LASTEAED NEEME MUDILA SISEHINDAMINE

Pille Trumm

LASTEAIA SISEHINDAMISE KORD

Lasteasutuse sisehindamissüsteem on kirjeldatud Lasteaia sisehindamise korras (juhataja 28. detsembri 2008. a kk nr 46).

Lasteasutuse sisehindamise süsteemi ülesehitamisel on lähtutud etappidest:

Kavandamine Kavandatu teostamine Tulemuste hindamine Parendamine

SISEHINDAMISE LÄBIVIIMISE VALDKONNAD:

Sisehindamist viiakse läbi kõikide õppeasutuse hindamiskriteeriumide osas:

Eestvedamine ja juhtimine Personalijuhtimine Koostöö huvigruppidega Ressursside juhtimine Õppe- ja kasvatusprotsess mis on kehtestatud haridus- ja teadusministri

13. augusti 2009 määruses nr 62 „Kooli ja koolieelse lastasutuse nõustamise tingimused ja kord sisehindamise küsimustes“.

LASTEASUTUSE SISEHINDAMISE KUI PIDEVA PROTSESSI EESMÄRGIKS ON…

tagada laste arengut toetavad tingimused lasteasutuses;

tagada lasteasutuse personali järjepidev areng;

ennetada, avastada ja kõrvaldada õppe- ja kasvatustegevuses ja juhtimisel esinevaid võimalikke vigu ning

luua eeldused õppeasutuse erinevate tasandite arengute kavandamiseks, mis põhinevad faktipõhisel eneseanalüüsil.

SISEHINDAMISE ARUANDE JAOTUS

I osa – Üldandmed II osa- Õppeasutuse üldandmed ja eripära III osa-Lasteasutuse missioon, visioon ja

arengukava eesmärgid IV osa- Sisehindamissüsteemi lühikirjeldus V osa- Sisehindamise aruande analüüsiv osa VI osa-Kokkuvõte

ÜLD

AN

DM

ED

‘Õppeasutuse nimetus Lasteaed Neeme Mudila

Juht Pille Trumm

Aadress Männimäe tee, Neeme küla, Jõelähtme vald, Harjumaa, 74226

Telefon 6083747

e-post info@neememudila.ee

Veebilehe aadress www.neememudila.ee

Õppeasutuse pidaja ja tema aadress Jõelähtme Vallavalitsus, Jõelähtme vald, Harjumaa

Laste arv aruande esitamise hetkel 41

Personali arv aruande esitamise hetkel

15

Ped. personali arv aruande esitamise hetkel

9

Sisehindamise periood 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010 õ.-a.

ÜLDANDMED JA ERIPÄRA

Lasteaed avati 1982.a. 17.juunil. 2009 a. suvest paikneme endises

Piirivalvekoerte koolis, mis kohandati ümber 3- rühmaliseks lasteaiaks.

Alates 2009 a augustist on lasteaias 2 rühma, 2010 a septembrist 3 rühma. Lasteaia maksimum täituvuseks on 46 last. Praegu 3 liitrühma ning juurdeehitusena valmis

saal ja välilava. Täiesti uus on ka köögikompleks.

Lasteaia netopind on 491,8 m2, köögi (majandushoone) netopind 88,5 m2, õueala 6796 m2. Lasteaial on oma logo ja koduleht.

Lasteaed asub looduslikult kaunis metsa ja merega piiratud alas.

Asukoht võimaldab väliõpet ja neid asjaolusid on lasteaia õppekava kujundamisel püütud aastate jooksul ära kasutada.

Teadlik rõhuasetus kõikides tegevustes loodus- ja tervishoiule ning avastusõppele.

Pikaajalised traditsioonid (perepäevad koos kooli ja Naiste Rannavalve Seltsiga, spordipäevad, koolieelikute matkapäevad jne).

 

LASTEASUTUSE MISSIOON, VISIOON JA ARENGUKAVA EESMÄRGID

Lasteasutuse missioon Koostöös lastevanematega luua soodne

kasvukeskkond, mis tagab lapse toimetuleku: ISEENDAGA, ÜMBRITSEVA KESKKONNAGA NING VÕIMALDAB OLLA AKTIIVNE JA EDUELAMUSI KOGEV

LAPS.  Koolieelse Lasteasutuse kõikide töötajate

missiooniks on luua meeskonnatööna tingimused kõigi laste arenguks ja toetada iga lapse arengut, olla toeks lapse perekonnale õppe- ja kasvatusküsimuste lahendamisel ning tagada laste turvaline hoid.

SISEHINDAMISEL KASUTATI:

Lapsevanematele: Ankeetküsimustikud 1 x aastas Arenguvestlused 1 x aastas Personalile: SWOT analüüs Arenguvestlus Eneseanalüüs / õppeaasta kokkuvõte Koolitusvajaduse analüüs Lastele: Heaolu -, toidu kvaliteedi- , koolivalmiduse

test.

SUUREMAD MUUTUSED

Vana maja, vähe ruumi Lasteaias tegutseb 1

rühm Lasteaial puudub saal,

raskendatud pidude korraldamine

Väike õueala, vanad ja aegunud ronilad

Aegunud inventar rühmaruumides ja köögis

Napp valgustus laoruumides ja õues.

Uus hoone, ruumiküllus Lasteaias 3 liitrühma Valmis uus saal ja

välilava, pidude korraldamine lihtsustatud

Suur õueala, uued ja turvalised mänguväljakud

Kogu majas ja köögis uus inventar

Korralik valgustus majas ja õuealal.

2007 seisuga 2010 seisuga

PARENDAMIST VAJAVAD :

Vee kvaliteet- paigaldada veefiltrid (koostöö: Vallavalitsus ja AS Loo Vesi)

Õueala haljastus nii maja ees kui taga. Võimalusel maja ette lastele rattaga sõitmiseks vigurrada või liiklustee ( koostöö: konstaabel M. Ojavee, Vallavalitsus, hoolekogu- projekt)

Mänguväljakute, atraktsioonide vähesus Põhihoone soojustamata- suur diislikütte kulu Spordiinventari ja muusikavahendite

vähesus – ( 2012 a põhiinvesteering ) Oskus tulla toime diabeedihaige lapsega-

(kogu maja personal)

KOKKUVÕTE Lasteasutuses rakendatud

sisehindamissüsteem on toetanud õppeasutuse arengut ja loonud süsteemse võimaluse analüüsida oma tegevusi, näha selgemalt saavutatud tulemusi ja parendusvaldkondi kõigis olulistes lasteasutuseelu valdkondades.

Sisehindamissüsteemi ülesehitamise protsess ja sisehindamise läbiviimine oli kõigile osalejatele arendav.

Pidev koostöö ja tegus suhtlemine parendab sisekliimat ja aitab paremini ühisvisioonini jõuda.

TÄNAN!