LAGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du développement durable pour un territoire.
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L’AGENDA 21 LOCALL’AGENDA 21 LOCALL’AGENDA 21 LOCALL’AGENDA 21 LOCAL
La traduction opérationnelle
du développement durable
pour un territoire
![Page 2: LAGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du développement durable pour un territoire.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062621/551d9d82497959293b8bba6e/html5/thumbnails/2.jpg)
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Une prise de conscience
« Nous n’héritons pas la terre de nos parents,
nous l’empruntons à nos enfants »
Antoine de Saint-Exupéry
L’Agenda 21 local
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L’Agenda 21 local
Des gestes responsables
entreprises
habitants, usagerscollectivités locales
associations
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DURABLEDURABLE
ENVIRONNEMENT
SOCIAL ECONOMIQUE
Un nouveau mode de développement
« Le développement durable est un mode de développement quirépond aux besoins du présent tout en préservant les besoins des générations futures et plus particulièrement des besoins
essentiels des plus démunis à qui il convient d’accorder la plus grande priorité »
L’Agenda 21 local
ENVIRONNEMENTENVIRONNEMENT
SOCIALSOCIAL ECONOMIQUEECONOMIQUE
DURABLEDURABLE
![Page 5: LAGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du développement durable pour un territoire.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062621/551d9d82497959293b8bba6e/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Un projet
Avec pour ambition de :
• améliorer la qualité et la vie des populations
• économiser les ressources naturelles
• renforcer l’attractivité des territoires
• organiser la participation de tous les acteurs du territoire
L’Agenda 21 local
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6
Un projet
Qui affirme la place du développement durable dans :
• la stratégie, les politiques et les actions
• l’organisation
• la communication
L’Agenda 21 local
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7
Un projet
• élaboration d’un diagnostic du territoire
• mise en œuvre d’un programme
d’actions transversales
• évaluation continue des politiques et des actions regard du développement durable
• définition d’une stratégie
à long terme
PARTICIPATION
DES ACTEURS
L’Agenda 21 local
, une démarche
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8
Un projet, une démarche
Dunkerque Grand Littoral
a choisi le développement durable
comme fil conducteur de son projet
d’agglomération
L’Agenda 21 local (exemple)
Dunkerque Grand Littoral :
« faisons nous du développement durable ? »« faisons nous du développement durable ? »
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9
• un guide méthodologique• une grille de questionnement• des schémas de performance
et 14 indicateurs pilotes • un site Extranet
L’Agenda 21 local
élaboration d’une méthode et d’outils d’évaluationau regard du développement durable
80 acteurs
• former et mobiliser
• aider les acteurs às’engager dans ladémarche
modifier des pratiques
Un projet, une démarche
(exemple)
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L’Agenda 21 local
Pays de GÂTINE, interview de Gilbert FAVREAU, Président du Pays de Gâtine et conseiller général des Deux-Sèvres
une démarche prospective et participative,un état d’esprit
50 actions concrètes qui traduisent de façon opérationnelle le développement durable
Un projet, une démarche
(exemple)
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l’exemple du Nord-Pas-de-Calais
Un projet territorial
L’Agenda 21 local
à l’échelle :
• d’une commune
• d’une intercommunalité
• d’une agglomération
• d’un pays
• d’un département
• d’une région
Faches-Thumesnil
Valenciennes
SIVOM d’Avion-Rouvroy
Dunkerque Grand Littoral
• d’un PNR
Communauté urbaine de Lille
Lille
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Une dynamique partagée
L’Agenda 21 local
une organisation et des pratiques
• mobiliser et former les élus et les services techniques
• organiser de nouvelles logiques décisionnelles
• développer de nouveaux modes de travail
• impliquer et responsabiliser les acteurs
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Une dynamique partagée
L’Agenda 21 local
• mesurer, anticiper et évaluer l’impact des actions
• développer une réflexion prospective
• s’engager dans une démarche de changement et de progrès
une organisation et des pratiques
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• acquérir un réflexe développement durable
Les clés du succès
L’Agenda 21 local
• développer une démarche collective
r
éfle
xe
démar
che
• partir des spécificités des territoireste
rrito
ire
• afficher un engagement politiquepolit
ique
• partir des réalités de chacun
• entrer dans un processus de changement et de progrèspro
grès
• responsabiliser les acteursre
sponsa
-
bilité
• communiquer, expliquer, sensibiliser, formerex
pliquer
réal
ités
• engager des actions concrètes et démonstratives
concr
ètes
démonst
ra-
tives
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Les clés du succès
L’Agenda 21 local
éval
uatio
n
déclo
ison-
nemen
t
parte
naria
t
tem
ps
loca
l
globalco
héren
ce
engag
emen
t
AGENDA 21AGENDA 21
LOCALLOCAL
terr
itoire
réfle
xe
politiq
ue
expliq
uer
démar
che
resp
onsa-
bilité
progrè
s
moye
ns
réal
ités
concr
et
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ENVIRONNEMENTENVIRONNEMENT
SOCIALSOCIAL ECONOMIQUEECONOMIQUE
DURABLEDURABLE
Les clés du succès
L’Agenda 21 local
![Page 17: LAGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du développement durable pour un territoire.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062621/551d9d82497959293b8bba6e/html5/thumbnails/17.jpg)
ETD...
… pour un développement durable
des territoires
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