganja izhaja večja nevarnost za poškodbe in zdravstvene okvare, morajo biti delavci in zunanji izvajalci posebej poučeni o varovanju zdravja in varstvu pri delu in opravljati obvezne periodične preizkuse usposobljenosti za varno delo.

Nevarne delovne okoliščine in preventivni ukrepi za varno delo so določeni v izjavi o varnosti za delovno mesto, ki jo potrdi IO.

36

11. člen

Posameznik izvoljen in imenovan na posamezno funkcijo za opravljanje nalog vezanih na izvolitev in imenovanje in s tem povezane pristojnosti ne prejme plačila. Člani, ki v okviru svoje funkcije opravljajo še dodatne občasne, začasne in/ali druge projektne operativne, administrativne in druge naloge, ki presegajo okvire vezane na izvolitev in imenovanje in s tem povezane pristojnosti ter zadolžitve lahko prejmejo nagrado. Višino nagrade in upravičenost do nje določi predsednik ŠUS. Odločitev predsednika ŠUS o nagradi mora potrditi IO s sklepom.

12. člen

Okvir sistemizacije delovnih mest:

a) Generalni sekretar

b) Sekretar za programske zadeve

c) Sekretar za mednarodne in nepremičninske zadeve

d) Sekretar za administrativne zadeve

B.) KONČNE DOLOČBE

13. člen

Določila tega Načrta se ne uporabljajo za izvajanje nalog in del, če čas izvajanje ne presega 1 meseca od dneva pričetka izvajanja nalog.

14. člen

Načrt je sprejela skupščina na svoji redni seji…

Z dnem sprejema tega Načrta prenehajo veljati vsi dosedanji veljavni akti, ki urejajo to področje.

Dejan Crnek, predsednik

Športna unija Slovenije