Les qualités du manager idéal

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Les qualités du mana ger idéal

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Les qualits du manager idal

Les qualits du manager idal

comment doit tre un manager idal?Le manager idal doit rpondre plusieurs critres. Ces derniers ne se limitent pas seulement son exprience et sa capacit matriser les activits exerces par son entreprise. La principale mission du manager consiste diriger une quipe de sorte ce quelle puisse assurer le dveloppement de lentreprise. Pour assurer cette mission avec efficacit et fiabilit, le manager doit disposer de certaines qualits.

Cest un bon gestionnaire

Pour tre un bon manager, il faut tout dabord possder des comptences directement lies son domaine dactivit ; le manager dune quipe de commerciaux doit par exemple tre un excellent vendeur pour pouvoir aider, guider et contrler le travail de ses employs.Mais cela ne suffit pas ; il doit par ailleurs avoir des connaissances et des comptences de gestionnaire : une culture juridique de base, des notions de comptabilit, de finance et de marketing, ou encore la maitrise de loutil informatique.

Il a des qualits personnelles qui le placent au dessus du lotEtre un bon manager ne sapprend pas uniquement dans les coles de management.Pour tre un leader, un homme ou une femme qui mne et inspire son quipe, il faut possder certaines qualits personnelles.Le charisme arrive en premire place, suivi par la capacit bien sexprimer et communiquer.

Il sait valoriser les ressources quil a sa disposition

Un bon leader se reconnait la qualit du travail fourni par son quipe. Il lui appartient de recruter ses employs, de leur assigner des tches et de contrler leur travail.Il sait galement dlguer, et pousse les membres de son quipe dvelopper leurs comptences. Cest aussi un trs bon formateur ; quil sagisse dexpliquer le fonctionnement de lentreprise un stagiaire, un intrimaire ou un nouvel employ, il sait se faire comprendre et utiliser au mieux les atouts de ses employs.

Il sait prendre des dcisions

Le manager est le chef, et sa fonction lui donne tout autant de pouvoir sur les autres que de responsabilits. Il lui appartient, et lui seul, de prendre les dcisions importantes pour son quipe.Il doit donc tre capable de peser le pour et le contre, de trancher et de mesurer les risques. Prendre de mauvaises dcisions est trs dangereux car lchec fragilise un manager tout autant que lentreprise.

Il sait reconnaitre le travail bien fait

Rien nest plus frustrant que de travailler sans jamais recevoir de commentaires positifs ou de flicitations de son manager.Lapprciation du travail bien fait et des qualits dun employ doit galement sexprimer par la rmunration. Payer les salaris leur juste valeur permet ainsi de gagner leur loyaut et dviter quils aillent voir ailleurs.

Il est visionnaire

Savoir anticiper les changements et sadapter est une qualit essentielle possder pour tre un manager efficace ; il est donc ncessaire dtre la fois flexible et visionnaire.

Daprs moi, un bon manager a pour devoir de tracer une voie, celle qui mne au succs. La gestion dune quipe nest pas une chose facile. Cest pourquoi un manager doit faire preuve de diverses aptitudes, telles que lcoute, la motivation, la prise de dcision, la communication et une vision claire du dveloppement de lentreprise ou des projets. Un manager doit avant tout se concentrer sur un recrutement de qualit puis sur des formations continues et adaptes afin que lquipe soit la plus homogne possible. Il doit, bien entendu, motiver ses quipes et surtout tenir ses engagements. Il pourra ainsi valuer lefficience de ses efforts par la satisfaction de sa clientle. Par ailleurs, je pense que chaque prise de dcision doit tre sujet remise en question. projet ralise par : Svistun Elena