Laboratorios de multitud, un oxímoron revolucionario
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Laboratorios para la multitud, un oxímoron revolucionario Aciertos y errores del modelo de Zaragoza Activa-La Azucarera. Ideas a partir del post «Hacia un Manifiesto de los Espacios de Nueva Generación» #LabMeeting
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Laboratorios para la multitud,un oxímoron revolucionario
Aciertos y errores del modelo de Zaragoza Activa-La Azucarera.
Ideas a partir del post «Hacia un Manifiesto de los Espacios de Nueva Generación»
#LabMeeting
#LabMeeting
4.000 m2
Zaragoza ActivaLa Azucarera
Fábricarehabilitada en 2009
5 añosde vida
#LabMeeting
Zaragoza ActivaLa Azucarera
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000usos/año
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000usos/año
+6.000miembroscomunidad ZAC
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000usos/año
+6.000miembroscomunidad ZAC
+600actividades/año
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.
300.000usos/año
+6.000miembroscomunidad ZAC
+600actividades/año
375empresas
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.
Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario
¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?
1.#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
Transiciones blandas
El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.
2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8
Transiciones blandas
El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.
Zona Empleo y BJ Cubit
InfoActiva
Actividades ZAC
Yuzz
Made in Zaragoza
Semillero de Ideas
La Colaboradora
Vivero de Empresas
ThinkZAC
2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8
Transiciones blandas
El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.
2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8
Ecosistemas locales y más allá
Hackear la administración desde dentro
3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8
Ecosistemas locales y más allá
Hackear la administración desde dentro
3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8
Ecosistemas locales y más allá
Hackear la administración desde dentro
3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8
Zona Empleoy BJ Cubit
InfoActiva
Yuzz
ActividadesZAC
Made inZaragoza
Semillerode ideas
LaColaboradora
Viveros deEmpresas
ThinkZAC
Ecosistemas locales y más allá
Hackear la administración desde dentro
3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8
Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8
privado
público
social
Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8
privado
Cuarto sector:colaboración
público
social
Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8
Espacio mediado. Redes abiertas
Más allás del hardware
5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8
Espacio mediado. Redes abiertas
Más allás del hardware
5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8
Espacio mediado. Redes abiertas
Más allás del hardware
5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8
Yuzz Semillero de Ideas
InfoActiva Vivero
InfoActiva
Espacio mediado. Redes abiertas
Más allás del hardware
5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8
Espacio mediado. Redes abiertas
Más allás del hardware
5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8
Consum
idores
Produc
tores
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?
6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8
Consum
idores
Produc
tores
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?
6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8
× ×SROI
2010
20132012
2011
2014
Recursos invertidos (€)
Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Sociedad.
Valor total del impacto (€)
Valor neto del impacto (€)
Retorno social (€)
RR.HH. (€)
Equipamiento (€)
Gastos generales (€)
Actividades, Proyectos y gastos
de mantenimiento directos (€)
657.150,00
1.155.390,33
498.240,33
1,76
300.000,00
200.000,00
50.000,00
50.000,00
1.047.700,00
2.326.218,90
1.278.518,90
2,22
540.000,00
60.000,00
100.000,00
200.000,00
820.650,00
2.096.999,94
1.276.349,94
2,56
360.000,00
100.000,00
200.000,00
768.800,00
1.854.058,35
1.085.258,35
2,41
300.000,00
100.000,00
200.000,00
837.150,00
2.655.924,46
1.818.774,46
3,17
450.000,00
100.000,00
150.000,00
3,17
2.655.924,46
cada euroinvertido
euros
El retorno social de Zaragoza Activa
multiplica por
Impacto social de
2010
20132012
2011
2014
Recursos invertidos (€)
Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Sociedad.Valor total del impacto (€)
Valor neto del impacto (€)
Retorno social (€)
RR.HH. (€)
Equipamiento (€)
Gastos generales (€)
Actividades, Proyectos y gastos
de mantenimiento directos (€)
657.150,00
1.155.390,33
498.240,33
1,76
300.000,00
200.000,00
50.000,00
50.000,00
1.047.700,00
2.326.218,90
1.278.518,90
2,22
540.000,00
60.000,00
100.000,00
200.000,00
820.650,00
2.096.999,94
1.276.349,94
2,56
360.000,00
100.000,00
200.000,00
768.800,00
1.854.058,35
1.085.258,35
2,41
300.000,00
100.000,00
200.000,00
837.150,00
2.655.924,46
1.818.774,46
3,17
450.000,00
100.000,00
150.000,00
3,17
2.655.924,46
cada euroinvertido
euros
El retorno social de
Zaragoza Activa
multiplica por
Impacto social de
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?
6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8
dis ionRUPT#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8
Conexión Innovación–Cultura
Las conexiones improbables y necesarias
7.
Conexión Innovación–Cultura
Las conexiones improbables y necesarias
7.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8
Roles
Organizaciones Transware. Actitud Trans
8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles
Roles
Organizaciones Transware. Actitud Trans
8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles
Hardw
are
Transw
are
Softwa
re
Roles
Organizaciones Transware. Actitud Trans
8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles
¡Gracias!@zgzactiva@raulolivan
