L’éco-conception : une opportunité Elodie Pechenart Evea
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L’éco-conception : une
opportunité
Eco-conception
Analyse du cycle de vie
Plan d’action CO2
SME Approche produit
Flow management (Énergie, Déchets, …)
Eco-innovation
EVEA Évaluation et Accompagnement sarlwww.evea-conseil.com 56 Bd de la Fraternité - 44100 Nantes 0963485016
Elodie PéchenartIngénieur Conseil ACV - [email protected]
2EVEA / E Péchenart
Sommaire
- Un mot sur EVEA
- Qu’est ce que l’éco-conception ?
- Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples
- Conclusion : rechercher l’éco-efficience des produits
3EVEA / E Péchenart
Un mot sur EVEA
PRESTATIONS
Eco-conception
Analyse du cycle de vie
Plan d’action CO2
SME Approche produit
Flow management (Énergie, Déchets, …)
Eco-innovation
Une double culture « environnement » et « conception de produits »
VOCATION
« Contribuer au Développement Durable par l’éco-conception.Partager notre expertise avec vos équipes » :
Compétences techniques
Force de proposition, d’innovation
Pédagogie, outils et méthodes adaptés, transfert de compétence au client
56, Boulevard de la Fraternité44100 Nantes – FranceTel: 09.63.48.50.16
114, rue Montesquieu69007 Lyon – FranceTél : 04.37.65.13.61www.evea-conseil.com
4EVEA / E Péchenart
Eco-conception : prise en compte de l’environnement lors de la phase de conception ou d’amélioration d’un produit (bien ou service)
Eco-produit : tout produit qui entraîne moins d’impacts sur l’environnement, tout au long de son cycle de vie (de l’extraction des matériaux à la fin de vie du produit) et offrant un service comparable à ceux présents sur le marché : fonctionnalité, accessibilité, coûts, sécurité de fonctionnement
Document de référence : Guide ISO TR 14062
Qu’est ce que l’éco-conception ?
5EVEA / E Péchenart
Une approche de type multi-étapes
L’approche « produit » prend en compte toutes les étapes du cycle de vie du produit
Définition« Phases consécutives et liées d’un système de produit, de l’acquisition des matières premières ou de la génération des ressources naturelles à l’élimination finale »
Norme ISO 14040
Extraction des matières premières et de l’énergie
Fabrication
Transport
Achat,Utilisation,Tri,
Fin de vie (Recyclage,
compostage, incinération,
CET)
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Qu’est ce que l’éco-conception ?
6EVEA / E Péchenart
Emballages des gobelets
Gobelet
Eau, café, touillettes, sucre
Emballages du café, touillettes, sucre ...
Machine à café (1 / 10 000 si elle délivre 10 000 cafés)
Approvisionnement, maintenance, …
Une approche de type multi-composantsIl faut prendre en compte le produit, le système d’emballage, les produits associés (consommables, …)
Qu’est ce que l’éco-conception ?
2
7EVEA / E Péchenart
Une approche multicritères
Prendre en compte l’ensemble des impacts environnementaux générés par le produit:
- Consommations de matières premières et d’énergie,épuisement des ressources naturelles rares et/ou non renouvelables
- Rejets dans l’eau, l’air, les sols, production de déchets, Contribution au réchauffement climatique Acidification de l’air Eutrophisation de l’eau …
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Qu’est ce que l’éco-conception ?
8EVEA / E Péchenart
Impacts
Matièrespremières
ValorisationFabrication Distribution Utilisation
2
.
Réduction de l’impact en fabrication mais aggravation à d’autres étapes.
Matièrespremières
ValorisationFabrication Distribution Utilisation
1
L’impact environnemental majeur est généré lors de la fabrication.
Impacts
Sour
ce :
ADEM
E
vers un objectif : éviter les déplacements de pollutions !
Qu’est ce que l’éco-conception ?
2 31 + +
9EVEA / E Péchenart
Produit médical de régulation du débit d’oxygène pour les personnes en assistance respiratoire. Réalisation d’un profil environnemental du produit pour comparaison avec l’apport en oxygène sans cet appareil. Réalisé dans le cadre de l’action éco-conception CCI Montpellier
Bear medical, appareillage médical, 2007
L’éco-conception comme argument de différentiation de la concurrence
Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples
MJ Conditionnement, aérosols, 2008
Évaluation environnementale d’un désodorisant d’ambiance. Comparaison entre une formulation aqueuse et solvantée. Cette étude été demandée par MJ Conditionnement pour permettre le référencement de son produit auprès d’une enseigne de la grande distribution.
L’éco-conception outil de pénétration de nouveaux marchés
L’éco-conception outil d’aide à la décision
Communauté de Communes du Pays des Herbiers, 2008Eco-construction d’un bâtiment : aide au choix des entreprises du bâtiment selon des clauses environnementales. Evaluation comparative de matériaux de construction et bilan CO2 des solutions retenues.
10EVEA / E Péchenart
L’éco-conception comme argument de différentiation de la concurrence
Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples
L’éco-conception comme argument commercial
SSD (Sustainable Ship Design), 2008-09
Projet inter-entreprises faisant intervenir des chantiers, sous-traitants et BE (Aker Yards, DCNS, Ship Studio, Soreel, …), le but étant de créer et former à un outil ACV adapté au domaine naval sous SimaPro, avec une interface simplifiée pour les sous-traitants. Cet outil permettant un transfert des informations entre chantiers/sous-traitants.
L’éco-conception comme support de l’innovation
Constructeur automobile, 2009Réalisation de l’ACV comparative de deux versions d’équipement automobile, dans le but d’écoconcevoir l’équipement automobile.
Eco-conception d’un service d’impression par borne implantée dans des lieux spécifiques. Evaluation environnementale pour effectuer les choix déterminants en amont de la conception. Réalisé dans le cadre du programme e-DEEE (JESSICA France).
Born to print, service d’impression, 2008
11EVEA / E Péchenart
L’éco-conception outil de maîtrise des coûts
Evaluation des coûts économiques réels et environnementaux de l’hôtel et de ses pratiques internes, dans le but de dresser un bilan du coût annuel d’une pratique et des différents flux et bilan des émissions de CO2 associées.Réalisation d’un plan d’action pour optimiser les coûts économiques et environnementaux. (Obtention de l’écolabel européen pour l’hotellerie)
Hôtel La Pérouse, Nantes, 2007
Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples
formation-action incluant une évaluation environnementale d’un produit « phare » en cycle de vie. Atelier de créativité pour la recherche d’amélioration environnementale
Bodet horlogeries, 2008
L’éco-conception comme support de l’innovation
Apporter des solution innovantes pour plus de cohérence entre contenant et contenu dans le domaine de l’agroalimentaire biologique. Démarche globale pilotée par le design et dans le cadre de l’appel à projet « Design In » Pays de la Loire. Permet notamment de devancer les obligation relative à l’affichage environnemental.
Biotifood, 2009
L’éco-conception pour devancer l’évolution des règlementations
12EVEA / E Péchenart
Anticiper les évolutions de la réglementationPrévention des déchets d’emballages, Gestion des déchets et des Produits en fin de vie (PEFV), COV, affichage environnemental des produits…
Réduire les coûts pour l’entrepriseEconomies de matières, prévention des déchets, limitation des risques santé et environnement, limitation du risque « image »…
Répondre aux attentes du marché, explicites ou nonDistributeurs, Administrations éco-responsables, Consommateurs éco-citoyens
En synthèse : pourquoi lancer une démarche ?
Se démarquer de la concurrenceTrouver de nouveaux arguments commerciaux, rester devant, rester les plus innovants
13EVEA / E Péchenart
Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples
… dans un contexte permettant de dégager du temps et des moyens :
Action collective financée, investissement industriel, diversification, lancement de
nouveaux produit, programme innovation ou maitrise des coûts …
Dans certains cas : contexte de baisse d’activité, de remise en question du
produit … besoin d’innover autrement !
Un management plus global, mieux intégré, donner un nouvel objectif fédérateur
Améliorer la performance de l’entreprise
Traduire les engagement du dirigeant et de l’entreprise pour un développement durableL’éco-conception inscrit le développement durable dans l’offre de produits, au cœur de l’entreprise et au plus près des clientsMais : la dimension sociale du développement durable n’est pas directement abordée par la démarche d’éco-conception