Prezentare broșurii „Managementul proiectelor. Monitorizarea și evaluarea proiectelor”
Lab 2 Inițierea proiectului - ace.catalinamancas.roRO).pdf · Management-ul proiectelor software...
Transcript of Lab 2 Inițierea proiectului - ace.catalinamancas.roRO).pdf · Management-ul proiectelor software...
Management-ul
Proiectelor
Cătălina Mancaș
Lab 2
Inițierea proiectului
Project charter
(Carta proiectului)
Universitatea din Craiova
Facultatea de Automatică, Calculatoare și Electronică
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 2
▪ Un proiect reprezintă o activitate cu un început și un final bine determinat, ce:
– Produce rezultate măsurabile;
– Necesită timp, bani și resurse.
▪ În derularea unui proiect sunt implicate mai multepersoane, cu interese diferite, ale căror cerințe trebuiesatisfăcute...
▪ Resursele (timp, bani și oameni) sunt însă limitate.
Ce este un proiect?
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 3
Management-ul Proiectelor (MP)
▪ Ştiinţa de a realiza un produs:
✓ de mare calitate;
✓ în cadrul unui buget (cost și timp) alocat;
✓ folosind un număr limitat de resurse;
✓ în condiţii de complexitate mare și schimbări frecvente.
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 4
Management-ul Proiectelor (MP)
▪ Se referă la patru mari activități indispensabile pentru arealiza un proiect:
✓ Împărțirea proiectului în părți mai mici;
✓ Alocarea unui interval de timp pentru fiecare parte;
✓ Identificarea și alocarea resurselor;
✓ Compararea rezultatului planificat cu cel obținut, urmărind:
timpul consumat, resursele investite și banii cheltuiți.
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 5
Management-ul proiectelor software
Management
Management-ul
proiectelor
Management-ul
proiectelor
software
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 6
Grupe de procese MP
Inițiere
Planificare
Execuție
Control
Încheiere
Managementul
Proiectelor
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 7
Legăturile dintre grupurile de procese MP
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 8
Grupurile de procese MP în timp
Nivel de
Activitate
Start FinalTimp
Control
Încheiere
Execuție
Planificare
Inițiere
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 9
Software Engineering
Fazele ciclului dezvoltării de proiecte software
Concept
Cerințe
Analiză
Design
Implementare
Testare
Lansare și
Întreținere
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 10
De reținut!
Fazele ciclului de dezvoltare software
Grupele de procese MP
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 11
În acest laborator:
Grupele de procese MP
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 12
Grupul de procese de inițiere
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 13
Project Charter (Carta Proiectului)
▪ O descriere a proiectului de nivel înalt;
▪ Dimensiune: 2–4 pagini (poate fi și mai lung);
▪ Un document ce face oficială lansarea unui proiect;
▪ De cele mai multe ori responsabilitatea manager-ului deproiect;
▪ Comunică importanța proiectului și conține următoareleelemente:
✓ Informații despre proiect și despre persoanele autorizate;
✓ O descriere clară a scopului proiectului;
✓ O descriere a cum proiectul va reuși să-și îndeplinească obiectivele;
✓ Constrângeri și asumpții.