Lean Startup × 野球 - "俺の" XP祭り2014 (2014/9/6 誕生日記念講演)
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Lean Startup × 野球
セイバーメトリクスから学ぶ”革新会計”のハナシ “俺の”XP祭り2014 (2014/9/6)
Shinichi Nakagawa(Recruit Sumai Company Ltd.)
自己紹介• Shinichi Nakagawa(中川伸一)
• (株)リクルート住まいカンパニー ※入社6日目
• Web系エンジニア(仕事)/野球アナリスト(個人)
• Lean Startup/Python/野球が大好き
• ガジェットも好き(Pepper欲しいお)
• 本日(2014/9/6)で35歳になりました(^O^)
本日のお話
• 革新会計 • 海賊指標 • Key Metrics
…の設計に役立つセイバーメトリクスのハナシ!
Lean Startupの「計測」「学び」で出てくる、
‒Wikipediaより
“セイバーメトリクス(SABRmetrics, Sabermetrics)とは、野球においてデータを統計学的見地から客観的に分析し、選手の評価や戦略を考える分析手法である。”
セイバーメトリクス?
一言で言うと、「野球界の革新会計!」
野球界の革新会計
• 出塁率 • OPS(出塁率+長打率)
• ピタゴラス勝率
出塁率• “「安打を打つ率」の打率より、「アウトにならない率」の出塁率の方が得点に繋がりやすいのでは?”という仮説
• 実際、得点への影響・繋がりは打率より出塁率の方が高かった
• 打率よりも出塁率を評価する風潮に
OPS
• “出塁率と長打率の和は得点能力に相関する”という仮説に基づき生まれた指標
• 実際、打率以上に得点との相関が高い • OPS = 出塁率 + 長打率←簡単でしょ?
ピタゴラス勝率• “得点と失点が等しければ勝率は5割である”という仮説に基づき生まれた指標
• (得点の2乗)÷(得点の2乗+失点の2乗)
• 仮説は正しかった&現在では他のスポーツでも活用されている
ピタゴラスVS現実
ほとんどブレていません!
いいたいこと
• 学びの粒度は大切(出塁,得点,勝利,etc…)
• 仮説はシンプルに!
• 単純な四則演算でも大丈夫
【仮説】“革新会計”も同じですよね?
~セイバーメトリクスから学んだこと~
※異論は認めます
walk-off home run!!!ご清聴ありがとうございました!さようなら!!! Blog: http://shinyorke.hatenablog.com/