Las políticas formativas con dimensión de género: avances y desafíos para el nuevo siglo...
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Las políticas formativas con dimensión de género:
avances y desafíos para el nuevo siglo
Género,trabajo y Género,trabajo y formación formación
SEMINARIO LATINOAMERICANO SOBRE GÉNERO Y FORMACIÓN PROFESIONAL
INAFORP, 17 AL 19 DE OCTUBRE DE 2000
Las políticas formativas con dimensión de género
Papel de la formación PT en la promoción de la equidad de género
Género y Mercado de Trabajo
El impacto de las desigualdades de género en los sistemas de formación profesional
Los desafíos del nuevo milenio para una política de formación con perspectiva de género
Lineamientos actuales para una política de formación con dimensión de género
Género: Asignación social diferenciada de roles y responsabilidades a varones y mujeres
Comportamientos aprendidos en una sociedad dada, construcción social
Género: Asignación social diferenciada de roles y responsabilidades a varones y mujeres
Comportamientos aprendidos en una sociedad dada, construcción social
Condiciona
Cosmovisiones
Proyectos de vida
Identidades
Basada en pautas culturales, hábitos, condicionamientos sociales
estereotipos
Diferencia y articula los sexos dentro de relaciones de poder sobre los recursos
Ambos proyectos: naturales, ineludibles, adecuados
Pasaje a la vida adulta y autónoma
Varones trabajo productivo
Mujeres trabajo reproductivo
Independencia económica y reconocimiento ciudadano pleno
Dependencia y ciudadanía delegada
Generar desde las instituciones educativas políticas activas que den prioridad a las oportunidades educacionales de las mujeres, respetando su diversidad y eliminando prejuicios y estereotipos, promoviendo y mejorando la formación profesional y educación técnica, en el entendido que de esa manera se promueve el progreso social y económico general
Generar desde las instituciones educativas políticas activas que den prioridad a las oportunidades educacionales de las mujeres, respetando su diversidad y eliminando prejuicios y estereotipos, promoviendo y mejorando la formación profesional y educación técnica, en el entendido que de esa manera se promueve el progreso social y económico general
Definición temprana de rolesDefinición temprana de roles
Desigual acceso a los recursos..Desigual acceso a los recursos..
MODELO DE DOBLE PRESENCIA
MODELO DE DOBLE PRESENCIA
• MULTICIDAD DE ROLES• DEDOBLAMIENTO DEL TIEMPO, LOS ESPACIOS, LA
ATENCIÓN Y LA ENERGÍA FEMENINA -
• MULTICIDAD DE ROLES• DEDOBLAMIENTO DEL TIEMPO, LOS ESPACIOS, LA
ATENCIÓN Y LA ENERGÍA FEMENINA -
POSICIONAMIENTO FEMENINO ANTE EL EMPLEO
Obstáculos
Género y trabajo Género y trabajo Los estereotipos acerca del valor de las actividades y capacidades de varones y mujeres, y sobre lo que les corresponde ser y hacer se trasladan al ámbito laboral, interactúan con las exigencias y condicionantes productivas y económicas
la división sexual del trabajo
horizontal y vertical
Género y trabajo Género y trabajo
Participación femenina: aumenta con el nivel educativo, próxima a los hombres, continuidad de la trayectoria
Las mujeres no son más fuerza de trabajo secundaria
Cambios en el modelo de crecimiento inciden en la participación femenina
Versión en clave femenina
Se consolida y expande el modelo de “doble presencia” perdiendo fuerza la construcción de la identidad en base a la dedicación exclusiva al ámbito doméstico Ha cambiado la manera de ver y estar en el empleo: se transforma en un componente determinante del proyecto de vida, de la autoafirmación y de la valorización social. Se está modificando la configuración del hogar y las pautas reproductivas: las jóvenes retrasan la maternidad ,restringuen el número de hijos
Trabajo y desigualdad de género Trabajo y desigualdad de género
Desempleo femenino: 50% mayor que el masculino, especialmente en las provenientes de hogares pobres
Mayor peso de la informalidad - trabajo doméstico
Segregación ocupacional vertical y horizontal, deterioro de la calidad del empleo, diferencial remuneratorio
Mayores exigencias para trabajo igual valor
Mayor educación= no garantiza más y mejor empleo
Sesgo de género en el sector empresarial y en la participación en la toma de decisiones
Trabajo y desigualdad de géneroTrabajo y desigualdad de género
Ajuste estructural y feminización de la pobreza :
menor o indirecto acceso a los recursos productivos,
utilización en gastos de la familia,
restricción de acceso al crédito
menor control sobre su propio trabajo (tiempo doméstico y restricciones)
IntInteracción del mercado racción del mercado laboral y los sistemas laboral y los sistemas educativos y formativoseducativos y formativos
LLos os preconceptos sobre la sobre la inadaptabilidad:condiciona inadaptabilidad:condiciona opciones, autodiscriminaciónopciones, autodiscriminación
El proyecto educativo no El proyecto educativo no incentiva autonomía, incentiva autonomía, seguridad en sí mismas, seguridad en sí mismas, capacidades de logro, de capacidades de logro, de empoderamiento y de toma de empoderamiento y de toma de decisionesdecisiones ..
IntInteracción del mercado racción del mercado laboral y los sistemas laboral y los sistemas educativos y formativoseducativos y formativos
LLos os preconceptos sobre la sobre la inadaptabilidad:condiciona inadaptabilidad:condiciona opciones, autodiscriminaciónopciones, autodiscriminación
El proyecto educativo no El proyecto educativo no incentiva autonomía, incentiva autonomía, seguridad en sí mismas, seguridad en sí mismas, capacidades de logro, de capacidades de logro, de empoderamiento y de toma de empoderamiento y de toma de decisionesdecisiones ..
Direccionamiento a doble vía en el ingreso y en las opciones de formación profesional y técnica
Género Y FormaciónGénero Y Formación
La evolución de la formación de mujeres
en la región• Enfoques /modelos
de desarrollo 50: asistencialista,
alfabetización, no incorproación del trabajo productivo y énfasis en la planificación familiar
70: generación de ingresos pero secundarios Microemprendimientos sin factibilidad ni sotenibilidad
80: programas específicos, áreas no tradicionales
90: identificación de las áreas de segregación e inicio de programas globales para mejorar la equidad.
De beneficiarias pasivas a
participantes activas con derecho a acceder con igualdad
Integración de las cuestiones de género
• NoNo añadir un componente femenino ni uno de igualdad de género
• Sí Sí incorporar la experiencia, el conocimiento y los intereses de mujeres y varones en la agenda del desarrollo, para que influyan en los procesos y se beneficien
• ObjetivoObjetivo: lograr estructuras sociales e institucionales más equitativas y justas para varones y mujeres
Cuestionamiento de los viejos modelos
Producción de conocimiento
Morfología societaria
Desarrollo económico-social
Sistema de producción
Representa-
ciones y
relaciones
de género
redefinición de los conceptos de desarrollo y bienestar y del acceso d los diferentes grupos y actores sociales
Mundo del trabajo
CAMBIO
TRABAJO
Diacrónico:no se dan de manera súbita ni generalizada, conviven viejos y nuevos modelos generando desequilibrios y desniveles .
Género: atraviesa a todas las otras, las condiciones, singularidades y necesidades de varones y mujeres tienen características diferenciadas y Mujer: condicionada culturalmente
Sincrónico:las consecuencias son bien diferentes: países industrializados o en desarrollo ; tipos de ocupación, categorías, calificación del/a trabajador/a
SIGLO XX
economías cerradastrabajo asalariadodeterminismo
científico,políticas sociales
tributarias de la Revolución Francesa
déficit educativo de amplísimos sectores
globalización económica, predominio del mercado
finalización del trabajo de masas- irrupción de formas alternativas de relacionamiento laboral
centralidad del conocimiento
crisis del Estado benefactor
incremento de años de educación y segmentación
DESAFÍOS PARA UNA POLÍTICA FORMATIVA CON DIMENSIÓN DE GÉNERO
DESAFÍOS PARA UNA POLÍTICA FORMATIVA CON DIMENSIÓN DE GÉNERO
PEDAGÓGICO: Formar para un escenario económico y laboral incierto y para un nuevo paradigma productivo y tecnológico; INSTITUCIONAL: Transversalizar con la perspectiva de género. Asegurar la replicabilidad y sostenibilidad de acciones
FOCALIZACIÓN: Incidir en y mejorar las perspectivas laborales de las mujeres en un entorno de cambios.
Trabajo Trabajo
Impacto tecnológico y desempleo
O stock, Gestión horizontal
Valorar la subjetividad de la mano de obra al mismo tiempo que movilizarla en beneficio de la producción: sujeto vinculado, empleado autónomo, capaz de crear y trabajar en equipo.
Nueva estructuración del tejido productivo,disminución de la integración vertical, externalización de los servicios de apoyo a la producción y la relevancia del sector terciario
Crecimiento del trabajo informal urbano- que llega a constituir una parte sustantiva del empleo
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO
La apropiación del conocimiento en la sociedad del saber se asimila a la tenencia de propiedades y riquezas en la sociedad capitalista
Modificacion radical de la morfología societaria, “sociedad red”, cultura del espacio virtual y del tiempo atemporal.
TIC: explosión sin precedentes en las posibilidades de acceso a la información y al conocimiento . Nueva pobreza y becha digital
Las TIC y la brecha digital
• Las encuestas nacionales de la Internet hechas en 1998 y 1999 por el PNUD revelaron que se trata de un mundo digital diferenciado donde:
• El ingreso compra acceso• La educación es un boleto de ingreso a la alta
sociedad de redes• Los hombres predominan• Los jóvenes también predominan• La etnicidad cuenta• Se habla inglés
“El usuario típico de la Internet a escala mundial es hombre, de menos de 35 años de edad, con educación universitaria y un ingreso elevado, vive en una zona urbana y habla inglés”
EDUCACIÓN EDUCACIÓN
Expansión sin precedentes, fuga hacia adelante, segmentación
Simultánea valorización de la educación y a la desvalorización de los títulos y las credenciales emitidas por el sistema educativo formal.
Caída del salario real
Distribución inequitativa.
Crece fuerza laboral y desempleo, fragmentación nacional y exclusión
Diversas expresiones de la polarizción
- la movilidad constante de los puestos
de trabajo al interior de la empresa
- entre empresas y ramas de
actividad
- alternando períodos de empleo y
desempleo
- en condiciones dependientes o por
cuenta propia
- en el sector estructurado o no de la
economía
La pauta tradicional de empleo permanente, estable, remunerado y de plena dedicación cede cotidianamente terreno ante
El empleo no crece más en grandes
números Nuevas estrategias de generación de
empleo y formas alternativas de
inserción- Nuevas modalidades: teletrabajo,
trabajo a tiempo parcial, a domicilio Nuevo trabajo: inteligencia e
intensidad. El computador en el hogar Trabajo no más actividad realizada en un ámbito específico para la producción. Intensidad y paroxismo del rendimiento individual Reordenamiento social de las profesiones
Desafío institucional: Reconceptualizar y desarrollar una nueva institucionalización de la formación para el trabajo: se la concibe al mismo tiempo como un hecho educativo, laboral y tecnológico
Educativo: acceso a la educación a lo largo de la vida - movimiento de las competencias
Laboral: aparece como un componente central para la productividad y competitividad empresarial. Clave para el diálogo social . Multiprotagonismo
Tecnológico: valor estratégico en los procesos de innovación, identificación de nuevos nichos de empleo y, para el acceso igualitario a las TIC.
Desafío de la focalización Desafío de la focalización
El valor añadido ya no lo aporta la fuerza física, sino los conocimientos y capacidades. Se requieren y valoriza competencias que ejercen desde hace tiempo Nuevos y mejores nichos de empleo y pérdida de lugar en puestos de alta tecnologíaLa alta tecnificación de los hogares y la migración de tareas domésticas hacia el espacio público: facilitación de la tarea.
Desafío de la focalización Desafío de la focalización
Las nuevas modalidades de trabajo aportan beneficios e inconvenients a. Fuertemente afectadas por la desvalorización de las formaciones académicas tradicionalesDiversifican sus opciones profesionales pero pervive la discriminación
Desarrollo humano y atenciónDesarrollo humano y atención
La división de género del trabajo entrega la responsabilidad del trabajo de atención a las mujeres, gran parte de él sin remuneración
Según el Informe sobre Desarrollo Humano 1995:las mujeres dedican dos tercios de sus horas de trabajo al trabajo no remunerado
Las mujeres constituyen además una parte desproporcionada de los trabajadores del servicio a domicilio y en profesiones como el cuidado, la enseñanza, la terapia y la enfermería
Mundialización y atenciónMundialización y atención
• La mayor participación de la mujer en la fuerza de trabajo y el cambio en las estructuras económicas están transformando la manera en que se prestan servicios de atención
• El aumento del alcance y la velocidad de las transacciones está aumentando el tamaño de los mercados
• La expansión de los mercados tiende a castigar el altruismo y la atención
La mundialización está reduciendo el trabajo de atención y cuidado
Redistribución del costo y la Redistribución del costo y la responsabilidad de la atenciónresponsabilidad de la atención
El mercado casi no recompensa la atención: gran parte de los servicios no se remunera, la mayor parte de ellos prestados por mujeres
La atención produce bienes con externalidad social = beneficios generalizados para quienes no pagan por ellos
La familia actual = pequeño Estado benefactor
Lineamentos actuales para una política formativa con perspectiva de género Lineamentos actuales para una política formativa con perspectiva de género
Redefinir los objetivos, contenidos y modalidades de la formación
Fortalecer el rol de la formación como instrumento de lucha contra las manifestaciones de la exclusión social y de superación de las desigualdades de género.
Redefinir los objetivos, contenidos y modalidades de la formación :formar para la empleabilidad
• desarrollo de competencias claves disminuir riesgo de obsolescencia y permanecer productivos a lo largo de su vida. • aprender a aprender, aprender a ser y aprender a hacer.•identificar obstáculos internos y externos y valorar habilidades y saberes así como demandas y competencias requeridas en el mundo del trabajo. •fortalecer la capacidad para gestionar el propio itinerario profesional elaborando un proyecto personal viable de empleo y formación
COMPETENCIAS CLAVES PARA LA EMPLEABILIDAD EN CLAVE FEMENINA
Básicas o generalesBásicas o generales: para la capacidad de aprender a aprender
Requiere instrumentaciones básicas: ideoneidad de expresión oral y escrita y manejo de matemáticas aplicadas
Pone en movimiento diversos rasgos cognitivos:
capacidad de situar y comprender críticamente, aptitud de observación
criterio propio para tomar decisiones
COMPETENCIAS CLAVES PARA LA EMPLEABILIDAD EN CLAVE FEMENINA
TransversalesTransversales: capacidad de aprender a hacer, movilizar y adaptar conocimientos y capacidades a circunstancias nuevas. Amplían el espectro de alternativas y le dan movilidad horizontal.
Anticipar amenazas y oportunidades
Capacidad de integrar y visión holística de problemas y alternativas
Organizar, planificar y gestionar
Desarrollo de la iniciativa y el “emprendizaje”
Desarrollo de culturas tecnológicas
COMPETENCIAS CLAVES PARA LA EMPLEABILIDAD EN CLAVE FEMENINA
ActitudinalesActitudinales: aprender a ser, destinadas a fortalecer la identidad y a eliminar las autolimitaciones.
Personales: reforzamiento de la identidad y
seguridad personal y de género, autoestima, auto-responsabilidad y protagonismo en el propio proceso o itinerario de empleo-formación, autonomía, sentido de
propósito
Interpersonales:valores, trabajo en grupo,
responsabilidad y autoregulación, relacionamiento personal, capacidad de negociación, saber escuchar y comunicarse, manejo de la diversidad, discriminación emocional en las situaciones laborales, etc.
COMPETENCIAS CLAVES PARA LA EMPLEABILIDAD
Técnicas-sectoriales: aprender a hacer adaptarse a las escasas certidumbres
Aprendizaje de competencias no tradicionales: diversificación
Creación de nuevas competencias: nichos de empleo
Valorización de viejas competencias históricamente desempeñadas
Fortalecer el rol de la formación como instrumento de lucha contra las manifestaciones de la exclusión social y de superación de las desigualdades de género.
•
•formación para la empleabilidad coincide con la formación para la ciudadanía.
• Para construir un modelo más incluyente y equitativo , actuar simultánea y articuladamente:
•posicionamiento individual y colectivo
•lógicas de intervención
• en el ámbito de la gestión
valorizar el trabajo de atención y cuidado promover un nuevo pacto global de responsabilidades compartidas entre mujeres y varones y la sociedad en su conjunto, otorgar un nuevo valor social y económico a las cualidades y singularidades femeninasgenerar conciencia de las relaciones entre una política de igualdad en el trabajo y una adecuada gestión del capital humano.
Posicionamiento individual y colectivo Posicionamiento individual y colectivo
La ideología del trabajo autónomo implica reordenar las relaciones del individuo con el espacio y el tiempo y con la familia.
Reescribir las reglas para:
encontrar un equilibrio entre la vida privada y la vida pública, entre el tiempo para vivir y para trabajar; superando el modelo de plena disponibilidad.
Reformular los supuestos éticos de las relaciones del trabajo: sujeto centro
reducir costos emocionales y afectivos
fortalecer el empoderamiento femenino
Posicionamiento individual y colectivo Posicionamiento individual y colectivo
En las lógicas de intervenciónEn las lógicas de intervención
• Mejorar y diversificar su participación en la formación profesional y técnica: movilidad horizontal, movilidad vertical, acceso y dominio de las nuevas tecnologías, autogeneración de empleo
• Transversalizar la perspectiva de género en la formación
Incluir y promover la consideración prioritaria de los desafíos de la sociedad de la información y el género
Abordajes multidisplinarios para nuevos nichos de empleo
Sistema de oferta y demanda y observatorios de mercado de trabajo
Alianzas y redes
Reconceptualización de indicadores y de calidad de empleo desde la óptica de la mujer
En las lógicas de intervención En las lógicas de intervención
Redefinir roles y responsabilidad de los actores
Forjar alianzas estratégicas a nivel temático, local, y de gestión
Combinar estrategias
Estimular la elaboración de un proyecto personal viable de empleo y formación
En el ámbito de la gestión En el ámbito de la gestión
En el ámbito de la gestiónEn el ámbito de la gestión
Revisar los desarrollos curriculares
Identificar y eliminar estereotipos en materiales didácticos y en las distintas manifestaciones del currículo, en especial la práctica docente
Flexibilización y adecuación de la organización curricular
Crear un ambiente de aprendizaje participativo
En el ámbito de la gestiónEn el ámbito de la gestión
Instrumentar el monitoreo y el seguimiento permanente y la evaluación como experiencia de aprendizaje y oportunidad de empoderamiento femenino
Ofrecer mecanismos de apoyo económico y doméstico Articular con otras organizaciones públicas y privadas y con entidades crediticias la prestación de los servicios y apoyos complementarios para el autoempleo
++Posicionamiento individual y
ciudadano
Transformación societaria
La La formaciónformación
Para un modelo incluyentePara un modelo incluyente