Lean Start Up
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Small Business & Entrepreneurship
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Transcript of Lean Start Up
*lean start-up es un sistema de pensamiento qué está transformando el cómo los nuevos productos y servicios son construidos y lanzados al mercado.
*¿cuantas veces has repetido las acciones que crees que son necesarias para que tu organización tenga éxito y has fallado? el problema radica en que cada falla es tiempo y dinero… y sin embargo, nos aferramos que algún día llegue a pegar.
*lo que Lean Start-up nos ha enseñado es que el fracaso es parte del éxito, y el mayor aprendizaje es que los fracasos tienen que ser rápidos y baratos.
*no inviertas sumas fuertes hasta que hayas experimentado, aprendido de esa prueba y creado un “Producto Mínimo Viable”. Siguiendo estos pasos, conocerás a tu mercado mientras caminas, si no los has hecho, es por que ya te tardaste…
*una vez que Drew Houston fundador de Dropbox, conoció “Lean Startup”, la empresa empezó a iterar mucho más rápido y aprendiendo qué es lo que realmente los clientes quieren. Usando los principios de Lean StartUp, en solo 15 meses, Dropbox creció de 100 mil a 4 millones de usuarios.
*estas empresas nos enseñaron que el producto y servicio en sí, no son nada, sin un modelo de negocio adecuado.
*¿qué es un start up?
*es una organización humana diseñada para crear nuevos productos y servicios bajo condiciones de extrema incertidumbre.
*estas empresas nos enseñaron que el producto y servicio en sí, no son nada, sin un modelo de negocio adecuado.
*¿qué es lean start up?
*es un método que sistemáticamente hace frente a la incertidumbre a través de iteraciones rápidas y aprendizaje del mercado
Eric RiesCreador de la metodología Lean Start Up
*nadie quiere un taladro de ¼ de pulgada... lo que todo el mundo desea son huecos perfectos en la pared de ¼ de pulgada.
Theodore LevittProfesor de la Harvard Business School
*¿qué problemas resuelve?
*Nos ayuda a responder dos preguntas críticas
*¿deberíamos construir este
nuevo producto o servicio?
* ¿cómo podríamos incrementar nuestras
posibilidades de éxito?
*innovación como parte del ADN de tu organización
*parar de desperdiciar el
tiempo de tu gente y tu dinero
*alcanzar metas antes de lo imaginado
lean start-up es para todos
empresas
*nuevas oportunidades para innovación y productividad*hambre por crecimiento orgánico
gobiernos y ONG´s
*nuevas oportunidades para la innovación social*gobiernos e instituciones modernos
*todo empieza con una suposición… “En una ciudad dónde el espacio es extremadamente limitado, las personas pagarán pequeñas cantidades de dinero por un espacio… ellos no necesitan hotel.
*generar una hipótesis
empieza por la propuesta de valor y del modelo de
negocio a definir las hipótesis criticas que hay detrás de tus ideas para
poder diseñar los experimentos adecuados
*diseñar & construirel objeto concebido para
probar tus hipótesis, obtén información y aprende. podría ser un prototipo
conceptual, un experimento o PMV de los productos y servicios que
quieres ofrecer*medir
mide el rendimiento del objeto que has diseñado
o construido
*aprenderanaliza el rendimiento del objeto, compáralo con tus hipótesis iniciales y extrae
conclusiones. ¿qué pensabas que pasaría?.
¿que ha pasado realmente?. resume lo
que cambiarías ycomo lo harías.