La résilience : risque ou opportunité pour les territoires...Préserver les fonctionnalités du...
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Direction régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du LogementAuvergne-Rhône-Alpes
www.auvergne-rhone-alpes.developpement-durable.gouv.fr
La résilience : risque ou opportunité pour les territoires ?
Clara Villar
DREAL Auvergne-Rhône-Alpes
23 septembre 2017
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Résilience à quoi ?
l Risques naturels et technologiquesl Déprisel Crise économique mondialel Raréfaction des ressourcesl Changement climatique...
Résilience de qui/de quoi ?
l individul systèmel réseauxl organisationl planète...
Résilience pour quoi faire ?
l Identiquel Selon un modèlel Autrementl Du profitl Pour tous l Pour un petit nombre...
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Préserver les fonctionnalités du territoire fonctionnalités de tous ordresce qui compte, ce qu’on est prêt à perdre
Construire collectivementun projet qui ait du sensau bénéfice de la population
Importance de la « texture » territoriale histoire, géographie, identité, culture...en connaître les ressources et les capacités d’agir
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Les rencontres nationales de l’ingénierie territorialeRésilience et territoire1er-2 juin 2017 - Le Havre
C
.Villar
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La résilience des habitants
Mémorial des chaises à Christchurch (NZ)
Crédits photo : Ellen Cross (www.flickr.com)
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Approche sectorielle Leadership
Vision court-termisteExpertise
Gestion de l’urgence Autorités
Savoirs vernaculairesCompétitivité
QuotidienQuantitatif
Réglementation uniformeHabitudes
Approche systémiqueGouvernance partagée
AnticipationIntelligence collective
ÉthiqueCapacités d’agir
CréativitéCollaboration et confiance
ProspectiveQualitatif
Sur-mesureChangement de regard
Résilience
Quels besoins ? Quelles attentes ? Quelle association des bénéficiaires ?
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Etude de plusieurs sites ● Post-catastrophes / exposés à des risques majeurs / thématiques● En déprise / en rebond après une crise économique...
Leviers récurrents ? 4 axes de réflexion
1/ Le projet prend-il en compte les différentes échelles spatiales et temporelles ?
2/ Quelles sont les capacités d'agir des acteurs ? Le projet y est-il adapté ?
Rencontre-t-il leurs besoins et leurs ressources ?
3/ Le projet prend-il en compte les relations entre les acteurs (incluant la
population) ?
4/ Le projet est-il évalué en continu ? Par qui ?
Enseignements (Cerema)● Territoires résilients aux catastrophes● Villes et territoires résilients
Une permaculture territoriale
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Projet territorial
Échelles
Approche systémique
Différents types d'actions
Quartier inondé à Semarang (Indonésie)(C.Villar)
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Liens entre les acteurs
Gouvernance adaptée et ouverte
Appropriation
Dirigeants politiques
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Anticipation et surveillance
Articulation système d'alerte
gestion quotidiennevision à long terme
Anticipation de l'après
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Capacité d'agir et place des citoyens
Intégration de la population(depuis la conception
jusqu’à l’utilisation)
De la place pour innover (pas que techniquement)
Crédits photo Mayane
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Zoom sur…le plan Rhône
Articulation de 6 thématiques :Inondations Qualité des eaux, ressources & biodiversitéTransport fluvialTourismeÉnergieDynamiques et innovations territoriales et sociétales
Des complexités :- territoire > stratégies territorialisées
- enjeux > des volets thématiques dédiés articulés par des instances spécifiquesinondations > aléa/vulnérabilité/vivre avec/maîtrises d’ouvrage
- acteurs > nombreux réunis dans différents groupes techniques et de pilotage
A suivre...
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Marketing territorial
Recettes et modèles
Indicateur
Temps et échelle d’action
Concertation
Resilience –--
Mode d’emploi