L’azienda ed i sistemi aziendali

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L’azienda ed i sistemi aziendali Lezione 1 1 Lezione 1 - L'azienda ed i sistemi aziendali

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L’azienda ed i sistemi aziendali. Lezione 1. Overview : contenuti della lezione. L’azienda: definizione e caratteristiche Cicli di gestione Azienda bancaria Azienda assicurativa Azienda industriale produttiva Azienda di servizi Gli eventi aziendali Il sistema dei valori aziendali - PowerPoint PPT Presentation

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L’azienda ed i sistemi aziendali

Lezione 1

Lezione 1 - L'azienda ed i sistemi aziendali

Page 2: L’azienda ed i sistemi aziendali

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Overview: contenuti della lezione

L’azienda: definizione e caratteristiche

Cicli di gestioneAzienda bancariaAzienda assicurativaAzienda industriale produttivaAzienda di servizi

Gli eventi aziendali

Il sistema dei valori aziendaliFontiImpieghi

Gli equilibri aziendali

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Page 3: L’azienda ed i sistemi aziendali

L’azienda come sistema e l’obiettivo della gestioneL’azienda è il complesso dei beni organizzati dall’imprenditore per l’esercizio dell’impresa.

E’ pertanto un istituto economico preposto allo svolgimento delle seguenti attività:

- acquisizione- produzione- consumo- scambio- risparmio- investimento

La gestione consiste nel compimento di molteplici operazioni, tra loro coordinate, in vista del raggiungimento del fine aziendaleLa gestione aziendale deve essere sostenuta da un flusso informativo affidabile e tempestivo.

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L’azienda è un sistema di forze e fattori produttivi finalizzati ad uno scopo

Elementi costitutivi• Elemento umano• Mezzi tecnici

- materiali

- conoscenze

- organizzazione

Tipo di sistema • sociale• aperto• dinamico• instabile• stocastico• totale ma suddivisibile in sub sistemi o aree

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IL MODELLO DELLA REALTA’ AZIENDALE:l’azienda come modello input/output

AZ

IEN

DA T

ER

ZI

ALT

RE

AZ

IEN

DE

PR

IVA

TI - E

NT

Ibeni / servizi

mezzi di pagamento

beni / servizi

mezzi di pagamento

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Page 6: L’azienda ed i sistemi aziendali

Il ciclo della gestione di un’azienda bancaria

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RISPARMIATORI

DEPOSITI

ISTITUZIONICREDITIZIE

PRESTITI A MEDIOE LUNGO TERMINE

AZIENDE

PRESTITI ABREVE TERMINE

Nota: Le imprese bancarie e finanziarie in genere raccolgono i capitali monetari disponibili presso i risparmiatori per distribuirli alle aziende che hanno invece bisogno di prestiti. In esse la fase di acquisizione dei mezzi finanziari precede quella della erogazione.

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Il ciclo della gestione di un’azienda assicurativa

Proprietari

Finanziamenti atitolo di capitale

Terzi

Pagamento (anti-cipato) di premi

Pagamenti per sinistri subiti

dagli assicurati

Rimborso di

capitale e

pagamento utili

Finanziamenti =Entrate

Uscite

Investimenti =

Uscite immediate o differite

per acquisto di beni

patrimoniali (fabbricati,

titoli, ecc.) e concessione

di mutui fruttiferi

Disinvestimenti =

Entrate immediate o

differite derivanti dai

beni patrimoniali (affitti)

e dai mutui (interessi)

Nota: Le imprese di assicurazioni hanno sempre notevoli disponibilità finanziarie, perché l’incasso dei premi precede, anche di molto, il pagamento dei sinistri. Le disponibilità vengono quindi impiegate in investimenti fruttiferi, non rischiosi e prontamente realizzabili (immobili urbani, titoli pubblici e privati, mutui ipotecari ad enti pubblici, ecc.).

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Trasformazioni in senso tecnicoed economico di materie in

prodotti

Disinvestimenti =Entrate immediate o

differite (sorgono crediti vs clienti)

vendite di prodotti

Il ciclo della gestione di un’azienda industriale produttiva

Lezione 1 - L'azienda ed i sistemi aziendali

Proprietari Terzi

Rimborsi di finanziamenti

= Uscite

Finanziamenti= Entrate

Investimenti =Uscite immediate o

differite (sorgonodebiti verso fornitori)

per acquisizione di fattori produttivi

vedi nota – slide successiva

Page 9: L’azienda ed i sistemi aziendali

NOTA

Le tipologie di aziende manifatturiere sono principalmente le seguenti:• industrie metallurgiche;• industrie meccaniche di precisione;• industrie meccaniche delle macchine utensili;• industrie cantieristiche;• industrie della gomma;• industrie dolciarie;• industrie alimentari;• industrie delle calzature, ecc.

In tutte le aziende manifatturiere i finanziamenti dei proprietari e dei terzi servono ad

acquistare i fattori di produzione (di lunga durata: gli impianti; di breve durata: le

materie e i servizi). I fattori di produzione, grazie al lavoro, vengono materialmente

trasformati in prodotti, dalla cui vendita si ottengono i mezzi finanziari che consentono

di procurare nuovi fattori di produzione o di rimborsare i finanziamenti ottenuti.

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Il ciclo della gestione di un’azienda industriale produttiva

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Il ciclo della gestione di un’azienda di servizi

Investimenti =Uscite immediate o

differite (sorgono debiti verso fornitori)

per acquisizione di fattori produttivi

Disinvestimenti =Entrate immediate o

differite (sorgono crediti verso clienti)

per prestazioni di servizi

Proprietari Terzi

Rimborsi di finanziamenti

= Uscite

Finanziamenti= Entrate

Nota: con la prestazione dei servizi (ad esempio trasporti) si ottengono nuovi mezzifinanziari che consentono di continuare l’attività e di rimborsare i finanziamenti, soprattutto quelli effettuati da terzi.

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I cicli aziendali

• La raffigurazione più comune delle attività aziendali descritte è quella per cicli.

• La prassi aziendale identifica i seguenti cicli:

- ciclo tecnico- ciclo economico- ciclo finanziario- ciclo monetario

• Tali cicli, che costituiscono un unico processo, hanno durata e manifestazione temporale diversa tra loro.

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Gli eventi aziendali la loro rilevazione

• I cicli sono costituiti da una serie di eventi o fatti aziendali che devono essere “rilevati” al fine di ottenere informazioni per la gestione

• Rilevare un evento o un fatto aziendale comporta l’utilizzo di una metodologia che consenta di misurarne gli aspetti qualitativi e quantitativi rilevanti

• La metodologia deve essere standard in modo che tali misurazioni siano condivisibili tra i vari utilizzatori, facilmente classificabili e sintetizzabili in informazioni di sintesi

• La metodologia comunemente adottata è quella denominata “partita doppia”, il linguaggio contabile convenzionale

• Le misurazioni degli eventi devono essere rilevate:- in maniera “sistematica”- in ordine “cronologico”- in maniera “fedele”

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La natura degli eventi aziendali

La maggior parte degli accadimenti in azienda presenta due aspetti:

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PATRIMONIALI FINANZIARI

Crediti vs clienti

Debiti vs fornitori

Debiti vs dipendenti

ECONOMICI

Vendita bene/ sevizio

Acquisto del materiale

Costo del personale

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La natura degli eventi aziendali (continua)

Alcuni accadimenti invece presentano solo un aspetto, come ad esempio:

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PATRIMONIALI FINANZIARI

Incasso di un credito

Pagamento di un debito

ECONOMICI

______________

______________

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Il sistema dei valori aziendali

IMPIEGHI FONTI

Destinazione deimezzi finanziari

Provenienza deimezzi finanziari

Acquisizione dei fattori di produzioneGENERICISPECIFICI - durevoli - non durevoli

Origine delle fonti:INTERNE• gestione (autofinanziamento)

ESTERNE• soci o proprietari• terzi: - durevoli - non durevoli

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IMPIEGHI FONTI

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Il sistema dei valori aziendali - impieghiFATTORI PRODUTTIVI

GENERICI SPECIFICI

DENARO CREDITI DUREVOLI NON DUREVOLI

Immobilizzazioni•Impianti•Macchinari•Elaboratori•Brevetti•Licenze

• Costituibili in scorta (materie, ecc.)• Non costituibili in scorta (Servizi, Lavoro, ecc.)

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Il sistema dei valori aziendali - fontiDISTINZIONE DELLE FONTI

INTERNE ESTERNE

Autofinanziamento dellagestione (mezzi finanziariprocurati dal circuito fonti/

impieghi dell’esercizio)

DEI SOCI• Capitale sociale

DEI TERZI• Durevoli (Obbligazioni,

Mutui)• Non durevoli

(Esposizioni bancarie, Debiti verso fornitori)

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Tipi di equilibrio aziendale

FINANZIARIO CAPACITA’ DELL’AZIENDADI FAR FRONTE TEMPESTIVAMENTE AI PROPRI IMPEGNI

•nel breve periodo - equilibrio monetario – soprattutto con i mezzi provenienti dal circuito della gestione fonti/impieghi•nel medio/lungo periodo

ECONOMICO CAPACITA’ DELL’AZIENDADI REMUNERARE TUTTI I FATTORI PRODUTTIVI, COMPRESO IL RISCHIO

Fonti consumate o Ricavi > Impieghi consumati o Costi

PATRIMONIALE CAPACITA’ DELL’AZIENDADI DARSI UNA STRUTTURA CHE LE CONSENTA DI PERDURARE NEL TEMPO

L’aziende deve essere in equilibrio per:• Poter operare correttamente • Poter proseguire la sua attività

EQUILIBRIOAZIENDALE

Capacità dell’aziendadi durare nel tempo

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