Laboratorio sulle ricerche di mercato

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A cura di Bonucchi e associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ Corso di internazionalizzazione Laboratorio – Marina Gemmi

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Laboratorio sulle ricerche di mercato

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Page 1: Laboratorio sulle ricerche di mercato

A cura di Bonucchi e associati srl

Questo documento è di supporto a una presentazione verbale.I contenuti  potrebbero  non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha

curato la stesura.

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

Corso di internazionalizzazione

Laboratorio – Marina Gemmi

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Marina Gemmi opero nel settore Commerciale e Marketing dal 1985

premessa: definizione di marketing - ricerca

Obiettivo di una ricerca di mercato: delineare, definire un “mercato”

tracciare una rotta, un percorso

orientarsi e orientare le proprie attività Vi invito a concentrarvi x qualche minuto, su queste definizioni, e sincronizzare le vostre azioni:

- Cosa vi aspettate da questa giornata?

- Cosa volete portarvi a casa?

- Avete mai fatto attività come questa?

(briefing iniziale)

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Griglie e check list: cosa sono?

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Griglie e check list: cosa sono?

Educazione domestica: lista della spesa, elenchi o agende.Cosa mi serve o può servirmi?

Strumenti per:- evitare di perdere tempo (risorsa non rinnovabile) - evitare distrazioni

Quanti di voi conoscono l’inglese?

Lista di controllo (della spesa) = check listElenco = list Pro memoria = memo Agenda = to do Percorsi e attività = road mapDistinta base = bill of materials

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(briefing iniziale, lasciar 5’ per eseguire esercizio, poi questa griglia, riflessioni con aula)

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Istantanea del mercato: gli attori (concorrenza)

Cliente

FV

Integratori sistemi

Impiantisti

Produttori

Distributori

Grossisti

Progettisti

Edile

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Cliente

FV

Integratori sistemi

Impiantisti

Produttori

Distributori

Grossisti

Progettisti

Nazionali

Stranieri

Canale

Elettrici

Idraulici

Elettrici Idraulici

Ingegneri

Architetti

Energy Manager

EdileSerramentistiImp. Costruzioni

Istantanea del mercato: gli attori (concorrenza)

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Cliente

FV

Pubblica Amministrazione Clienti Privati

Industriale

Commercio

Agricoltura

Civile

Progettisti

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A)

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Cliente

FV

Pubblica Amministrazione Non abbiamo SOA

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A)

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Pubblica Amministrazione

Clienti Privati

Suddivisione del budget

Progettisti

Localizzazione: raggio 60/90 km

Attività Commerciale: mirata, collegi architetti e ingegneri, visite di presentazione prodotti, riviste e fiere di settore, invio newsletter di aggiornamento, eventi

Rete Commerciale: qualificata e diretta + segreteria commerciale in sede (stage)

Politica Commerciale: prontezza, precisione e cortesia di risposta sempre, personale e al telefono o per scritto, info tecniche, no comunicazione prezzi

• Risorse: pubblicità, fiere di settore, segreteria commerciale (stage), revisione offerta e depliant che dovranno essere di tipo tecnico e non generalisti• Costo: da valutare in base alla politica commerciale

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – PROGETTISTI)

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Suddivisione del budgetCivile

Localizzazione: raggio 30km

Attività Commerciale: occasionale, visite dirette dei Clienti

Rete Commerciale: non richiesta, segreteria generica in sede (stage)

Politica Commerciale: cortesia sempre, personale e al telefono o per scritto

• Risorse: no pubblicità o fiere (passaparola), segreteria generica disponibile fino ore 19:30, risponde al centralino, spunta e controlla bolle passive, posta, fax, segreteria spicciola.

• Costo: da valutare in base alla politica commerciale

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – CLIENTI PRIVATI Civile)

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Suddivisione del budgetIndustriale

Localizzazione: raggio 90Km

Attività Commerciale: ricerca Prospect e visite dirette, confronto con concorrenza

Rete Commerciale: necessaria e organizzata

Politica Commerciale: definizione listini e sconti, marketing orientato

• Risorse: pubblicità, fiere di settore, un operatore mktg stagista con conoscenza html e xml per attività su web.

• Costo: da valutare in base alla politica commerciale.

Industriale

Commercio

Agricoltura

Attività Marketing: ricerca Prospect con mktg tel, stagista, organizzazione fiere, ricerca concorrenza su internet, borsino fv, attività GSE (www.corrente.gse.it), tc

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – CLIENTI PRIVATI ICA)

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Cliente

FV

Pubblica Amministrazione Clienti Privati

Industriale

Commercio

Agricoltura

Civile

Progettisti

Canale

Integratori sistemi Impiantisti DistributoriGrossisti

Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect di Canale B)

Edile

SerramentistiImp. Costruzioni

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Istantanea del mercato: distribuzione del prodotto.

Secondo ES - Dip. Ing. Gest. PoliMi su oltre 500 (75% delle quali italiane) imprese operanti nel FV più di 300 si occupano di distribuzione e installazione.

Concorrente 1 ha venditori impiegati, Concorrente 2 agenti, Concorrente 3 (Slovenia) rete diretta, Concorrente 4 vende solo al canale, i produttori scelgono come attestarsi sul mercato costituendo la forza vendita.

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Cliente

FV

Pubblica Amministrazione Clienti Privati

Industriale

Commercio

Agricoltura

Civile

Progettisti

Canale

Integratori sistemi Impiantisti DistributoriGrossisti

Edile

SerramentistiImp. Costruzioni

Istantanea del mercato: distribuzione del prodotto

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Cliente

FV

Pubblica Amministrazione Clienti Privati

Industriale

Commercio

Agricoltura

Civile

Progettisti

Canale

Integratori sistemi Impiantisti DistributoriGrossisti

Edile

SerramentistiImp. Costruzioni

Istantanea del mercato: distribuzione del prodotto e rete di vendita.

Settore 1

Procacciatori

Uff. Gare Interno

Rete Vendita 2

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BrainWriting: tecnica creativa

• 6 persone• 3 proposte • 5 minuti (also known as the 6-3-5 Method) is a

group creativity technique used in marketing, advertising, design, writing and product development originally developed by Professor Bernd Rohrbach in 1968.[1]

• Based on the concept of Brainstorming, the aim of 6-3-5 Brainwriting is to generate 108 new ideas in half an hour. In a similar way to brainstorming, it is not the quality of ideas that matters but the quantity.

• The technique involves 6 participants who sit in a group and are supervised by a moderator. Each participant thinks up 3 ideas every 5 minutes. Participants are encouraged to draw on others' ideas for inspiration, thus stimulating the creative process. After 6 rounds in 30 minutes the group has thought up a total of 108 ideas.

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