LAPORAN AKHIR ASPEK KHUSUS PENERAPAN MANAJEMEN LOGISTIK...
Transcript of LAPORAN AKHIR ASPEK KHUSUS PENERAPAN MANAJEMEN LOGISTIK...
1
LAPORAN AKHIR ASPEK KHUSUS
PENERAPAN MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK PRODUKSI SPRING DI PT CHUHATSU INDONESIA
CIBITUNG JAWA BARAT
NURLUCHA TOHPATIYANI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN INDUSTRI
SEKOLAH VOKASI
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
2019
3
PERNYATAAN MENGENAI LAPORAN AKHIR DAN
SUMBER INFORMASI SERTA PELIMPAHAN HAK CIPTA
Penulis menyatakan laporan akhir dengan judul Penerapan Manajemen
Logistik dan Rantai Pasok Produksi Spring di PT Chuhatsu Indonesia Cibitung Jawa Barat adalah benar karya saya yang dibuat dengan arahan dosen pembimbing
dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun.
1. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan dari
penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam Daftar Pustaka di bagian akhir laporan ini.
2. Dengan ini saya melimpahkan hak cipta dari karya tulis saya kepada Institut Pertanian Bogor.
Bogor, September
2019
Nurlucha Tohpatiyani
NIM J3K116102
7
PENERAPAN MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK PRODUKSI SPRING DI PT CHUHATSU INDONESIA
CIBITUNG JAWA BARAT
NURLUCHA TOHPATIYANI
Laporan Akhir
sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya pada
Program Studi Manajemen Industri
PROGRAM STUDI MANAJEMEN INDUSTRI
SEKOLAH VOKASI
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
2019
9
Judul Laporan Akhir : Penerapan Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Produksi
Spring di PT Chuhatsu Indonesia Cibitung Jawa Barat Nama : Nurlucha Tohpatiyani
NIM : J3K116102
Disetujui,
Ir Pramono D Fewidarto, MS
Pembimbing
Diketahui,
Dr Ir Arief Darjanto, DipAgEc, MEc Ir Pramono D Fewidarto,MS Dekan Ketua Program Studi
Tanggal lulus :
i
PRAKATA
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang selalu
memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan akhir ini dengan judul “Penerapan Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Produksi Spring di PT Chuhatsu Indonesia Cibitung Jawa Barat”. Laporan akhir ini
dapat terselesaikan tidak lepas dari bimbingan dan arahan dari berbagai pihak. Penulis mengucapkan terimasih kepada :
1. Bapak Ir Pramono D Fewidarto, MS sebagai dosen pembimbing dan Ketua Program Studi Manajemen Industri yang telah banyak memberikan waktu, ilmu, motivasi, serta bimbingan bagi penulis.
2. Seluruh tim dosen Manajemen Industri atas waktu dan ilmu yang telah diberikan untuk membantu dan memberikan pengarahan kepada penulis sampai
dalam penyelesaian laporan akhir ini. 3. Bapak Eko Prabowo dan Bapak Candra Budi Hermanto sebagai pembimbing
lapang selama Praktik Kerja Lapangan di PT Chuhatsu Indonesia Cibitung Jawa
Barat yang sudah membimbing dan mengarahkan penulis. 4. Seluruh staff purchasing PT Chuhatsu Indonesia yang telah membantu untuk
mencari data dan informasi kepada penulis. 5. Orang tua dan seluruh keluarga besar atas do’a dan dukungannya 6. Teman-teman Program Keahlian Manajemen Industri angkatan 53 yang telah
membantu memberikan doa dan dukungan sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir dengan baik.
7. Pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Penulis menyadari bahwa Laporan Akhir Aspek Khusus ini belum sempurna, baik dari segi pengetahuan, tata cara penulisan karena keterbatasan
penulis yang masih dalam tahap pembelajaran. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan agar dapat memberi perbaikan
dimasa yang akan datang. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi pembaca, akhir kata penulis mengucapkan terima kasih.
Bogor, September 2019
Nurlucha Tohpatiyani