Lancement du Global Biodiversity Score 1...2020/05/12 · 14:00 –Introduction • Marc Abadie...
Transcript of Lancement du Global Biodiversity Score 1...2020/05/12 · 14:00 –Introduction • Marc Abadie...
Lancement
du Global
Biodiversity
Score 1.0
12 Mai 2020
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◼ Vous aurez la possibilité de poser des questions et d’interagir via Mentimeter tout au long du
séminaire
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Avant de commencer
Introduction
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Marc Abadie,
Président de CDC Biodiversité
❑ 14:00 – Introduction
• Marc Abadie
❑ 14:10 – Présentation du Global Biodiversity Score 1.0 par l’équipe GBS
• Présentation de l’outil de mesure de l’empreinte
• Comité de revue critique
• Club B4B+ et licences
• Modalités de réalisation d’évaluations d’empreinte biodiversité
• Se former au GBS
❑ 15:00 – Retour d’expérience des premiers tests du GBS par des entreprises et des acteurs de la finance
• Thomas Andro, Solvay
• Sarah Maillard, Mirova
❑ 15:30 – Focus / première évaluation : le cas de Schneider Electric
• Xavier Houot, Schneider Electric
❑ 16:00 – Fin
• Antoine Cadi
Déroulé du webinaire
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Une équipe dédiée au développement du GBS
Joshua BergerChef de projet GBS &
Economiste de l’environnement
(AgroParisTech).
Modélisation économique,
agronome, marché du bois
Antoine VallierExpert GBS & Ingénieur
(Ecole Centrale de Lyon)
& Ecologue (Université
Paris-Sud)
Mathématiques appliqués,
modélisation, finance,
écologie
Rose ChoukrounChargée d’études. Ingénieure
en statistiques et en économie
(ENSAE ParisTech).
Modélisation quantitative
prospective pour
l’environnement et l’énergie
Patricia ZhangData Scientist
(AgroParisTech)
ACV, Ingénierie
environnementale, services
de l’eau et des déchets,
agronomie
Sibylle Rouet PollakisData Scientist & Ecologie
industrielle (Leiden
University)
Evaluations d’impacts
environnementaux analyses
de données
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Antoine CadiDirecteur de la Recherche
et de l'Innovation
❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code
40 13 72
❑ Rappel : posez-nous vos questions via Mentimeter
Mentimeter
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Présentation du Global Biodiversity Score 1.0
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Présentation de l’outil de mesure de l’empreinte GBS
(alignement, travail commun, objectifs, moyens)
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Joshua Berger
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Contexte : une perte massive de l’intégrité
écologique
Ce déclin est le résultat de l’action de facteurs
directs sous l’incidence des facteurs indirects
Source: IPBES 2019PAGE 10
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La perte de biodiversité est bien documentée et au
niveau mondial, la situation est pire que pour le
climat : la limite planétaire est franchie
1. Pilotage des risques et opportunités opérationnelles et de marché
2. Demande des investisseurs qui vont, de toute façon, réaliser des évaluations non sollicitées
3. Future obligation réglementaire
Trois grandes tendances poussent les entreprises à
mesurer leur empreinte biodiversité
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❑Un outil d'évaluation de l'empreinte biodiversité des entreprises et
des investissements
❑Le GBS 1.0 lancé aujourd’hui est la première version de l’outil
▪ 5 ans de développement, des tests continus avec les entreprises
▪ Encore de nombreux axes d’amélioration : le GBS 1.0 doit être
considéré comme une boussole indiquant la direction dans laquelle
aller
▪ CDC Biodiversité va continuer à développer l’outil au cours des
années à venir pour le rendre plus robuste et complet
▪ La Caisse des Dépôts et Consignations a notamment renouvelé son
soutien à ce développement pour les 5 années à venir
Le Global Biodiversity Score est un outil de mesure
qui donne les moyens aux entreprises et institutions
financières d’inverser cette perte de biodiversité
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Le GBS se concentre sur les utilisations entreprises
et portefeuilles d’actifs, et converge avec la douzaine
outils de mesure d’empreinte au niveau international
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La métrique MSA décrit l’intégrité des écosystèmes
et varie entre 0% et 100%E
cosystè
me 1
:
forê
t
Ecosystè
me 2
:
pra
irie
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GLOBIO et le GBS couvrent les pressions
clés pour la majorité des secteurs
Source: IPBES 2019PAGE 16
Couvertures des pressions terrestres par GLOBIO et le GBS
❑ Changement d’usage des sols et océans
▪ Utilisation des terres
▪ Fragmentation des milieux naturels
▪ Empiétement humain
▪ (Infrastructure)
❑ Exploitation directe
▪ Pressions liées à l’exploitation agricole, forestière et
extractives
❑ Changement climatique
▪ Changement climatique
❑ Pollution
▪ Dépôts aériens azotés
▪ Ecotoxicité terrestre
❑ Espèces exotiques envahissantes
❑ Non couvert
GLOBIO et le GBS couvrent les pressions clés pour la
majorité des secteurs
Source: IPBES 2019PAGE 17
Couvertures des pressions aquatiques par GLOBIO et le GBS
❑ Changement d’usage des sols et océans
▪ Conversion des zones humides
❑ Exploitation directe
▪ Perturbation hydrologique
❑ Changement climatique
▪ Perturbation hydrologique liée au changement climatique
❑ Pollution
▪ Artificialisation de l’amont des bassins versants
▪ Eutrophisation aquatique (émissions de nutriments)
▪ Ecotoxicité aquatique
❑ Espèces exotiques envahissantes
❑ Non couvert
Une approche pas à pas d’utilisation des données
d’entreprises…
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… qui permet l’implication des tous les secteurs et la
prise en compte de tous les Scopes
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❑ Et si nous faisions connaissance ?
Mentimeter
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❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code
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❑ Etes-vous familier avec l'avant-projet zéro de la
Convention sur la Diversité Biologique (CDB) ?
Mentimeter
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❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code
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❑ Selon vous, quels enjeux liés à la biodiversité sont
mesurés par le MSA ?
Mentimeter
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Comité de revue critique du GBS
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Antoine Vallier
Objectifs du comité
La robustesse et la transparence de l’outil sont
renforcées par le comité de revue critique du GBS
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Vérifier la cohérence et la qualité de l'outil en fonction de ses objectifs, de sa portée et de ses limites
Proposer des améliorations à l'outil
Évaluer la cohérence / pertinence avec d'autres outils et politiques publiques existants
Appui technique
Fonctionnement
La robustesse et la transparence de l’outil sont
renforcées par le comité de revue critique du GBS
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Panel d’experts
Revue méthodologique
Panel de parties prenantes
Utilité du GBS et cohérence avec outils existants
Secrétariat
Constitution du panel des experts
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Christopher BryanBureau de recherches
géologiques et minières
(BRGM)
Secteur minier
Samantha HillWorld Conservation Monitoring
Centre (UNEP-WCMC)
Modélisation/
Agriculture
Thomas KastnerSenckenberg Biodiversity and
Climate Research Centre
Modélisation/
Agriculture
Jean-Louis PeyraudInstitut National de la Recherche
Agronomique (INRA)
Elevage
Lian Pin KohUniversity of Adelaide
Sylviculture
Felix TeillardFood and Agriculture Organisation
(FAO)
Modélisation/
Elevage
Constitution du panel des parties prenantes
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Livrables (Juin 2020)
PAGE 28
❑ Documents de CDC Biodiversité : 11 rapports techniques
❑ Document du comité : rapport final du comité
(experts et parties prenantes)
Pressions sur la biodiversité
• Pressions sur la biodiversité terrestre
• Pressions sur la biodiversité aquatique (eau douce)
• Ecotoxicité
Matières premières
• Cultures
• Elevage & fourrages
• Bois
• Métaux et minerais
• Pétrole et gaz
Méthodologie générale
• Concepts clés
• Modèle entrée/sortie
• Audit
Cette revue critique s’inscrit dans une volonté de
long terme de transparence, de robustesse et
d’amélioration continue
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Cette première revue critique est extrêmement utile et a significativement amélioré l’outil et sa description
Une deuxième phase de revue sera menée dans le futur et une revue continue de l’outil sera mise en place au fur et à
mesure de ses évolutions
Club B4B+ et licences GBS
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Sibylle Rouet Pollakis
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L’origine du Club B4B+
Deux objectifs du Club B4B+ :
- Assurer l’adaptation du GBS aux contraintes et besoins des entreprises et permettre sa mise
en application via des études pilotes
- Travailler sur les méthodes de réduction de l’impact
Membres et partenaires du Club B4B+
PAGE 32
Membres et partenaires du Club B4B+
PAGE 33
Objectif :
Rendre visible les besoins et souhaits des
entreprises et institutions financières engagées
pour permettre une action forte en faveur de la
biodiversité.
Points clés :
▪ Le secteur privé peut et doit jouer un rôle clé
dans l’inversion de la courbe de la perte de la
biodiversité
▪ Il est primordial d’établir des objectifs solides
couvrant l’état de la biodiversité et ses
facteurs d’érosion et d’y adosser des
métriques pertinentes pour en mesurer
l’atteinte
▪ Des outils d’évaluation d’empreinte
biodiversité existent déjà et leur compatibilité
doit être favorisée.
Tribune : Nous avons besoin de métriques fiables
pour inverser la courbe de la perte de biodiversité
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L’écosystème GBS post 12 Mai 2020
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Pour utilisation
commerciale
Pour utilisation
interne
Formations GBS
*BFA = Evaluations d’empreinte biodiversité
(en anglais: Biodiversity Footprint Assessment)
CDC B réalise des
BFA* et des
notations
Vend des notations
Vend des BFA*
Vend des garanties
Pour notations à
grande échelle
Licences de marque
Entreprises
Assesseurs
consultants
Agences de
notation extra-
financières
Investisseurs
BFA* internes
GBS
Poursuit les développements
Auditeurs(GBS verified)
Les licences GBS pour chaque acteur
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Entreprises, Investisseurs
Licence de marque pour utilisation
interne
Fait l’évaluation lui-même
Consultants
Licence de marque pour utilisation commerciale
Formation niveau 1 et niveau 2
Agences de notation extra
financières
Licence de marque pour la vente de
notations à grande échelle
Formation niveau 1 et niveau 2
Fait appel à un assesseur
Formation niveau 1 et niveau 2Formation niveau 1
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La nouvelle formule du Club B4B+
• 1 licence pour utilisation interne
• 2 licences nominatives pour utilisation commerciale
Licences incluses
• 3 réunions annuelles
• Veille bibliographique sur l'évaluation de l'empreinte de la biodiversité
• Présentation des mises à niveau et des nouveaux développements du GBS
• Réseau d’entreprises et experts sur l’empreinte biodiversité
• Partage des meilleures pratiques
• Assistance technique via webinaire trimestriel et téléphone
Contenu
• 6500€ HT / anAdhésion
Le GBS, les licences et le Club B4B+
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• 4 acteurs principaux
• 3 types de licences
– Pour utilisation interne
– Pour utilisation commerciale
– Pour utilisation commerciale
spécifique à la vente de
notations à grande échelle
• Le Club B4B+ inclut
– 1 licence pour utilisation
interne
– 2 licences nominatives pour
utilisation commerciale pour
les assesseurs
Entreprises
Assesseur
Consultants
Agences de
notation extra-
financières
Investisseurs
BFA* internes
Modalités de réalisation d’évaluations
d’empreinte biodiversité
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Patricia Zhang
Vous êtes un investisseur
- Internaliser
- Faire appel à
Vous êtes une entreprise
- Internaliser
- Faire appel à
Qui peut faire une évaluation d’empreinte
biodiversité ?
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Entreprises
Assesseur
Consultants
Agences de
notation extra-
financières
Investisseurs
Déroulé d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS
❑ Prérequis :
Cadrage de
l’évaluation
Collecte des
données
Evaluation des
impactsRésultats
Formation GBS niv. 1 et 2 : en interne ou consultant
Licenceselon type d’utilisateur
Formation niv. 1 : collecterdes données et interpréter
les résultats
❑ Etapes d’une évaluation :
Pour les évaluateurs Pour les évalués
(recommandé)
PAGE 41
Déroulé d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : collecte des données
PAGE 42
Déroulé d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : collecte des données
Fichiers de collecte de données :
❑ Données financières
❑ Données d’inventaires de matières premières produites /
achetées :
✓ Cultures végétales
✓ Elevage, fourrage
✓ Bois
✓ Métaux et minerais
✓ Pétrole et gaz
❑ Données de pression :
✓ Changement d’usage des sols
✓ Emissions de gaz à effet de serre
✓ Emissions de nutriments (azote, phosphore)
✓ Consommations et prélèvements d’eau
PAGE 43
Déroulé d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : collecte des données
❑ Un exemple de feuille de collecte de données de
commodités :
PAGE 44
Déroulé d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : utilisation de l’outil
❑ Interface de l’outil : un fichier exécutable sur RStudio
❑ Mises à jour du GBS facilement téléchargeables via
GitHubPAGE 45
Livrables d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS
PAGE 46
Rapport d’évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS
Résultats quantitatifs bruts
(fichiers Excel)
Plan de réduction d’empreinte biodiversité
Livrables d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : exemple de résultats à partir de
données financières
→ Résultats d’« intensité
monétaire » en MSA.m²/k€
Par pression
Par commodité
Par Scope
→ Résultats absolus en
MSA.km²
Par pression
Par commodité
Par Scope
F1 F2 M1 M2 O F1 F2 M1 M2 O
PAGE 47
Livrables d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS : exemple de résultats à partir de
données usage des sols
-
→ Résultats en MSA.km²
déclinés par site
PAGE 48
Modalités d’une évaluation d’empreinte biodiversité
avec le GBS
PAGE 49
Durée : 3 – 6 mois Prix : 40 – 60 k€ HT
Pour plus d’informations sur les évaluations :
❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code
40 13 72
❑ Pensez-vous que votre entreprise serait intéressée à
faire évaluer son empreinte biodiversité avec le GBS?
Mentimeter
PAGE 50
Les GBS sur le site web de CDC
Biodiversité
PAGE 51
https://www.cdc-biodiversite.fr/
Présentation de l’espace dédié au GBS sur le site
web de CDC Biodiversité
PAGE 52
Se former au GBS
PAGE 53
2 besoins, 2 niveaux de formation
PAGE 54
Formation GBS
Niveau 1
Introduction au GBS et
à l’évaluation
d’empreinte biodiversité
Maîtrise de l’outil GBS
pour conduire des
évaluations d’empreinte
biodiversité
Formation GBS
Niveau 2
Formation GBS niveau 1
PAGE 55
Introduction au GBS et à l’évaluation d’empreinte biodiversité
- Lier activités économiques et impacts sur la biodiversité
- Connaître et être en capacité d’appuyer le déroulement d’une évaluation d’empreinte biodiversité
- Comprendre l’outil GBS, les données utilisées et les résultats
- 1 journée, groupe de 15 personnes
- Sessions 2020 : juillet, septembre, octobre, novembre
- 1600 € HT/personne
Formation GBS niveau 2
PAGE 56
- Conduire une évaluation d’empreinte biodiversité avec le GBS pour votre entreprise ou à destination commerciale
- Interpréter les résultats, formuler des recommandations
- Maîtriser toutes les fonctionnalités de l’outil
- Validation du niveau 1 requise
- 2 jours, groupe de 15 personnes au maximum
- Sessions 2020 : septembre, octobre, novembre, décembre
- 3500 € HT/personne
Maîtrise de l’outil GBS pour conduire des évaluations d’empreinte biodiversité
Vous inscrire
PAGE 57
rose.choukroun@cdc-biodiversité.fr
Pour favoriser l’émergence rapide d’un réseau d’assesseurs en 2020
Formations niveaux 1 & 2 : 3600 € HT pour les 15 premiers inscrits (au lieu de 5100 € HT)
❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code
40 13 72
❑ Seriez vous intéressé par une formation afin de mieux
comprendre et utiliser le GBS ?
Mentimeter
PAGE 58
Retour d’expérience des premiers tests du GBS par
des entreprises et des acteurs de la finance
PAGE 59
Solvay
PAGE 60
Thomas Andro
Mirova
PAGE 61
Sarah Maillard
Première évaluation : Schneider Electric
PAGE 62
Xavier Houot
Conclusion
PAGE 63
Antoine Cadi
Prochaines dates importantes en 2020 :
▪ Juillet
✓ Webinaire de présentation technique du GBS
✓ Premières formations GBS
▪ 22 Septembre
✓ Evénement GBS 1.0 (réunion physique)
▪ Automne
✓ GT B4B+
✓ Sessions formation GBS niveaux 1 et 2
Dès 2020, CDC Biodiversité accompagnera de nouveauxacteurs dans l’évaluation complète de leur empreintebiodiversité.
Evaluations, adhésions, formations : l’équipe GBS
est à votre disposition
PAGE 64
Scannez et retrouvez les publications sur le GBS en
téléchargement
PAGE 65
❑Measuring the contributions of business and finance towards the post-2020 global biodiversity framework (à paraître en anglais en mai 2020 et en français en juin 2020)
❑Le Global Biodiversity Score : un outil pour construire, mesurer et accompagner les engagements des entreprises et des institutions financières en faveur de la biodiveristé (2019)
❑Common ground in biodiversity footprint methodologies for the financial sector – CDC Biodiversité, ASN bank, ACTIAM, Finance in Motion (2018)
❑Vers une évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises : le Global Biodiversity Score (Novembre 2017)
Référence de nos publications
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Antoine Cadi
Directeur Recherche et Innovation
Mail:
Tél. : +33 (0)1 80 40 15 16
Mobile : +33 (0) 6 21 63 18 00
Joshua Berger
Chef de projet B4B+
Mail:
Tél. : +33 (0)1 80 40 15 41
Mobile : +33 (0) 6 21 86 16 81