Laporan Mpm
-
Upload
pratiwi-wulan-dhari -
Category
Documents
-
view
245 -
download
0
Transcript of Laporan Mpm
-
7/25/2019 Laporan Mpm
1/48
LAPORAN
UPAYA OPTIMALISASI METODE PRIMER MODIFIKASI (MPM)
DI RUANG DAHLIA 5 RSUP Dr. SARDJITO
PERIODE 28 DESEMBER 2015 1 JANUARI 201
D!"#"#$ #$%#& M''$#! T#*+" I$,!-!,#
Pr+&%!& Pr/'"! N'r" S%+"' M+$+''$ K''r++%+$
D!"#"#$ O3'4
TRI HANDAYANI PUASTUTI
167826KU61557
PROGRAM STUDI ILMU KEPERA9ATAN
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNI:ERSITAS GADJAH MADA
YOGYAKARTA
201
-
7/25/2019 Laporan Mpm
2/48
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat
dan HidayahNya penulis dapat menyelesaikan tugas individu tentang Upaya Optimalisasi
Metode Primer Modifikasi MPM! di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito'& #alam proses
penyusunan laporan ini tentu (anyak pihak yang (erperan) oleh karena itu penulis ingin
mengu*apkan terima kasih kepada+
,& #r& Mo*hammad %yafak Hanum) %p&A&) se(agai #irektur Utama "%UP #r& %ardjito)
-& .ndri Astuti ) %&Kep&)Ns&) se(agai Kepala /idang Kepera0atan "%UP #r&
%ardjito)
1& Patri*ia %uti 2asmani) %&Kep&) Ns&) se(agai Ketua Komite Kepera0atan "%UP
#r& %ardjito)
3& dr& 4aisal Heryono) %p&P#&) se(agai Kepala 5"NA , "%UP #r& %ardjito)
$& "etno Koes0andari) %&Kep) Ns&) M&Kep&) se(agai penanggungja0a( administrasi dan
%#M "%UP #r& %ardjito)
6& 7utik Pur0aningsih) %&Pd&) %&%7&) se(agai Kepala "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito)
8& 7otok Harjanto) %&Kep&)Ns&)M&Kes&) se(agai Pem(im(ing Akademik 5 yang telah
mem(erikan (im(ingan dan arahan dalam pelaksanaan praktik profesi stase
manajemen kepera0atan)
9& Nuryandari) %KM) M&Kes&) se(agai Pem(im(ing Akademik 55 yang telah mem(erikan
(im(ingan dan arahan dalam pelaksanaan praktik profesi stase manajemen
kepera0atan)
:& %eluruh staf dan pera0at di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito atas kerjasama dan
(antuannya)
,;& "ekan
-
7/25/2019 Laporan Mpm
3/48
LEMBAR PENGESAHAN
UPAYA OPTIMALISASI METODE PRIMER MODIFIKASI (MPM)
DI RUANG DAHLIA 5 RSUP Dr. SARDJITO
PERIODE 28 DESEMBER 2015 ; 1 JANUARI 201
Untuk Memenuhi 7ugas 5ndividu
Praktik Profesi Ners%tase Manajemen Kepera0atan
D!"#"#$ O3'4
Tr! H+$,+-69
Pem(im(ing Akademik 55
Nuryandari) %KM&) M& Kes&
N5P& ,:$1;9;$ ,:86;- - ;;,
-
7/25/2019 Laporan Mpm
4/48
BAB I
PENDAHULUAN
A. L+%+r B'3+&+$*
"uang #ahlia merupakan salah satu ruang yang termasuk dalam 5nstalasi
"a0at 5nap 5"NA! , di "%UP #r& %ardjito& "uang #ahlia ter(agi menjadi $ ruang)
yaitu+ #ahlia ,) #ahlia -) #ahlia 1) #ahlia 3) dan #ahlia $& "uang #ahlia $
merupakan ruang pera0atan untuk pasien (edah mulut dan 7H7& "uang #ahlia $
letaknya terpisah dengan gedung 5"NA , yaitu (erada di lantai 55 gedung 5M? -&
#ahlia $ di(agi dalam 8 ruangan yaitu ruangan A) ruangan /) ruangan ?) ruangan #)
ruangan .) ruangan 4 dan ruangan @& #ahlia $ di(agi menjadi 1 kelas yaitu kelas 5
terdapat , ruangan) kelas 55 3 ruangan dan kelas 1 - ruangan& 7otal keseluruhankapasitas di ruang #ahlia $ se(anyak -1 tempat tidur&
#alam mem(erikan pelayanan kesehatan yang optimal) (ermutu serta dapat
mem(erikan kepuasan kepada pasien dan keluarga diperlukan komitmen yang tinggi
dari semua petugas pem(eri pelayanan kesehatan& Peru(ahan (idang kesehatan di
5ndonesia saat ini terjadi (egitu pesat) persaingan (e(as terjadi di semua tatanan
kesehatan terutama rumah sakit& Pelayanan kepera0atan merupakan (agian dari
sistem kesehatan di se(uah rumah sakit& Pelayanan kepera0atan merupakan kegiatan
yang selalu ada) yaitu+ selama -3 jam di rumah sakit) sehingga (aik (uruknya se(uah
rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kualitas pelayanan kepera0atan& Untuk
mempertahankan eksistensinya dalam persaingan (e(as ini adalah dengan *ara
meningkatkan kepuasan pelanggan pasien dan keluarga!& Kepuasan pasien terse(ut
(isa di*apai diantaranya dengan meningkatkan kualitas pelayanan kepera0atan&
Kualitas pelayanan kepera0atan diantaranya ditentukan oleh manajemen asuhan
kepera0atan) yaitu+ suatu pengelolaan %um(er #aya Manusia %#M! kepera0atan&
#alam menjalankan kegiatan kepera0atan dapat digunakan metode proseskepera0atan untuk menyelesaikan masalah pasien& #engan demikian dalam
pengelolaan asuhan kepera0atan ini terdapat hu(ungan antara pera0at dan pasien
(aik langsung ataupun tidak langsung& 7erdapat tiga komponen penting dalam
manajemen asuhan kepera0atan yang salah satunya adalah sistem pengorganisasian
dalam pem(erian asuhan kepera0atan Maruis B Huston) ,::9!& %alah satu dari
(e(erapa sistem terse(ut adalah Model Praktik Kepera0atan Profesional MPKP!&Penerapan MPKP di rumah sakit (erma*am
-
7/25/2019 Laporan Mpm
5/48
%ardjito) saat ini model praktik kepera0atan yang digunakan adalah modifikasi atau
ga(ungan dari model kepara0atan primer dan model kepera0atan tim yang dise(ut
Metode Primer Modifikasi MPM! yang dikem(angkan oleh Nuryandari ,::9!&/erdasarkan hasil pengkajian pada tanggal -9
-
7/25/2019 Laporan Mpm
6/48
Kurang optimalnya pelaksanaan MPM diruangan se*ara tidak langsung akan
mempengaruhi mutu pelayanan kepera0atan yang di(erikan& Konsistensi pelayanan
kepera0atan yang di(erikan kepada pasien menurun) akan mudah tim(ul konflik
karena mudah terjadi tumpang tindih tugas ataupun kekosongan& Hal terse(ut jelas
akan mengurangi nilai profesional dari pem(eri asuhan kepera0atan pada pasien&
B. Pr*r+ K'*!+%+$
Kegiatan yang dilakukan adalah optimalisasi MPM melalui kegiatan
sosialisasi dan role play tentang pelaksanaan MPM&
=. T##+$ K'*!+%+$
Apakah dengan melakukan kegiatan konsultasi dengan Kepala "uang #ahlia $
dan semua pera0at ruangan #ahlia $ tentang pelaksanaan MPM) men*ari sum(er>
literatur tentang pelaksanaan MPM) menyiapkan materi tentang pelaksanaan MPM)
sosialisasi dan role play tentang pelaksanaan MPM kepada pera0at di "uang #ahlia $
se(anyak $ kali) pelaksanaan MPM) pendampingan pelaksanaan MPM) evaluasi
pelaksanaan MPM oleh an
-
7/25/2019 Laporan Mpm
7/48
okupasi) yaitu+ tindakan kepera0atan yang dilakukan hanya atas dasar kepatuhan
pelaksanaan prosedur dan pelaksanaan tugas (erdasarkan instruksi dokter) dan tidak
didasarkan pada tanggung ja0a( moral dan analisis
-
7/25/2019 Laporan Mpm
8/48
,::9!& Model kepera0atan primer modifikasi didasarkan pada (e(erapa alasan antara
lain+
,& Kepera0atan primer tidak digunakan se*ara murni karena se(agai pera0at primer
harus mempunyai latar (elakang pendidikan %, Kepera0atan&-& Kepera0atan tim tidak digunakan se*ara murni karena tanggung ja0a( pasien
terfragmentasi pada (er(agai tim&1& Melalui kom(inasi kedua model terse(ut diharapakan komunitas asuhan
kepera0atan dan akunta(ilitas asuhan kepera0atan terdapat pada PN&
B. TUJUAN SP2KP (MPKP)
7ujuan utama MPKP adalah untuk meningkatkan mutu pelayanan kepera0atan&
%edangkan tujuan khusus %P-KP adalah se(agai (erikut+,& Menjaga konsistensi asuhan kepera0atan&
-& Mengurangi konflik) tumpang tindih dan kekososongan pelaksanaan asuhankepera0atan oleh tim kepera0atan
1& Men*iptakan kemandirian dalam mem(erikan asuhan kepera0atan3& Mem(erikan pedoman dalam menentukan ke(ijakan dan keputusan$& Menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan tujuan asuhan kepera0atan (agi setiap
tim kepera0atan&
=. KOMPONEN SP2KP
#i dalam pengoranisasian asuhan kepera0atan dikenal (e(erapa model pem(erian
asuhan kepera0atan& MPKP terdiri dari $ elemen su(sistem Hoffart B Foods),::6!)yaitu +
,& Nilai
-
7/25/2019 Laporan Mpm
9/48
pelaksanaan dan evaluasi renpra) PN mempunyai otonomi dan akunta(ilitas untuk
mempertanggungja0a(kan asuhan yang di(erikan termasuk tindakan yang
dilakukan AN di(a0ah tanggung ja0a(nya& #engan kata lain PN mempunyai
tanggung ja0a( untuk mem(ina performa AN agar melakukan tindakan (erdasarkan
nilai
-
7/25/2019 Laporan Mpm
10/48
,! PendelegasianMelakukan pekerjaan melalui orang lain dalam pengorganisasian
pendelegasian dilakukan agar aktivitas organisasi tetap (erjalan untuk
men*apai tujuan yang ditetapkan&
-! %upervisiProses memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai dengan tujuan organisasi
dengan *ara melakukan pelaksanaan terhadap pelaksanaan kegiatan&1! Komunikasi efektif
Merupakan fungsi pokok manajemen) komunikasi yang kurang (aik dapat
mengganggu kelan*aran organisasi dalam men*apai tujuan organisasi
%0an(urg) -;;;!& Penerapan komunikasi dalam %P-KP antara lain+a! Pre konferen
Komunikasi PN> Ketua 7im dengan pera0at pelaksana setelah selesai
operan untuk ren*ana kegiatan pada shift terse(ut dipimpin oleh PN>Ketua 7im&
(! OperanKomunikasi serah terima antara shift pagi) siang) dan malam&
*! Post konferenKomunikasi PN> Ketua 7im dengan pera0at pelaksana tentang hasil
kegiatan sepanjang shift se(elum operan kepada shift (erikutnya&3! Manajemen konflik
Per(edaan pandangan atau ide antara satu orang dengan orang lain& Konflik
dapat terjadi di ruang ra0at) oleh karena itu perlu di(udayakan upaya
-
7/25/2019 Laporan Mpm
11/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
12/48
perlu adanya kesepakatan mengenai hu(ungan kola(orasi dalam pem(erian asuhan
kepera0atan terse(ut& Hu(ungan profesional mengatur hu(ungan+a& pera0at dengan pasien> keluarga
(& pera0at dengan pera0at*& pera0at dengan dokterd& pera0at dengan tim kesehatan laine& pera0at dengan mahasis0a kepera0atan
Komunikasi diagonal dilakukan antara profesi pera0at dengan pera0at
maupun profesi kesehatan lainnya& Hu(ungan profesional di ruang %P-KP meliputi+a& rapat pera0at ruangan
(& operan tugas jaga*& pre dan post konferensd& visite (ersamae& diskusi refleksi kasusf& rapat tim kesehatan&
$& Kompensasi dan penghargaan (Compensation and Reward)PN dan timnya (erhak atas kompensasi serta penghargaan untuk asuhan
kepera0atan yang dilakukan se(agai asuhan yang profesional& Kompensasi dan
penghargaan yang di(erikan kepada pera0at (ukan (agian dari asuhan medis atau
kompensasi dan penghargaan (erdasarkan prosedur&Kemampuan pera0at melakukan praktek profesional perlu dipertahankan dan
ditingkatkan melalui manajemen sum(er daya manusia) sehingga pera0at mendapat
kompensasi (erupa penghargaan sesuai dengan apa yang dikerjakan Nursalam)-;;8!& %istem penghargaan ini melalui proses rekruitmen) seleksi kerja) orientasi)
penilaian kinerja dan pengem(angan staf pera0at&
D. KARAKTERISTIK SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERA9ATAN
PROFESIONAL (SP2KP)
1. Penetapan jumlah tenaga kepera0atanPenetapan jumlah tenaga kepera0atan (erdasarkan jumlah klien sesuai dengan
derajat jetergantungan klien&2. Penetapan jenis tenaga kepera0atan
Pada suatu ruang ra0at terdapat (er(agai jenis tenaga kepera0atan sesuai dengan
metode penugasan yang ditetapkan) yaitu+ Kepala "uang) Clinical Care Manager
??M!) Pera0at Primer PP> PN! atau Ketua 7im Katim!) dan Pera0at Asosiet
PA!&
1& Penetapan tugas tenaga kepera0atanPeran dan fungsi masing
-
7/25/2019 Laporan Mpm
13/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
14/48
Operan>serah terima jaga dalah suatu *ara dalam menyampaikan dan menerima
sesuatu laporan yang (erkaitan dengan keadaan klien) (ertujuan+a& Menyampaikan kondisi atau keadaan klien se*ara umum
(& Menyampaikan hal penting yang perlu ditindaklanjuti oleh dinas (erikutnya*& 7ersusunnya ren*ana kerja untuk dinas selanjutnya
Prosedur %erah 7erimaHal
-
7/25/2019 Laporan Mpm
15/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
16/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
17/48
$! Melakukan>mem(antu pelaksanaan penelitian6! Melakukan pengendalian) pemantauan dan evaluasi kegiatan guna
peningkatan mutu pelayanan kepera0atan di ruang ra0at8! Mendukung terlaksananya programPatient Safety
& 7ugasPrimary #urse,! Melaksanakan tugas lain yang di(erikan oleh atasan dalam rangka
memperlan*ar pelaksanaan kegiatan-! Menggantikan tugas P= ruang pada pagi hari jika P= tidak ada&1! Mendelegasikan tugas pera0at primer pada sore) malam) hari li(ur
kepada pera0at asosiate3! Mem(erikan (im(ingan mahasis0a praktek yang ada dalam groupnya
dalam rangka orientasi dan pelaksanaan praktek kepera0atan&$! Pera0at primer menginformasikan peraturan dan tata terti( yang
(erlaku pada pasien>keluarga&6! Pera0at primer melakukan visite>monitoring perkem(angan pasien
dan mem(eritahukan serta menyiapkan pasien yang akan pulang8! Pera0at primer menerima konsultasi>keluhan pasien>keluarga dan
(erupaya mengatasinya) serta memfasilitasi pelaksanaan konsultasi
dengan dokter9! Pera0at primer mem(uat laporan tugas kepada Karu setiap akhir tugas
tentang kondisi pasien dan masalah yang ada:! Mengikuti pertemuan ilmiah>rutin yang diselenggaraan "% di
lingkungan tugasnya,;! /ertanggung ja0a( atas kelengkapan entry data dalam /illing %ystem&
*& 7anggung =a0a(Primary #urse,! Ke(enaran kajian data) diagnosa dan ren*ana kepera0atan-! Ke(enaran layanan asuhan) evaluasi dan resume kepera0atan1! Ke(enaran dan ketetapan pendidikan>penyuluhan kesehatan pada
pasien3! Pemenuhan ke(utuhan kesehatan pasien dengan kola(orasi tim
kesehatan lain
$! Kelengkapan dan ke(enaran informasi kepada pasien tentang dokterdan pera0at yang (ertanggung ja0a() jad0al konsultasi dan ren*ana
tindakan yang akan dilakukan dan ren*ana pera0atan setelah pasien
pulang6! Kelengkapan dan ke(enaran isian dokumen asuhan kepera0atan8! Ke(enaran (im(ingan dan arahan kepada pera0at asosiet dan
mahasis0a praktek klinik kepera0atan9! Ke(enaran dan kelengkapan laporan dan dokumen asuhan
kepera0atand& Fe0enangPrimary #urse
-
7/25/2019 Laporan Mpm
18/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
19/48
*& 7anggung =a0a( Penanggung
=a0a( 7ugas =aga+,! Ketepatan koordinasi tugas asuhan dan pelayanan di ruangan-! Ke(enaran arahan tugas staf dan mahasis0a1! Kelan*aran memfasilitasi ke(utuhan yang diperlukan untuk asuhan
dan pelayaan3! Kelan*aran layanan dan asuhan yang komprehensif dan prima$! Kelan*aran pelaksanaan pendelegasian tugas Pj& "uang kepera0atan
pada sore) malam dan hari li(ur6! Ke(enaran dan ketepatan penggunaan sum(er daya yang efisien dan
efektif8! Ke(enaran laporan pelaksanaan kegiatan asuhan dan pelayanan
kepera0atan&
d& Fe0enang Penanggung =a0a( 7im,! Mengatur dan mem(im(ing dan mem(erikan arahan anggota
tim>mahasis0a PKK yang menjadi tanggung ja0a(nya-! Meminta (ahan dan perangkat kerja yang di(utuhkan untuk
pelaksanaan asuhan dan pelayanan sesuai dengan ke(utuhan pasien1! Melakukan kola(orasi dengan tim kesehatan3! Melakukan konsultasi dan koordinasi tugas dengan penanggung
ja0a( ruang dan PN lain$! Melakukan asuhan dan pelayanan yang komprehensif dan prima
kepada semua pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya6! Mendelegasikan tugas pada AN (ila sedang tidak (ertugas
Assosiate #urse AN!
a& 7ugas Pokok Assosiate Nurse AN!+,! Melaksanakan asuhan kepera0atan pasien di ruang ra0at inap-! Melaksanakan fungsi kola(oratif dengan tim kesehatan lain1! Melaksanakan pendidikan kesehatan (agi pasien dan keluarga3! /ertanggung ja0a( terhadap pelaksanaan (im(ingan PKK$! Melakukan>mem(antu pelaksanaan penelitian6! Melakukan pengendalian) pemantauan dan evaluasi kegiatan guna
peningkatan mutu pelayanan kepera0atan di ruang ra0at inap8! Mendukung terlaksananya programPatient Safety
(& Uraian 7ugasAssosiate #urseAN!+,! Melakukan doa (ersama setiap a0al dan akhir tugas yang dilakukan
setelah selesai serah terima operan tugas jaga&-! Mengikutipre conferenceyang dilakukan PN setiap a0al tugas pagi&1! Melakukan asuhan kepera0atan kepada pasien yang menjadi
tanggung ja0a( dan ada (ukti di rekam kepera0atan&3! Melakukan monitoring respon pasien dan ada (ukti di rekam
kepera0atan&$! Melakukan konsultasi tentang masalah pasien kepada PN&
-
7/25/2019 Laporan Mpm
20/48
6! Mem(im(ing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada pasien
yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti direkam
kepera0atan&8! Menerima keluhan pasien dan keluarga dan (erusaha untuk
mengatasinya&9! Melengkapi *atatan asuhan kepera0atan pada semua pasien yang
menjadi tanggung ja0a(nya&:! Melakukan evaluasi asuhan kepera0atan setiap akhir tugas pada
semua pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti
direkam kepera0atan&,;! Mengikutipost conferenceyang diadakan oleh PN pada setiap akhir
tugas dan melaporkan kondisi>perkem(angan semua pasien yang
menjadi tanggung ja0a(nya kepada PN dan ada (ukti di rekamkepera0atan
,,! /ila PN tidak ada) 0aji( mengenalkan AN yang ada dalam satu group
yang akan mem(erikan asuhan kepera0atan pada jaga (erikutnya
kepada pasien>keluarga (aru&,-! Mengikuti diskusi kasus>conferencedalam pertemuan rutin,1! Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas AN,3! Melaksanakan tugas PN pada sore) malam) dan hari li(ur,$! /erkoordinasi dengan Pj tugas jaga apa(ila ada kesulitan tentang
pelayanan,6! /ertanggung ja0a( atas kelengkapan entry data dalam $illing
System!
*& 7anggung =a0a(Assosiate #urseAN!+,! Ke(enaran asuhan kepera0atan meliputi kajian diagnosis) ren*ana
tindakan kepera0atan-! Ke(enaran dan ketepatan pelayanan dan asuhan kepera0atan yang
komprehensif dan prima1! Kelengkapan (ahan dan peralatan kesehatan
3! Ke(enaran isian rekam kepera0atan$! Ke(enaran infomasi>(im(ingan>penyuluhan kesehatan kepada
pasien>keluarga6! Ketepatan penggunaan sum(er daya se*ara efisien dan efektif
d& Fe0enangAssosiate #urseAN!+,! Memeriksa kelengkapan dan alat yang diperlukan-! Meminta (ahan dan perangkat kerja sesuai dengan ke(utuhan
pelaksanaan tugas1! Melakukan pengkajian) menetapkan diagnosa dan peren*anaan
kepera0atan (agi pasien (aru pada saat PN tidak (ertugas sore)malam) dan hari li(ur
-
7/25/2019 Laporan Mpm
21/48
3! Melakukan asuhan kepera0atan pasien$! Melaporkan asuhan kepera0atan pasien ke P= tugas jaga dan Pera0at
Primer PN!
BAB III
PELAKSANAAN DAN E:ALUASI
A. PELAKSANAAN1. L+$*&+;L+$*&+ K'*!+%+$
/erdasarkan permasalahan yang telah ditemukan maka akan dilakukan upaya
untuk optimalisasi pelaksanaan Metode Modifikasi MPM!) optimalisasi meeting
morning)pre conference) pelaksanaan operan jaga)post conference& Adapun langkah'3 1. L+$*&+ K'*!+%+$ O%!+3!"+"! P'3+&"+$++$ MPM
,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP Dr. S+r,!% 71 D"'>'r 2015 J+$#+r! 201
N
.
K'*!+%+$P'3+&"+$
+
S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%
PERSIAPAN
,& Konsultasidengan Ka"u
Nersmuda
Ka"u#ahlia $
Menjelaskanmakasud dantujuan kegiatanoptimalisasiMPM) ren*anakegiatan yangakan dilakukandan mendapatkanmasukan terkaitupayaoptimalisasi
pelaksanaanMPM
1,#esem(er -;,$
"uang#ahlia$
-& Koordinasidengan Ka"udan PN "uang#ahlia $
Nersmuda
Ka"udan PN"uang#ahlia $
Mendiskusikanterkait hasilo(servasi
pelaksanaanMPM dan upayaoptimalisasi
MPM selanjutnya
1,#esem(er -;,$dan ,=anuari-;,6
"uang#ahlia$
1& Melakukan Ners Ners Persiapan lem(ar , < - "uang
-
7/25/2019 Laporan Mpm
22/48
N
.K'*!+%+$
P'3+&"+$
+S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%
studi literaturdanmenyiapkan
instrumenterkait
pelaksanaanMPM
muda muda *he*klist untukpendampinganpelaksanaan
MPM danpersiapan roleplay MPM
=anuari-;,6
#ahlia$
3& %osialisasipelaksanaanMPM denganrole play
Nersmuda
Ka"u)PN) AN#ahlia $
Mensosialisasikan adanya
pendampinganpelaksanaanMPM selama 6hari sehingga
semua pera0atmemilikipersiapanpelaksanaanMPM se*araoptimal
3 ,,=anuari-;,6
Nurse%tation"uang#ahlia$
PELAKSANAAN
,& Pendampingandan o(servasi
pelaksanaanmeeting
morning)operan jaga)
pre conference,
post
conferencedi#ahlia $
Nersmuda
Karu)PN) AN#ahlia $
MemantaupelaksanaanMPM setelahadanya evaluasi
pelaksanaanMPMse(elumnya
$ ,,=anuari-;,6
"uang#ahlia$
-& O(servasipelaksanaantugas Ka"u)PN) AN di
#ahlia $
Nersmuda
Ka"u)PN) AN#ahlia $
Melakukanpenilaianoptimalisasi
pelaksanaan
peran dalamMPM setelahevaluasi hasil
pengkajianse(elumnya
$ < ,,=anuari-;,6
"uang#ahlia$
E:ALUASI
,& #iskusi tentangpelaksanaanMPM operan
jaga) meetingmorning, pre
conference,
Nersmuda
Karu danPN#ahlia $
Mengevaluasiperu(ahanpelaksanaanMPM
,1 ,3=anuari-;,6
"uang#ahlia$
-
7/25/2019 Laporan Mpm
23/48
N
.K'*!+%+$
P'3+&"+$
+S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%
post
conferencedi#ahlia $
-& .valuasipelaksanaanMPM se(elumdan setelah
pendampingan
Nersmuda
Ka"u)PN) AN#ahlia $
Mengetahuipen*apaianoptimalisasi
pelaksanaanMPM
,1 ,3=anuari-;,6
"uang#ahlia$
2. J+,+3 K'*!+%+$
=ad0al kegiatan optimalisasi pelaksanaan MPM khususnya pelaksanaan
meeting morning) operan)pre%post conference)penerimaan dan orientasi pasien (aru)
serta o(servasi pelaksanaan tugas Ka"u) PN) dan AN dapat dijelaskan dengan ta(el(erikut+
T+>'3 2. J+,+3 K'*!+%+$ O%!+3!"+"! P'3+&"+$++$ MPM
,! R#+$* D+3!+ 5 IRNA I RSUP Dr. S+r,!% D'"'>'r 2015 J+$#+r! 201
N K'*!+%+$
P'3+&"+$++$ (D'"'>'r 2015 ; J+$#+r! 201)
71
1 2 5 8 11 12 17
PERSIAPAN
, Konsultasi denganKa"u
I- Koordinasi dengan
PN B Ka"u #ahlia$
I
I
1 Melakukan studiliteratur danmenyiapkaninstrumen terkait
pelaksanaan MPM
I
I
3 %osialisasipelaksanaan MPMdengan role play
I I
PELAKSANAAN
, Pendampingan dano(servasi
pelaksanaan operanjaga) meetingmorning, pre
conference, post
conferencedi#ahlia $
I
I
I
I
I
-
7/25/2019 Laporan Mpm
24/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
25/48
N K$'$ E-+3#+"! P'3+&"+$++$ MPM
kesehatan lain) hu(ungan staf kepera0atan dengan
pasien) informasi pasien (aru) discharge planning-& %asaran evaluasi Kepala ruang) PN dan AN1& .valuator Ners muda dan pera0at ruang #ahlia $
3& 5nstrumen evaluasi 5nstrumen MPM yang meliputi+ operan jaga) meeting
morning, Pre Conference, Post conference, tugas Ka"u)
tugas PN) tugas AN) hu(ungan antar staf kepera0atan)
hu(ungan profesional antara staf kepera0atan dengan
dokter>tim kesehatan lain) hu(ungan staf kepera0atan
dengan pasien) informasi pasien (aru) discharge
planning
$& %ampel , Karu) - PN) dan ,, AN6& Metode evaluasi O(servasi dan 0a0an*ara8& Faktu $ < ,, =anuari -;,69& 7empat "uang #ahlia $:& Kriteria ke(erhasilan Pelaksanaan MPM minimal :;C
%um(er+ #ata Primer) #esem(er -;,$ =anuari -;,6
2. H+"!3
Hasil evaluasi pelaksanaan MPM dilakukan dengan *ara o(servasi langsung
maupun 0a0an*ara& O(servasi pelaksanaan MPM dilakukan selama lima hari di
"uang #ahlia $ dengan menggunakan instrumen pelaksanaan MPM& O(servasidilaksanakan pada tanggal $'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)
Y+ T,& Y+ T,&
,& Mem(agi staf ke dalam grup MPM sesuai dengan kemampuan dan (e(an
kerja
I $
-
7/25/2019 Laporan Mpm
26/48
-& Mem(uat jad0al dinas koordinasi dengan PN I $1& Menyiapkan materi tentang permasalahan pasien dan ruangan yang ada
pada hari terse(ut termasuk laporan permasalahan dinas malam
I $
3& Kepala "uang melakukan meeting morning untuk menindaklanjuti masalah
yang ada yang dia0ali dan diakhiri dengan doa
I $
$& Mem(agi pasien ke dalam grup MPM sesuai dengan kemampuan dan (e(an
kerja&
I $
6& Memfasilitasi dan mendukung kelan*aran tugas PN dan AN I $
8& Melakukan supervisi dan mem(eri motivasi seluruh staf kepera0atan untuk
men*apai kinerja yang optimal
I $
9& Mem(erikan reinfor*ement positif kepada semua staf termasuk pada saat
mengakhiri meeting morning kepada dinas malam dan dinas pagi I
$
:& Melakukan upaya peningkatan mutu asuhan kepera0atan dengan melakukan
evaluasi melalui angket setiap pasien akan pulang
I $
,;& Mendelegasikan tugas kepada PP=" pada jaga sore) malam) li(ur I $
,,& /erperan serta se(agai konsultan I $
,-& Melakukan penga0asan kedisiplinan tugas staff melalui daftar hadir yang
ada di ruang
I $
,1& Mem(erikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga I $
,3 Mengadakan ?N. Continuing #ursing ducation! I $J#3+ ,- - 8; ;Pr'"'$%+"' 85C 2C8
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 . P'3+&"+$++$ T#*+" PN ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N T#*+" PN
O>"'r-+"!
S'>'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)
Y+ T,& Y+ T,&
,& /ertugas pada pagi hari I $-& /ersama AN menerima operan tugas jaga dari AN yang tugas malam I $
1& /ersama AN melakukan konfirmasi>supervisi tentang kondisi pasien
segera setelah selesai operan tugas jaga malam
I $
3& /ersama AN melakukan doa (ersama se(agai a0al dan akhir tugas
dilakukan setelah selesai operan tugas jaga malam
I $
-
7/25/2019 Laporan Mpm
27/48
$& Melakukan pre conference dengan semua AN yang ada dalam grupnya
setiap a0al dinas pagi
I $
6& Mem(agi tugas atau pasien kepada AN sesuai kemampuan dan (e(an kerja I $
8& Melakukan pengkajian) menetapkan masalah atau diagnosa dan
peren*anaan kepera0atan kepada semua pasien yang menjadi tanggung
ja0a( ada (ukti di rekam kepera0atan
I $
9& Memonitor dan mem(im(ing tugas AN I $
:& Mem(antu tugas AN untuk kelan*aran pelaksanaan asuhan pasien I $
,;& Mengoreksi) merevisi) dan melengkapi *atatan asuhan kepera0atan yang
dilakukan oleh AN yang ada di (a0ah tanggung ja0a(nya
I $
,,& Melakukan evaluasi hasil kepada setiap pasien sesuai tujuan yang ada
dalam peren*anaan asuhan kepera0atan dan ada (ukti dalam rekamkepera0atan
I $
,-& Melaksanakan post conference pada setiap akhir dinas dan menerima
laporan akhir tugas jaga dari AN untuk persiapan operan tugas jaga
(erikutnya
I $
,1& Mendampingi AN dalam operan tugas jaga kepada AN yang tugas jaga
(erikutnya
I $
,3& Memperkenalkan AN yang ada dalam satu grup atau yang akan mera0at
selama pasien dira0at atau kepada pasien>keluarga (aru
I $
,:& Mendelegasikan tugas kepada AN pada sore malam li(ur I $,6& Melaksanakan pendelegasian tugas P= ruang (ila pagi hari tidak (ertugas I $
,8& Menyelenggarakan diskusi kasus dengan dokter dan tim kes& lain setiap
minggu
I $
,9& Menyelenggarakan diskusi kasus dalam pertemuan rutin kepera0atan di
ruangan minimal se(ulan sekaliI
$
,:& Melakukan (im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal seminggu
sekali ronde kepera0atan>(ed side tea*hing!I
$
-;& Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas I $J#3+ 1 7 5 5
P'r"'$%+"' 85 5
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 . P'3+&"+$+++$ T#*+" AN ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N T#*+" AN O>"'r-+"!
-
7/25/2019 Laporan Mpm
28/48
S'>'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)
Y+ T,& Y+ T,&
,& Melaksanakan operan tugas setiap a0al dan akhir jaga dari dan
kepada AN yang ada dalam satu grup
I $
-& Melakukan konfirmasi atau supervisi tentang kondisi pasien
segera setelah selesai operan setiap pasien
I $
1& Melakukan doa (ersama setiap a0al dan akhir tugas yang
dilakukan setelah selesai serah terima operan tugas jagaI
$
3& Mengikuti pre *onferen*e yang dilakukan PN setiap a0al tugas I $$& Melaksanakan asuhan kepera0atan kepada pasien yang menjadi
tanggung ja0a(nya dan ada (ukti di rekam kepera0atan
I $
6& Melakukan monitoring respon pasien dan ada (ukti di rekam
kepera0atan
I $
8& Melakukan konsultasi tentang masalah pasien>keluarga kepada
PN
I $
9& Mem(im(ing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada
pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti di rekam
kepera0atan
I$
:& Menerima keluhan pasien>keluarga dan (erusaha untuk
mengatasinya
I $
,;& Melengkapi *atatan asuhan kepera0atan pada semua pasienyang menjadi tanggung ja0a(nya
I $
,,& Melakukan evaluasi asuhan kepera0atan pada semua pasien
yang menjadi tanggung ja0a(nya
I $
,-& Mengikuti post *onferen*e yang diadakan oleh PN pada setiap
akhir tugas dan melaporkan kondisi dan perkem(angan semua
pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya kepada PN
I$
,1& /ila tak ada PN 0aji( mengenalkan AN yang ada dalam grup
yang akan mem(erikan asuhan kepera0atan pada jaga(erikutnya kepada pasien>keluarga (aru
I$
,3& Melaksanakan pendelegasian tugas PN pada sore malam li(ur I $,:& /erkoordinasi dengan PP=">dokter>tim kesehatan lain (ila ada
masalah pasien pada sore malam li(ur
I $
,6& Mengikuti diskusi kasus dengan dokter>tim kesehatan lain setiap
seminggu sekali
I $
,8& Mengikuti diskusi kasus dalam pertemuan rutin kepera0atan di
ruangan
I $
,9& Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas AN I $J#3+ 1 2 85 5
-
7/25/2019 Laporan Mpm
29/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
30/48
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 . T#*+" A$%+r S%+/ ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N H#>#$*+$ Pr/'"!$+3 A$%+r "%+/ K''r++%+$
O>"'r-+"!
S'>'3# S'"#,+
Y+ T,& Y+ T,&
,& Penanggung ja0a( pelayanan mengadakan pertemuan rutin
Karu minimal ,L>minggu
I I
-& P= "u Kep mengadakan petemuan rutin dengan seluruh staf
kep minimal se(ulan sekali
I I
1& Karu mengadakan pertemuan rutin dengan PN minimal
,L>mingguI
I
3& PN mengadakan pre dan post *onferen*e pada setiap a0al dan
akhir jaga pagi
I I
:& PN menerima serah terima dari AN yang tugas jaga
se(elumnya
I I
6& PN mendampingi serah terima tugas jaga antara AN pada
tugas jaga (erikutnya&
I I
8& AN melaksanakan serah terima tugas jaga dari jaga se(elum
dan kepada tugas jaga (erikutnya&
I I
9& PN melakukan dokumentasi askep terutama dalam
pengkajian) menetapkan diagnosa dan penyusunan ren*ana
kepera0atan&
I I
:& AN melakukan dokumentasi askep terutama dalam hal
pelaksanaan dan evaluasi kepera0atan&
I I
,;& PN mem(uat laporan tugas pada P="u Kep setiap akhir tugas
terutama keadaan umum pasien dan permasalahan yang ada&
I I
,,& PN melakukan motivasi>(im(ingan>reinfor*ement dengan AN
setiap hari
I I
,-& AN menggantikan tugas PN (ila PN tidak ada I I
,1& PP=r menggantikan tugas P="u pada tugas %>M>H2 I I
J#3+ ,- , ,- ,
P'r"'$%+"' 2C7 2C7
-
7/25/2019 Laporan Mpm
31/48
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 10. P'3+&"+$+++$ r/'"!$+36&'!%r++$ +$%+r+ "%+/ &''r++%+$ ,'$*+$
,&%'r6%! &'"'+%+$ 3+!$ ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
NH#>#$*+$ Pr/'"!$+36K'!%r++$ A$%+r "%+/
K''r++%+$ ,'$*+$ D&%'r6T! K'"'+%+$ L+!$
O>"'r-+"!
S'>'3# S'"#,+
Y+ T,& Y+ T,&
,& PN atau AN melakukan visite (ersama dengan
dokter>tim kesehatan lain yang mera0atI
I
-& PN melakukan diskusi kasus dengan dokter>tim
kesehatan minimal ,L>minggu&I
I
1& Hu(ungan profesional>kemitraan dengan dokter>tim
kesehatan lain ter*ermin dalam dokumen rekam medik& II
3& PN atau AN dapat segera mem(erikan data pasien yang
akurat dengan *epat dan tepat kepada dokter>tim
kesehatan lain (ila di(utuhkan&
I
I
$& PN>AN menggunakan rekam medik se(agai sarana
hu(ungan profesional dalam rangka pelaksanaan
program kola(orasi&
I
I
6& #okter>tim kesehatan lain menggunakan rekam
kepera0atan se(agai sarana hu(ungan profesional
dalam rangka program kola(orasi&
I
I
8& #okter>7im kesehatan yang lain mengetahui setiap
pasien siapa PN yang mera0at&I
I
9& PN memfasilitasi pelaksanaan konsultasi
pasien>keluarga dengan dokter>tim kesehatan lain&I
I
J#3+ $ 1 6 -
P'r"'$%+"' 2C5 5
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 11. E-+3#+"! P'3+&"+$++$ M''%!$* Mr$!$* ,+3+ M'3+&"+$+&+$ MPM ,! R#+$*
D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N :+r!+>'3 "'r-+"!
S'>'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)
-
7/25/2019 Laporan Mpm
32/48
Y+ T,& Y+ T,&
,& Ka"u menyiapkan tempat untuk melakukan
meeting morning
I $
-& #idahului dengan (erdoa I $
1& Ka"u mem(erikan arahan kepada staf denganmateri yang telah disiapkan se(elumnya
I $
3& Ka"u melakukan klarifikasi apa yang telah
disampaikan kepada staf
I $
:& Mem(erikan kesempatan staf untuk
mengungkapkan permasalahan yang mun*ul
di ruangan
I $
6& /ersama'3 12. P'3+&"+$++$ S'r+ T'r!+ T#*+" J+*+ (O'r+$),! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N :+r!+>'3 Y+$* D!$!3+!
O>"'r-+"!
S'>'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)
Y+ T,& Y+ T,&
,! Pera0at pem(eri operan menyiapkan tempat untuk operan I $
-! Pera0at pem(eri operan menyiapkan rekam medis yang telah diisi
dengan rekam kepera0atan yang lengkap sesuai shift jaga
I $
1! Kepala ruang>PN>AN memimpin operan dia0ali doa (ersama I $
3! Pera0at mengoperkan status kesehatan pasien dengan *ara
mem(a*akan rekam kepera0atan
I $
$! Pera0at mengoperkan nama pasien) diagnose medis dan masalah
kepera0atan
I $
6! Pera0at mengoperkan tindakan kepera0atan mandiri dan
kola(orasi yang telah dilakukan (eserta hasil dan 0aktupelaksanaan
I $
-
7/25/2019 Laporan Mpm
33/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
34/48
yang dimiliki dengan memperhatikan keseim(angan
kerja8& PN Mendiskusikan *ara dan strategi pelaksanaan
asuhan pasien>tindakan
I $
9& PN memotivasi untuk mem(erikan tanggapan danpenyelesaian masalah yang sedang didiskusikan
I $
:& PN mengklarifikasi kesiapan AN untuk
melaksanakan asuhan kepera0atan kepada pasien
yang menjadi tanggung ja0a(nya
I $
,;& PN Mem(erikan reinfor*ement positif pada AN I $
,,& PN Menyimpulkan hasil pre *onferen*e I $
J#3+ 8 7 5 10
P'r"'$%+"' 2C 81C8
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P"% =$/'r'$?',! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N :+r!+>'3 "'r-+"!
S'>'3#
/ (1)
S'"#,+
/ (5)Y+ T,& Y+ T,&
,& PN menyiapkan ruang>tempat I $-& PN menyiapkan rekam medik pasien yang menjadi
tanggung ja0a(nyaI
$
1 Menjelaskan tujuan dilakukannyapost conference I $3& PN menerima penjelasan dari AN tentang hasil tindakan
>hasil asuhan kepera0atan yang telah dilakukan ANI
$
$& PN mendiskusikan masalah yang ditemukan dalam
mem(erikan askep pasien dan men*ari upaya penyelesaianmasalahnya
I
$
6& PN mem(erikan reinfor*ement pada AN I $8& PN menyimpulkan hasilpost conference I $9& PN mengklarifikasi pasien se(elum melakukan operan tugas
jaga (erikutnya melakukan ronde kepera0atan!I
$
J#3+ 5 7 70 10
P'r"'$%+"' 2C5 5
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
-
7/25/2019 Laporan Mpm
35/48
T+>'3 15. P'3+&"+$++$ P'$'r!++$ ,+$ P'>'r!+$ Or!'$%+"! P+"!'$ B+r#
,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N K'*!+%+$
O>"'r-+"!
S'>'3# S'"#,+
Y+ T,& Y+ TA. Pr' I$%'r+&"!
,& Menyiapkan ruangan untuk pasien (aru I I-& Mengidentifikasi data pasien (aru I I1& Melaksanakan serah terima pasien (aru I I3& Mengantarkan pasien (aru ke kamar pasien sesuai kelas pera0atan I I
B. Or!'$%+"!
,& Mem(eri salam dengan sopan dan memperkenalkan diri pada keluarga I I
-& Menjelaskan tujuan orientasi pasien (aru I I=. K'r+
,& Mem(eritahukan kepada keluarga nama ruangan) kamar dan kelas
pasien dira0at
I I
-& Mengenalkan dan menjelaskan *ara penggunaan fasilitas yang ada di
ruangan nursing call) tempat tidur) almari meja pasien) kamar mandi
pasien) 0astafel) tempat linen kotor) jemuran handuk) dll sesuai
fasilitas yang ada!
I
I
1& Menjelaskan prosedur pem(uangan sampah+ %ampah non medis em(er dengan plastik hitam!
%ampah medis em(er dengan plastik kuning!
I I
3& Mem(eri tahu tempat jaga pera0at nurse station! (ila se0aktu
-
7/25/2019 Laporan Mpm
36/48
T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P'$'r!++$ ,+$ P'>'r!+$ I$/r+"! P+"!'$ B+r#
,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N K'*!+%+$
O>"'r-+"!
S'>'3# S'"#,+
Y+ T,& Y+ T,&A. Pr' I$%'r+&"!
, Mengumpulkan data pasien nama) kelas) status+
umum) askes) jamkesmas) dll!
I I
- Menyiapkan tempat untuk mem(erikan informasi I I1 Menyiapkan media leaflet! dan (langko (ukti
pem(erian informasi pasien (aru
I I
B. Or!'$%+"!
, Mem(eri salam dengan senyum I I
- Memperkenalkan diri nama dan peran pera0at! I I1 Mengajak pasien> keluarga ke tempat yang telah
disiapkan
I I
3 Mempersilahkan pasien> keluarga untuk duduk
(erhadapan dengan pera0at
I I
$ Menanyakan nama panggilan kesukaan pasien>
keluarga
I I
6 Menanyakan perasaan pasien> keluarga I I8 Menjelaskan kegiatan yang akan dilakukan I I9 Menjelaskan tujuan kegiatan I I: Menjelaskan perkiraan 0aktu yang di(utuhkan untuk
kegiatan pem(erian informasi (aru
I I
=. K'r+
, Mem(erikan kesempatan pasien> keluarga untuk
mengklarifikasi informasi
I I
- Melakukan pem(erian informasi (aru) antara lain+a& Menjelaskan materi informasi yang akan di(erikan I I
(& Menjelaskan petugas yang akan mera0at I I
*& Menjelaskan 0aktu konsultasi I Id& Menjelaskan hak dan ke0aji(an pasien> keluarga I Ie& Menjelaskan peraturan dan tata terti( I I
1) Tarif pelayanan I I2) Tata tertib penunggu dan pengunjung I I3) Pedoman administrasi pasien pulang/pindah
bangsal
< Pasien umum
< Pasien A%K.%> PN%
I I
-
7/25/2019 Laporan Mpm
37/48
< Pasien =amkesmas
< Pasien Astek> =amsostek,! Menjelaskan (ah0a perkem(angan kondisi dan
ren*ana pera0atan pasien akan disampaikan oleh
PN setiap pagi atau se0aktu keluarga terhadap
informasi yang telah disampaikan
I I
D. T'r!$+"!
, Menyimpulkan hasil kegiatan I I- Mem(erikan reinfor*ement positif pada pasien>
keluarga terima kasih atas kper*ayaan dan
kerjasamanya) semoga lekas sem(uh) ds(!
II
1 Meren*anakan tindak lanjut kepada pasien> keluarga
dan ren*ana pertemuan selanjutnya
I I
3 Mengakhiri kegiatan dengan salam I IE. D'$%+"!
, Pera0at dan pasien> keluarga menandatangani (ukti
pem(erian informasi pasien (aru pada (langko rekammedik yang telah tersedia
II
J#3+25 5 2 7
87C7 0
Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01
T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P'r'$?+$++$ P+"!'$ P#3+$* (Discharge Planning)
,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201
N K'*!+%+$ P'3+&"+$++$
-
7/25/2019 Laporan Mpm
38/48
S'>'3# S'"#,+
Y+ T,& Y+ T,&
A. Pr' I$%'r+&"!
,& Mengidentifikasi data pasien tingkat pendidikan dan
pengetahuan pasien>keluarga&
I I
-& Mengidentifikasi ke(utuhan pera0atan lanjutan pasien di rumah I I1& Mem(uat ren*ana interaksi I I3& Menyiapkan tempat untuk mem(erikan discharge planning I I$& Menyiapkan (ahan untuk pem(erian discharge planning
pedoman pem(erian discharge planning) leaflet!) surat kontrol)
surat pulang) o(at keluarga untuk klarifikasi
informasi yang telah disampaikan
I I
- Menjelaskan informasi discharge planning se*ara urut sesuaipedoman+a& Masalah kepera0atan yang perlu tindak lanjut di rumah I I
(& Penyuluhan> pendidikan kesehatan+< ?ara pemakaian o(at I I< ?ara makan dan minum> pengaturan diet I I< ?ara pengaturan aktivitas dan istirahat I I< 2ain lain + ?ontoh + *ara pera0atan luka) *ara menyusui I I
*& Periksa ulang > *ontrol I I1 Mengklarifikasi informasi yang telah di(erikan I I
3 Menanyakan kejelasan informasi discharge planningyang telahdisampaikan pada pasien> keluarga
I I
D T'r!$+"!
, Mengevaluasi pengetahuan pasien> keluarga tentang informasi
discharge planningyang di(erikan
I I
- Mem(erikan reinfor*ement positif pada pasien> keluarga terima
kasih atas kerjasamanya) ds(!
I I
1 Mengakiri pertemuan dengan mengu*apkan salam I IE D'$%+"!
, Pera0at Ka"u>PN>Pj7j! dan pasien> keluarga menandatangani I I
-
7/25/2019 Laporan Mpm
39/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
40/48
pada proses pelaksanaan MPM& #ari hasil pengkajian a0al yang dilakukan pada -9shift namun
(elum memperkenalkan anggota pera0at yang (erjaga saat itu& %etelah
pendampingan) pera0at sudah menye(utkan (ah0a sedang dilakukan operan jaga)
menye(utkan pera0at yang turun jaga dan memperkenalkan pada pasien dan keluarga
nama pera0at yang (ertugas setelahnya& /erdasarkan uraian tugas PN) item yang
(elum terlaksana dari tugas PN adalah melakukan (im(ingan klinik kepera0atan
kepada AN minimal satu minggu sekali ronde kepera0atan atau (ed side tea*hing!&
/erdasarkan hasil o(servasi) PN sering (erdiskusi dengan dokter atau tim kesehatan
lain terkait permasalahan yang ada pada pasien& Kegiatan terse(ut tidak dilakukan
se*ara formal) namun dilakukan se*ara insidental ketika perlu untuk saling
mengklarifikasi dan mendiskusikan permasalahan yang ada pada pasien& #alam hal
tugas PN dalam melakukan (im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal
seminggu sekali melalui ronde atau "ed side teaching) kegiatan terse(ut (elum
dilakukan& Kegiatan antara PN dan AN terjadi saat diskusi perkem(angan pasien
terutama saat kegiatan operan jaga& /erdasarkan uraian tugas PN dalam MPM) dapat
disiimpulakn (ah0a PN sudah menjalankan tugasnya dengan (aik dilihat dari *apaian
nilai se(esar :$C& %aran atau rekomendasi yang dapat di(erikan untuk tugas PN
adalah mempertahankan dan melaksanakan tugas yang sudah dilakukan dengan (aik
(erdasarkan uraian tugas PN dan meningkatkan tugasnya dalam hal melaksanakan
(im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal seminggu sekali melalui ronde
atau (ed side tea*hing serta menyelenggarakan diskusi kasus dengan dokter dan timkesehatan lain setiap minggu se*ara formal& 7indak lanjut yang dapat diren*anakan
adalah perlu adanya jad0al>agenda khusus untuk mengakomodir kegiatan diskusi atau
(im(ingan klinik kepera0atan& Misalnya dalam satu minggu diam(il satu hari untuk
ronde kepera0atan yang dilakukan (ersama antara Ka"u) PN dan AN&Pelaksanaan tugas AN dalam keterli(atannya dalam MPM mengalami
peningkatan) dari nilai a0al se(esar 9:C meningkat menjadi :3)3CC& %e*ara
keseluruhan tugas AN dilaksanakan dengan (aik mulai dari melaksanakan operan
tugas setiap a0al dan akhir jaga) melakukan konfirmasi segera setelah selesai operan)
-
7/25/2019 Laporan Mpm
42/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
43/48
/erdasarkan hasil o(servasi) pelaksanaan tugas antar staf di "uang #ahlia $
tidak mengalami peningkatan) yaitu tetap menjadi :-)1C& Uraian pelaksanaan tugas
antar staf yang (elum dilaksanakan adalah dalam hal Ka"u mengadakan pertemuan
rutin dengan PN& Hal ini (elum dilakukan karena ketika adalah masalah yang harus
diselesaikan) (aik PN maupun Ka"u langsung saling (erkomunikasi) sehingga tidak
terdapat pertemuan khusus antara Ka"u dan PN& %aran atau rekomendasi dalam
pelaksanaan tugas antar staf sudah (aik) namun perlu adanya pertemuan antara Ka"u
dan PN untuk mem(ahas permasalahan (aik permasalahan pasien maupun
permasalahan yang ada diruangan&Pelaksanaan profesional> kemitraan antara staf kepera0atan dengan dokter>tim
kesehatan lain mengalami peningkatan) dari nilai a0al 6-)$C menjadi 8$C&
Peningkatan terjadi pada diskusi kasus dengan dokter atau tim kesehatan lainnyaiskusi kasus yang dilakukan tidak se*ara formal) namun adanya tim(al (alik antara
pera0at dengan dokter atau tim kesehatan lainnya dalam menyelesaikan
permasalahan yang ada dalam pasien& Pera0at dan dokter saling mem(erikan
informasi tentang perkem(angan pasien dan (erdiskusi untuk tindakan yang akan
dilakukan selanjutnya& #okter juga selalu menginformasikan kepada pera0at jika
pasien memerlukan tindakan& Uraian pelaksanaan profesional kemitraan antara staf
kepera0atan dengan dokter atau tim kesehatan lain) terdapat item yang (elum dapatdilaksanakan seperti dokter>tim kesehatan lain (elum menggunakan rekam
kepera0atan se(agai sarana hu(ungan profesional dalam rangka program kola(orasi
dan dokter>tim kesehatan yang lain mengetahui setiap pasien siapa PN yang mera0at&
%aran atau rekomendasi yang dapat di(erikan adalah meningkatkan hu(ungan
kemitraan antara dokter dengan pera0at sehingga dapat terjalin komunikasi antar
tenaga kesehatan yang le(ih (aik serta pelayanan ter(aik untuk pasien&Pelaksanaan kegiatan meeting morning dengan nilai a0al se(esar 98$)C
meningkat menjadi ,;;C& Peningkatan terjadi pada item Ka"u mem(erikan
reinforcement positif& Pelaksanaan meeting morning selalu dilakukan setiap pagi
se(elum melakukan aktivitas diruangan dan dipimpin oleh kepala ruang& %etelah
kegiatan meeting morning) kemudian dilanjutkan dengan operan jaga dan
preconference& %aran atau rekomendasi untuk kegiatan meeting morning adalah untuk
mempertahankan kegiatan yang sudah dapat dilakukan) sehingga pelaksanaan meeting
morningdapat (erjalan optimal sesuai dengan fungsinya&
Pada pelaksanaan serah terima tugas jaga operan!) di "uang #ahlia $) darinilai a0al 8$C naik menjadi :1)8C& Peningkatan terjadi pada item pera0at penerima
-
7/25/2019 Laporan Mpm
44/48
-
7/25/2019 Laporan Mpm
45/48
untuk pelaksanaan post conference yaitu tetap mempertahankan pelaksanaan post
conferenceyang sudah sesuai dengan prosedur) terutama pada item
-
7/25/2019 Laporan Mpm
46/48
,! Adanya ke(ijakan dari "%UP& #r %ardjito dalam melaksanakan MPKP dengan
MPM&-! Adanya kerjasama dan dukungan yang (aik dengan Ka"u dan pera0at ruangan
untuk aktif (erpartisipasi dalam pelaksanaan optimalisasi MPM&
1! Adanya dukungan dan keterli(atan dari seluruh staf (aik PN maupun AN dalamkegiatan optimalisasi MPM&
3! Adanya pedoman pelaksanaan meeting morning) pre dan post *onferen*e)
operan jaga) pem(erian orientasi dan informasi pasien (aru) kegiatan dis*harge
planning) pelaksanaan tugas Ka"u)PN) AN&
5. K'"!$+>#$*+$
Optimalisasi pelaksanaan MPM di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito
memerlukan tindakan nyata+a& Kepala ruang mem(erikan arahan dan dorongan kepada staf kepera0atan untuk
meningkatkan pelaksanaan MPM setiap minggunya setelah praktek managemen
selesai di "uang #ahlia $&(& Kepala "uang (ersama PN melakukan evaluasi (erkala kepada seluruh pera0at
untuk menilai kegiatan MPM yang (erjalan) setiap (ulan setelah praktek
manajemen selesai di "uang #ahlia $&*& %eluruh staf meningkatkan kesadaran akan pentingnya pelaksanaan MPM dan
(erpertisipasi aktif sesuai dengan peran dan tanggung ja0a( yang telah ke0aji(anpada masingmalam> hari li(ur agar tetap
(erkomitmen dalam pelaksanaan MPM setiap harinya di "uang #ahlia $&
. R'/3'&"! K''!!$+$
@aya kepemimpinan yang digunakan di "uang #ahlia $ menurut @illies
,::6! dalam Nursalam -;,$! (erdasarkan kekuasaan dan 0e0enang adalah
demokratis& %edangkan strategi yang digunakan saat melaksanakan kegiatan antara
lain dengan diskusi) komunikasi yang asertif) men*ontohkan prosedur dan
mem(erikan reinfor*ement kepada pera0at yang terli(at&
-
7/25/2019 Laporan Mpm
47/48
BAB I:
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
/erdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan optimalisasi kegiatan MPKP dengan
metode MPM) melaui kegiatan studi literatur) sosialisasi) role play dan evaluasi yang
dilakukan pada tanggal $tim
kesehatan lain-& Perlunya kegiatan evaluasi pelaksanaan MPM se*ara (erkala agar pelaksanaan
kegiatan MPM dapat terkontrol dan dapat segera dilakukan tindak lanjut apa(ila
terdapat hal
-
7/25/2019 Laporan Mpm
48/48