Las cinco tentaciones de un Gerente
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Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia Empresarial
DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
Participante.Patricia StrociakC.I: 12277079Grupo 15BProf. Eustiquio Aponte
Patrick Lencioni
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“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
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EL DESEO DE PROTEGER SU POSICIÓN Y SU CARRERA…
No se enfocan en resultados, su foco esta centrado en su ego.
No entienden que el logro de resultados contribuye a su gestión y a su posición.
El trabajo en función de resultados necesita de esfuerzo y arduo trabajo.
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EL DESEO DE SER QUERIDOS…
Querer tener una buen relación con sus subalternos, como : amistad, sentido de camaradería.
Vacilan cuando existe la necesidad de llamar la atención de su gente.
Problemas al realizar evaluaciones de desempeño.
No existe una retroalimentación a lo largo del camino.
Es importante ganarse el respeto pero no el afecto de sus subalternos.
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LA NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES CORRECTAS, DE TENER CERTEZA…
El mundo cambiante en que vivimos muchas veces no lo permitirá.
Es necesarios brindar claridad al personal acerca de los objetivos a cumplir.
Anteponer la claridad a la precisión.
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EL DESEO DE QUE EXISTA ARMONIA…
Evitan que existan conflictos y desacuerdo saludables entre los miembros de su equipo de trabajo. (Conflictos Ideológicos Productivos).
La armonía muchas veces reprime el intercambio de ideas acerca de un punto crítico del proceso.
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EL DESEO DE SER INVULNERABLES…
Sensación de perder credibilidad frente a sus pares y a su personal.
Desagrado al sentir que sus ideas son cuestionadas.
Como gerente la mayor demostración de confianza hacia su personal es permitir que cuestione sus ideas. Esto traerá como consecuencia respeto y honestidad.
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PREFERIR LA CONFIANZA A LA
INVULNERABILIDAD
PREFERIR EL CONFLICTO A LA
ARMONÍA
PREFERIR LA CLARIDAD A LA
INCERTIDUMBRE
PREFERIR LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA POPULARIDAD
PREFERIR LOS RESULTADOS A LA
POSICIÓN
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