LEAN Startup Nokios 2 · 2017. 11. 7. · LEAN Startup kan også baseres på kvalitative analyser....
Transcript of LEAN Startup Nokios 2 · 2017. 11. 7. · LEAN Startup kan også baseres på kvalitative analyser....
LEANSTARTUP
JørundLeknesForretningsutvikler
TRENDERINNENPROGRAMVAREUTVIKLING– HVABYGGERLEANSTARTUPPÅ?NilsBredeMoe|[email protected]
Tradisjonellproduktutvikling(vannfall)Fremdrift:Kommesegtilnestefase
Problem: kjentLøsning: kjent
Krav
Spesifikasjon
Design
Implementering
Verifikasjon
Vedlikehold
SmidigproduktutviklingFremdrift: En linje kjørende kode
Problem: KjentLøsning: Ukjent
“Product Owner” eller intern kunde
Agile Development (smidig)
Funksjonalitetibruk
5
Never45 %
Rarely19 %
Sometimes16 %
Often13 %
Always7 %
Source: Jim Johnson of the Standish Group, Keynote Speech XP 2002
LeanStartupFremdrift: Validert læring
Problem: UkjentLøsning: Ukjent
Hypotese, Eksperiment, Innsikt
Data, Tilbakemelding, Innsikt
Utvikling av kunde og forretningsmodell
Agile Development
Eksperimentbasertutvikling
Utvikling&forretning
Data
Minsteversjonavproduktet
Kunde/marked
Minstelevedyktigeprodukt(MVP)
Formuleringavhypotese
• Viharenidé,mentrengerenhypotesesommåtestesforåfinneutomviskalgåvideremedideen.
• Begynngjerneformuleringenmed«vitrorat...».
• «Vitroratfolkønskeråstreame musikk».
• «Vitrorathvisvifjernerettrinnfraskjemaetvårtvilminst25%flerefullføreprosessen».
Minstelevedyktigeprodukt
Minstelevedyktigeprodukt
Demonstrasjonsvideo
NoenMVP-teknikker• Concierge
• Demonstrasjonsvideo
• Shadow button
• Fundraising (Kickstarter,indiegogo etc)
Hvorformåle?
A/B-testing
©2017,byI'm Kindof aBigDeal,LLC
Læravfeil
Ihaven’t failed.I’ve justfound 10,000ways thatwon’t work.
- ThomasEdison
Feiltidlig
Case
Oppgave1:Selvorganisering
• SelvorganiserteteameretavfundamentetiLeanStartup.
• Settdereigrupperpå4-6personer
• Settdereirekkefølgefranordtilsøriforholdtilhvordereerfødt.nårdereerferdigrekkerdereopphånden.Vitartiden.
Case:StatensVegvesen
• Antallansatte:7000• Årligbudsjett:30mrd NOK(2017)
• Formål:Tilbyeteffektivt,tilgjengelig,sikkertogmiljøvennlig
transportsystemsomdekkersamfunnetsbehovfortransportog
fremmerregionalutvikling
Case:StatensVegvesenStatensvegvesenharendatabaseovervegnettetiNorge(NVDB).Dennedatabasenharenimponerendedetaljeringsgrad,foreksempelinneholderdenalleveiskiltiNorge.EnutfordringeratStatensVegvesenikkefårfortløpendeinformasjonomhendelsersomgjøratvegvesenetmåforetasegnoeforåsikretrafikantenestrygghet.
Eksemplerpåslikehendelserer:• Etskiltharblittskruddned• Telehivharførttilatasfaltenharsprukketopp• Vegenerglattpåenstrekning
Enmuligmetodeforågjøredetlettereforvegvesenetåagerepåslikehendelserersosialinnsamlingavdata,altsåattrafikantenedelerdatasomdeobservererlangsvegnettet.Dereskaltautgangspunktidettecaset fordekommendegruppeoppgavene.
Gruppeoppgaver(40min)
Hypotese:FolkvildeltaisosialinnsamlingavdatatilNVDB.
• Oppgave1:• Foreslåetminstelevedyktigeprodukt(MVP)somkanbrukestilåtestehypotesen.
• Oppgave2:• Hvaskalmålesforåtestehypotesen?
• Oppgave3:• Diskuterteamsammensetningen.Hvemskaljobbeieksperimentet?
• Tilgangpåviktigkompetanseog100%-ressurser.
• Mangelpådatasomtrengsforeksperimentene
• MVPblirfortførsteversjonavproduktet
Utvikling &forretning
Data
Minste versjon av produktet
Kunde/marked
HvorforerdetkrevendeåfåtilLeanStartupipraksis?
Noenrådnårduskaligang
Råd1:Sørgeforåhanødvendigeressurser(folk)gjennomkryssfunksjonelleteamsomsittersammensamtidig.
Råd2:MVPerikkeførsteversjonavproduktetdittmenetbevisstuferdigprodukt.Tøråtestenoeduerflauover.
Råd3:Finnuthvilkedatadutrengerforågjøreeteksperiment,ogplanleggdatainnsamlingengodt.LEANStartupkanogsåbaserespåkvalitativeanalyser.
Råd4:Feirefeil!Deterstorverdinårdetavdekkesatenhypoteseikkebørforfølgesvidere.Ikkeinvestersåmyeateksperimenteneikkekanfeile.
Teknologiforetbedresamfunn