LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan...
-
Upload
nguyenthuan -
Category
Documents
-
view
322 -
download
14
Transcript of LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan...
1
LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB)
PEROLEHAN PERALATAN HIGH IMPACT RESEARCH
UNIVERSITI MALAYA
BAGI ROLLING PLAN KE-4, RMKe-10 (2014-2015)
2
KANDUNGAN
Latar Belakang Projek 3 Rumusan Laporan 15
Senarai Panel 5 Rumusan Makmal 16
Pengenalan Projek 8 Penilaian Projek 20
Objektif Projek 9 Pelan Tindakan 21
Skop Asal 10 Perakuan Keputusan Makmal Pengurusan Nilai 22
Outcome 11 Lampiran – Lampiran 23
Project Must 12 Lampiran 1 – Glosari 24
Kos Projek Asal (Sebelum Makmal) 13 Lampiran 2 – Senarai Kehadiran 38
Aggaran Kos Projek (Selepas Makmal) 14 Lampiran 3 – Senarai Peralatan 50
3
November 2010 – RM590,156,460 (140 projek)
3 & 4 Mei 2011 - Bengkel Penilaian HIR Kitar 1: 84 projek (RM395,800,725). Hotel Equotorial Bangi.
22 November 2011 – Bengkel penilaian HIR Kitar 2 : 53 projek (RM108,368,721) - Hotel Marriot Putrajaya.
7, 8 & 9 Disember 2011 – Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) anjuran Seksyen Pengurusan Nilai (SPN) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 57 projek. Siling RP1 RMKe-10 (2011-2012) = RM71 juta. - Aras 4, Canseleri UM.
24 Mei 2012 - Bengkel Penilaian HIR Kitar 3 : 80 projek (RM165,023,729) – termasuk bidang Sains Sosial. Aras 4, Canseleri UM
Kelulusan Mesyuarat Jemaah Menteri pada 29 Oktober 2010.
78 projek (RM352,905,185) telah diperaku oleh 17 orang penilai luar.
53 projek (RM108,368,721) telah diperaku oleh 6 orang penilai luar.
Penjimatan sebanyak RM1.5juta
menjadikan jumlah yang diperakukan
RM69.5 juta.
66 projek (RM147,573,552) telah diperaku oleh 17 orang penilai luar.
Hanya 75 projek (RM316,764,010) aktif dijalankan + selepas revised 68%
*Baki sebanyak RM17,450,177 digunakan untuk kerja-kerja penyelenggaraan Peralatan HIR.
LATAR BELAKANG PROJEK
17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai
(VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50
projek (Siling RP4 RMKe-10 (2014-2015) =
RM57 juta). Bangunan HIR, UM.
4
11 September2012 – Makmal Laporan Penilaian Projek 12 bulan (Kitar 1). Bilik Mesyuarat Abu
Marwan 1, KPT.
Penjimatan sebanyak RM 2,114,977.00
atau 3.71%
LATAR BELAKANG PROJEK
Kesemua projek berjalan lancar
seperti yang dijadualkan, laporan KPI
perlu dilengkapkan dengan Jurnal
Penerbitan yang telah dikeluarkan
melalui geran HIR-MOHE.
29 Mac 2013 –Pembentangan Laporan Makmal Pengurusan Nilai. Bilik Mesyuarat Bahagian
Governan, KPT. Melengkapkan laporan makmal
17 April 2013 – Pembentangan kepada Jawatankuasa Pelaburan Dana Awam (JKPDA).
Bilik Songket, Cyberview Resort & Spa, Cyberjaya
30 April 2013 – Bilik Mesyuarat Seksyen Pengurusan Nilai
Memastikan bidang
diperlukan oleh negara dan
tiada pertindihan
Memurnikan laporan makmal
5
SENARAI PANEL
KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI / JABATAN PENGAJIAN TINGGI
1
Puan Emelia Fantoza Binti Sarain
Ketua Penolong Pengarah Kanan
Bahagian Governan IPTA
Jabatan Pengajian Tinggi
No. Tel : 03-8870 6735
No. Fax : 03-8870 6860
Email : [email protected]
2
Puan Noor Marlina Binti Ahmad Rudzly
Penolong Pengarah Kanan
Bahagian Governan IPTA
Jabatan Pengajian Tinggi
No. Tel : 03-8870 6709
No. Fax : 03-8870 6860
Email : [email protected]
BIDANG PERUBATAN
3
Profesor Dato’ Dr. Ahmad Zubaidi Abdul
Latif
Dekan
Fakulti Perubatan Dan Sains Komputer
Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA)
No. Tel : 09-627 5581
No. Fax : 09 - 627 5583
EmaiL : [email protected]
4
Profesor Dr. Mohamed Ibrahim Abu Hassan
Dekan
Fakulti Pergigian
Universiti Teknologi Mara (Uitm)
No. Tel : 03-5543 5801
No. Fax : 03-5543 5803
Email : [email protected]
6
SENARAI PANEL
BIDANG KEJURUTERAAN
5
Dr. Mohd Roshdi Hassan
Jabatan Kejuruteraan Mekanikal dan
Pembuatan
Universiti Putra Malaysia (UPM)
No. Tel : 03 – 8946 4381
No. Fax :
Email : [email protected]
6
Profesor Dr. Shaliza Binti Ibrahim
Jabatan Kejuruteraan Awam
Fakulti Kejuruteraan
Universiti Malaya (UM)
No. Tel : 03 – 7967 4458
No. Fax :
Email : [email protected]
BIDANG SAINS
7
Profesor Dr. Faidz Abd Rahman
Pengarah
Institute Of Postgraduate Studies And Research
Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR)
No. Tel : 03 - 7958 2628 ext 7138
No. Fax : 03 - 7955 8209
EmaiL : [email protected]
8
Profesor Madya Dr. Rajkumar Durairaj
Jabatan Kejuruteraan Mekanikal dan Bahan
Fakulti Kejuruteraan dan Sains
Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR)
No. Tel : 03 - 4107 9802 ext 107
No. Fax : 03 - 4107 9803
Email : [email protected]
BIDANG SAINS KOMPUTER & SAINS SOSIAL
9
Profesor Dr. Nor Laila Md Noor
Centre of Information Technology Studies
Fakulti Sains Komputer dan Matematik
Universiti Teknologi Mara (UiTM)
No. Tel : 03 – 5521 1229 / 012 - 940 8647
No. Fax :
Email : [email protected]
SENARAI PANEL
Jumlah Kehadiran :-
Bil Fakulti Ketua Penyelidik Sekretariat
1. Perubatan 14 2
2. Kejuruteraan 36 5
3. Sains 15 2
4. Sains Komputer 6 1
5. Canseleri 5 5
6. Sains Sosial 6 1
JUMLAH 82 16
Jumlah Kehadiran :-
AJK HIR Pusat = 5
Ketua Penyelidik = 82
Sekretariat = 16
Panel = 9
JUMLAH = 112 orang
7
NOTA : Semua ahli panel merupakan Ahli Majlis Profesor Negara termasuk Profesor Madya Dr. Rajkumar Durairaj
sebagai Ahli Bersekutu.
PENGENALAN PROJEK
8
Penyelidikan Berimpak Tinggi (HIR) bermaksud hasil kajian berkualiti tinggi
melalui penerbitan kertas Tier 1, Jurnal ISI/WoS serta mendatangkan impak
khususnya kepada bilangan citations. Ia akan menjadi bahan rujukan kepada
para penyelidik lain khususnya di peringkat global dan menyebabkan UM
setanding dengan 100 universiti terbaik dunia selaras dengan sasaran objektif
projek ini pada tahun 2015.
Bagi perolehan peralatan penyelidikan HIR, ia bercirikan ‘state of the art’ di
mana penyelidikan berimpak tinggi dapat dihasilkan melalui penemuan yang
unik serta menonjolkan teknologi terbaru sebagai penyelidikan bertaraf
antarabangsa.
Kesemua peralatan akan ditempatkan di 5 bangunan iaitu di Bangunan HIR
(untuk kegunaan bersama), Fakulti Perubatan, Kejuruteraan, Sains dan Sains
Komputer, di mana penyelidikan akan dijalankan.
OBJEKTIF PROJEK
9
Objektif projek ini adalah untuk melengkapkan
peralatan penyelidikan High Impact Research
(HIR) sebagai sebahagian daripada usaha
untuk menjadikan UM antara 100 universiti
terbaik dunia pada tahun 2015.
SKOP ASAL
10
Perolehan peralatan penyelidikan berimpak tinggi bagi tahun 2014 dan 2015
untuk 5 Fakulti Aliran Sains (termasuk projek di bawah Canseleri) & 1 Fakulti
Sains Sosial dengan perincian berikut:
No. Fakulti Bil.
Peralatan
Jumlah
Peralatan
(RM)
1 Perubatan 35 702,800.00
2 Kejuruteraan 58 2,945,000.00
3 Sains 53 4,992,112.00
4 Sains Komputer 28 89,100.00
5 Canseleri 81 47,016,904.00
6 Sains Sosial 90 1,254,199.00
Jumlah 345 57,000,115.00
OUTCOME
11
KPI FOR 2015
No. PTj Tier 1 ISI Journal
(publication) Bright Sparks
(person) Academic Icon
(person) Patent
(product)
1 MEDICINE 965 355 30 43
2 ENGINEERING 597 197 37 139
3 SCIENCE 740 245 17 156
4 DENTAL 106 8 8 5
5 COMPUTER SCIENCE 89 36 14 42
6 CHANCELLORY 802 110 23 95
7 SOCIAL SCIENCE 108 1 3 2
Total KPI : 3407 952 132 482
1. Meningkatkan mutu penyelidikan UM dengan menerbitkan kertas Tier 1 Jurnal
ISI/WoS yang berimpak tinggi dan bermanfaat kepada masyarakat sejagat
(termasuk Nature, Science, Lancet, PNAS, PLOS).
2. Menggalakkan lebih ramai pelajar Bright Sparks yang cemerlang untuk datang
meneruskan pengajian di UM - meningkatkan Human Capital Development yang
berkelayakan PhD.
3. Menarik minat Academic Icon untuk datang berkhidmat di UM.
4. Menghasilkan lebih banyak bilangan paten pada setiap tahun.
PROJECT MUST
No. PERKARA (Projek Ini Perlu…) ULASAN
1. Peralatan yang memenuhi spesifikasi untuk menghasilkan data / keputusan yang
diperlukan untuk HIR.
S
2. Ruang untuk menempatkan semua peralatan. S
3. Keperluan-keperluan sampingan seperti sumber manusia dan utiliti mesti
disediakan.
S
4. Mempunyai peralatan yang cukup untuk menjalankan HIR. S
5. Peralatan yang mematuhi spesifikasi yang ditetapkan. S
6. Keperluan infrasturuktur untuk setiap peralatan yang dibeli. S
7. Program penyelenggaraan bagi setiap peralatan. S
8. Memastikan semua peralatan dikalibrasikan secara berkala supaya
menghasilkan data kualitatif dan/atau kuantitatif yang berkualiti tinggi.
S
9. Dilaksanakan dengan kos tidak melebihi RM 57 juta. S
10. Mempunyai kakitangan yang terlatih untuk mengendalikan peralatan. S
12
ULASAN = (S = Setuju, T = Tidak Setuju, I = Informasi)
KOS PROJEK ASAL (SEBELUM MAKMAL)
13
Bil FAKULTI/PTj Bil
Projek
Bil
Peralatan Jumlah (RM)
1 Fakulti Perubatan 13 35 702,800.00
2 Fakulti Kejuruteraan 10 58 2,945,000.00
3 Fakulti Sains 14 53 4,992,112.00
4 Fakulti Sains Komputer 4 28 89,100.00
5 Canseleri 3 81 47,016,904.00
6 Fakulti Sains Sosial 6 90 1,254,199.00
Jumlah Keseluruhan : 50 345 57,000,115.00
ANGGARAN KOS PROJEK (SELEPAS MAKMAL)
14
Bil FAKULTI/PTj Bil
Projek
Bil
Peralatan Jumlah (RM)
1 Fakulti Perubatan 13 16 571,000.00
2 Fakulti Kejuruteraan 10 49 2,893,022.00
3 Fakulti Sains 14 51 4,640,712.00
4 Fakulti Sains Komputer 4 27 87,500.00
5 Canseleri 3 80 46,692,904.00
6 Fakulti Sains Sosial 6 *0 -
Jumlah Keseluruhan : 50 223 54,885,138.00
* Peralatan pindah ke OPEX
RUMUSAN LAPORAN
PERKARA KOS (RM) BIL PERALATAN
Jumlah Asal RM 57,000,115.00 345
Jumlah Pengurangan RM 1,148,411.00 18
Jumlah Penambahan RM 381,134.00 4
Jumlah Peralihan ke OPEX RM 1,347,700.00 108
Jumlah Selepas Makmal RM 54,885,138.00 223
Jumlah Keseluruhan (Kurang/Tambah)
RM 2,114,977.00
(3.71%)
Pengurangan
Pengurangan sebanyak
122 Peralatan
15
RUMUSAN MAKMAL
Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab
1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak
tinggi bagi tahun 2013
hingga 2015 untuk 5 Fakulti
Aliran Sains (termasuk
projek di bawah Canseleri)
& 1 Fakulti Sains Sosial
dengan 50 projek dan 345
peralatan dengan kos
RM57 juta.
1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan
bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan
berikut;
A) Fakuti Perubatan
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 4
Bilangan penambahan peralatan : 2
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 17
B) Fakuti Kejuruteraan
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 8
Bilangan penambahan peralatan : 0
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 1
1.1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak tinggi
bagi tahun 2013 hingga 2015
untuk 5 Fakulti Aliran Sains
(termasuk projek di bawah
Canseleri) dengan 50 Projek
dan 223 Peralatan dengan kos
RM54.88 juta.
16
JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00
JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00
JUMLAH KESELURUHAN
(kurang/tambah)
RM 2,114,977.00
(3.71%)
RUMUSAN MAKMAL
Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab
1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak
tinggi bagi tahun 2013
hingga 2015 untuk 5 Fakulti
Aliran Sains (termasuk
projek di bawah Canseleri)
& 1 Fakulti Sains Sosial
dengan 50 projek dan 345
peralatan dengan kos
RM57 juta.
1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan
bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan
berikut;
C) Fakuti Sains
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 4
Bilangan penambahan peralatan : 2
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0
D) Fakuti Sains Komputer
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 1
Bilangan penambahan peralatan : 0
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0
1.1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak tinggi
bagi tahun 2013 hingga 2015
untuk 5 Fakulti Aliran Sains
(termasuk projek di bawah
Canseleri) dengan 50 Projek
dan 223 Peralatan dengan kos
RM54.88 juta.
17
JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00
JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00
JUMLAH KESELURUHAN
(kurang/tambah)
RM 2,114,977.00
(3.71%)
RUMUSAN MAKMAL
Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab
1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak
tinggi bagi tahun 2013
hingga 2015 untuk 5 Fakulti
Aliran Sains (termasuk
projek di bawah Canseleri)
& 1 Fakulti Sains Sosial
dengan 50 projek dan 345
peralatan dengan kos
RM57 juta.
1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan
bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan
berikut;
E) Canseleri
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 1
Bilangan penambahan peralatan : 0
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0
F) Sains Sosial
Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan
tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.
Bilangan penurunan peralatan : 0
Bilangan penambahan peralatan : 0
Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 90
1.1) Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak tinggi
bagi tahun 2013 hingga 2015
untuk 5 Fakulti Aliran Sains
(termasuk projek di bawah
Canseleri) dengan 50 Projek
dan 223 Peralatan dengan kos
RM54.88 juta.
18
JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00
JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00
JUMLAH KESELURUHAN
(kurang/tambah)
RM 2,114,977.00
(3.71%)
Lab (Cycle)
Kategori
Sk
op
Pro
jek
Asal Kini
Ob
jek
tif
Ko
s P
roje
k
Penemuan VM/Lesson Learned
Manfaat yang diperoleh
* dalam RM juta
DE
OE tahunan
Asal Kini Perbezaa
n
Siling 2011
2012
Swasta
GNI (RM juta)
Peningkatan peluang pekerjaan
Imp
ak G
NI
pa
da 2
020
PEMBELIAN PERALATAN BAGI PENYELIDIKAN BERIMPAK TINGGI (HIR) DI
UNIVERSITI MALAYA
Melengkapkan peralatan penyelidikan High Impact Research (HIR)
sebagai sebahagian daripada usaha untuk menjadikan UM antara 100
universiti terbaik dunia pada tahun 2015.
•Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak tinggi
bagi tahun 2014 dan 2015 untuk
5 Fakulti Aliran Sains iaitu
Perubatan, Kejuruteraan, Sains,
dan Sains Komputer termasuk
projek di bawah Canseleri dan 1
Fakulti Sains Sosial dengan 50
Projek dan 345 Peralatan
dengan kos RM 57 juta.
Proses makmal lebih berkesan
kerana pihak universiti dan KPT
telah melakukan saringan terlebih
dahulu.
Komitmen yang tinggi daripada
semua pihak dapat memastikan
keberkesanan objektif makmal.
Penggunaan peralatan yang lebih
cekap melalui perkongsian
peralatan dan sumber.
Ketegasan membuat keputusan
untuk mengguna sama peralatan
di fakulti
Meningkatkan kedudukan UM
antara 100 universiti terbaik pada
2015.
Mengharumkan nama Malaysia di
peringkat antarabangsa.
57 j 54.88 j 2.11 j
• Perolehan peralatan
penyelidikan berimpak tinggi
bagi tahun 2014 dan 2015 untuk
5 Fakulti Aliran Sains iaitu
Perubatan, Kejuruteraan, Sains,
dan Sains Komputer termasuk
projek di bawah Canseleri dan 1
Fakulti Sains Sosial dengan 50
Projek dan 223 Peralatan
dengan kos RM54.88 juta
• Penjimatan sebanyak
RM 2,114,977.00 atau 3.71 %
PENILAIAN PROJEK
20
Bil Jika Peralatan Diperolehi Jika Peralatan Tidak Diperolehi
1 Dapat menjalankan penyelidikan. Tidak dapat menjalankan penyelidikan.
2 UM mempunyai peralatan yang bercirikan
‘state of the art’.
Menggunapakai peralatan yang lama dan
usang.
3 Penyelidikan berimpak tinggi dapat
dihasilkan melalui penemuan yang unik
serta menonjolkan teknologi terbaru
sebagai penyelidikan bertaraf antarabangsa.
Penyelidikan berimpak tinggi tidak dapat
dihasilkan.
4 Penggunaan peralatan yang lebih cekap
melalui perkongsian peralatan dan sumber.
Tidak dapat mempelajari kegunaan sesuatu
peralatan.
PELAN TINDAKAN
Agensi
Terlibat KPT/UM/EPU
Tindakan
1. Menyediakan draf akhir
Laporan Makmal Pengurusan
Nilai.
2. Laporan ditandatangani oleh
Pengurusan Atasan UM dan KPT.
3. Menghantar Laporan Makmal
Pengurusan Nilai yang telah
ditandangani ke Seksyen
Pengurusan Nilai (SPN).
4. Edaran laporan kepada EPU
(2 naskah), KPT (2 naskah),
Jabatan Audit Negara (1
naskah), UM (2 naskah).
5. Proses perolehan peralatan.
Tanggungjawab
Tarikh Sasaran
8 Mei 2013
16 Mei 2013
23 Mei 2013
30 Mei 2013
Disember 2014
Outcome
21
UM
UM, KPT
SPN, EPU
UM
UM
Laporan Makmal
Pengurusan Nilai
Laporan makmal yang telah
ditandatangani
Laporan makmal yang telah
ditandatangani
Simpanan dan tindakan
agensi berkaitan
Testing and Commissioning
Report
PERAKUAN KEPUTUSAN MAKMAL PENGURUSAN NILAI
Kos Projek : RM 54.88 Juta
Skop Projek Muktamad:
• Perolehan peralatan penyelidikan
berimpak tinggi bagi tahun 2014 dan
2015 untuk 5 Fakulti Aliran Sains iaitu
Perubatan, Kejuruteraan, Sains, dan
Sains Komputer termasuk projek di
bawah Canseleri dan 1 Fakulti Sains
Sosial dengan 50 Projek dan 223
Peralatan dengan kos RM54.88 juta
Kementerian Pengajian Tinggi dan Universiti Malaya (UM) bersetuju dengan skop,
kos dan siling seperti yang diputuskan dalam Makmal Pengurusan Nilai bertarikh
17 & 18 Disember 2012 bagi Cadangan Perolehan Peralatan Penyelidikan
Berimpak Tinggi (HIR), Universiti Malaya.
Nama : Dr. Mohd. Gazali bin Abas
Jawatan : Pengarah
Seksyen Pembangunan Modal Insan,
Unit Perancang Ekonomi,
Jabatan Perdana Menteri.
Tarikh : ___3 Jun 2013____ ………………………….
Tandatangan
Nama : Dato’ Mahamed bin Hussain
Jawatan : Setiausaha Bahagian
Bahagian Pembangunan,
Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia.
Tarikh : ___27 Mei 2013___ ………………………….
Tandatangan
Nama : Profesor Dr. Kurunathan Ratnavelu
Jawatan : Timbalan Naib Canselor (Pembangunan)
Universiti Malaya
Tarikh : ___22 Mei 2013___ ………………………….
Tandatangan
22
23
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1 – Glosari
Lampiran 2 – Senarai Kehadiran pada 17 & 18 Disember 2012
Lampiran 3 – Senarai Peralatan (2014 - 2015)