LAKIN - mentawaikab.bps.go.id · LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA DAFTAR TABEL Tabel 1. Penetapan...
-
Upload
phungkhuong -
Category
Documents
-
view
225 -
download
0
Transcript of LAKIN - mentawaikab.bps.go.id · LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA DAFTAR TABEL Tabel 1. Penetapan...
Katalog BPS: 1203004.1301
LAKIN
Laporan Akuntabilitas Kinerja
Tahun Anggaran 2016
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Kata Pengantar
Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai merupakan
perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai untuk mempertanggung
jawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan
dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan ke dalam Bagian
Anggaran 54 Tahun 2016, secara periodik selama satu tahun.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai baru mencapai 97,40 persen hal menunjukkan bahwa masih perlu
perbaikan dimasa yang akan datang. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti
bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS belum maksimal sesuai program,
kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus
belum mampu secara optimal memenuhi Misi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai
penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan
laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai.
Tuapejat, Mei 2017
BADAN PUSAT STATISTIK
Kab. Kepulauan Mentawai
Kepala,
ABDUL RAZI, S.Si
NIP.19761229 199901 1 001
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI II
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ....................................................................................................... i
Daftar Isi................................................................................................................. ii
Daftar Tabel ........................................................................................................... iv
Daftar Ganbar ......................................................................................................... vi
Daftar Lampiran ..................................................................................................... vii
Ringkasan Eksekutif............................................................................................... viii
Bab. I. PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan .............................................................................. 1
1.3 Tugas, Fungsi dan Strukstur Organisasi .............................................. 2
1.4 Sumber Daya Manusia ......................................................................... 4
1.5 Potensi dan Permasalahan .................................................................... 4
1.6 Sistematika Penyajian Laporan ............................................................ 7
Bab. II. PERENCANAAN KINERJA ................................................................... 9
2.1 Rencana Strategis Satuan Kerja 2015-2019 ......................................... 9
2.2 Penetapan Kinerja Tahun 2016 ........................................................... 13
Bab. III. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 16
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 .. 16
3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai Tahun 2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015 ............. 24
3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016
terhadap Target Renstra 2015-2019 ..................................................... 30
3.4 Prestasi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 ............... 35
3.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 35
3.6 Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai 2016 ......... 37
3.7 Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2016 .......................................................................................... 37
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Bab. IV. PENUTUP ............................................................................................... 39
4.1 Tinjauan Umum ................................................................................... 39
4.2 Tindak lanjut ........................................................................................ 39
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI IV
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Penetapan Kienrja (PK) Review Kedua BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 ...................................................... 13
Tabel 2. Tingkat Capaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 ...................................................... 17
Tabel 3. Capaian Sasaran Meningkatkan Kepercayaan Pengguna Terhadap
Kualitas Data BPS .............................................................................. 18
Tabel 4. Capaian Sasaran Meningkatkan Kualitas Hubungan Dengan
Sumber Data (Respondent Engagement) ............................................ 20
Tabel 5. Capaian Sasaran Meningkatkan Kualitas Hubungan Dengan
Pengguna Data (User Engagement) ................................................... 22
Tabel 6. Capaian Sasaran Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber
Daya Manusia BPS ............................................................................. 23
Tabel 7 Capaian Sasaran Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur
BPS ..................................................................................................... 24
Tabel 8 Tingkat Capaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 terhadap Tahun 2016 ................... 25
Tabel 9 Tingkat Capaian Sasaran Meningkatkan Kepercayaan Pengguna
Terhadap Kualitas Data BPS Tahun 2016 terhadap Tahun 2015 ....... 26
Tabel 10 Capaian Sasaran Meningkatkan Kualitas Hubungan dengan
Sumber Data (Respondent Engagement) ............................................ 27
Tabel 11 Capaian Sasaran Meningkatkan Kualitas Hubungan dengan
Pengguna Data (User Engagement) ................................................... 28
Tabel 12 Capaian Sasaran Meningkatkan Kualitas Manajemen Sumber
Daya Manusia BPS ............................................................................. 29
Tabel 13 Capaian Sasaran Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja
Aparatur BPS ...................................................................................... 30
Tabel 14 Capaian Tujuan Peningkatan Kualitas Data Statistik Terhadap
Target RENSTRA 2015-2019 ............................................................ 30
Tabel 15 Capaian Sasaran Kepercayaan Pengguna Terhadap Kualitas Data
BPS Terhadap Target RENSTRA 2015-2019 .................................... 31
Tabel 16 Capaian Sasaran Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan sumber
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI V
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Data (Respondent Engagement) terhadap Target RESNTRA
2015-2019 ........................................................................................... 32
Tabel 17 Capaian Tujuan Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan
Statistik Terhadap Target RENSTRA 2015-2019 .............................. 32
Tabel 18 Capaian Tujuan Peningkatan Kualitas Hubungan dengan Pengguna
Data (User Engagement) terhadap Target RENSTRA 2015-2019 .... 33
Tabel 19 Capaian Tujuan Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan
Statistik terhadap Target RENSTRA 2015-2019 .............................. 34
Tabel 20 Capaian Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya
Manusia BPS terhadap Target RENSTRA 2015-2019...................... 34
Tabel 21 Capaian Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja
Aparatur terhadap Target RENSTRA 2015-2019 ............................. 35
Tabel 22 Realisasi Anggaran menurut Program Tahun 2016 ............................ 38
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI VI
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Komposisi Pegawai Menurut Pendidikan........................................... 4
Gambar 2. Framework RENSTRA BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2015-2019 ................................................................................ 11
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI VII
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 ................................................. 42
Lampiran 2. Rencana Strategis BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2015-2019 ........................................................................... 43
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2016 .................................................................................... 48
Lampiran 4. Pengukuran Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2016 .................................................................................... 51
Lampiran 5. Jumlah Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai menurut Unit Organisasi dan Jenjang Pendidikan
Tahun 2016 .................................................................................... 57
Lampiran 6. Kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 ....... 58
Lampiran 7. Respont Rate Kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2016 .................................................................................... 60
Lampiran 8. Daftar Publikasi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Tahun 2016 .................................................................................... 62
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI VIII
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
RINGKASAN EKSEKUTIF
Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kepulauan Mentawai merupakan
instansi pemerintah yang mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang
berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data.
Dengan data dan informasi statistik yang berkualitas, pemerintah dapat memulai
melanjutkan dan mengakselerasi pertumbuhan dengan kebijakan pembangunan yang
tepat.
Visi BPS 2015-2019 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The
Agent of trustworthy statistikal data for all)”.
Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan regional statistik daerah
Kabupaten Kepulauan Mentawai mencakup 1). Menyediakan data statistik berkualitas
melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional;
2). Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan
dan koordinasi di bidang statistik; dan 3). Membangun insan statistik yang profesional,
berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan.
Mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai
adalah :
1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas;
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik;
3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang
efektif di bidang statistik; dan
4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
Sasaran strategis yang ingin dicapai oleh BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
adalah : 1). Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS; 2).
Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement); 3).
Memastikan pengendalian mutu yang ekonomis, efektif, dan efisien; 4). Meningkatnya
kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement); 5). Meningkatnya
koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN; 6). Meningkatnya kualitas
pembinaan dalam penyelenggaraan SSN; 7). Meningkatnya kualitas manajemen sumber
daya manusia BPS; 8). Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;
dan 9). Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI IX
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah
ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai menetapkan 2
(dua) program utama terdiri dari :
1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS);
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
BPS (DMPPTL);
Dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai,
mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan statistik secara
umum disebabkan oleh :
1. Kondisi geografis wilayah Kabupaten Kepulauan Mentawai yang merupakan
daerah kepulauan dengan memiliki 4 pulau besar (Siberut, Sipora, Pagai Utara
dan Pagai Selatan) dan berada di samudera hindia serta penduduk menyebar
disepanjang pantai pulau-pulau tersebut.
2. Transportasi utama yang digunakan adalah boat/kapal laut sehingga
pelaksanaan kegiatan tergantung ketersedian bahan bakar dan kondisi cuaca
dan membutuhkan biaya operasional sewa boat yang cukup besar, sehingga
anggaran yang tersedia di DIPA BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai selalu
mengalami kekurangan dan mendapat tambahan di dari BPS Provinsi Sumatera
Barat.
3. Kekurangan SDM yang bertugas sebagai Koordinator Statistik Kecamatan
(KSK) yaitu hanya 3 kecamatan yang ada KSK defenitif dari 10 kecamatan
yang ada.
4. Rendahnya tingkat pendidikan dan kesadaran masyarakat yang berdampak
kepada rendahnya pengetahuan responden akan pentingnya memberikan
informasi yang akurat yang dapat menyebabkan belum optimalnya kualitas
data yang dihasilkan BPS.
5. Masih berkembangnya anggapan dimasyarakat bahwa implikasi dari pendataan
yang dilakukan oleh BPS berhubungan dengan pemberian bantuan yang akan
disalurkan oleh pemerintah.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI X
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
6. Masih ada masyarakat yang enggan menjadi responden khususnya para pelaku
ekonomi sehingga mempengaruhi response rate dari kegiatan sensus/survei
statistik.
7. Belum optimalnya komunikasi antara BPS dengan instansi pemerintah daerah
dan keteraturan pengadministrasian data di DInas/Kantor/Badan di Pemerintah
Daerah yang menyebabkan keterlambatan terkumpulnya data sekunder terkait
penyusunan publikasi seperti Daerah Dalam Angka.
8. Peningkatan kebutuhan akan data dan informasi statistik menyebabkan
meningkatnya kegiatan statistik BPS dan survei yang bersifat ad hoc, yang
seringkali pelaksanaannya pada waktu yang bersamaan. Hal ini tidak sebanding
dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional terutama petugas
enumerator di lapangan. Pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja dari BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai dalam menyediakan data statistik yang
berkualitas dan tepat waktu.
9. Belum dapat terpenuhinya kebutuhan data dan informasi statistik hingga
wilayah terkecil (small area statistic) termasuk data mikro dan permintaan
akan data individu. Terkait dengan permintaan data individu, BPS dibatasi
dengan UndangUndang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak
memperkenankan BPS menyajikan data individu.
10. Masih minimnya SDM yang kompeten dalam pengelolaan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan laporan pengelolaan
keuangan terutama di BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Hal tersebut berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga
tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor
perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih belum sesuai
denga harapan. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak
dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai perlu lebih
diperhatikan.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai masih perlu ditingkatkan. Hal ini terlihat dari angka rata-rata
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI XI
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
pencapaian kinerja sasaran Tahun 2016 adalah sebesar 97,40 (rata-rata dari ketiga tujuan)
persen. Tingkat capaian tersebut meningkat bila dibandingkan dengan Tahun 2015 yang
baru mencapai 93,73 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai masih perlu
ditingkatkan lagi terutama dalam memberikan kepuasan terhadap pelayanan data dan
Peningkatan kualitas data statistik.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 1
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsep tentang penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata
kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran
ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah
dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :
- TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan
Bebas KKN;
- UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas
dari KKN;
- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;
- Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,
Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen;
- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.
- Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi
pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat menuju terciptanya pemerintahan
yang baik dan terpercaya.
1.2 Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi
yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal
terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 2
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclousure) secara memadai hasil analisis
terhadap pengukuran kinerja
2. Tujuan
a. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja
yang telah dan harus dicapai
b. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk
meningkatkan kinerja.
1.3 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
1. Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001
tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi Sumatera Barat.
2. Tugas
Tugas pokok BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah melaksanakan
penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten;
c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan
statistik di kabupaten;
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,
keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten.
4. Struktur Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja
tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 3
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten, yaitu BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai sebagai perwakilan BPS di tingkat kabupaten berkedudukan di Ibukota
Kabupaten Kepulauan Mentawai yaitu di Kota Tuapejat.
Kepala BPS mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten sesuai dengan tugas dan
fungsi BPS Kabupaten serta membina aparatur BPS Kabupaten agar berdaya guna dan
berhasil guna.
Berdasarkan struktur organisasi yang ada, BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
dipimpin oleh seorang Kepala setingkat eselon IIIa dengan membawahi 1 Kepala
Subbagian Tata Usaha (setingkat eselon IVa) dan 5 Kepala Seksi (setingkat eselon
IVa). Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi terdapat pada Lampiran 1
1.4 Sumber Daya Manusia
Dalam era globalisasi yang sarat dengan tantangan, persaingan dan
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta untuk mencapai efektivitas dan
efisiensi dalam penyelenggaraan tugas pemerintahan, diperlukan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang berkualitas dan profesional. Untuk memperoleh hal tersebut,
antara lain dengan jalan perekrutan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang dapat memenuhi
tuntutan kebutuhan kualitas sumber daya PNS yakni dengan jalan membuat sistem
rekrutmen yang diarahkan untuk mencari dan memperoleh calon PNS yang memiliki
kualitas dan mampu melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik.
Pegawai BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai sebanyak 17 orang pegawai pada
tahun 2016, pegawai golongan III sekitar 13 orang (76 %); kemudian golongan II
sebanyak 4 orang (24%). Rincian SDM BPS menurut golongan dapat dilihat pada
Lampiran 2
Sementara jika dirinci menurut tingkat pendidikan, pegawai dengan pendidikan
S1/D-IV yaitu 12 orang atau sekitar 75 %; selanjutnya pegawai dengan pendidikan
SLTA berjumlah 5 orang (25 %). Dari uraian di atas tampak bahwa jumlah pegawai
BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai didominasi oleh lulusan S1/D-IV. Pada Bulan
Agustus Tahun 2016, seorang pegawai BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai yang
bertugas sebagai KSK di Kecamatan Siberut Selatan menjalani Tugas Belajar (TB) ke
jenjang S-2 di Universitas Andalas dari Program Beasiswa Bappenas.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 4
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
GAMBAR 1. KOMPOSISI PEGAWAI MENURUT PENDIDIKAN
1.5 Potensi dan Permasalahan
Potensi
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan
Presiden RI Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik merupakan
dasar hukum yang melandasi BPS sebagai lembaga yang bertanggung jawab dalam
penyediaan data dan informasi statistik dasar yang dibutuhkan untuk pemerintah,
dunia usaha, dan masyarakat umum. Selain itu, BPS juga menjalankan tugas
sebagai koordinator dan pembina dalam pelaksanaan statistik sektoral oleh
Kementerian/Lembaga (K/L) dan Pemerintah Daerah (Provinsi dan
Kabupaten/Kota).
Secara kelembagaan, BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah salah
satu instansi vertikal BPS yang merupakan bagian integral dari BPS Pusat,
sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden RI Nomor 86 Tahun 2007 tentang
Badan Pusat Statistik. Perpres tersebut menjelaskan bahwa BPS Daerah (BPS
Provinsi dan Kabupaten/Kota) dibentuk untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi
BPS di daerah. Dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi BPS di Kabupaten
Kepulauan Mentawai, BPS Kabupaten Kepulauan mentawai senantiasa
berkoordinasi dengan BPS Provinsi Sumatera Barat.
12
5
0
2
4
6
8
10
12
14
1
S1/DIV SMA
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 5
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Secara administratif, sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 14 Tahun 2013
Kabupaten Kepulauan Mentawai memiliki 10 wilayah kecamatan, 43 Desa dan 341
Dusun.
BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai sebagai instansi vertikal BPS dituntut
untuk dapat memenuhi kebutuhan data statistik yang berkualitas dalam rangka
membantu pembangunan di daerah. Kepercayaan pemerintah daerah dan
masyarakat Kabupaten Kepulauan Mentawai terhadap BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai masih sangat tinggi. Salah satu buktinya yaitu sebagian besar data yang
digunakan dalam perencanaan dan monitoring hasil pembangunan daerah.
Dalam menjalankan perannya sebagai instansi vertikal BPS, BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai didiukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM)
yang berkualitas. Hampir di setiap tahunnya BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
mendapatkan alokasi tenaga statistik profesional yang dihasilkan oleh Sekolah
Tinggi Ilmu Statistik (STIS), perguruan tinggi yang dikelola oleh BPS. Pada Tahun
2016 BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai mendapat 1 (satu) orang alokasi lulusan
STIS yang merupakan program penerimaan khusus dari Kabupaten Kepulauan
Mentawai.
Permasalahan
Berikut ini permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
dalam menjalankan perannya sebagai instansi vertikal BPS adalah sebagai berikut:
1. Kondisi geografis wilayah Kabupaten Kepulauan Mentawai yang merupakan
daerah kepulauan dengan memiliki 4 pulau besar (Siberut, Sipora, Pagai Utara
dan Pagai Selatan) dan berada di samudera hindia serta penduduk menyebar
disepanjang pantai pulau-pulau tersebut.
2. Transportasi utama yang digunakan adalah boat/kapal laut sehingga
pelaksanaan kegiatan tergantung ketersedian bahan bakar dan kondisi cuaca
dan membutuhkan biaya operasional sewa boat yang cukup besar, sehingga
anggaran yang tersedia di DIPA BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai selalu
mengalami kekurangan dan mendapat tambahan di dari BPS Provinsi Sumatera
Barat.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 6
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
3. Kekurangan SDM yang bertugas sebagai Koordinator Statistik Kecamatan
(KSK) yaitu hanya 3 kecamatan yang ada KSK defenitif dari 10 kecamatan
yang ada.
4. Rendahnya tingkat pendidikan dan kesadaran masyarakat yang berdampak
kepada rendahnya pengetahuan responden akan pentingnya memberikan
informasi yang akurat yang dapat menyebabkan belum optimalnya kualitas
data yang dihasilkan BPS.
5. Masih berkembangnya anggapan dimasyarakat bahwa implikasi dari pendataan
yang dilakukan oleh BPS berhubungan dengan pemberian bantuan yang akan
disalurkan oleh pemerintah.
6. Masih ada masyarakat yang enggan menjadi responden khususnya para pelaku
ekonomi sehingga mempengaruhi response rate dari kegiatan sensus/survei
statistik.
7. Belum optimalnya komunikasi antara BPS dengan instansi pemerintah daerah
dan keteraturan pengadministrasian data di DInas/Kantor/Badan di Pemerintah
Daerah yang menyebabkan keterlambatan terkumpulnya data sekunder terkait
penyusunan publikasi seperti Daerah Dalam Angka.
8. Peningkatan kebutuhan akan data dan informasi statistik menyebabkan
meningkatnya kegiatan statistik BPS dan survei yang bersifat ad hoc, yang
seringkali pelaksanaannya pada waktu yang bersamaan. Hal ini tidak sebanding
dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional terutama petugas
enumerator di lapangan. Pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja dari BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai dalam menyediakan data statistik yang
berkualitas dan tepat waktu.
9. Belum dapat terpenuhinya kebutuhan data dan informasi statistik hingga
wilayah terkecil (small area statistic) termasuk data mikro dan permintaan
akan data individu. Terkait dengan permintaan data individu, BPS dibatasi
dengan UndangUndang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak
memperkenankan BPS menyajikan data individu.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 7
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
10. Masih minimnya SDM yang kompeten dalam pengelolaan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan laporan pengelolaan
keuangan terutama di BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
1.6 Sistematika Penyajian Laporan
Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menggambarkan pencapaian kinerja BPS Kabu
selama tahun 2015 sebagai acuan untuk perbaikan kinerja di masa mendatang. LAKIP ini
disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan, menggambarkan secara ringkas mengenai latar belakang, tugas, pokok,
dan fungsi, dan sistematika penyajian
Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja yang meliputi rencana strategis 2015-2019 BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai, menjelaskan visi dan misi, tujuan dan sasaran
strategis, program utama dan kegiatan pokok di BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai serta menjelaskan rencana kinerja tahunan 2015 dan perjanjian kinerja
(dokumen penetapan kinerja) Tahun 2015 BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan Pengukuran Kinerja (perbandingan antara
target dan realisasi kinerja) serta analisis akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai
Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari laporan Akuntabilitas BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai
Lampiran Memuat data pendukung sebagai lampiran. Dalam Bab ini mengemukakan
lampiran yang berisi:
a. Bagan Susunan Organisasi
b. Renstra 2015-2019
c. Perjanjian Kinerja 2015
d. Pengukuran Capaian Kinerja 2015
e. SDM BPS/Unit Kerja/Satker Daerah
f. Kegiatan BPS/Unit Kerja/Satker Daerah 2015
g. Lain lain:
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 8
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
- Response Rate Survei 2015
- Judul Publikasi
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 9
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis Satuan Kerja 2015-2019
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan
tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan
arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) 2015-2019, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan
Mentawai dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2015-2019 mengacu Renstra BPS
Pusat 20152019 dan Renstra BPS Provinsi Sumatera Barat 2015-2019.
Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good
governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi
kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan
atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi
statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat
waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai perlu
menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang
komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak
langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.
Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten
Kepulauan Mentawai dan berlaku selama kurun waktu 2015-2019.
1) VISI Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai 2015-2019
Visi dari Badan Pusat Statistik adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua
(The agent of trustworthy statistikal data for all)
2) MISI Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kepulauan Mentawai adalah :
1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi
dan berstandar nasional maupun internasional;
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 10
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan
dan koordinasi di bidang statistik;
3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk
kemajuan perstatistikan;
3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai yang mengacu pada visi
dan misi BPS adalah :
1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas;
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik;
3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang
efektif di bidang statistik; dan
4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai
Sasaran Badan Pusat Statistik merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kepulauan Mentawai. yang telah ditetapkan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa
sasaran diantaranya:
Tujuan 1 Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS dan
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement).
Tujuan 2 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
Tujuan 3 Peningkatan birokrasi yang akuntabel;
Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS;
3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 11
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
GAMBAR 2 FRAMEWORK RENSTRA BPS KABUPATEN KEPULAUAN
MENTAWAI TAHUN 2015-2019
5) Kebijakan Badan Pusat Statistik BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada
strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional sebagaimana
diatur dalam Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 45 Tahun 2015 tentang Rencana
Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019 maka arah
kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah sebagai
Berikut:
a. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
b. Peningkatan response rate.
c. Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada
masyarakat.
d. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik
BPS.
Tujuan Strategis Sasaran Strategis
Peningkatan kualitas data
statistik melalui kerangka
penjaminan kualitas
Peningkatan pelayanan
prima hasil kegiatan
statistik
Peningkatan birokrasi
yang akuntabel
Meningkatnya kepercayaan pengguna
terhadap kualitas data BPS
Meningkatnya kualitas hubungan
dengan sumber data (respondent
engagement)
Meningkatnya kualitas hubungan
dengan pengguna data (user
engagement)
Meningkatnya kualitas manajemen
sumber daya manusia BPS
Meningkatnya pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 12
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
e. Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung
pelayanan prima hasil kegiatan statistik.
f. Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM aparatur,
pengawasan, akuntabilitas kinerja.
g. Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi.
6) Program yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai, maka untuk
tahun 2016 dilaksanakan 2 (dua), yaitu:
a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS);
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk :
1. Menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas
dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data dengan secara
berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan
pengumpulan, pengolahan,
pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik;
2. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui
pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi
data serta administrasi;
3. Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan
perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi
yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;
4. Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam
statistik yang diperlukan;
5. Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung
perencanaan pembangunan daerah; dan
6. Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal
penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna
terciptanya sistem statistik nasional.
b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS
(DMPPTL);
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 13
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran
pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang
berkualitas.
Sasaran Program ini untuk peningkatan kegiatan-kegiatan operasional
penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan
dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan
fungsi kehumasan.
2.2. Penetapan Kinerja Tahun 2016
Selama periode 2016 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat
Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai yang menjadi ukuran keberhasilan dalam
memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Selama Tahun 2016 terjadi
perbaikan/review target Penetapan Kinerja karena perubahan kebijakan anggaran oleh
pemerintah sebanyak 2 (dua) kali yaitu pada tanggal 27 Juli 2016 untuk review pertama
dan 3 Oktober 2016 untuk review kedua. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja
review kedua yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada
akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir
tahun 2015 terhadap target
TABEL 1. PENETAPAN KINERJA (PK) REVIEW KEDUA
BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI TAHUN 2016
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 90
1.1Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 90
Persentase konsumen
yang selalu menjadikan
data dan informasi
statistik BPS sebagai
rujukan utama
Persen 90
Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS Persen 100
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 14
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu Publikasi 52
1.2.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
Persen 92
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha
Persen 90
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
non rumah tangga non
usaha
Persen 95
2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 92
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan pengguna
data (user engagement)
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 92
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi
statistik melalui website
BPS
Pengunjung 5500
Persentase konsumen
yang puas terhadap akses
data BPS
Persen 90
Persentase konsumen
yang menggunakan data
BPS dalam perencanaan
dan evaluasi
pembangunan nasional
Persen 80
Persentase pengguna
layanan yang merasa puas
terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
Persen 85
3. Peningkatan
penyelenggaraan/pelaksanaan
birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat Point 60
3.1.Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya
manusia BPS
Persentase pegawai yang
berpendidikan minimal
Diploma IV atau Strata I
Persen 70
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 15
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
3.2.Meningkatnya pengawasan
dan akuntabilitas kinerja
aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat Point 60
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 16
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi
amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya
secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun
2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)
yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-
daerah.
Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai
merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat
Statistik Kabupaten Kepulauan Mentawai dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan. Selama satu Tahun Anggaran 2016, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi
yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016
Secara umum kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai menunjukkan
keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian tujuan sebesar 97,40 persen. Dari 3 tujuan yang
menjadi prioritas, hanya 1 tujuan yang tercapai sesuai target sedangkan yang lainnya masih
belum mencapai target ditetapkan.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 17
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 2. TINGKAT CAPAIAN KINERJA TUJUAN STRATEGIS
BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI TAHUN 2016
No TUJUAN
Target Realisasi Tingkat
Capaian URAIAN INDIKATOR
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Peningkatan kualitas
data statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas 90 87,04 96,71
2
Peningkatan
pelayanan prima
hasil kegiatan
statistik
Persentase Kepuasan
Konsumen terhadap
pelayanan data BPS 92 86,40 93,91
3
Peningkatan
birokrasi yang
akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat 60 60,95 101,58
Rat-rata 97,40
Tujuan-1 Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah
meningkatnya kualitas data statistik yang pada tahun ini baru tercapai 96,71 persen kurang
dari target yang ditetapkan. Nilai ini diperoleh dari pencapaian indikator persentase
konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik yang mencakup relevansi,
akurasi, koherensi dan komparabilitas, aksesibilitas, interpretabilitas dan aktualitas serta
ketepatan waktu.
Sasaran 1.1 Meningkatnya Kepercayaan Pengguna terhadap Kualitas Data BPS
Capaian kinerja sasaran 1.1 adalah 92,22 persen dari target yang ditetapkan. Hanya
satu indikator dari sasaran-1.1 telah memenuhi target yaitu pemutakhiran data MFD dan
MBS sedangkan tiga indikator lainnya masih belum mencapai target yaitu Persentase
konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik, persentase konsumen yang
selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama dan jumlah
publikasi/laporan yang terbit tepat waktu.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 18
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 3. CAPAIAN SASARAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN
PENGGUNA TERHADAP KUALITAS DATA BPS
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
90 80 96,71 IKU
2. Persentase konsumen yang
selalu menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama
90 66,67 74,08 IKU
3. Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS
100 100 100 IKU
4. Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu
52 51 98,08 IKU
Rata-rata 92,22
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatnya
kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah:
1. Masih rendahnya konsumen yang menjadikan data BPS sebagai rujukan utama dalam
penelitian dan pengambilan kebijakan.
2. Masih rendahnya kesadaran dari aparat desa dan masyarakat dalam memberikan data
yang sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.
3. Data sekunder yang dikumpulkan dari dinas terkait masih terlambat dan kurang tepat
waktu serta ada beberapa dinas instansi yang respon ratenya masih rendah.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai adalah:
1. Memberikan pemahaman dan sosialisasi kepada konsumen data tentang pentingnya
data dalam membuat perencanaan dan pengambilan keputusan.
2. Meningkatkan pengawasan dan supervisi terhadap kegiatan sensus dan survei yang
dilakukan khususnya bidang statistik sosial
3. Meningkatkan koordinasi dengan dinas/instansi di daerah dalam rangka peningkatan
respon rate serta ketepatan waktu dalam pengiriman data yang dihasilkan.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 19
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran 1.2 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Sumber Data (respondent
engagement)
Capaian kinerja sasaran-1.2 adalah 111,75 persen dari target yang ditetapkan. Semua
Indikator dari sasaran-1.2 memenuhi dari target yang telah ditetapkan yaitu pemasukan
dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga mencapai 106,5 persen,
persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha sebesar
123,51 persen dan persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan
pendekatan non rumah tangga non usaha yaitu sebesar 105,26 persen.
Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatnya kualitas
hubungan dengan sumber data (respondent engagement) adalah :
1. Responden yang sering berpindah-pindah tempat tinggal
2. Lokasi tempat tinggal dan usaha responden (lokasi pertanian) berbeda dan sangat jauh
serta sulit untuk dijangkau
3. Isian dokumen responden perusahaan masih ada yang kurang lengkap dan tidak
respon dalam mengisi kuesioner karena takut berimplikasi terhadap pajak.
4. Satu perusahan sama masih didatangi dengan beberapa kuesioner yang berbeda oleh
oleh petugas BPS sehingga ada yang tidak respon untuk beberapa jenis survei
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) adalah :
1. Membuat jadwal pencacahan sesuai dengan jadwal kembali responden dari tempat
usaha pertanian (jadwal ibadah, jadwal pasar, dll)
2. Melakukan kunjungan ulang oleh pengawas dan subject matter dan menjelaskan
bahwa data individu yang disampaikan ke BPS adalah bersifat rahasia dan dijamin
oleh Undang-Undang dan tidak ada kaitan dengan dasar pengenaan pajak.
3. Memberikan penjelasan kepada pihak-pihak perusahaan tentang pentingnya data
yang mereka berikan melalui sosialisasi, leaflet dan brosur himbauan oleh
Gubernur dan Bupati/Walikota.
4. Untuk perusahaan yang didatangi oleh beberapa survei diusahakan dilakukan oleh
petugas yang sama karena mereka sudah mempunyai hubungan dengan pihak
perusahaan
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 20
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 4. CAPAIAN SASARAN MENINGKATKAN KUALITAS
HUBUNGAN DENGAN SUMBER DATA (RESPONDENT ENGAGEMENT)
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
92 97,98 106,50 IKU
2. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha
90 111,16 123,51 IKU
3. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
non rumah tangga non usaha
95 100 105,26 IKU
Rata-rata 111,75
Tujuan-2 Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Penyedian data dan informasi statistik yang berkualitas direncanakan akan dilakukan
dengan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik melalui pembangunan
arsitektur kerangka TIK dan manajemen informasi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
yang merupakan tujuan kedua dari dari rencana strategis BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai. Capaian kinerja Tujuan 2 pada tahun 2016 ini sebesar 93,91 persen. Nilai ini
merupakan capaian indikator persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai sebagai pelayan publik dituntut untuk
memberikan pelayanan prima terhadap tuntutan atas ketersediaan data dan informasi
statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami dan tepat waktu yang datang dari pemerintah
dan masyarakat.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 21
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran 2.1 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User
Engagement)
Capaian kinerja sasaran-2.1 adalah 87,85 persen dari target yang ditetapkan. Pada
tahun 2016 ini, indikator yang terpenuhi sesuai target yaitu 2 (dua) indikator yaitu jumlah
pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
yaitu sebesar 121,49 persen dan Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap
pemenuhan sarana dan prasarana BPS yaitu sebesar 102,44 persen. Indikator yang tidak
memenuhi target yaitu sebanyak 2 (dua) indikator yaitu Persentase Konsumen yang puas
terhadap akses data BPS sebesar 93,62 persen dan Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional baru
sebesar 27,78 persen.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatnya
Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User Enggagement) adalah:
1. Terbatasnya jumlah pengadaan publikasi cetak yang ada pada anggaran BPS
2. Terlambatnya beberapa penerbitan publikasi
3. Masih kurangnya sosialisasi produk dan kegunaan data yang dihasilkan oleh BPS
kepada pengguna data.
4. Masih kurangnya pemahaman pengguna data bahwa data yang dihasilkan oleh BPS
bisa dipakai untuk perencanaan dan evaluasi program pembangunan.
5. Masih kurangnya sosialisasi kemudahan dalam mendapatkan produk BPS serta
kemudahan prosedur pelayanan kepada pengguna data
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
meningkatnya Kulitas Hubungan dengan Pengguna Data (User Enggagement) adalah:
1. Menganjurkan dan mengarahkan pengguna data untuk langsung mendownload
softcopy publikasi yang diinginkan melalui website BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai.
2. Mengusahakan penerbitan publikasi agar sesuai dengan jadwal
3. Meningkatkan sosialisasi tentang manfaat dan kegunaan data yang dihasilkan oleh
BPS kepada pengguna data.
4. Meningkatkan sosialisasi tentang publikasi yang dihasilkan oleh BPS serta
kemudahan dalam prosedur pelayanan data yang dimiliki BPS.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 22
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 5. CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
HUBUNGAN DENGAN PENGGUNA DATA (USER ENGAGEMENT)
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Persentase Kepuasan
Konsumen terhadap
pelayanan data BPS
92 86,40 93,91 IKU
2. Jumlah pengunjung eksternal
yang mengakses data dan
informasi statistik melalui
website BPS
5.500 6.682 121,49 IKU
3. Persentase Konsumen yang
puas terhadap akses data BPS
90 84,26 93,62 IKU
4. Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS dalam
perencanaan dan evaluasi
pembangunan nasional
80 22,22 27,78 IKU
5. Persentase pengguna layanan
yang merasa puas terhadap
pemenuhan sarana dan
prasarana BPS
85 87,04 102,44 IKU
Rata-rata 87,85
Tujuan-3 Peningkatan Penyelenggaraan/pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel
Penyelengaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel harus didukung dengan adanya
insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk memajukan perstatistikan.
Oleh karena itu, perlu diupayakan untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuan tenaga
statistik di pusat maupun daerah. Capaian kinerja Tujuan 3 pada tahun 2016 ini sebesar
101,58 persen. Nilai ini merupakan capaian indikator persentase hasil penilaian SAKIP
oleh Inspektorat BPS.
Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Sumber daya manusia merupakan aset utama suatu organisasi, oleh karena itu perlu
adanya peningkatan secara kualitas terkait SDM yang dimiliki.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 23
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Capaian sasaran tahun 2016 yaitu sebesar 109,24 %. Beberapa masalah/ kendala yang
dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia
BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah:
1. Jarak Kabupaten Kepulauan Mentawai yang cukup jauh dari Kota Padang yaitu 80
mil laut.
2. Belum tersedianya perguruan tinggi di Kabupaten Kepulauan Mentawai bagi pegawai
yang ingin melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai adalah:
1. Menganjurkan pegawai untuk melanjutkan pendidikan ke Universitas Terbuka
karena bisa dilakukan kuliah jarak jauh.
2. Mengarahkan pegawai untuk mengikuti seleksi tugas belajar yang diadakan oleh BPS
maupun Instansi lainnya.
TABEL 6. CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BPS
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Meningkatnya
kualitas
manajemen
sumber daya
manusia BPS
70 76,47 109,24 IKU
Sasaran 3.2 Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS
Akuntabilitas kinerja aparatur saat ini semakin menjadi perhatian dan dituntut untuk
terus ditingkatkan. BPS mengupayakan meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas
kinerja dengan meningkatnya hasil SAKIP oleh inspektorat. Sampai Tahun 2016 ini belum
ada capaian hasil SAKIP oleh inspektorat karena belum ada penilaian yang dilakukan oleh
inspektorat terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Tetapi untuk standar penilaian SAKIPnya bisa menggunakan nilai salah satu
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 24
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Kabupaten/Kota yang dilakukan penilaian oleh Inspektorat BPS RI Tahun 2016 yaitu BPS
Kota Padang Panjang dengan hasil penilaiannya sebesar 60,95.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya
Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
adalah:
1. Masih terbatasnya kemampuan SDM yang mengerti dalam pembuatan Laporan
Akuntabilitas Kinerja.
2. Masih kurangnya kesadaran dari pegawai dalam memberikan informasi dalam
pembuatan Laporan Akuntabilitas Kinerja yang sesuai dengan aturan yang berlaku
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai adalah :
1. Mengikutsertakan pegawai yang terkait dalam bimbingan teknis yang dilakukan oleh
BPS Provinsi Sumatera Barat
2. Melakukan sosialisasi kepada seluruh pegawai dalam rangka pembuatan Laporan
Akuntabilitas yang sesuai dengan aturan.
TABEL 7. CAPAIAN SASARAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS
KINERJA APARATUR BPS
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
60 60,95 101,58 IKU
3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun
2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015.
Secara umum kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai menunjukkan
keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian tujuan sebesar 97,40 persen meningkat bila
dibandingkan dengan tahun 2015 yang baru mencapai 93,73 persen. Dari 3 tujuan yang
menjadi prioritas, 2 (dua) tujuan mengalami peningkatan capaian bila dibandingkan dengan
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 25
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
tahun 2015 sedangkan 1 (satu) tujuan baru ada nilai tahun 2016 yaitu peningkatan birokrasi
yang akuntabel.
TABEL 8. TINGKAT CAPAIAN KINERJA TUJUAN STRATEGIS
BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI TAHUN 2016 TERHADAP
TAHUN 2015
No
TUJUAN Target Realisasi Tingkat Capaian
URAIAN INDIKATOR 2016 2016 2016 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Peningkatan kualitas
data statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas 90 87,04 96,71 94,12
2
Peningkatan
pelayanan prima
hasil kegiatan
statistik
Persentase Kepuasan
Konsumen terhadap
pelayanan data BPS 92 86,40 93,91 93,33
3
Peningkatan
birokrasi yang
akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat 60 60,95 101,58 -
TUJUAN STRATEGIS 97,40 93,73
Tujuan-1 Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah
meningkatnya kualitas data statistik, pada tahun 2016 capaian tujuan tersebut mengalami
peningkatan bila dibandingkan dengan Tahun 2015 yaitu dari 94,12 pada Tahun 2015
menjadi 96,71 persen pada tahun 2016 ini. Nilai ini diperoleh dari pencapaian indikator
persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik yang mencakup
relevansi, akurasi, koherensi dan komparabilitas, aksesibilitas, interpretabilitas dan
aktualitas serta ketepatan waktu.
Sasaran 1.1 Meningkatnya Kepercayaan Pengguna terhadap Kualitas Data BPS
Capaian kinerja sasaran 1.1 yaitu meningkatkanya kepercayaan pengguna terhadap
kualitas data BPS Pada Tahun 2016 ini mengalami peningkatan bila dibandingkan dengan
tahun 2015 yaitu dari 81,01 persen Tahun 2015 menjadi 92,22 persen pada tahun 2016.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 26
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 9. TINGKAT CAPAIAN SASARAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN
PENGGUNA TERHADAP KUALITAS DATA BPS TAHUN 2016 TERHADAP
TAHUN 2015
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Keterangan 2016 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
90 80 96,71 100 IKU
2. Persentase konsumen yang
selalu menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama
90 66,67 74,08 112,5 IKU
3. Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS
100 100 100 100 IKU
4. Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu
52 51 98,08 11,54 IKU
Rata-rata 92,22 81,01
Peningkatan capaian sasaran 1.1 ini disebabkan oleh peningkatan yang cukup
signifikan pada indikator kinerja jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu yaitu dari
11,54 persen Tahun 2015 menjadi 98,08 persen tahun 2016. Sedangkan pada indikator
persentase pemutakhiran data MFD dan MBS mengalami capaian yang tetap yaitu 100
persen. Capaian 2 (dua) indikator lainnya mengalami penurunan yaitu indikator persentase
konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik menurun dari 100 pada tahun
2015 menjadi 96,71 pada tahun 2016 dan indikator persentase konsumen yang selalu
menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama mengalami penurunan
yang cukup signifikan yaitu dari 112,5 Tahun 2015 menjadi 74,08 pada tahun 2016.
Sasaran 1.2 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Sumber Data (respondent
engagement)
Capaian kinerja sasaran-1.2 mengalami peningkatan bila dibandingkan dengan tahun
sebelumnya. Capaian sasaran meningkatkan kualitas hubungan dengan sumber data
(respondent engagement) pada Tahun 2016 adalah 111,75 persen meningkat sebesar 10,57
persen bila dibandingkan dengan tahun 2015 yang telah mencapai 101,19 persen.
Peningkatan sasaran tersebut disebabkan oleh meningkatnya seluruh indikator yang
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 27
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
terdapat pada dari target yang ditetapkan. Semua Indikator dari sasaran-1.2 pada Tahun
2016 mengalami peningkatan capaian bila dibandingkan dengan Tahun 2015 dengan
peningkatan tertinggi pada indikator persentase pemasukan dokumen (respone rate) survei
dengan pendekatan usaha yaitu sebesar 24,06 persen yaitu dari 99,45 persen tahun 2015
menjadi 123,51 persen pada tahun 2016.
TABEL 10. CAPAIAN SASARAN MENINGKATKAN KUALITAS
HUBUNGAN DENGAN SUMBER DATA (RESPONDENT ENGAGEMENT)
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Keterangan 2016 2015
1. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
92 97,98 106,50 96,44 IKU
2. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha
90 111,16 123,51 99,45 IKU
3. Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
non rumah tangga non usaha
95 100 105,26 107,69 IKU
111,75 101,19
Tujuan-2 Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Penyedian data dan informasi statistik yang berkualitas direncanakan akan dilakukan
dengan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik melalui pembangunan
arsitektur kerangka TIK dan manajemen informasi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
yang merupakan tujuan kedua dari dari rencana strategis BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai. Capaian kinerja Tujuan 2 pada tahun 2016 ini sebesar 93,91 persen. Capaian ini
mengalami sedikit peningkatan bila dibandingkan dengan Tahun 2015, capaian Tahun 2015
adalah sebesar 93,33 persen. Nilai ini merupakan capaian indikator persentase kepuasan
konsumen terhadap pelayanan data BPS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 28
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran 2.1 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User
Engagement)
Capaian kinerja sasaran-2.1 yaitu meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna
data (user Engagement) pada Tahun 2016 adalah 87,85 persen. Capaian ini meningkat bila
dibandingkan dengan capaian Tahun 2015 yang baru mencapai 84,83 persen. Pada tahun
2016 ini ada penambahan 1 (satu) indikator untuk sasaran-2.1 yaitu Persentase konsumen
yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional.
TABEL 11. CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
HUBUNGAN DENGAN PENGGUNA DATA (USER ENGAGEMENT)
No Indikator Kinerja Target Realisasi
Capaian Keterangan
2016 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Persentase Kepuasan
Konsumen terhadap
pelayanan data BPS
92 86,40 93,91 93,33 IKU
2. Jumlah pengunjung eksternal
yang mengakses data dan
informasi statistik melalui
website BPS
5.500 6.682 121,49 116,52 IKU
3. Persentase Konsumen yang
puas terhadap akses data BPS
90 84,26 93,62 114,29 IKU
4. Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS dalam
perencanaan dan evaluasi
pembangunan nasional
80 22,22 27,78 - IKU
5. Persentase pengguna layanan
yang merasa puas terhadap
pemenuhan sarana dan
prasarana BPS
85 87,04 102,44 100 IKU
Rata-rata 87,85 84,83
Tujuan-3 Peningkatan Penyelenggaraan/pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel
Penyelengaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel harus didukung dengan adanya
insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk memajukan perstatistikan.
Oleh karena itu, perlu diupayakan untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuan tenaga
statistik di pusat maupun daerah. Capaian kinerja Tujuan 3 pada tahun 2016 ini sebesar
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 29
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
101,58 persen. Pada Tahun 2015 belum dilakukan penghitungan terhadap capaian tujuan
ketiga ini karena belum dilakukan penilian SAKIP oleh Inspektorat BPS-RI sampai ke
tingkat Kabupaten/Kota..
Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Sumber daya manusia merupakan aset utama suatu organisasi, oleh karena itu perlu
adanya peningkatan secara kualitas terkait SDM yang dimiliki.
Capaian sasaran ini pada Tahun Tahun 2016 adalah sebesar 109,24 persen, yaitu
mengalami peningkatan bila dibandingkan dengan tahun 2015 yang capaiannya sebesar
102,31 persen. Capaian sasaran ini hanya dihitung dari 1 (satu) indikator yaitu
meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS.
TABEL 12. CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BPS
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Keterangan 2016 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Meningkatnya
kualitas
manajemen
sumber daya
manusia BPS
70 76,47 109,24 102,31 IKU
Sasaran 3.2 Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS
Akuntabilitas kinerja aparatur saat ini semakin menjadi perhatian dan dituntut untuk
terus ditingkatkan. BPS mengupayakan meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas
kinerja dengan meningkatnya hasil SAKIP oleh inspektorat. Sampai Tahun 2016 ini belum
ada capaian hasil SAKIP oleh inspektorat karena belum ada penilaian yang dilakukan oleh
inspektorat terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai.
Untuk penilaian indikator ini sementara menggunakan penilaian SAKIP oleh Inspektorat
BPS-RI terhadap SAKIP BPS Kota Padang Panjang dengan nilai sebesar 60,95 point.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 30
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
TABEL 13. CAPAIAN SASARAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS
KINERJA APARATUR BPS
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Keterangan 2016 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
60 60,95 101,58 - IKU
3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 terhadap
Target Renstra 2015-2019
Tujuan-1 Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tabel. 14. CAPAIAN TUJUAN PENINGKATAN KUALITAS DATA STATISTIK
TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
Indikator Kinerja
Target
Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun
2016
Capaian
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik
88 87,04 98,91
Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 untuk tujuan
peningkatan kualitas data sebesar 87,04 persen. Apabila dibandingkan dengan target 2016
pada Renstra 2015-2019 yang sebesar 88 persen, terlihat bahwa capaian kinerja tujuan
peningkatan kualitas data Indikator tahun 2016 telah mencapai 98,91 persen.
Beberapa hal yang menyebabkan lebih rendahnya capaian kinerja BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 dibandingkan dengan target 2016 pada renstra 2015-
2019 untuk tujuan peningkatan kualitas data Indikator diantaranya yaitu :
1 Masih rendahnya konsumen yang menjadikan data BPS sebagai rujukan utama
dalam penelitian dan pengambilan kebijakan.
2 Masih rendahnya kesadaran dari aparat desa dan masyarakat dalam memberikan
data yang sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.
3 Data sekunder yang dikumpulkan dari dinas terkait masih terlambat dan kurang
tepat waktu serta ada beberapa dinas instansi yang respon ratenya masih rendah.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 31
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran 1.1 Meningkatnya Kepercayaan Pengguna terhadap Kualitas Data BPS
Jika dibandingkan dengan target Renstra 2015-2019, Capaian kinerja sasaran-1.1
BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 baru mencapai 94,50 persen. Dari empat
indikator yang ada pada sasaran 1.1 ini, baru dua indikator yang mencapai Target Renstra
2015-2019 sedang dua indikator lainnya belum mencapai target yaitu persentase konsumen
yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama dan
indikator jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu yaitu sebesar 77,52 persen dan
98,08 persen. Capaian kinerja beberapa Indikator dari sasaran-1.1 dapat terlihat pada tabel
berikut ini:
Tabel. 15. CAPAIAN SASARAN KEPERCAYAAN PENGGUNA TERHADAP
KUALITAS DATA BPS TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
No Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun 2016 Capaian
1. Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kualitas data statistik
85 80 102,4
2. Persentase konsumen yang selalu
menjadikan data dan informasi statistik
BPS sebagai rujukan utama
86 66,67 77,52
3. Persentase pemutakhiran data MFD
dan MBS
100 100 100
4. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit
tepat waktu
52 51 98,08
Rata-rata 94,50
Sasaran 1.2 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Sumber Data (respondent
engagement)
Capaian kinerja sasaran 1.2 BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016, dari
ketiga indikator telah mencapai target yang ada di Renstra 2015-2019. Capaian kinerja
Indikator dari sasaran-1.2 dapat terlihat pada tabel berikut ini:
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 32
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel. 16. CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS HUBUNGAN
DENGAN SUMBER DATA (RESPONDENT ENGAGEMENT)
TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
No Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun 2016 Capaian
1. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan rumah tangga
95 97,98 103,14
2. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan usaha
100 111,16 111,16
3. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan non rumah tangga non
usaha
95 100 105,26
Rata-rata 106,52
Tujuan-2 Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Tabel. 17. CAPAIAN TUJUAN PENINGKATAN PELAYANAN PRIMA HASIL
KEGIATAN STATISTIK TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
Indikator Kinerja
Target
Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun
2016
Capaian
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap
pelayanan data BPS
92 86,40 93,91
Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai untuk tujuan peningkatan
pelayanan prima hasil kegiatan statistik tahun 2016 ini sebesar 93,91 persen. Apabila
dibandingkan dengan target pada Renstra 2015-2019, capaian kinerja BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai tahun 2016 ini masih belum mencapai target.
Beberapa hal yang menyebabkan lebih rendahnya capaian kinerja BPS Kabupaten
Kepulauan Mentawai Tahun 2016 dibandingkan dengan target pada renstra 2015-2019
untuk tujuan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik diantaranya yaitu ::
1. Terbatasnya jumlah pengadaan publikasi cetak yang ada pada anggaran BPS
2. Terlambatnya beberapa penerbitan publikasi yang berakibat terlambatnya upload
publikasi di website BPS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 33
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
3. Masih kurangnya pemahaman pengguna data bahwa data yang dihasilkan oleh
BPS bisa dipakai untuk perencanaan dan evaluasi program pembangunan.
4. Masih kurangnya sosialisasi kemudahan dalam mendapatkan produk BPS serta
kemudahan prosedur pelayanan kepada pengguna data
Sasaran 2.1 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User
Engagement)
Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai untuk sasaran-2.1 memiliki 5
(lima) indikator, dari lima indikator tersebut baru satu indikator yang telah mencapai target
Renstra yaitu jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik
melalui website BPS yaitu dengan capaian sebesar 133, 64 persen. Sedangkan dari 4
(empat) indikator lainnya, capaian terendah terdapat pada indikator persentase konsumen
yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan yaitu baru
mencapai 27,78 persen dari target yang ada pada Renstra 2015-2019. Rincian capaian
kinerja indikator dari sasaran 2.1 dapat terlihat pada tabel berikut ini:
Tabel. 18 CAPAIAN MENINGKATNYA KUALITAS HUBUNGAN DENGAN
PENGGUNA DATA (USER ENGAGEMENT) TERHADAP
TARGET RENSTRA 2015-2019
No Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun 2016 Capaian
1. Persentase Kepuasan Konsumen
terhadap pelayanan data BPS
95 86,4 90,95
2. Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi
statistik melalui website BPS
5.000 6.682 133,64
3. Persentase Konsumen yang puas
terhadap akses data BPS
96 84,26 87,77
4. Persentase Konsumen yang
menggunakan data BPS dalam
perencanaan dan evaluasi
pembangunan nasional
80 22,22 27,78
5. Persentase pengguna layanan yang
merasa puas terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
96 87,07 90,70
Rata-rata 86,17
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 34
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan-3 Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel
Tabel. 19. CAPAIAN TUJUAN PENINGKATAN PELAYANAN PRIMA HASIL
KEGIATAN STATISTIK TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun
2016
Capaian
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 70 60,95 87,07
Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai untuk tujuan Peningkatan
Birokrasi yang Akuntabel tahun 2016 ini sebesar 87,07 persen. Apabila dibandingkan
dengan target pada Renstra 2015-2019, capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai tahun 2016 ini masih belum mencapai target.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya
Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
adalah:
1. Masih terbatasnya kemampuan SDM yang mengerti dalam pembuatan Laporan
Akuntabilitas Kinerja.
2. Masih kurangnya kesadaran dari pegawai dalam memberikan informasi dalam
pembuatan Laporan Akuntabilitas Kinerja yang sesuai dengan aturan yang berlaku
Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Capaian sasaran 3.1 untuk BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai tahun 2016 lebih
tinggi bila dibandingkan target Renstra 2015-2019. Capaian kinerja indikator dari sasaran-
3.1 dapat terlihat pada tabel berikut ini:
Tabel. 20 CAPAIAN MENINGKATNYA KUALITAS MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA BPS TERHADAP TARGET RENSTRA 2015-2019
No Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun 2016 Capaian
1. Persentase pegawai yang
berpendidikan minimal
Diploma IV atau Strata I
70 76,47 109,24
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 35
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran 3.2 Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS
Capaian sasaran 3.2 untuk BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai tahun 2016 belum
mencapai target yang ditetapkan dalam dalam Renstra 2015-2019. Capaian kinerja
indikator dari sasaran-3.2 dapat terlihat pada tabel berikut ini:
Tabel. 21. CAPAIAN MENINGKATNYA PENGAWASAN DAN
AKUNTABILITAS KINERJA APARATUR TERHADAP TARGET RENSTRA
2015-2019
No Indikator Kinerja Target Renstra
2015-2019
Realisasi
Tahun 2015 Capaian
1. Hasil Penilaian SAKIP oleh
Inspektorat
75 60,95 81,27
3.4 Prestasi BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016
Selama Tahun 2016, BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai belum memperoleh
prestasi baik dari internal BPS maupun dari eksternal BPS. BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai masih fokus dalam hal ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sensus maupun
survei yang dilakukan. Untuk masa yang akan datang BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
akan berusaha memperoleh prestasi baik dari internal BPS maupun Eksternal BPS.
3.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016
Capaian kegiatan prioritas BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016 yaitu
mencakup:
1. Survei Sosial Ekonomi Nasional
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Survei
Sosial Ekonomi Nasional yaitu 97,64 Persen
2. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Sakernas
yaitu 95,71 Persen
3. Survei Pertanian Tanaman Pangan
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Survei
Pertanian Tanaman Pangan yaitu 100 persen
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 36
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
4. Survei Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Survei
Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yaitu 100 persen.
5. Survei Industri , Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Survei
Industri , Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi yaitu 100 persen
6. Sensus Ekonomi Tahun 2016 (SE2016)
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Survei
Pertambangan, Energi dan Konstruksi yaitu 112 Persen
7. Survei statistik harga
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan survei
statistik harga yaitu 100 Persen
8. Survei statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan survei
statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata yaitu 100 Persen
9. Survei statistik distribusi
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan survei
statistik distribusi yaitu 100 Persen
10. Laporan Neraca Produksi
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Laporan
Neraca Produksi yaitu 100 Persen
11. Laporan Neraca Pengeluaran
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Laporan
Neraca Pengeluaran yaitu 100 Persen
12. Laporan analisis dan pengembangan statistik
Tahun 2016, capaian BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Untuk kegiatan Laporan
analisis dan pengembangan statistik yaitu 100 Persen
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 37
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
3.6 Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai 2016
Upaya Efisiensi dalam pelaksanaan kegiatan di BPS Kabupaten Kepulauan
Mentawai Tahun 2016 antara lain:
1. Integrasi kegiatan Simoppel dan Dwelling Time dengan kegiatan pelaksanaan
pengawasan Susenas.
2. Integrasi kegiatan pencacahan Keuangan Desa (K-3) dengan pelaksanaan
pencacahan Ubinan
3. Pelatihan petugas Sensus Ekonomi Tahun 2016 dilaksanakan di 4 (empat) Pusat
Pelatihan dalam rangka efisiensi transport peserta pelatihan.
4. Pelaksanaan Updating dan pencacahan yang dilakukan dalam suatu waktu, sehingga
bisa menghemat biaya sewa boat kelokasi sampel.
3.7 Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai Tahun 2016
Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai pada
tahun 2016 dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54
DIPA Tahun 2016, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 3.071.638.000,-
yang terdiri dari program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya
BPS sebesar Rp. 2.109.440.000,- dan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
sebesar Rp. 962.198.000
Realisasi anggaran BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai tahun 2016 mencapai
91.74 persen atau sebesar Rp. 2.817.822.167,-. dengan nilai selfblocking sebesar Rp.
193.494.000,-. Jika dikeluarkan nilai selfblockingnya maka realisasi anggaran BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai mencapai 97,91 persen.
Bila dilihat berdasarkan program, maka realisasi anggaran Kabupaten Kepulauan
Mentawai tahun 2016 dapat terlihat jelas pada tabel berikut ini:
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 38
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel. 22. REALISASI ANGGARAN MENURUT PROGRAM TAHUN 2016
No
.
Program Pagu 2016 Selfblocking Realisasi s/d
Desember 2016
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas-tugas
Lainnya BPS
2 109 440 000 - 2 054 226 159
(97,42)
2
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur BPS
-
-
-
3
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Dengan self blocking 962 198 000 197 926 000
763 640 000
(79,36)
Tanpa self blocking 764 236 000 - 763 640 000
(99,34)
JUMLAH
Termasuk self blocking
Tanpa self blocking
3 071 638 000
2 878 144 000
193 494 000
-
2 817 866 159
(91,76)
2 817 866 159
(97,91)
Pada tabel diatas untuk program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-
tugas lainnya BPS sampai bulan Desember 2016 terserap sebesar 97,42 persen. Program
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik terserap sebesar 79,36 pesen bila termasuk
self blocking tapi bila dikeluarkan self blockingnya maka serapan pada Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi Statistik adalah 99,34 persen.
Realisasi anggaran untuk masing-masing program tidak 100 persen dikarenakan
adanya beberapa kendala/ masalah diantaranya:
1. Pada Program DMPTTL disebabkan oleh Kelebihan Anggaran belanja gaji pokok
dan tunjangan kinerja
2. Pada Program PPIS disebabkan oleh adanya selfblocking sebesar Rp. 193.494.000,-
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 39
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
BAB IV
PENUTUP
4.1 Tinjauan Umum
Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai merupakan perwujudan
kewajiban Kabupaten Kepulauan Mentawai untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan
dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah
ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2016,
secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS
Kabupaten Kepulauan Mentawai dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2015 – 2019.
Sesuai dengan visi Kabupaten Kepulauan Mentawai yaitu pelopor Data Statistik terpercaya
untuk Semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective,
up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi
kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia
swasta, dan masyarakat.
Pada tahun 2016 rata-rata tingkat capaian indikator utama (IKU) adalah 97,40
persen, IKU yang dicapai belum sesuai dengan target. Pada umumnya sebahagian besar
IKU belum mencapai target.
4.2 Tindak lanjut
Program kegiatan belum mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, sehingga
masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih bisa mencapai sasaran yang
telah ditetapkan. Secara umum, tindak lanjut yang perlu dilakukan untuk memperkecil tidak
tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah:
a. Mensosialisasikan data-data yang dihasilkan kepada pengguna data sehingga data
yang dihasilkan BPS bisa dijadikan rujukan utama.
b. Meningkatkan kualitas data yang dihasilkan sehingga konsumen merasa puas
dengan data BPS.
c. Memperbanyak jumlah dan jenis publikasi yang dihasilkan
d. Meningkatkan pelayanan data sehingga data yang dihasilkan dapat di akses dengan
mudah, murah dan cepat.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 40
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
e. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Daerah dalam rangka percepatan
pengumpulan data sekunder dan pemanfaatan data statistik yang dihasilkan untuk
kebutuhan perencanan dan evaluasi pembangunan.
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 42
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 1.
STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK (BPS) KABUPATEN
KEPULAUAN MENTAWAI TAHUN 2016
Kepala
Abdul Razi, S.Si
NIP. 19761229 199901 1 001
Kasubbag TU
Mardion NIP. 19680302 198603 1 003
Staf TU
M Aulia Rahman, S.ST NIP. 19900414 201311 1 001
Ratna Dewanti, S.ST NIP. 19881231 201311 2 001
Yeni Elmera NIP. 19830107 200910 2 001 Fajar Wisga Permana, S.Si (TB)
NIP. 19870916 201101 1 008
Kasie Stat Sosial
Sigit Susanto, S.Si NIP. 19770203 201101 1 005
Kasie Stat Produksi
---------
Kasie Stat Distribusi
Wella Budiarsih, S.Si NIP. 19850704 201101 2 022
Kasie NWAS
Elfi Khaira, SE NIP. 19760608 201101 2 004
Kasie IPDS
Ihsan Pratama, S.ST NIP. 19870709 201012 1 004
Staf Stat Sosial
Fitri Diana, S.ST NIP. 19770203 201101 1 005
Staf Stat Produksi
Boy Azef, S.ST NIP. 19890416 201211 1 001
Dian Maulana S
NIP. 19800130 200701 2 001
Staf Stat Distribusi
Ade Prayitno, S.ST NIP. 19900318 201311 1 001
Staf NWAS
-----------------
Staf IPDS
-----------------
KSK Siberut Utara
Riza Nurgani NIP. 19760302 200701 1 002
KSK Pagai Selatan
Iskandar Muda, SE NIP. 19820513 201101 1 006
KSK Pagai Utara
-------------
KSK Sikakap
-------------
KSK Sipora Selatan
Obeth NIP. 19690618 200701 1 005
KSK Sipora Utara
-------------
KSK Siberut Barat Daya
-------------
KSK Siberut Selatan
-------------
KSK Siberut Tengah
-------------
KSK Siberut Barat
-------------
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 43
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 2.
RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2015-2019
Instansi : BPS Kabupaten Kepulauan Mentawai
Visi
: Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistikal data for all)
Misi
:
1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun
internasional;
2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik;
3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 44
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan I : Peningkatan kualitas data statistik
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang selalu
menjadikan data dan informasi statistik
BPS sebagai rujukan utama
Persentase pemutakhiran data MFD
dan MBS
Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit
tepat waktu
Peningkatan ketersediaan data
dan informasi statistik yang
berkualitas
Penyediaan dan
pelayanan informasi
statistik (PPIS)
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 45
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
b) Meningkatnya kualitas
hubungan dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan rumah tangga
Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan usaha
Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan non rumah tangga non
usaha
Peningkatan response rate Penyediaan dan
pelayanan informasi
statistik (PPIS)
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 46
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan II : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic
S asaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kualitas
hubungan dengan
pengguna data (user
engagement)
Persentase Kepuasan Konsumen
terhadap pelayanan data BPS
Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi statistik
melalui website BPS
Persentase Konsumen yang puas
terhadap akses data BPS
Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS dalam
perencanaan dan evaluasi pembangunan
nasional
Persentase pengguna layanan yang
merasa puas terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
Peningkatan kualitas dan
kuantitas penyebaran data dan
informasi statistik kepada
masyarakat
Peningkatan kemudahan dan
kecepatan akses terhadap data
dan informasi statistik BPS
Pemenuhan sarana dan prasarana
BPS secara akuntabel dalam
mendukung pelayanan prima
hasil kegiatan statistik
Peningkatan penggunaan data
BPS dalam perencanaan dan
evaluasi pembangunan
Penyediaan dan
pelayanan informasi
statistik (PPIS)
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
(PSPA)
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
(PSPA)
Penyediaan dan
pelayanan informasi
statistik (PPIS)
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 47
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan III : Peningkatan Birokrasi yang akuntabel
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya
manusia BPS
Persentase pegawai yang berpendidikan
minimal Diploma IV atau Strata I
Penguatan fungsi yang terkait
dengan Sistem Manajemen SDM
yang komperehensif dan
terintegrasi berbasis kompetensi
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya BPS
(DMPTTL)
b) Meningkatnya pengawasan
dan akuntabilitas kinerja
aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Penguatan fungsi yang terkait
dengan sistem pengawasan
aparatur dan akuntabilitas kinerja
Penguatan fungsi yang terkait
dengan sistem pengelolaan
anggaran dan pelaksanaan
kegiatan
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya BPS
(DMPTTL)
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 48
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 3.
PERJANJIAN KINERJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2016
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistic
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 90
1.1Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 90
Persentase konsumen
yang selalu menjadikan
data dan informasi
statistik BPS sebagai
rujukan utama
Persen 90
Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS Persen 100
Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu Publikasi 52
1.2.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
Persen 92
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha
Persen 90
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
Persen 95
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 49
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
non rumah tangga non
usaha
2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistic
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen
92
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan pengguna
data (user engagement)
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 92
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi
statistik melalui website
BPS
Pengunjung 5.500
Persentase konsumen
yang puas terhadap akses
data BPS
Persen 90
Persentase konsumen
yang menggunakan data
BPS dalam perencanaan
dan evaluasi
pembangunan nasional
Persen 80
Persentase pengguna
layanan yang merasa puas
terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
Persen 85
3. Peningkatan
penyelenggaraan/pelaksanaan
birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat Point 60
3.1.Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya
manusia BPS
Persentase pegawai yang
berpendidikan minimal
Diploma IV atau Strata I
Persen 70
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 50
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Program Anggaran
1
.
Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
BPS
Rp. 1.915.857.000
2
.
Penyediaan dan Pelayanan Informasi
Statistik
Rp. 962.198.000
3.2.Meningkatnya pengawasan
dan akuntabilitas kinerja
aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat Point 60
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 51
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 4.
PENGUKURAN KINERJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2016
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Peningkatan kualitas data
statistic
Persentase
konsumen yang
merasa puas
dengan kualitas
data statistik
Persen 90 87,04 96,71
PPIS
1.1Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase
konsumen yang
merasa puas
dengan kualitas
data statistik
Persen 90 80 96,71
PPIS
Persentase
konsumen yang
selalu menjadikan
data dan informasi
Persen 90 66,67 74,08 PPIS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 52
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
statistik BPS
sebagai rujukan
utama
Persentase
pemutakhiran data
MFD dan MBS
Persen 100 100 100 PPIS
Jumlah
Publikasi/Laporan
yang terbit tepat
waktu
Publikasi 52 51 98,08 PPIS
1.2.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase
pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan rumah
tangga
Persen 92 97,98 106,50 PPIS
Persentase
pemasukan Persen 90 111,16 123,51 PPIS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 53
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan usaha
Persentase
pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan non
rumah tangga non
usaha
Persen 95 100 105,26 PPIS
2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistic
Persentase
kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data
BPS
Persen
92 86,40 93,91 PPIS
Persentase
kepuasan
konsumen terhadap
Persen 92 86,40 93,91 PPIS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 54
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan pengguna
data (user engagement)
pelayanan data
BPS
Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data
dan informasi
statistik melalui
website BPS
Pengunjung 5.500 6.682 121,49 PPIS
Persentase
konsumen yang
puas terhadap akses
data BPS
Persen 90 84,26 93,62 PPIS
Persentase
konsumen yang
menggunakan data
BPS dalam
perencanaan dan
evaluasi
Persen 80
22,22 27,78 PPIS
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 55
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
pembangunan
nasional
Persentase
pengguna layanan
yang merasa puas
terhadap
pemenuhan sarana
dan prasarana BPS
Persen 85 87,04 102,44 PSPA
3. Peningkatan
penyelenggaraan/pelaksanaan
birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
Point 60 60,95 101,58 DMPTTL
3.1.Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya
manusia BPS
Persentase pegawai
yang
berpendidikan
minimal Diploma
IV atau Strata I
Persen 70 76,47 109,24 DMPTTL
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 56
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3.2.Meningkatnya pengawasan
dan akuntabilitas kinerja
aparatur BPS
Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
Point 60 60,95 101,58 DMPTTL
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 57
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 5.
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KAB. KEPULAUAN MENTAWAI
MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2016
No Unit Organisasi Jenjang Pendidikan
Jumlah S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - - 1
2. Subbag Tata Usaha - - 4 - 4 - - 8
3. Seksi Statistik Sosial - - 2 - - - - 2
4. Bidang/Seksi Statistik Produksi - - 1 - 1 - - 2
5. Bidang/Seksi Statistik Distribusi - - 2 - - - - 2
6. Bidang/Seksi Neraca Wilayah dan Analisis
Statistik - - 1 - - - - 1
7. Bidang/Seksi Integrasi Pengolahan dan
Diseminasi Statistik - - 1 - - - - 1
Jumlah - - 12 - 5 - - 17
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 58
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 6.
KEGIATAN BPS KAB. KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2016
No. Nama Kegiatan Jadwal Jumlah Sampel
(1) (2) (3) (4)
1. SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) SEMESTERAN FEBRUARI DAN
AGUSTUS 140
2. SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) TAHUNAN AGUSTUS -
3. SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KOR DAN KONSUMSI TAHUN 2015 MARET 440
4. SUSENAS MODUL KESEHATAN DAN PERUMAHAN SEPTEMBER 110
5. SURVEI PERILAKU PEDULI LINGKUNGAN HIDUP SEPTEMBER -
6. PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANAN - -
7. SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN/UBINAN SUB ROUND 172
8. SURVEI PERUSAHAAN PERIKANAN JAN-APR 13
9. SURVEI TPI JAN-APR 3
10. SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN KECIL (VIMK) TAHUNAN JAN-MAR 82
11. SURVEI TAHUNAN PERUSAHAAN AIR BERSIH JAN-MAR 1
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 59
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
No. Nama Kegiatan Jadwal Jumlah Sampel
(1) (2) (3) (4)
12. SURVEI KONSTRUKSI TAHUNAN APR 7
13. SURVEI KONSTRUKSI TRIWULANAN TRIWULANAN 3
14. SURVEI USAHA KONSTRUKSI PERORANGAN JULI 50
15. SURVEI DWELLING TIME TRIWULANAN 6
16. SURVEI ANGKUTAN LAUT (SIMOPPEL) BULANAN 60
17. SURVEI VHT-S BULANAN 24
18. SURVEI VHT-L JULI 12
19. LISTING USAHA SENSUS EKONOMI TAHUN 2016 MEI-JUNI 2.060
20. INDEKS KEMAHALAN KONSTRUKSI TRIWULANAN 4
21 PDRB MENURUT LAPANGAN USAHA AGUSTUS 1
22 PDRB MENURUT PENGGUNAAN OKTOBER 1
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 60
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 7.
RESPONS RATE KEGIATAN BPS KAB. KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2016
No. Nama Kegiatan Jumlah Sampel Respons rate
(1) (2) (3) (4)
1. SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) SEMESTERAN 140 134
2. SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) TAHUNAN - -
3. SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KOR DAN KONSUMSI TAHUN 2015 440 427
4. SUSENAS MODUL KESEHATAN DAN PERUMAHAN 110 110
5. SURVEI PERILAKU PEDULI LINGKUNGAN HIDUP - -
6. PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANAN - -
7. SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN/UBINAN 172 172
8. SURVEI PERUSAHAAN PERIKANAN 13 13
9. SURVEI TPI 3 3
10. SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN KECIL (VIMK) TAHUNAN - -
11. SURVEI TAHUNAN PERUSAHAAN AIR BERSIH 1 1
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 61
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
No. Nama Kegiatan Jumlah Sampel Respons rate
(1) (2) (3) (4)
12. SURVEI KONSTRUKSI TAHUNAN 7 7
13. SURVEI KONSTRUKSI TRIWULANAN 3 3
14. SURVEI USAHA KONSTRUKSI PERORANGAN 50 50
15. SURVEI DWELLING TIME 6 6
16. SURVEI ANGKUTAN LAUT (SIMOPPEL) 60 60
17. SURVEI VHT-S 24 24
18. SURVEI VHT-L 12 12
19. LISTING USAHA SENSUS EKONOMI TAHUN 2016 2.060 2.308
20. INDEKS KEMAHALAN KONSTRUKSI 4 4
21 PDRB MENURUT LAPANGAN USAHA 1 1
22 PDRB MENURUT PENGGUNAAN 1 1
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 62
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
Lampiran 8.
DAFTAR PUBLIKASI BPS KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI
TAHUN 2016
No JUDUL PUBLIKASI
(1) (2)
1 KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI DALAM ANGKA TAHUN 2015
2 KECAMATAN SIPORA UTARA DALAM ANGKA TAHUN 2015
3 KECAMATAN SIPORA SELATAN DALAM ANGKA TAHUN 2015
4 KECAMATAN SIKAKAP DALAM ANGKA TAHUN 2015
5 KECAMATAN PAGAI UTARA DALAM ANGKA TAHUN 2015
6 KECAMATAN PAGAI SELATAN DALAM ANGKA TAHUN 2015
7 KECAMATAN SIBERUT SELATAN DALAM ANGKA TAHUN 2015
8 KECAMATAN SIBERUT BARAT DALAM ANGKA TAHUN 2015
9 KECAMATAN SIBERUT BARAT DAYA DALAM ANGKA TAHUN 2015
10 KECAMATAN SIBERUT TENGAH DALAM ANGKA TAHUN 2015
11 KECAMATAN SIBERUT UTARA DALAM ANGKA TAHUN 2015
12 STATISTIK DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI TAHUN 2015
13 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIPORA UTARA TAHUN 2015
14 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIPORA SELATAN TAHUN 2015
15 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIKAKAP TAHUN 2015
16 STATISTIK DAERAH KECAMATAN PAGAI UTARA TAHUN 2015
17 STATISTIK DAERAH KECAMATAN PAGAI SELATAN TAHUN 2015
18 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIBERUT SELATAN TAHUN 2015
19 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIBERUT BARAT TAHUN 2015
BADAN PUSAT STATISTIK KAB. KEPULAUAN MENTAWAI 63
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
No JUDUL PUBLIKASI
(1) (2)
20 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIBERUT BARAT DAYA TAHUN 2015
21 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIBERUT TENGAH TAHUN 2015
22 STATISTIK DAERAH KECAMATAN SIBERUT UTARA TAHUN 2015
15 PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI MENURUT LAPANGAN USAHA
16 PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI MENURUT PENGELUARAN TAHUN
17 INDIKATOR EKONOMI KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI 2015
18 STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI 2015