LABORATORIO DE SIMULADORES EN

ADMINISTRACION Y GERENCIA

Michelsen Consulting

www.gerentevirtual.com

Email: cmichelsen@gerentevirtual.com

Labsag Versión 5.0 2009

Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico

Simuladores Integrales Simuladores Funcionales

Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic

Gerencia General Servicios

Hospitales Simserv-2

Hoteles Simserv-1

Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado

Operaciones:Simpro

Finanzas: Simdef

B2B Mkt. Logística: Marklog

Publicidad: Adstrat

Marketing: MarkestratInvest. Mercs. Brandestrats Básico

AREAS DE CAPACITACION AREAS DE CAPACITACION CUBIERTAS ENCUBIERTAS EN

EL USO DE SIMULADORESEL USO DE SIMULADORES

• PREPRE

• DURANTEDURANTE

• POSTPOST

OPCIONES DE FORMATOOPCIONES DE FORMATO

A. PARALELO A CURSOA. PARALELO A CURSO

B. CURSO ESPECIALB. CURSO ESPECIAL

C.C. INTENSIVOINTENSIVO

D. CURSO POR INTERNETD. CURSO POR INTERNET

E. MBA POR INTERNET E. MBA POR INTERNET

Clases

Decisiones

FIN DE SEMANAFIN DE SEMANA

Decisiones

Reuniones interinasReuniones interinas

Sesión finalSesión final

Sesión finalSesión final

P---d---d---d---d---dP---d---d---d---d---d---dP

P=presencial d=decisión simulador

PASOS INICIALES PARA EL PASOS INICIALES PARA EL DESARROLLO DE UNA SIMULACIONDESARROLLO DE UNA SIMULACION

• 1. ORGANIZAR LA CLASE DEDICADA A INTRODUCIR AL SIMULADOR A 1. ORGANIZAR LA CLASE DEDICADA A INTRODUCIR AL SIMULADOR A LOS ALUMNOS: DESDE QUE ES HASTA CLARA DEFINICION QUE COMO SE LOS ALUMNOS: DESDE QUE ES HASTA CLARA DEFINICION QUE COMO SE DECLARARA AL GANADOR Y AL PERDEDOR.DECLARARA AL GANADOR Y AL PERDEDOR.

•2. INCLUIR RESULTADOS EN CALIFICACION DEL CURSO2. INCLUIR RESULTADOS EN CALIFICACION DEL CURSO

• 3. INSCRIBIR Y ORGANIZAR A LOS ALUMNOS.3. INSCRIBIR Y ORGANIZAR A LOS ALUMNOS.

• 4. DAR DE ALTA: ASIGNACION DE ID’S Y PASSWORDS4. DAR DE ALTA: ASIGNACION DE ID’S Y PASSWORDS

• 5. VERIFICAR QUE SE “BAJA” EL MANUAL,5. VERIFICAR QUE SE “BAJA” EL MANUAL,

•6 CONTROL DE LECTURA DEL MANUAL.6 CONTROL DE LECTURA DEL MANUAL.

• 7. INCIALIZACION: ENVIO DE LA POSICION INICIAL O “HISTORIA” DE LA 7. INCIALIZACION: ENVIO DE LA POSICION INICIAL O “HISTORIA” DE LA EMPRESA: EN EL MANUAL EXCEPTO MARKESTRAT Y BRANDESTRAT.EMPRESA: EN EL MANUAL EXCEPTO MARKESTRAT Y BRANDESTRAT.

• 8. EVITAR ESTRATEGIAS DE FIN DE JUEGO8. EVITAR ESTRATEGIAS DE FIN DE JUEGO

•9. DISEÑAR CONTENIDO DEL INFORME FINAL9. DISEÑAR CONTENIDO DEL INFORME FINAL

DURANTE LA SIMULACIONDURANTE LA SIMULACION

•COORDINAR BACK-UP CON labsagcentral@hotmail.com COORDINAR BACK-UP CON labsagcentral@hotmail.com

• ANTES DE CORRER VERIFICAR LOS DATOS DE ANTES DE CORRER VERIFICAR LOS DATOS DE ENTRADA/DECISIONES.ENTRADA/DECISIONES.

• EVITAR QUE SE DEMORE LA SIMULACION CUANDO FALTA UNA EVITAR QUE SE DEMORE LA SIMULACION CUANDO FALTA UNA DECISION DE UN EQUIPODECISION DE UN EQUIPO

•ASESORAR A LOS ALUMNOS SIN SUSTITUIRLOS EN SU PAPEL DE ASESORAR A LOS ALUMNOS SIN SUSTITUIRLOS EN SU PAPEL DE GERENTES.GERENTES.

•HILVANAR LOS INCIDENTES CRITICOS DE LA SIMULACION CON EL HILVANAR LOS INCIDENTES CRITICOS DE LA SIMULACION CON EL DICTADO DE CLASE.DICTADO DE CLASE.

•MANTENERSE INFORMADO DE LO QUE SUCEDE DENTRO DE MANTENERSE INFORMADO DE LO QUE SUCEDE DENTRO DE CADA EQUIPO.CADA EQUIPO.

• INTRODUCIR EVENTOS INESPERADOS.INTRODUCIR EVENTOS INESPERADOS.

•ANALIZAR LOS INFORMES PARA PROFESORES.ANALIZAR LOS INFORMES PARA PROFESORES.

POST SIMULACIONPOST SIMULACION

1.1. DECLARAR GANADORES Y PERDEDORES.DECLARAR GANADORES Y PERDEDORES.

2.2. CONTROLAR LAS DIFERENCIAS ENTRE GANADORES y CONTROLAR LAS DIFERENCIAS ENTRE GANADORES y PERDEDORES: REMOTIVACION DE PERDEDORES Y PERDEDORES: REMOTIVACION DE PERDEDORES Y CONTROL DE GANADORES.CONTROL DE GANADORES.

3.3.MODIFICAR LA ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL A MODIFICAR LA ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL A LOS ACCIONISTAS.LOS ACCIONISTAS.

4.4.REVISAR EJEMPLOS DE BUENAS PRESENTACIONES REVISAR EJEMPLOS DE BUENAS PRESENTACIONES FINALES.FINALES.

5.5.ORGANIZAR LA SESION FINAL DE REVISION Y CRITICAORGANIZAR LA SESION FINAL DE REVISION Y CRITICA

6.6. CALIFICAR EN FUNCION A NORMAS DE DESEMPEÑO CALIFICAR EN FUNCION A NORMAS DE DESEMPEÑO DESARROLLADAS PARA CADA SIMULADOR.DESARROLLADAS PARA CADA SIMULADOR.

Labsag Versión 5.0 2009

Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico

Simuladores Integrales Simuladores Funcionales

Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic

Gerencia General Servicios

Hospitales Simserv-2

Hoteles Simserv-1

Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado

Operaciones:Simpro

Finanzas: Simdef

B2B Mkt. Logística: Marklog

Publicidad: Adstrat

Marketing: MarkestratInvest. Mercs. Brandestrats Básico

UNITEC: Profesores mexicanos aprestándose a tomar decisiones durante la primera sesión presencial de capacitación.

Profesores mexicanos recibiendo resultados de un simulador de LABSAG durante la 1ra sesión presencial de capacitación.

Alumnos colombianos preparando su Informe Final para la Sesión Final de Revisión

1ro

Foto para el recuerdo, concluida la Sesión Final de R. y C. Executive MBA Universidad de los Andes, Paiba, Boyacá.