Les ateliers du changement d’ARCHOS Consultants « Changer ... · Poitou-Charentes. ARCHOS...
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Les ateliers du changementd’ARCHOS Consultants
« Changer les rencontres, rencontrer le changement »
Les ateliers du Changement visent à permettre aux managers confrontés à un changementmanagérial et / ou en lien avec un projet, d’acquérir et de développer les référentiels,compétences et outillages nécessaires à sa prise en compte.
Atelier A :
Le Changement, ça se vit
Atelier R : Le Changement, ça se
conduit
Atelier C :
Le Manager acteur du changement
acteur changeant
Atelier H : Du projet de
changement au changement dans
le projet
Chaque atelier est en lien avec tous les autres. Selon le niveau d’entrée d’un participant, il luiest possible de participer à un atelier indépendamment des autres. Si vous le souhaitez, noussommes à même de vous fournir une grille de positionnement afin d’affiner votre choix.
Atelier A :
Le changement,
ça se vit !
Public ciblé et Prérequis :
Managers de proximité, intermédiaires ou de direction ,
Et/ ou chargés de mission dans la Fonction Publique
Durée : 1 journée
Prochaine date : Jeudi 1 juin 2017
Objectifs :
En partant de l’expérience et du vécu individuel de chaque participant,
cet atelier vise à permettre l’élaboration d’un référentiel de
compréhension des changements individuels et collectifs.
Modalités d’animation :
Brainstorming, travail en sous-groupe et restitution en plénière.
Outillage fourni par l’animateur.
Contenus :
Élaboration d’une définition collective du changement
Identification à partir de cas concrets fournis par les participants,
les types et formes et facteurs du changement.
Public ciblé et Prérequis :
Managers de proximité, intermédiaires ou de direction
Et/ ou chargés de mission dans la Fonction Publique
Durée : 1 journée
Prochaine date : Vendredi 2 juin 2017
Objectifs :
En s’appuyant sur un cas complexe fourni par l’animateur, le groupe devra
identifier les composantes d’une démarche de projet de changement
Modalités d’animation :
Travaux en sous-groupe et restitution en plénière. Outillage fourni par
l’animateur.
Contenus :
Identification des axes des changements individuels et des changements
collectifs
Identification des différentes phases des changements individuels et collectifs
Identification des modalités de mise en œuvre de l’outillage
Identification des catégories d’acteurs et des leviers mobilisables
Atelier R :
Le changement,
ça se conduit !
Atelier RAtelier A
Atelier C
Public ciblé et Prérequis :
Managers de proximité, intermédiaires ou de direction
En situation de management dans la Fonction Publique
Durée : 1 journée
Prochaine date : Jeudi 15 juin 2017
Objectifs :
En s’appuyant sur une réflexion collective, le groupe devra identifier
les modalités de mise en œuvre de la conduite du changement au
sein d’une direction, d’un service ou d’une équipe.
Modalités d’animation :
Brainstorming, travail en sous-groupe et restitution en plénière.
Contenus :
Les différentes approches du management, de la culture et des
postures managériales
Le positionnement des collaborateurs face au changement
Les typologies de résistance au changement
Les modalités de prise en compte des étapes du changement au sein
d’un collectif de travail
Atelier C : Le manager,
acteur du changement,
acteur changeant!
Atelier H : Du projet de changement
au changement dans le projet !
Public ciblé et Prérequis :
Tous Managers et chargés de mission
En situation de conduite de projet dans la Fonction Publique
Durée : 1 journée
Prochaine date : Jeudi 29 juin 2017
Objectifs :
En s’appuyant sur une réflexion collective portant sur l’approche projet, le groupe
devra identifier les différentes phases et méthodes d’intégration de la conduite
du changement au sein d’une démarche projet.
Modalités d’animation :
Brainstorming, travail en sous-groupe et restitution en plénière.
Contenus :
Les composantes d’une approche projet et les grandes articulations structurant
un projet
Les interactions entre ces articulations et le changement perçu/vécu par les
acteurs du projet
Les modalités d’intégration de la conduite du changement dans la structure
générale d’un projet
Atelier H
Les ateliers du changement« Changer les rencontres, rencontrer le changement »
Nos consultantsJordi Vallès, 27 ans dans la FPT, cadre supérieur et consultant en organisation : Expert de laconduite de projet et de l’accompagnement au changement.
Sandrine NUHAIN, 14 ans dans le domaine RH et les missions de service publique, Consultante enorganisation et en conduite du changement .
Nombre de participants : De 6 à 12 participants
Coûts associés : les ateliers sont modulairesLe coût total de la participation aux 4 ateliers est de 1000 € TTC*Le coût de la participation à 3 ateliers est de 800 € TTC*Le coût de la participation à 1 atelier spécifique est de 300 € TTC*
* Organisme de formation enregistré sous le numéro 54 16 00865 16 auprès du Préfet de régionPoitou-Charentes. ARCHOS Consultants vous fait bénéficier d'exonération de TVA sur lesprestations de formation.
Prestations complémentaires :Si vous souhaitez mettre en œuvre tout ou partie des Ateliers du Changement en intra à unecollectivité, vous pouvez nous contacter afin de définir les modalités d’intervention, la périodesouhaitée et les coûts correspondants.
Suite à une participation aux Ateliers du changement, et sur demande, nos consultants peuventpoursuivre le développement des compétences du/des participant(s) selon les modalités relevantdu coaching individuel (en présentiel, ou à distance ou en mix).
Pour cela, nous vous invitons à nous contacter afin de définir les modalités d’intervention, lapériode souhaitée et les coûts correspondants.
Contact : Sandrine NUHAIN, [email protected], 06.22.83.39.76
Pièces jointes : Plaquette de présentation de la société & bulletin d’inscription
Plus d’informations sur nos prestations : http://www.archosconsultants.fr/
Atelier A :
Le Changement, ça se vit
Atelier R : Le Changement, ça se
conduit
Atelier C :
Le Manager acteur du changement
acteur changeant
Atelier H : Du projet de
changement au changement dans
le projet